第一篇：中學(xué)政教助理競職演講稿

中學(xué)政教助理競職演講稿：職責 榮譽 集體

競職演講 蔣*

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

下午好！

非常感謝學(xué)校給我們搭建了一個展示的平臺，給我們一個展示、進一步認識的機會，中學(xué)政教助理競職演講稿。我準備競聘的崗位是--政教助理（主要負責素質(zhì)拓展）。

我演講的題目是：職責 榮譽 團體

我的演講分三部分：履職--勇于擔當責任；目標--在踏實的素質(zhì)拓展中，順便為學(xué)校、學(xué)生獲取榮譽；措施--依靠集體的力量。

一、勇于擔當責任

1、過去責任的擔當：

1994年，從西師地理系畢業(yè)后，回到我的母校--**縣**中學(xué)，母校培養(yǎng)了我初中三年、高中兩年，我把十六年的青春的熱血回報給母校的教育事業(yè)。在這段艱苦的日子，我忙里偷閑，打過工、修過電器、做過廣告、開過網(wǎng)吧、做過英語培訓(xùn)。但盡的責任，一點也不馬虎。201*年，就評上了中學(xué)地理高級老師，當年33歲。

地理教學(xué)暫時不談，僅說對學(xué)生的培養(yǎng)，那是對責任的擔當。

（1）、學(xué)生面貌，與從不同，從圖片對就要以看出（ppt）

（2）、科技創(chuàng)新，第一次代表廣安市高中組參加省級比賽，**中學(xué)的名字，從此出現(xiàn)在省教廳的目錄里；（ppt省二等獎）

（3）、對學(xué)生性格的培養(yǎng)，高中畢業(yè)后，每年都會在**和成都，繼續(xù)開班會。

（4）、高201*級我班的畢業(yè)，在四川國際標榜學(xué)院，七個獲得國家勵志獎學(xué)金的學(xué)生，有三個我班的。有的同學(xué)在打工，想到我給他們布置的作業(yè)，再苦再累，也要堅強。

（5）、班級管理成果、市級獎勵，獲獎（ppt）

201*年，來到了友誼中學(xué)實驗學(xué)校。擔當初201*級12班班主任，這是全校唯一不用德育考核來管理的班級，照樣做到了同年級的頂尖水平，有以下數(shù)據(jù)可以說明：

（1）堅持跑步三年，給學(xué)生強健的身體，堅強的意志，本校運動會有很多紀錄，就是我們班上創(chuàng)的，或打破的。即時是打架，在一比一的情況下，我們充滿了信心。

（2）常規(guī)考核：偶爾有得到過二、三名，一般都是第一。

（3）學(xué)生流失率最低，整整三年，只流失了四個學(xué)生，那是因為我用感恩之心來教學(xué)。在此，要感謝曾擔初201*級12班的老師們，由于我的善良，導(dǎo)致你們費盡了心血，考試名次和分數(shù)的提高難度加大，讓你們受苦了。也曾經(jīng)取得過語文第一、數(shù)字第二的好成績。后來發(fā)現(xiàn)一個不需要太多的努力，就可以提高平均分及考試名次的好辦法，你懂的。

（4）優(yōu)秀學(xué)生：洪藝瑞、張慧君也在我的班級。初二結(jié)束時，他們轉(zhuǎn)學(xué)的想法，引起了學(xué)校的高度重視，原因不能在這里說。但結(jié)果是，只要我在，他們打死也不會走。她們每在都寫日記，我都在上面與他們交流，他們的任何一點情緒變化，我都能感受到，演講稿《中學(xué)政教助理競職演講稿》。

（5）地理中考，我共教6個班，考試排名分別為：1、3、4、5、8、10，據(jù)說中考什么比為130多，感覺還可以。但是，中考突出貢獻獎居然沒有地理生物學(xué)科，我可以不優(yōu)秀，其他老師真的很優(yōu)秀。

