第一篇：局長在辦公室協(xié)作組會議上的歡迎詞

同志們：

今天我們受網(wǎng)局領(lǐng)導(dǎo)的委托，十分榮幸地承辦這次集團公司直屬單位辦公室協(xié)作會議，各位主任和從事檔案工作的同志們不辭辛苦，來到我們這里，就社會主義市場經(jīng)濟條件下，特別是在網(wǎng)局經(jīng)濟體制改革不斷縱深推進的關(guān)健時期，如何更好地發(fā)揮辦公室的作用，不斷提高辦公室工作質(zhì)量和水平進行研究、討論和經(jīng)驗交流。這對我們更好地學(xué)習(xí)各兄弟單位好經(jīng)驗的是個極好的機會。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委、行政和公司全體職工，向大家表示熱烈歡迎和誠摯的問候。

xx公司各方面條件比較差，沒有自已的招待所，所以只能安排在興隆飯店，可能對大家的生活起居都不太方便，但是，會前我已經(jīng)對辦公室提出了要求，要求他們盡最大的能力把大家接待好，希望大家在xx期間有什么要求盡管向會務(wù)組提出來，他們將盡最大努力為大家服務(wù)。我們最衷心地希望各位同行在xx期間生活愉快，并祝愿本次會議取得豐碩成果。

會前，xx主任就要求我在會上講一講我對辦公室工作的認(rèn)識和理解，由于我本人大學(xué)畢業(yè)后從未從事過辦公室工作，過去對他們的工作了解不多，只是近幾年由我主抓辦公室，才對辦公室在全局工作中的地位和作用逐步有了較多的了解。講到辦公室的地位和作用，我覺得首要的一條：辦公室的同志是單位領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的參謀和助手，對下是領(lǐng)導(dǎo)決策落實的督查者和群眾的貼心人。比如說，公司制訂的年度工作方針和計劃、公司在各個發(fā)展階段中提出的生產(chǎn)經(jīng)營策略和措施等，都必須由辦公室進行傳達組織和落實，如果辦公室的作用發(fā)揮不好，領(lǐng)導(dǎo)決策就不能深入地貫徹下去。同時，公司各項決策在貫徹落實中，沒有辦公室的同志們經(jīng)常深入基層進行督辦、協(xié)調(diào)，不斷地進行信息反饋，領(lǐng)導(dǎo)層就不清楚決策的有效程度和具體的貫徹效果。另外，對決策過程中出現(xiàn)的縱向和橫向的矛盾、意見分岐，在總的決策精神下，又需要辦公室進行參與和協(xié)調(diào)，對上要如實地反映基層的困難與問題，對下要傳達領(lǐng)導(dǎo)意圖，講形勢，提要求，使領(lǐng)導(dǎo)了解下情，改進工作，使基層從全局出發(fā)，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，促使各項決策得到很好地貫徹和落實。

其次，辦公室是全公司對外聯(lián)系的總門面和總窗口，特別是與市委、市政府及全市各個單位部門乃至廣大人民群眾都有著十分廣泛的聯(lián)系，大量的迎來送往、信訪接待、人大政協(xié)提案的處理等等，都需要辦公室來辦理。特別是在深化改革的過程中必然出現(xiàn)各種矛盾，以及在日常工作和生活中出現(xiàn)一些比較復(fù)雜、且領(lǐng)導(dǎo)又不能直接出面處理的矛盾，也都必胗砂旃�室通过各种渠涤[椿�解諒T┟�盾�?olang=en-us>

再次，辦公室是全公司的文字綜合部門，所有以公司名義發(fā)出的各類文字材料都必須由辦公室起草或把關(guān)，這些文字材料的質(zhì)量對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營及企業(yè)聲譽都是至關(guān)重要的。

綜上所述，辦公室的作用不是簡單的辦文、辦事，無足輕重的部門，而是組織協(xié)調(diào)我們整個企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的總參謀部、是企業(yè)整個肌體的中樞神經(jīng)。當(dāng)前，我國國民經(jīng)濟建設(shè)正處于由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟過渡的重大變革之中，我們電網(wǎng)的經(jīng)濟體制改革也正處于深刻變革的關(guān)健階段，新的形勢和任務(wù)不僅對各個企業(yè)提出了新的更高的要求，也對辦公室的工作提出了新的課題。因此，辦公室工作要跟上不斷發(fā)展的新形勢，就必須站在兩個轉(zhuǎn)變的高度，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、建立起既符合兩個轉(zhuǎn)變要求、又適合辦公室工作特點的運行機制。

正是基于這種認(rèn)識，近幾年我對辦公室的內(nèi)部建設(shè)是比較重視的，并且為提高辦公室整體功能也做了一些工作。

一、在人員結(jié)構(gòu)上進行了必要的充實和調(diào)整

1、負(fù)責(zé)人的調(diào)整

2、秘書人員的調(diào)整

3、檔案人員的調(diào)整

二、加大資金投入，提高辦公自動化水平

三、制定檔案目標(biāo)計劃，在晉升國二的基礎(chǔ)上提出晉升國一的目標(biāo)。投入百萬余元資金用于檔案設(shè)施。組織人力、物力推動晉升國一級計劃的實施。

