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財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 12:52:01 | 移動端:財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿(精選多篇)

第一篇:0-good-財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。懷揣著對xx的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘。

一、自我介紹

我叫xx,畢業(yè)于xx大學(xué)會計(jì)學(xué)本科專業(yè),xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán)。六年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)(更多內(nèi)容請?jiān)L問首頁:www.seogis.com)把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落。

(2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。

(3)建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理,把財(cái)務(wù)管理前移,拉伸財(cái)務(wù)的管控面,力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)管控都能全程參與。

2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

作為財(cái)務(wù)管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

在培養(yǎng)方法上,內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合,專業(yè)、綜合兩手抓,學(xué)習(xí)、活動相配合。在制度保障上,適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動,給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。

“一!薄辽倬ㄘ(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。

3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),理順票務(wù)管理流程。

(1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

4、以加強(qiáng)稽核為手段,強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

對于今后公司的各類在建項(xiàng)目,以內(nèi)部稽核作為重要手段,進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制,重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度。加強(qiáng)對項(xiàng)目成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。

5、以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益最大。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上?梢哉f,財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,是公司“節(jié)流”的攔水壩。

四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標(biāo),追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”?方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章,在“節(jié)流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機(jī)制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)動員工的積極性,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。

各位評委,各位同仁,可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財(cái)務(wù)工作,更愛這如畫的xx。

我堅(jiān)信,我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位,請?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。

謝謝!

第三篇:房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。同時(shí)我也真誠感謝上級領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機(jī)會,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和挑選。

首先我作簡單的自我介紹,我叫xxx,女,現(xiàn)年40歲,本科學(xué)歷,會計(jì)師、注冊稅務(wù)師,1994年畢業(yè)于華師大,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),07年通過在職教育獲得濟(jì)南大學(xué)本科學(xué)歷,94年畢業(yè)后一直在泛海集團(tuán)從事財(cái)務(wù)工作,從酒店財(cái)務(wù)工作一直到主管會計(jì),在工作中,我一直秉承著做事要拼,看事要淡的信念,任勞任怨、勤奮工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評,今天我大膽參與房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

一、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識是我競聘的基礎(chǔ)

1994年我從華師大經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)后,來到泛海集團(tuán)從事財(cái)務(wù)工作,開始此事酒店財(cái)務(wù)工作,在工作中我任勞任怨,從不講價(jià)還價(jià),我有幸提升為主管會計(jì),04年來到新成立分公司做財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,從建賬開始,我一步步開始熟悉,在這個(gè)公司做了13年,06年來到現(xiàn)在的房地產(chǎn)公司,我很快投入到新的行業(yè)中,在工作中我大膽實(shí)踐、勇于開拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià),更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這使我具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理能力、學(xué)習(xí)能力和文字處理能力,熟悉財(cái)務(wù)稅收法律法規(guī),通過理論與實(shí)踐的結(jié)合,不僅豐富了我的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn),也領(lǐng)悟了很多為人處世的道理,更鑄就了我敢于拼搏、百折不撓的性格,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,先后獲得優(yōu)秀員工稱號。

二、飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任心是我前進(jìn)的動力

在工作中,無論在什么崗位,無論是過去、現(xiàn)在、還是未來,我都堅(jiān)持并將始終堅(jiān)持對自已負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,以十分的熱情,盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好每項(xiàng)工作,完成每項(xiàng)任務(wù)。

三、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)是我競聘的前提

多年的工作經(jīng)歷,這使我逐漸養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風(fēng)及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力和開拓創(chuàng)新的能力,在工作中我注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題,能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開工作局面,注重實(shí)干,在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己,增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,豐富管理經(jīng)驗(yàn),這些實(shí)踐中沉淀和升華的經(jīng)驗(yàn),將成為我今后工作中的寶貴財(cái)富。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和我同志們的贊譽(yù),但我深深地知道榮譽(yù)屬于過去,未來我還需努力,成績不找跑步了,問題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離,在以后的工作中我將會不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對從事的工作,力爭在工作中做到以下幾點(diǎn):