2、新職責任的暢想

素質(zhì)拓展，到底用什么作為指導(dǎo)，要到達什么目標，準備取得哪種效益，有什么作為保障，這些都比較模糊，不能說明具體的職責，但可以說明白的是：根據(jù)本人的性格，一定會盡心盡責的。

二、確定戰(zhàn)略目標

1、曾經(jīng)達到的目標

引領(lǐng)廣安市科技創(chuàng)新教育事業(yè)的發(fā)展，為**中學(xué)、友誼中學(xué)實驗學(xué)校成功創(chuàng)建市級科技創(chuàng)新示范校，作了具體的工作，在四川省小有名氣；

帶領(lǐng)廣安市機器人項目的發(fā)展，我的第一批學(xué)員，經(jīng)過三年的努力，于201*年代表中國隊，參加了在臺北舉行的亞太地區(qū)機器人大賽并獲得了銀牌，有一個學(xué)生通過自主招生考試，進入了電子科技大學(xué)。

去年的**，高考成績發(fā)布的時候，大街小巷，報紙網(wǎng)站電臺，基本上都是在說，**中學(xué)參加了國際大賽。并且作為廣安從建市以來最高級別的比賽，市政府出資8萬元，**縣政府出8萬元。有一次在**吃飯時，聽說我也是**中學(xué)機器人時，也對我大加贊賞。我為曾經(jīng)在那里生活過二十一年的母校感覺自豪。

后來，有學(xué)生再為學(xué)校捐款300萬元，給學(xué)校修一幢教學(xué)樓，另一個學(xué)生為每位教職工送一套高品位的西服。

同樣的起步，**實驗學(xué)校、**中學(xué)，成功的申報了四川省機器人創(chuàng)新教育示范學(xué)校，而我們，近兩年來，沒有實質(zhì)性的進展。而友誼中學(xué)，卻看到了科技創(chuàng)新帶來的巨大社會效益，對我們實驗學(xué)校來說，也是一個很大的沖擊。如保持現(xiàn)狀，三個月后，將淡出科技創(chuàng)新舞臺。

2、超載舊目標，達到新高度，為學(xué)校和學(xué)生爭取榮譽；

（1）曾經(jīng)達到過的目標展示（ppt）及解說（重點）規(guī)劃

（2）確定新目標：如果真的有一天，我的理想會實現(xiàn)，我在你耳邊輕輕說，我的目標是：爭創(chuàng)省級科技創(chuàng)新示范校、省級機器創(chuàng)新實驗學(xué)校，小小科學(xué)家實驗地、信息奧林匹克基本。這些目標的實現(xiàn)，不僅是學(xué)校層面上多拿了被教育系統(tǒng)認證的牌子，也提高了學(xué)生的品位，在初中、高中階段都受益。

三、實現(xiàn)目標措施

首先是對素質(zhì)拓展的理解

素質(zhì)拓展，又稱拓展訓(xùn)練、外展訓(xùn)練（outwww.seogis.com)三棟臨街綜合樓1201*平方米，就是53000平方米，如果再加上以后建起來的五棟住宅樓201*0平方米，那么小區(qū)的建筑面積總共就達到了73000平方米，按照岳陽市物業(yè)管理服務(wù)收費政府指導(dǎo)價格0.35元/平方米計算，則每月物管收費26000多元，每年近32萬元。維持一個小型物業(yè)管理公司的運轉(zhuǎn)是綽綽有余的。如果在物管收費的基礎(chǔ)上，再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字、復(fù)印、傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護理

等多種經(jīng)營，那么物業(yè)公司完全能夠做到自我積累、自我發(fā)展。如果再加上臨街超市，為工廠分流100人以上是完全可能的。當然，物業(yè)公司成立以后，通過不斷地自我資金積累和經(jīng)營經(jīng)驗的積累，還要逐步開展對外承接物業(yè)管理項目，走專業(yè)化、規(guī)�；�之路，不斷地發(fā)展壯大。

