第一篇：公司五周年慶典講話

承載著激情與喜悅，企盼與展望，鼎峰生物又走過第五個春夏與秋冬的輪回。

五年前的今天，我們放飛了激情與夢想，五年后的今天，我們收獲著責任與希望，五年的風雨，練就了我們博擊市場的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌，在這光榮與夢想開啟的時候，所有關(guān)注鼎峰生物，關(guān)注全脈通的親朋好友歡聚一堂，與我們共同慶祝鼎峰生物五周歲的生日，在此慶典之際，我謹代表鼎峰生物，向長期以來關(guān)心和支持我們成長的各位朋友、各位嘉賓致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的老專家、老教授以及銳意進取、團結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家！

五年，半個時代的跨度，五年鼎峰，風雨五年、艱辛五年、輝煌五年，五年鼎峰的成長，既留下了鼎峰人辛勤的汗水和堅實的足跡，也是中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，快速發(fā)展的真實記錄，是中國經(jīng)濟和健康產(chǎn)業(yè)崛起的真實縮影。五年成長，一個個細節(jié)銘刻在鼎峰人的血脈中，五年成就一次次隨著時代的脈動騰飛，鼎峰生物也在時代的標尺上鐫下深深的刻度。

鼎峰留給五年的第一道印痕，來自董事長李國超先生敏銳的洞察力和遠大的抱負。許多人認為，這是鼎峰生物從無到有的本質(zhì)動因，而在此后的五年中，鼎峰生物“從小到大”、“由弱變強”，在時代長河上閃耀一個個亮點，成為健康產(chǎn)業(yè)的典范之一，則源于確立“專業(yè)化、規(guī)范化、程序化”的核心戰(zhàn)略，源于“穩(wěn)健為本，創(chuàng)新是源”的經(jīng)營思想，源于營銷、服務(wù)和品牌等方面的獨到優(yōu)勢。

穩(wěn)健經(jīng)營、奠定基礎(chǔ)

鼎峰生物的董事長李國超先生說：鼎峰生物的橫空出世，厚積薄發(fā)，一切源于一個夢想，一個振興中國的夢想，一個振興國民健康產(chǎn)業(yè)的夢想，從一間不到20平的辦公室，到十幾萬平方米的gmp藥廠，從一臺電腦4個人，到新加坡鼎峰國際，從第一個會員的出現(xiàn)到面對幾十萬客戶群體的波瀾不驚，僅用五年，這五年可畏極不平凡的五年，成立伊始的鼎峰就遇到種種挑戰(zhàn)：從國家對藥品企業(yè)生產(chǎn)投產(chǎn)及流通出臺新的標準到藥品事故的種種出現(xiàn)，使鼎峰生物更加清楚的認識到穩(wěn)健、規(guī)范、誠信、親和的重要性，藥品生產(chǎn)不僅關(guān)系到生命安全更關(guān)系到千千萬萬家庭的幸福。穩(wěn)健就是以藥品質(zhì)量為核心，在追求企業(yè)快速發(fā)展和市場份額的同時，強調(diào)遵循規(guī)律、循序漸進；正是因為如此鼎峰生物旗下的全脈通品牌先后多次被評為“消費者信得過產(chǎn)品”，前不久全脈通品牌剛剛被大連市工商局評為“消費者滿意產(chǎn)品”，這是鼎峰人堅持穩(wěn)健經(jīng)營，親和誠信的最好答案。

全面創(chuàng)新，快速發(fā)展

在健康產(chǎn)業(yè)激烈競爭的時代，產(chǎn)品創(chuàng)新能力往往決定一個企業(yè)競爭的成敗，因此鼎峰生物全面實施產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略，建立產(chǎn)品創(chuàng)新機制，逐步實行產(chǎn)品差異化策略，翻開鼎峰生物的發(fā)展史您會看到：

xx年6月，率先組建了cnk納豆激酶（中國）研發(fā)中心，成為國內(nèi)第一家引進納豆激酶的企業(yè)，生產(chǎn)出了含有7萬單位的納豆激酶（全脈通）

