第一篇：華夏花木

常州市武進(jìn)華夏花木園林集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1999年6月（原名為武進(jìn)市華夏花木園林集團(tuán)公司），是一個(gè)集生產(chǎn)基地、花木市場(chǎng)、園林建設(shè)、產(chǎn)品銷售、科技服務(wù)、旅游觀光于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，國(guó)家級(jí)園林綠化貳級(jí)資質(zhì)企業(yè)。自1999年以來，先后被上級(jí)政府及主管部門授予“全國(guó)花卉優(yōu)秀企業(yè)、中國(guó)園林施工百?gòu)?qiáng)企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量安全信譽(yù)aaa級(jí)優(yōu)秀施工企業(yè)、江蘇省aaa級(jí)重合同守信用企業(yè)、江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全省百?gòu)?qiáng)經(jīng)紀(jì)企業(yè)、江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化輻射帶動(dòng)二十強(qiáng)龍頭企業(yè)、江蘇省林業(yè)十佳企業(yè)、免檢企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)十年被常州市政府評(píng)為“重合同守信用”企業(yè)。

一、堅(jiān)持誠(chéng)信為農(nóng)，拓展企業(yè)發(fā)展之路

近幾年來公司已投入資金6500多萬元，收購(gòu)農(nóng)戶苗木2億多株，這樣既保證了花農(nóng)的正當(dāng)利益，又解決了部分農(nóng)戶賣苗難的實(shí)際困難。由于公司堅(jiān)持了誠(chéng)信為農(nóng)、精誠(chéng)合作、共同富裕的經(jīng)營(yíng)理念，贏得了廣大花農(nóng)的認(rèn)可和信賴，為企業(yè)生存和發(fā)展拓展了廣闊的空間。

二、加強(qiáng)合同管理，提高企業(yè)信用水平

公司高度重視自身合同的管理，加強(qiáng)對(duì)合同的規(guī)范性，強(qiáng)化與客戶的溝通，提高了銷售合同的準(zhǔn)確履行率，杜絕了公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失信行為，實(shí)行一份合同一份責(zé)任。由于強(qiáng)化了合同管理工作，使其規(guī)范化、制度化，多年來未出現(xiàn)一份無效合同，這樣既保證了經(jīng)紀(jì)人的合法權(quán)益，又提高了公司的形象和知名度。

三、堅(jiān)持以人為本，努力培養(yǎng)優(yōu)秀人才

公司根據(jù)量質(zhì)并重的原則，培養(yǎng)和發(fā)展花木經(jīng)紀(jì)人�；�木經(jīng)紀(jì)人由八十年代的250多人，至今已發(fā)展到了3500多名。公司每年從大中專院校中引進(jìn)一批優(yōu)秀的園林綠化專業(yè)設(shè)計(jì)人員，他們?cè)趫@林綠化設(shè)計(jì)中積極借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷更新設(shè)計(jì)理念，在綠化思路、樹種搭配、植物造型、景點(diǎn)建設(shè)上形成了自己的特色。

四、推行“訂單農(nóng)業(yè)”，解決花農(nóng)后顧之憂

公司逐步推行“訂單農(nóng)業(yè)”，以訂單規(guī)范產(chǎn)銷雙方的權(quán)利和義務(wù)，使銷售前移、產(chǎn)銷銜接。同時(shí)大力推廣公司+市場(chǎng)+中介組織+基地+農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)模式，確實(shí)提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，有力的促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

第二篇：花木協(xié)會(huì)工作規(guī)劃

沭陽縣蘇北花木協(xié)會(huì)科普工作規(guī)劃

為了進(jìn)一步提高廣大會(huì)員及花木種植戶的科學(xué)種植水平，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新優(yōu)品種，實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)，特制訂沭陽縣蘇北花木協(xié)會(huì)5年科普工作規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為目標(biāo)，以健全科技服務(wù)體系為動(dòng)力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持用科技促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展，提升協(xié)會(huì)自主創(chuàng)新能力、綜合實(shí)力和服務(wù)能力，重點(diǎn)推廣新技術(shù)、新品種、新模式，加大花木種植的科技含量，以高質(zhì)量、高效益來推動(dòng)花木產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

二、規(guī)劃目標(biāo)

1、協(xié)會(huì)自身建設(shè)上新臺(tái)階。到201*年，發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員總數(shù)達(dá)到8000戶，技術(shù)骨干隊(duì)伍達(dá)到1000人以上，科技示范戶要達(dá)到350戶。以沭陽縣蘇北花卉有限公司為載體，加大新技術(shù)、新品種引進(jìn)、消化、推廣工作，通過江蘇省農(nóng)村科技超市沭陽分店的示范效應(yīng)，沭陽縣蘇北花卉有限公司省重點(diǎn)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)能力，提高沭陽花木產(chǎn)業(yè)的種植、管理水平，加快沭陽花木產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收。