5、借鑒藍星模式，改革公務(wù)用車制度。要取消現(xiàn)在的公務(wù)用車，實行

交通費補貼制度。工廠現(xiàn)有的小車中，除留下一臺歸廠長使用外，其余的一律出售。機關(guān)管理人員按級別、工作性質(zhì)和用車頻率的多少核定補助標準。從數(shù)據(jù)上看，201*年我廠三個小車在使用中，共發(fā)生費用19.5萬元。其中汽油費3.9萬元，過路過橋費3.7萬元，修理費3.5萬元，保險、年檢、養(yǎng)路費等2萬元，車輛折舊3.2萬元，司機工資及出車補助3.2萬元。如果出售掉其中的兩臺小車，則每年可減少支出13萬元。而實行交通費補助后，4名廠級領(lǐng)導(dǎo)按每人每月平均400元，14名機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)按每人平均150元、機關(guān)一般管理人員按每人平均60元的標準，則一年下來共需支出交通補助費7.06萬元，這樣兩相比較，改革公務(wù)用車制度后每年可為工廠節(jié)約開支至少6萬元以上。

6、改革辦公形式，實行集中和透明式辦公。要將全廠機關(guān)處室全部集中起來，將樓層倉庫騰空一層，建設(shè)小隔間式的集中式、透明化辦公環(huán)境。經(jīng)測算，實行集中式辦公，包括添置兩臺柜式空調(diào)，約需一次性投入3萬元。但綜合大樓至少可以騰出兩層，對外出租，最少可以實現(xiàn)租金收入20萬元。兩想比較，相當于每年可創(chuàng)收17萬元。另外，集中化辦公，也有利于增強辦公事物的公開化，加強勞動紀律管理，強化各部門之間的溝通與配合。

7、實行辦公例會制度，加強溝通，鏟除官僚主義。要利用每周星期六的時間，召開全體中層以上干部參加的辦公例會。各單位在會上通報工作情況，交流信息，溝通思想，聯(lián)絡(luò)感情。應(yīng)該說目前在我們企業(yè)中，有一種不好的風(fēng)氣，那就是占山頭，畫圈圈，注重部門利益。對其它部門工作中的困難漠不關(guān)心，對損害工廠利益的行為事不關(guān)已高高掛起，配合別人工作時態(tài)度生硬、敷衍塞責。這是一種典型的官僚主義，必須堅決鏟除。怎么鏟？我看辦公例會就是一種較好的形式，各單位可以在會上暢所欲言，開展批評和自我批評。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、技術(shù)、營銷三者之間的關(guān)系。

8、開展合理化建議運動，傾聽來自各方面的聲音。要在工廠內(nèi)部設(shè)立各種意見箱，使普通職工有一個說話的地方。鼓勵員工對工廠各方面的工作提出意見和建議，對合理和有采納價值的建議要給予物質(zhì)獎勵，使員工的管理逐步由被動接受型過渡到主動參與管理型。

三、在宏觀上，針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略，做到五個創(chuàng)新。

1、整改流程，在全廠推行制度化管理建設(shè)。

我上任以后，第一件事就是要抽調(diào)精干力量，組織專門人員，在全廠范圍內(nèi)對工作流程和管理流程進行清理、整改，推行嚴格的制度化管理，在廠內(nèi)形成一種“重程序”、“輕權(quán)力”的理性化管理理念。弱化廠內(nèi)各個單位之間的部門概念、職位概念和上下級概念，把全廠所有的管理工作都設(shè)計成一些清晰、規(guī)范的流程，使所有的員工都成為工作流程和管理程序上的一些環(huán)節(jié)。切實提高基礎(chǔ)管理水平，實行精細化管理。

2、結(jié)合黨群、思想政治工作的創(chuàng)新，積極培育優(yōu)良的企業(yè)文化。

老子在《道德經(jīng)》里說“天下萬物生于有，有生于無”。意思是說有形的東西受無形的支配，在企業(yè)里這個無形的東西就是企業(yè)文化。我上任以后，將結(jié)合企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略，以藍星企業(yè)文化為基礎(chǔ)，初步培育起有工廠自身特色的企業(yè)文化。為此，我將協(xié)助廠長帶領(lǐng)有關(guān)部門逐步設(shè)計、確立起工廠自己的價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、經(jīng)營宗旨和管理理念。并通過各種方法和手段不斷地向職工灌輸。使企業(yè)所倡導(dǎo)的價值理念成為全體員工的共識，成為指導(dǎo)企業(yè)行為和員工行為的靈魂，在工廠形成一種強大的內(nèi)部凝聚力，增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感.