xx年7月投資500萬元建立納豆激酶規(guī)�；�，提純生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)束了在世界納豆激酶研發(fā)領(lǐng)域中由日本壟斷核心技術(shù)的局面，生產(chǎn)出了含有9萬單位的 納豆激酶（全脈通）

xx年3月投資380萬元設(shè)立了全脈通納豆激酶二期試驗項目，通過調(diào)整納豆激酶分子式結(jié)構(gòu)生產(chǎn)出了含有11萬單位的新型納豆激酶（全脈通）

xx年投資500萬元設(shè)立第三個納豆激酶試驗項目，即中藥現(xiàn)代化與新型納豆激酶的交融實驗，生產(chǎn)出了吸收更快，療效更高的“全脈通黃金組合”。

xx年7月至xx年1月投資800萬元設(shè)立第四個納豆激酶試驗項目，即運用包容緩釋技術(shù)及陶瓷中空纖維膜技術(shù)生產(chǎn)出了可以持續(xù)24小時發(fā)揮作用，含有90萬單位的小分子多肽型納豆激酶。

先進技術(shù)的運用，使鼎峰生物快速得到市場認可，在業(yè)內(nèi)成功塑造了“快速發(fā)展不失穩(wěn)健，穩(wěn)健經(jīng)營不乏創(chuàng)新”的特色品牌形象。

客戶服務(wù)，親和誠信，深入人心

顧客滿意是企業(yè)專業(yè)化服務(wù)的本質(zhì)體現(xiàn)，鼎峰生物在成立伊始就確立了“以人為本，文化先行”的管理觀，在“以人為本”的理解上，首次提出了將顧客作為企業(yè)人力資本運營的概念，成立了“全脈通顧客理事會”，使顧客參與到企業(yè)的管理當中，使鼎峰生物的客戶服務(wù)品質(zhì)再次提升。

xx年鼎峰生物服務(wù)再次升級，先后建立了鼎峰生物網(wǎng)站并開通了全國免費800電話，使顧客足不出戶便可了解企業(yè)的全面情況，還可以在線咨詢專家，實施遠程會診，進一步滿足了不同顧客的需求。

xx年對于鼎峰生物來講是蛻變、升華、崛起的一年，鼎峰生物將實施以客戶服務(wù)為先導(dǎo)的差異化競爭戰(zhàn)略，即實施“100%電話回訪制度”，使客戶服務(wù)成為“誠信服務(wù)”，同時鼎峰生物在服務(wù)升級的同時，將不斷的進行研發(fā)創(chuàng)新，使“穩(wěn)健為本、創(chuàng)新是源”的經(jīng)營思想再次發(fā)揚光大。

最后在慶典之際，

祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福！

祝愿每一位鼎峰同仁工作順利、事業(yè)成功！

謝謝！

第二篇：在公司成立十五周年慶典大會上的講話

團結(jié)奮進 開拓創(chuàng)新

為打造世界知名的電梯部件企業(yè)而努力奮斗

——在公司成立十五周年慶典大會上的講話

職工同志們：

大家好！

值此國慶佳節(jié)來臨之際，我們迎來了公司第十五個生日。今天，我們歡聚半島酒店，隆**祝公司成立十五周年。十五年來，在地方各級政府、上海三菱和廣大客戶的關(guān)心支持下，通過全體員工的艱苦奮斗和不懈努力，公司取得了長足發(fā)展，發(fā)生了巨大的變化，由一個名不見經(jīng)傳的五金小廠，逐步發(fā)展成為中國最大的電梯部件生產(chǎn)企業(yè)。截至201*年底，工業(yè)總產(chǎn)值由十五年前的1000萬元增長到6.5億元，銷售收入由700萬元增長到6.2億元，資產(chǎn)總額累計增長近50倍。201*年，公司預(yù)計實現(xiàn)銷售收入7.3億元，比十周年提出的5億元目標超出2.3億元，并躋身于中國機械行業(yè)500強。在此，我謹代表公司向全體干部職工表示衷心的感謝，并向你們致以節(jié)日誠摯的問候！