2、整合資源要素，提高協(xié)會(huì)和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益。在江蘇省農(nóng)村科技服務(wù)超市沭陽分店的基礎(chǔ)上，建立“基地+龍頭企業(yè)+科技超市+農(nóng)戶+市場(chǎng)”的運(yùn)作模式。以超市為平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)各類種植企業(yè)和花木大戶，整合基地、資金、科技、市場(chǎng)等資源，爭(zhēng)取為農(nóng)民提供“產(chǎn)、供、銷”一條龍服務(wù)，真正做到“送科技下鄉(xiāng)，帶農(nóng)民致富”。配合科技超市沭

陽分店，通過提供部分有償技術(shù)服務(wù)，銷售農(nóng)資，建設(shè)花卉苗木專用肥生產(chǎn)廠，銷售有機(jī)肥等方式，實(shí)現(xiàn)效益途徑的多元化，爭(zhēng)取年實(shí)現(xiàn)銷售收入450萬元，凈利潤(rùn)90萬元，確保經(jīng)費(fèi)保障，促進(jìn)協(xié)會(huì)穩(wěn)定、健康發(fā)展。直接帶動(dòng)基地15000畝，直接帶動(dòng)農(nóng)戶7500戶，直接增收7500萬元；輻射帶動(dòng)25000余畝，輻射帶動(dòng)16000戶，間接增收16000萬元。

三、重點(diǎn)工作

1、加大企業(yè)科技創(chuàng)新和資金投入力度，綜合開發(fā)，實(shí)現(xiàn)利益最大化目標(biāo)。隨著沭陽花卉苗木產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大，為充分提高沭陽花木的品種檔次，進(jìn)一步提升沭陽花木的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，計(jì)劃投資80萬元，聯(lián)系沭陽蘑菇生產(chǎn)基地，利用蘑菇的“下腳料”，建設(shè)肥料生產(chǎn)廠，制作花卉苗木專用肥，填補(bǔ)花卉苗木沒有專用肥料的空白。

2、促進(jìn)花木種植標(biāo)準(zhǔn)化。健全以蘇北花木協(xié)會(huì)為主的科技服務(wù)體系，使示范基地和科普資源得到優(yōu)化，依托沭陽縣蘇北花卉有限公司全國(guó)花卉苗木標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，將花卉苗木標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為發(fā)展目標(biāo)，帶動(dòng)全縣花農(nóng)走上標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)之路。

3、合作共贏，提高產(chǎn)業(yè)組織化程度。按照風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的原則，有效聯(lián)結(jié)專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)-科技超市-公司-農(nóng)戶之間的利益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織化、效益規(guī)�；�。通過科技超市分店建設(shè)，廣泛開展工程招投標(biāo)、苗木供需等方面信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，最大程度實(shí)現(xiàn)利益共享。

4、開展多形式，多渠道的科普知識(shí)宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)，提高農(nóng)戶種

植技術(shù)水平。定期聘請(qǐng)花卉苗木領(lǐng)域的專家學(xué)者，通過協(xié)會(huì)專家和外聘專家“土洋結(jié)合”的方式，開展花木種植、病蟲害防治、冬季管理等知識(shí)專題講座和培訓(xùn)班；利用廣播、電話、網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)，讓農(nóng)戶足不出戶問題就能得到解決；利用集鎮(zhèn)，到街道設(shè)臺(tái)宣講，發(fā)放花木科普資料，幫助農(nóng)戶了解市場(chǎng)行情信息，花木專業(yè)知識(shí)；到田間地頭，了解農(nóng)戶需要，幫助農(nóng)戶解決難題；繼續(xù)辦好科普宣傳欄、創(chuàng)建科普示范基地、培育科技示范戶。做到“上好培訓(xùn)課，引好致富路，技能培訓(xùn)手把手，跟蹤服務(wù)到地頭”，提高花農(nóng)的素質(zhì)。

四、保障措施

1、創(chuàng)新協(xié)會(huì)發(fā)展模式。采取協(xié)會(huì)、企業(yè)、分店、銀行、科研院所、種植戶聯(lián)合參與的發(fā)展模式，整合社會(huì)資源，發(fā)揮多方作用，推進(jìn)協(xié)會(huì)功能專業(yè)化、管理現(xiàn)代化，壯大協(xié)會(huì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的帶動(dòng)力。

2、走產(chǎn)學(xué)研一體化的路子，創(chuàng)新協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)理念。積極與南京林業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)開展戰(zhàn)略合作，探索出一條"戰(zhàn)略合作，項(xiàng)目對(duì)接"的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的新路子，使雙方在技術(shù)研究和生產(chǎn)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)雙贏，為協(xié)會(huì)的做大做強(qiáng)提供強(qiáng)大的科技支撐。

3、廣泛開展對(duì)會(huì)員的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高會(huì)員的科學(xué)素質(zhì)。每年培訓(xùn)8次以上，培訓(xùn)人數(shù)1200人以上。協(xié)會(huì)每年對(duì)種植戶的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢等服務(wù)活動(dòng)要達(dá)到3000人次。

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