3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

工廠不僅僅是一個生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤的經(jīng)濟實體，還應(yīng)該是一個培養(yǎng)與造就人才的大熔爐。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是對員工最大的、最好的、也是也是終身受益的報酬形式。我上任以后，將與岳陽所在的湖南理工學(xué)院和岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及岳陽勞動部門等高校和單位展開長期合作。鼓勵并創(chuàng)造條件讓員工接受各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中增長知識、增長才干、增加個人的競爭資本。

4、以引進科學(xué)績效考評體系和職業(yè)生涯設(shè)計為重點，大力加強企業(yè)人力資源開發(fā)。不斷優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。

我上任以后，將引進一套科學(xué)的員工績效考評體系，使人力資源的調(diào)配、培訓(xùn)、獎懲、升遷和薪酬分配等都有據(jù)可依，改變以前憑經(jīng)驗、拍腦袋的做法。同時建立職業(yè)生涯設(shè)計制度，對員工的成長和職業(yè)發(fā)展進行指導(dǎo)和幫助，使職工個人的發(fā)展與工廠的可持續(xù)性發(fā)展得到最佳結(jié)合。

5、全方位關(guān)心職工，營造人性化、人情化的工作氛圍。關(guān)心員工在生產(chǎn)生活中的困難，盡量為職工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。積極開拓再就業(yè)渠道，盡全力與政府勞動部門和社會單位加強聯(lián)系，爭取支持，使息工、富余人員的再就業(yè)工作有較大進展，盡量做到人人都有事情做，有事就有工資拿，避免部分職工因收入減少而帶來的生活困難。同時要盡量關(guān)心職工子女就讀、就業(yè)、就托方面的實際困難，解除職工后顧之憂。要關(guān)心弱勢群體，對老、弱、病、殘，在精神上和物質(zhì)上給予特別的關(guān)心和照顧，讓他們能體會到工廠的溫暖。

同志們，古人說得好：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都會刊一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。我相信，通過這種競聘方式產(chǎn)生的廠長助理，一定是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才；通過這種競聘方式產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)班子，一定是具有強大戰(zhàn)斗力的管理團隊。只要我們戮力同心，我們的工廠一定會有一個比較光明的前途。我堅信，在這屆班子任期屆滿的時候，工廠的效益一定會有明顯的好轉(zhuǎn)，職工的收入一定會有較大幅度的增加，這，就是我們的目標。

我們的目標一定要實現(xiàn)！

我們的目標一定會實現(xiàn)！

我就講這些，謝謝大家。

《廠長助理競職演講稿》來源于公文素材庫，歡迎閱讀廠長助理競職演講稿。

第五篇：經(jīng)理助理競職演講稿

我不知道現(xiàn)在身為xx頂梁柱的你們是否覺得在xx有在家一樣的感覺？我不知道在座的每一位也是否都覺得xx給你們提供了另一個展示自我的舞臺？我不知道xx的工作經(jīng)歷是否讓各位都有所發(fā)展和提高？所以下面讓我來做一個當場測試：

請覺得xx有家的感覺的人舉一下手？

大多數(shù)的人都還是覺得xx有家的溫暖，但我們也不能忽視還有少部分的人還沒有感受到這份溫暖，并且我們現(xiàn)在面臨的是我們?nèi)绾巫屝聠T工也感受到xx這個大家庭的溫馨。