十五年來，我們始終堅持“誠信為本，追求卓越”的企業(yè)理念，貫徹實施“全方位適應(yīng)和滿足市場”的企業(yè)方針，大力弘揚“團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實”的申菱精神，努力打造中國電梯部件最優(yōu)秀品牌�；仡櫴�五年來的奮斗歷程，我們感到無比的欣慰和自豪，展望未來的光明前景，我們充滿了必勝的信心和力量。

過去的十五年，是寧波申菱團結(jié)奮斗、努力拼搏的十五年。公司聯(lián)營之初，我們就果斷提出“爭當聯(lián)營典范”的奮斗目標，當時，公司地域偏僻、交通不便，生產(chǎn)設(shè)備陳舊、設(shè)施簡陋，作業(yè)環(huán)境很不理想，但為實現(xiàn)這一目標，公司上下齊心協(xié)力，克服種種困難，一方面在石浦租賃廠房加工生產(chǎn)，另一方面，公司又力排眾議，果斷決策，大膽實施異地擴建，邊生產(chǎn)、邊建設(shè)，短短兩年時間就在石浦建立起一座現(xiàn)代化工廠，從而保質(zhì)保量完成了三菱公司的各項生產(chǎn)任務(wù)，并在三菱十家聯(lián)營企業(yè)中名列第一。十五年風雨磨礪，造就了我們申菱人艱苦奮斗、發(fā)憤圖強的優(yōu)良作風，特別是申菱人吃苦耐勞、無私奉獻、愛廠如家的精神尤為可貴。1997年，公司遭受百年不遇的特大臺災(zāi)，面對臺風帶來的嚴重損失，廣大干部員工挺身而出，舍小家，保大家，全力以赴地連續(xù)奮戰(zhàn)在抗臺搶險第一線，使公司在短短五天內(nèi)就恢復(fù)了生產(chǎn)，沒有影響一份訂單，受到了客戶的廣泛好評。近年來，由于受停電和高溫等多種不利因素影響，每年旺季產(chǎn)品報交非常集中，工作任務(wù)十分艱巨，生產(chǎn)一線的全體干部員工想客戶所想，急客戶所急，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，加班加點、不辭辛苦，從而確保了生產(chǎn)任務(wù)及時完成。正是憑著這種自強不息、努力拼搏、勇于奉獻的精神，公司才能在十五年內(nèi)取得豐碩的成果，才能走在中國電梯配件行業(yè)的前列。十五年來，公司累計實現(xiàn)銷售收入37億元，創(chuàng)利稅6.4億元，并在石浦培育扶持了二十多家協(xié)作企業(yè)，年銷售額達2億多元，解決了近201*人的就業(yè)問題，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展作出了重大的貢獻。

過去的十五年，是寧波申菱技術(shù)進步、持續(xù)創(chuàng)新的十五年。十五年來，我們始終把技術(shù)進步作為公司的核心工作來抓，努力以技術(shù)開發(fā)帶動產(chǎn)品開發(fā)，以產(chǎn)品開發(fā)推動市場開發(fā)。公司聯(lián)營初期，主要依賴三菱公司來圖加工，為培育擁有自主技術(shù)的主導(dǎo)產(chǎn)品，93年公司及時作出“以電梯自動門、層門裝置為突破口，積極培育電梯門系統(tǒng)專業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢”的重要決策，通過學(xué)習借鑒，改進創(chuàng)新，想方設(shè)法加快新品開發(fā)，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生質(zhì)的變化，并實現(xiàn)由“來圖加工”向“自主開發(fā)”的重大轉(zhuǎn)變，目前，公司產(chǎn)品已由原來單一的門鎖、限速器等零部件發(fā)展到電梯自動門、轎廂、曳引機、安全部件和自動扶梯部件等五大系列上百種產(chǎn)品，極大地提高了企業(yè)的市場競爭力。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們牢固樹立起“技術(shù)落后一切都落后”的思想，一貫重視對國內(nèi)外先進技術(shù)的引進、吸收，使產(chǎn)品技術(shù)含量不斷提高：1995年開發(fā)的開門機、層門裝置榮獲國家級新產(chǎn)品稱號；201*年公司與浙江大學(xué)聯(lián)合開發(fā)的永磁無齒輪曳引機，各項技術(shù)指標均達到國際同類產(chǎn)品的先進水平；201*年公司自行開發(fā)的gps自動門裝置被列入國家級火炬計劃項目；201*年公司最新研發(fā)的交流永磁同步門機，產(chǎn)品技術(shù)達到國際先進水平。與此同時，公司還不斷加大技術(shù)改造，十五年來已累計投入上億元用于技改，生產(chǎn)裝備已從原來幾臺破舊的車床、儀表車發(fā)展到目前擁有車削加工中心、激光切割機、多工位數(shù)控沖床、自動靜電噴塑線和三座標測量儀等國際先進的設(shè)備，建有門機、層門、曳引機、限速器等多條裝配生產(chǎn)線，企業(yè)整體裝備水平已經(jīng)達到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。正是由于寧波申菱始終如一的推進技術(shù)進步，加快科技創(chuàng)新，才使得公司不斷保持同行領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，成為國家級高新技術(shù)企業(yè)、中國電梯部件行業(yè)的優(yōu)秀品牌。