四、推動辦公室的內(nèi)部制度建設(shè)，去兄弟單位學(xué)習(xí)制訂辦公室一系列管理制度。明確崗位職責(zé)，實行崗位責(zé)任制。

第二篇：在迎接檢查驗收組會議上的歡迎詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：你們好！

春意濃濃，春光無限，在這萬象更新的新春時節(jié)，我們非常高興地迎來了省電力公司對我局安全文明生產(chǎn)“雙達標(biāo)”創(chuàng)建工作的正式驗收，這是我們武都縣電力局的一件盛事，標(biāo)志著我局安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的工作已經(jīng)步入了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。我們深深地感到了上級領(lǐng)導(dǎo)對我局工作的無限期望和信任。在此，我代表武都縣電力局向省地兩級的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎！

201*年，我局就在隴南電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開始了安全文明生產(chǎn)“雙達標(biāo)”創(chuàng)建工作，經(jīng)過全局職工半年多的不懈努力，在各個方面取得了前所未有的進步，取得了較好的成績，以總分703分通過了省公司的正式驗收。但由于我們安全管理方面的問題導(dǎo)致12·26事故的發(fā)生，使我們半年多的辛勤勞動在瞬間付之東流。這是我局工作中的一個敗筆，充分說明了我局的安全工作還存在著許多漏洞，需要我們深入反思，扎實整改。

201*年，我們在201*年工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真反思挫折，總結(jié)經(jīng)驗，全面開展了安全文明生產(chǎn)“雙達標(biāo)”創(chuàng)建工作。從建章立制、加強管理、嚴(yán)格落實規(guī)章制度入手，努力消除安全生產(chǎn)管理漂浮、安全責(zé)任落實不力、職工安全意識淡薄現(xiàn)象；從購置微機等先進設(shè)備、加強職工培訓(xùn)入手，努力提高全員素質(zhì)；從建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)、實施微機開票、增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點入手，加強行風(fēng)建設(shè)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力營造一個寬松有利的電力營銷環(huán)境。同時，補充完善了201*年“雙達標(biāo)”創(chuàng)建工作中的不足之處。通過“雙達標(biāo)”創(chuàng)建工作，有效地促進了我局201*年安(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.seogis.com/）后工作中，下基層調(diào)查研究要形成一種制度，參照省局《局處級領(lǐng)導(dǎo)干部外出活動規(guī)范》，制定我局人員外出活動規(guī)范，促進調(diào)查研究工作扎實開展。做到“五有”：一是有目的。每次調(diào)查研究要帶著問題下基層，要有強烈的責(zé)任心，要在解決問題上下真功夫、硬功夫，要幫助基層解決實際問題。二是有批準(zhǔn)。確定調(diào)查研究課題后，要提出調(diào)研申請，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可按照計劃實施調(diào)查研究工作。三是有落實。調(diào)查研究工作要根據(jù)研究工作量的大小，適當(dāng)確定參加調(diào)研的人數(shù)，并按照規(guī)定時間認(rèn)真組織落實。四是有報告。每一次調(diào)查研究工作完成后，要根據(jù)調(diào)研情況及時形成調(diào)研報告。五是有總結(jié)。進行一次調(diào)研工作，就有一次的收獲，要認(rèn)真總結(jié)，為今后更好的開展工作積累經(jīng)驗。

三、抓好各項學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，營造一個愛學(xué)習(xí)，肯學(xué)習(xí)的好氛圍。在全局大力提倡學(xué)習(xí)熱潮，通過加強政策理論學(xué)習(xí)，多讀領(lǐng)導(dǎo)講話，多看統(tǒng)計文章、多寫統(tǒng)計分析，多鉆研統(tǒng)計制度，學(xué)習(xí)統(tǒng)計專業(yè)知識，請專業(yè)人員授課，積極鼓勵大家參加國家組織的統(tǒng)計職稱考試，利用節(jié)假日組織活動、豐富業(yè)余生活，組織專業(yè)知識測驗等多種方式，不斷提高統(tǒng)計專業(yè)人員“會動腦、會干事、會寫作、會宣傳、會聯(lián)系”的五會能力。

四、抓好隊伍建設(shè)，推進工作上水平

將抓好干部隊伍建設(shè)作為推動統(tǒng)計工作發(fā)展的基礎(chǔ)和突破口，切實通過“三好”全面加強干部隊伍建設(shè)。一是建設(shè)好。要不斷加強思想政治建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力；不斷加強組織建設(shè)，提高干部工作水平；不斷加強作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，提高工作執(zhí)行效率；不斷加強制度建設(shè)，促進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)規(guī)范化，增強團結(jié)干事的工作能力。二是培養(yǎng)好。不斷加強培養(yǎng)年輕干部，充分發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，多給年輕同志創(chuàng)造鍛煉的機會，通過抓業(yè)務(wù)、壓擔(dān)子、要成績的方法提高年輕干部的全面素質(zhì)，為統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)；三是使用好。人盡其才、物盡其用，要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘個人長處，充分根據(jù)每個人的特點，安排合適崗位，對有突出成績和貢獻的同志要提撥重用，充分尊重知識、尊重人才，以此促進統(tǒng)計工作全面發(fā)展。

總之，我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推進各項統(tǒng)計改革和建設(shè)，積極構(gòu)建組織體系完善、調(diào)查制度科學(xué)、技術(shù)手段先進、法律保障有力、隊伍素質(zhì)過硬的現(xiàn)代統(tǒng)計體系，更好地發(fā)揮統(tǒng)計工作“反映發(fā)展、宣傳發(fā)展、評價發(fā)展、促進發(fā)展”的作用，為**市的經(jīng)濟建設(shè)提供強有力的統(tǒng)計保障。

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