第二個問題：請覺得xx給自己提供了一個滿意的發(fā)展平臺的xx人舉一下手？

第三個問題：請覺得自己在xx有較好發(fā)展的xx人再舉一下手？••••••謝謝！謝謝大家的配合••••••••

看來xx還是沒有讓員工失望太多，或許是因為我們都為xx努力過、付出過、奮斗過，雖然xx不能讓每一個成員都高興地進來，滿意地離開，但我們必須在不否認xx在為我們提供了一個優(yōu)秀的發(fā)展平臺時，她也讓少部分人傷心地離開過 。

xx，我曾經(jīng)在留與走之間徘徊過，最終選擇了前者。但這絕對不是因為我的上一任主管劉一波的幾句話，也不是因為我這學(xué)期課少，可以在這里混日子，最重要的是因為我和在座的每一位xx人一樣有一顆讓xx再鑄輝煌的心。這使我忽然想起9.15那天上午，我和信息主管駱世平、技術(shù)的杜星招新結(jié)束后，三個人在那閑談時，談及自己為什么要留在xx這一話題時，他們倆都說了同樣的話――想讓xx變強�？梢钥闯鏊麄儗�xx的那種無比忠誠地熱愛。是他們深深地把我感動了••••••而我呢？我開始反問自己。雖然從開學(xué)到現(xiàn)在我都盡力做好每一項任務(wù)，不管自己喜不喜歡，也不管自己以前做沒做過，但我還是覺得自己做的遠遠不夠，我還應(yīng)該把xx放在心里，做為生命里的一部分。勇敢提意見和建議，不管是否被認同•••••••

現(xiàn)在呢？我在這里做ceo助理競職演講•••••••雖然我是星期一晚上的時候才知道xx添了ceo助理這么一個職位，但是我還是參與了競選。這是我在xx向自信和自我挑戰(zhàn)邁出的第一步。但要做好ceo助理這一職務(wù)所需的各項基本能力我是否具有了呢？一年的社團經(jīng)驗，讓我具備了一定的外聯(lián)、宣傳、溝通、協(xié)調(diào)和組織活動的能力；一年半的學(xué)校檔案館工作，讓我學(xué)會對工作細心認真，有效地分類整理各類檔案，并做好和老師之間的溝通與交流。此外，我還有一年半的排球裁判經(jīng)驗和院籃球隊生活，參加過很多活動，這都能給我組織xx內(nèi)部活動和與其他社團聯(lián)誼提供幫助。所以我相信我能當好ceo助理，請大家也能相信我�。�

下面來談一下如何進展我的工作：

第一項：生活。從今天起，讓所有的xx人都覺得xx是一個溫暖溫馨的家，讓每一位離開xx的人都記得�！盎丶铱纯础�。當然這也需要各部門主管起好帶頭作用，用自己的愛心關(guān)心自己的部門員工，給以自己力所能及的幫助•••••在xx內(nèi)部舉行球類比賽，外出旅行，一起過傳統(tǒng)節(jié)日等 可加強各部門之間的交流

第二項：工作。合理分配任務(wù)，給以每一個成員鍛煉的機會，了解他們的特長，并提供一個較好的舞臺。

第三項：虛心接受每一個成員的意見和建議。準備在xx的論壇上建一個區(qū)專供員工書寫對xx的意見和建議，并由我來閱讀和處理。另外再建一個工作總結(jié)區(qū)來供每一位愿意寫總結(jié)的熱心者書寫，將來這些東西就會成為我們留給xx后人寶典，讓他們不再像我們一樣從零開始。

第四項：我會積極地關(guān)注各個部門的例會，關(guān)注各個部門的工作情況，即時的與ceo交換意見，使得我們的工作即時有效的向著正確的方向發(fā)展。

第五項：主管對部員的工作評價和工時統(tǒng)計應(yīng)該透明化。對新員工，因為第一個月沒有工資，從第二個月起應(yīng)該詳細記錄工時。我希望上學(xué)期對新員工不計工時，不發(fā)工資也不及時說原因的情況不要再出現(xiàn)。