過去的十五年，是寧波申菱挑戰(zhàn)市場、塑造品牌的十五年。十五年來，公司始終堅持“創(chuàng)造需求、引導(dǎo)市場”的營銷方針，努力提高產(chǎn)品市場占有率。公司成立之初，主要業(yè)務(wù)是為上海三菱配套，市場銷售基本為零，當時憑借三菱業(yè)務(wù)完全可以“背靠大樹好乘涼”，但公司并沒有滿足眼前的利益，而是審時度勢、放眼未來，于95年敏銳地提出了“兩條腿走路”的經(jīng)營戰(zhàn)略，從而使企業(yè)邁入了一個嶄新的發(fā)展階段，目前，市場銷售業(yè)務(wù)已經(jīng)占公司銷售總額的70％以上。事實證明，“兩條腿走路”戰(zhàn)略的提出，是公司發(fā)展歷程中的重要里程碑，在市場開拓過程中，我們始終本著“挑戰(zhàn)市場，直面競爭”的強烈意識，積極參與國內(nèi)外競爭。99年，面對電梯市場持續(xù)疲軟的嚴峻形勢，公司通過科學(xué)分析和準確判斷，果斷提出“大動作、大投入、占有大市場”的戰(zhàn)略構(gòu)想，通過大力推進營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強營銷隊伍培育，規(guī)范辦事處管理，為迎接中國第三次電梯市場高潮的到來做好了充分的準備。02年，為抓住國內(nèi)電梯市場快速發(fā)展的大好形勢，公司及時提出要“全方位適應(yīng)和滿足市場”，牢固樹立起全員營銷的思想，從而促使企業(yè)步入健康發(fā)展的快車道。近年來，為適應(yīng)日益激烈的競爭形勢，公司又適時提出了“強攻型”營銷策略，通過抓好重點市場，推好重點產(chǎn)品，攻好重點客戶，努力做到“寸土不讓、寸土必爭”，并積極拓展國際市場，不斷擴大外貿(mào)業(yè)務(wù)。目前，公司已在國內(nèi)中心城市建立了15個銷售辦事處，產(chǎn)品遠銷十幾個國家和地區(qū)，與國內(nèi)外500多家客戶建立了長期的業(yè)務(wù)合作，特別是與奧的斯、蒂森、富士達、通力等國際著名的電梯企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。同時，公司還大力推進品牌建設(shè)，通過系統(tǒng)策劃品牌形象，依法注冊企業(yè)商標，積極參加國際電梯展覽會，并利用電梯雜志、行業(yè)網(wǎng)站等多種媒體，加強對外品牌宣傳，使企業(yè)知名度和影響力不斷擴大，品牌價值不斷提升。正是由于寧波申菱的不斷創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，才成就了我們今天在行業(yè)里所取得的優(yōu)勢地位，產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)步提高，電梯門系統(tǒng)、限速器等產(chǎn)品銷量成為全國“單打冠軍”，“寧波申菱”已成為浙江省知名商號，公司商標被評為浙江省著名商標，電梯自動門裝置被評為浙江省名牌產(chǎn)品。