一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),進(jìn)一步圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo), 結(jié)合國家目前調(diào)控房地產(chǎn)的大背景,在工作中,首先抓好會計(jì)核算,準(zhǔn)確及時(shí)核算各項(xiàng)目收支,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開支情況,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議;把公司的資金管好、用好,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。其次,狠抓稅收籌劃:稅收籌劃是站在納稅人立場上做出的,合理的稅收籌劃可以對企業(yè)利潤產(chǎn)生最大化。房地產(chǎn)行業(yè)涉及地稅稅種12種之多,綜合稅負(fù)較高,稅種多涉及的知識就多,這就要求我們必須熟練掌握國家稅收政策、會計(jì)法規(guī),通過技巧合理合法避稅,做好稅收籌劃不單是財(cái)務(wù)部門的事情,而是全公司的事情,從拿地到開發(fā)簽合同開始,就要把稅收問題考慮全面,最后,極力拓展融資渠道,房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè),資金鏈條非常重要,在公司資金緊張的情況下,首先要保證各項(xiàng)目順利的開展,盡力把資金發(fā)揮更大效益。在目前國家調(diào)控的大環(huán)境下,公司應(yīng)開展各項(xiàng)融資渠道,靈活運(yùn)用多種金融工具,可專門設(shè)立融資部門,全面落實(shí)資金到位。

二、我將認(rèn)真落實(shí)公司科學(xué)發(fā)展,以 “促改革、保增長、降成本、增效益”為中心任務(wù),按照動態(tài)管控、規(guī)范管理、精細(xì)化核算和財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的要求,為

實(shí)現(xiàn)我公司科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用,形成人人有壓力,人人要動力的氛圍,使財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)處全體員工步調(diào)一致,全身心投入到工作中來。在財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài),放下架子,沉下身子,強(qiáng)化內(nèi)部管理,用制度管人,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)營造一個(gè)和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率,。

三、我將以身作則,身先士卒,實(shí)施動態(tài)的管控,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展,以規(guī)范的管理,以精細(xì)化的核算,推動公司效益型發(fā)展,積極開拓融資渠道,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,以執(zhí)行新的公司會計(jì)制度為契機(jī),結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)一步明確和細(xì)化核算內(nèi)容,規(guī)范收支核算,準(zhǔn)確反映經(jīng)營成果。完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù),以飽滿的熱情,積極發(fā)揮我的專長,和同志們一起在新的崗位上做出貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時(shí)表現(xiàn)考核我,相信我!

謝謝大家,我的演講完畢!

第四篇:201*年公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職位競聘演講稿

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

大家好!今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽。

我叫,畢業(yè)于**大學(xué)金融專業(yè),于**年就讀于xxx學(xué)院,獲得了會計(jì)本科學(xué)歷。**年底有幸進(jìn)入**公司。多年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

工作多年來,我始終對工作充滿熱情、積極主動;多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng);我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

我競聘給位是xx財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位,眾所周知,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,它是公司的命脈,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。

這多年的工作中,我經(jīng)歷了公司財(cái)務(wù)建立發(fā)展過程,更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在演講臺上,我敢自信的講,我對這個(gè)崗位基本熟悉而且經(jīng)驗(yàn)豐碩。

各位,如果能夠競成功,我將做如下的工作計(jì)劃:

第一、做好溝通及協(xié)調(diào)工作,積極為公司各部門搞好服務(wù),且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與,收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理,真正把服務(wù)一線,服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開支情況;注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議;

在今后的工作中,要將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高。做好日常工作和交辦工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),保證公司的資金安全。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善,以適應(yīng)新形勢的要求。

第二、提升會計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會計(jì)信息決策職能是指在完善會計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項(xiàng)目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

第三、以加強(qiáng)稽核為手段,強(qiáng)化工程監(jiān)督管理,加強(qiáng)工資資金管理工作。

(1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

第四、積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊绻@次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

“只有競爭才會激勵自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會,即使不能擔(dān)任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個(gè)事實(shí)。如果我能崗位競聘成功,我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我的演講完畢,謝謝大家!

第五篇:競聘財(cái)務(wù)經(jīng)理演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會,今天,我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位,希望能得到大家的支持。

我,xx-x,畢業(yè)于xx-x大學(xué)金融專業(yè),并于xx年就讀于xx-x學(xué)院,獲得了會計(jì)本科學(xué)歷。自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后在出納、會計(jì)崗位上工作過,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,曾多次被評為 “財(cái)務(wù)部優(yōu)秀員工”。雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的最佳人眩

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市潮、等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會計(jì)信息決策職能是指在完善會計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項(xiàng)目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

第三、提升會計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

第四、積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

“只有競爭才會激勵自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會,即使不能擔(dān)任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會為財(cái)務(wù)部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是財(cái)務(wù)部的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。

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