第六項：xx的標準。xx是我們一代一代做起來的，而目前我們卻面臨著很大的困境。不知在座的老員工是否感覺到基本上我們所有的工作都是從頭開始，沒有規(guī)章可循，沒有標準可言，大部分都是憑借個人的直覺和主管的意見進行，上一屆沒有給我們留下什么，難道我們也這樣不給下一屆留下任何東西嗎？ 這樣一屆復(fù)一屆，我們沒有經(jīng)驗，沒有積累到任何東西，我們工作室依然是最初的樣子。當然，從現(xiàn)在起我們不能這樣，我們做每一項工作都應(yīng)該建立標準，這樣，在每次開展的工作中不斷的完善標準，這樣我們才能發(fā)展的更好。

第七項：關(guān)于宣傳。xx作了很多的事情，我們最出色的是交大新聞網(wǎng)了，可是知道交大新聞網(wǎng)的就一定知道xx么，大部分的人都會認為xx就是tengfei.org.cn但是，事實卻不是這樣的。很多時候，技術(shù)不能說明一切。我們xx是一個技術(shù)與創(chuàng)新的團隊，我們有著自己的夢想。但是我們得到的認可卻遠遠小于我們付出的努力。我們需要宣傳自己�！吧弦粋�禮拜的招新我認為是比較成功的，至少，我們很好的宣傳了我們自己”，這是ceo的原話。

此外我們應(yīng)加緊把我們正在測試的交大原創(chuàng)推出來，這是一個很好的網(wǎng)站，我認為她會在學(xué)校內(nèi)部引起轟動，但是前提是我們要做宣傳。不要讓我們這么好的東西沒有人知道，不要讓她被埋沒了。我們要發(fā)動大的宣傳攻勢，把交大原創(chuàng)推出去，用這個來宣傳自己，同時也為那些想要展示自己才能的人提供便利。要使人們都認為，有了新的作品，就上交大原創(chuàng)么，讓大家來評判。這里要說的一個小意見是，不要對作品過于拘泥，我們應(yīng)該敞開大門，為各種原創(chuàng)作品分類，要專業(yè)的藝術(shù)品和業(yè)余的涂鴉都有展示自己的舞臺，畢竟這是一個“我型我show”的時代，當然不健康的作品除外。

關(guān)于宣傳，我們還可以采取很多的方法。例如：

學(xué)校有“交大之星”這一活動，如果我們再辦類似這樣一個活動來宣傳自己，那肯定是事倍功半。但如果我們爭取協(xié)辦權(quán)，爭取直播權(quán)，并為參賽者錄制全程dv，做專訪，便收集他們的原創(chuàng)歌曲等放到交大原創(chuàng)網(wǎng)站上，對于其他發(fā)生在校園里的活動也可如此效仿，我們還可以走出校園，我想我們不用宣傳也有很多的人訪問我們的網(wǎng)站。同時也添加一個專區(qū)供其他的音樂愛好者，文學(xué)愛好者，體育愛好者，攝影愛好者等來放置他們的原創(chuàng)作品。很多人都上校內(nèi)網(wǎng)，他究竟成功再哪里？我想除了能方便地找到自己的同學(xué)，自由抒寫自己的情感，裝飾自己的空間外，他還有暢所欲言的論壇•••••••••但我們的交大原創(chuàng)呢？我覺得它可以做的比校內(nèi)和兵馬俑bbs更好，更能體現(xiàn)交大的文化，體現(xiàn)每一位交大人的文韜武略，同時也體現(xiàn)我們的特色••••••••••說不定有一天，我們可以融交大的百團為一體，觸及交大校園的每個角落。

關(guān)于宣傳，還需大家集思廣益，我只算是在拋磚引玉。

總結(jié)陳詞：短短的六分鐘很難使上述問題得到透徹的分析。但是在以后的工作中，我會和在坐的各位一起努力，使tengfei studio 再次xx。one studio，one dream�。�

（平緩語氣）昨天，我加入xx，我激動地告訴我的同學(xué)：我加入xx啦；今天，我面對xx，用我溫柔的手撫平她的傷口；明天，或許我已身在的天南海北，但我會驕傲地告訴我身邊的人：看，這就是xx，這就是我大學(xué)時代的家!

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