過去的十五年，是寧波申菱優(yōu)化管理、提高素質(zhì)的十五年。十五年來，我們始終把“競爭之本、效益之源” 作為企業(yè)管理的根本落腳點。早在1989年，為提高企業(yè)管理水平，我們在當時資金短缺、廠房條件差、職工思想觀念比較落后的情況下，咬緊牙關(guān)、克服重重困難推行現(xiàn)場管理，從而贏得了上海三菱的青睞，并在全縣范圍內(nèi)掀起了一場推行現(xiàn)場管理的熱潮。實踐證明，推行現(xiàn)場管理對企業(yè)的發(fā)展起著廣泛而深遠的影響，成為公司管理創(chuàng)新的基石。同時，公司還不斷深化質(zhì)量管理，建立了較為完善的質(zhì)量保證體系，并于1997年率先在國內(nèi)電梯部件行業(yè)通過了iso9000國際質(zhì)量體系認證，201*年公司又順利通過了美國奧的斯q+三級質(zhì)量認證，門機、限速器等主導(dǎo)產(chǎn)品已連續(xù)13年被中國質(zhì)量管理協(xié)會評為“用戶滿意產(chǎn)品”。大力開展制度化建設(shè)，初步形成獨具申菱特色的管理模式，基本實現(xiàn)了管理制度化、業(yè)務(wù)流程化、工作標準化，使企業(yè)逐步走上了“清晰、有序、和諧、高效”的良性發(fā)展軌道。積極推進人力資源管理，自95年公司第一次提出人才引進的用人戰(zhàn)略后，通過實施“輸血、造血、換血、供血”的員工隊伍改造戰(zhàn)略，使員工隊伍的整體素質(zhì)得到明顯提升，目前，公司具有大專以上文化程度的員工已經(jīng)達到170余人，技術(shù)隊伍已經(jīng)由過去的幾個人發(fā)展到目前包括機械、電氣、電機等各類專業(yè)在內(nèi)的中高級技術(shù)人才60多人，精干高效的優(yōu)秀團隊支撐著企業(yè)快速發(fā)展。穩(wěn)步推進信息化建設(shè)，建立了覆蓋公司各系統(tǒng)、部門及分布在全國各地15個銷售辦事處的信息化網(wǎng)絡(luò)，基本實現(xiàn)了各類經(jīng)營數(shù)據(jù)有效共享，部分業(yè)務(wù)網(wǎng)上審批，并成為寧波市信息化建設(shè)示范單位。

十五年歷練，十五年碩果。過去的15年，是寧波申菱從無到有、從小到大、由弱變強的15年；是科學(xué)決策、把握機遇、開拓創(chuàng)新的15年；是團結(jié)奮進、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象的15年；是我們?nèi)�體申菱人經(jīng)受住各種嚴峻考驗，不斷發(fā)展壯大、不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的15年。

回顧過去，成績已成歷史，展望未來，我們信心百倍。面對日益激烈的市場競爭，我們每位申菱人都要時刻保持清醒的頭腦，以堅定的信念，必勝的信心，腳踏實地，再接再厲，努力促使公司開創(chuàng)新局面，再創(chuàng)新業(yè)績。

為此，公司提出今后五年總體發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是：立足于高附加值電梯部件的研發(fā)和生產(chǎn)，加快培育高效團隊，不斷增強自主創(chuàng)新能力，積極推進信息化建設(shè)，全面提升服務(wù)水平，努力成為世界知名的電梯部件制造商。并確定公司今后五年發(fā)展的戰(zhàn)略目標為：

——銷售收入。到201*年，公司銷售收入力爭達到15億元，年均增幅在15％以上。

——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。到201*年，基本形成以機械產(chǎn)品為主體，以電機、電氣產(chǎn)品為兩翼的“一體兩翼”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展格局，并初步形成電梯大配套產(chǎn)品系列化供貨能力，確保公司主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)始終保持國際先進水平。

——技術(shù)改造。到201*年，公司將累計投入近3億元用于技改，計劃對公司進行整體遷移，并增添部分國際先進的生產(chǎn)檢測設(shè)備，科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)布局，努力打造國內(nèi)最先進的電梯部件制造基地。

——人力資源。到201*年，公司員工總數(shù)達到1000人，具有大專以上學(xué)歷人員在50％以上。

為全面實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標，今后五年，我們必須要重點抓好以下幾方面工作：

一是，重點抓好新廠建設(shè)。這次新廠區(qū)建設(shè)，是公司為了確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而作出的一項重要戰(zhàn)略決策。計劃在昌國鹽場征用土地600多畝，投資近3億元實施公司第二次整體遷移。在規(guī)劃過程中，公司將始終堅持高起點、高標準，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，建設(shè)形成制造、辦公、倉儲、物流和生活五大相對獨立的功能區(qū)域。我們在建設(shè)過程中必須要堅持高質(zhì)量、高要求，精心施工，嚴格管理，確保新廠建設(shè)20年不落后，并力爭在二年時間就全面竣工并正式投入運營。同時，公司還將繼續(xù)引進部分國際先進的生產(chǎn)檢測設(shè)備，不斷提高柔性制造能力，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的自動化、智能化和高效化，努力把新廠區(qū)打造成為中國最先進的電梯部件制造基地。

二是，重點推進技術(shù)創(chuàng)新。通過積極引進、培養(yǎng)，逐步建立起一支“結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)全面、工作高效”的技術(shù)團隊，到201*年，確保公司技術(shù)人員達到100人以上。加快建立以機制為保障的技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷完善激勵機制，有效發(fā)揮各類工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。持續(xù)加快新品開發(fā)，確保每年科研投入在1000萬元以上，基本形成“生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、儲備一代”的研發(fā)格局，不斷提高企業(yè)參與國際市場競爭的核心能力，確保門系統(tǒng)、曳引機、限速器等主導(dǎo)產(chǎn)品始終保持國際先進水平。

三是，重點拓展國際市場。繼續(xù)堅持“兩條腿走路”的營銷戰(zhàn)略，在不斷鞏固、拓展國內(nèi)市場的同時，要大力開拓國際市場，積極參與國際競爭。通過有效構(gòu)建國際化營銷網(wǎng)絡(luò)，加快培育國際化營銷團隊，不斷加強國際化品牌建設(shè)，并積極爭取與國際知名的電梯整機企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，不斷提升企業(yè)在國際市場上的知名度和影響力，進一步擴大國際市場占有率，到201*年，確保海外營銷網(wǎng)點達到3個以上，外貿(mào)業(yè)務(wù)力爭突破3億元。

四是，重點開展職業(yè)教育。隨著現(xiàn)代競爭的日益加劇，未來的市場競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，員工隊伍職業(yè)化素質(zhì)高低將是決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一。為此，公司將把職業(yè)化教育作為我們今后一段時期的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)，通過繼續(xù)加快高層次人才引進，健全職業(yè)化標準，加強職業(yè)化培訓(xùn)，完善職業(yè)化考評，以切實增強員工自我學(xué)習、自我提高的積極性和主動性，力爭通過3－5年的努力，使公司全體員工的職業(yè)化達標率達到90%以上，真正做到“崗位職業(yè)化，工作績效化”。同時，公司還將積極創(chuàng)造更加良好的工作和生活條件，不斷提高員工生活質(zhì)量，讓所有員工都具有強烈的歸屬感、責任感和自豪感，進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供良好的人力資源保證。

五是，重點推進信息管理。信息化將是未來企業(yè)快速發(fā)展的重要支撐，我們將以新廠區(qū)建設(shè)為契機，全面構(gòu)建公司信息化網(wǎng)絡(luò)平臺。通過有效擴展pdm系統(tǒng)，系統(tǒng)策劃和穩(wěn)步推進erp項目，并不斷完善和提高辦公自動化水平，努力實現(xiàn)各類經(jīng)營數(shù)據(jù)的全面共享。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，積極構(gòu)建管理信息化平臺，有效整合業(yè)務(wù)流程，以不斷提高企業(yè)運營效率。加快推進電子商務(wù)，不斷擴大網(wǎng)絡(luò)宣傳，以充分適應(yīng)和滿足公司參與國際化競爭需要，努力促進公司戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。

同志們：

展望未來的五年，是公司開拓國際市場、塑造國際品牌的關(guān)鍵五年；是我們打造中國電梯部件最先進制造基地的關(guān)鍵五年；是全體申菱人搶抓機遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵五年。未來五年的宏偉藍圖已經(jīng)展現(xiàn)，全面實現(xiàn)今后五年提出的戰(zhàn)略目標，是時代賦予我們光榮而艱巨的任務(wù)。讓我們?nèi)�體干部員工繼續(xù)弘揚“團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實”的企業(yè)精神，進一步統(tǒng)一思想、認清形勢，切實增強緊迫感和危機感，以開拓的精神迎接挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新的理念銳意進取，以求真的態(tài)度扎實工作，合力打造“實力申菱、活力申菱、品牌申菱”，為全面實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展、成為世界知名的電梯部件企業(yè)而努力奮斗！

最后，祝愿公司全體員工節(jié)日快樂！

謝謝大家！

第三篇：政府領(lǐng)導(dǎo)在公司成立五周年慶典活動上的講話

政府領(lǐng)導(dǎo)在公司成立五周年慶典活動上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們、同志們：

值此x鋼鐵制品有限公司成立五周年之際，我謹代表x鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司表示熱烈的祝賀！

自古以來，在創(chuàng)業(yè)征途上沒有平坦的道路可走，只有不畏艱難，沿著陡峭曲折的山路，勇于向頂峰攀登的人，才有希望到達光輝的頂點。五年來，x公司全體員工在嚴加彬董事長的帶領(lǐng)下，內(nèi)抓挖潛增效、外拓市場增銷，無論在產(chǎn)品開發(fā)、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新等方面都取得了令人矚目的成就，公司從年銷售不足x萬元，逐步發(fā)展成為年銷售超x元的市成長型企業(yè)。不僅為x經(jīng)濟持續(xù)提速增效作出了貢獻，同時也為全鎮(zhèn)民營企業(yè)樹立了良好榜樣，x五年來的發(fā)展歷程證明：有志者事竟成。

在科技進步日新月異、市場競爭日趨激烈的新形勢下，無論是x，還是我們，都如逆水行舟，不進則退。需要我們牢固樹立率先發(fā)展意識，開拓創(chuàng)新，與時俱進。我們衰心希望x公司全體員工以公司成立五周年為契機，進一步確立大公司發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住難得的發(fā)展機遇，同心同德，再接再厲，繼續(xù)做好產(chǎn)品開發(fā)，結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)創(chuàng)新，改革開放等文章，在前進的道路上再次揮寫大手筆，通過內(nèi)聯(lián)外合，努力把企業(yè)做得更大、更強，為x的現(xiàn)代化建設(shè)再次增光添彩。

不斷解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，尊重和保護一切有益于人民和社會的勞動，放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流，讓x經(jīng)濟社會更加快速健康發(fā)展，是我們鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府義不容辭的責任，也是歷史和時代賦予我們的莊嚴使命。我們將一如既往鼓勵和支持包括x公司在內(nèi)的各類企業(yè)謀求更大發(fā)展，誠心誠意當好你們的服務(wù)員，切實把你們的事當作我們自己的事辦好、辦實。我相信，只要我們上下聯(lián)動，凝聚合力，精誠合作，x的明天就會更加光輝燦爛，x這個我們共同擁有的家園，就會更加美好。最后，祝x公司前程遠大，事業(yè)興旺發(fā)達。祝各位來賓、各位朋友身體健康、萬事如意、心想事成。

謝謝大家。

第四篇：公司五周年慶典講話稿

公司五周年慶典講話稿 各位同事，領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

7月的深圳，是一個秋高氣爽的季節(jié)。也是即將收獲的季節(jié)。今天，是我們xx科技有限公司五周年的生日。是我們所有xx人值得慶賀的日子。在此，我懷著感恩的心，同五年來，為公司付出辛勤勞動的全體員工一起，分享屬于大家的光榮與夢想。

公司成立五年來，在全體員工的共同努力下，公司由弱到強，由創(chuàng)辦時候的幾個人到現(xiàn)在的幾十人，由以前的家庭作坊式到現(xiàn)在的正規(guī)工廠式，訂單數(shù)量也從以前的幾千psc,到現(xiàn)在的幾萬，幾十萬，等等，這些，都是我們xx人共同努力的結(jié)果，也是對全體xx人辛勤付出的最好回報！ 回顧xx五年的發(fā)展史，是一段風雨兼程的艱辛歷程，我們一起走過了舉步維堅的合作階段，重新規(guī)劃，調(diào)整戰(zhàn)略，業(yè)績翻翻的初級階段，增加人員，擴大規(guī)模，喜搬新廠的發(fā)展階段，再到現(xiàn)在的創(chuàng)新，突破，超越階段。我們一步一個腳印的走過來了，每一個豐收的喜悅，每一個客戶肯定的信息，每一個載入xx史冊的成功，都離不開各位的辛勤付出，你們就是xx名副其實的主人，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)層對所有為xx的發(fā)展付出自己了的智慧，汗水和時間的每一位同仁，表示最真誠的感謝，謝謝你們！xx以你們?yōu)轵湴粒?/p>

五年以來，xx人一直堅持自己的理念，以三方共贏為目標，我們與員工一同成長，實現(xiàn)員工對事業(yè)的追求，對自我的肯定與超越，我們與客戶一同成長，與客戶分享資產(chǎn)增值帶來的喜悅，我們與社會一起成長，推動國家經(jīng)濟發(fā)展，振興民族科技進步。堅持以人為本，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，從品德、能力和績效三個方面綜合評價員工。注重制度化、流程化、規(guī)范化建設(shè)。堅持以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)品和銷售為龍頭、以品牌和服務(wù)為支撐、以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ)。就是這些堅持，讓我們xx人以快一倍于同行的發(fā)展速度前行，在競爭激烈的市場中，立于不敗之地。

對于一個發(fā)展中的企業(yè)，猶如逆水行舟，不進則退，導(dǎo)電泡棉行業(yè)，已不是什么新型產(chǎn)業(yè)，有很多比我們更優(yōu)秀，更強大，更有競爭力的對手。但是我們不怕，我們也有很多別人不具備的優(yōu)勢和條件，只要我們xx人能團結(jié)一致，上下一心，眾志成城，隨時銘記我們的口號，質(zhì)量為先，行業(yè)最快。我有理由相信，未來的這個行業(yè)成功者中，一定有我們xx的身影.

今天，是我們共同的生日，是屬于我們大家的盛會，xx的脈搏將跳出最強的音符。相信在一下個五年會有更多的新朋老友相聚一堂，共同見證xx的騰飛與夢想！我相信，在全體員工的努力拼搏下，在我們朝著一個方向和目標堅持不懈的追求下，xx科技公司將會取得更(來源說明好范 文網(wǎng)www.seogis.com)加輝煌的成績！ 讓我們舉起杯，為我們的成就與夢想，干杯！

第五篇：公司五周年慶典邀請函

公司函[201*]x 號 邀 請 函

尊敬的 ：

您好！ 時光荏苒，歲月崢嶸。201* 年11 月，xx 公司將走過五周年 的難忘歷程，在此，我們謹向長期以來關(guān)心、支持公司建設(shè)發(fā)展 的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友致以最誠摯的感謝和崇高的敬意！

五年砥礪春華秋實，歲月如歌譜寫華章。五年來，xx 公司本 著做大做強企業(yè)的強烈使命，主動適應(yīng)市場需要，積極進行變革 與創(chuàng)新，在市場的磨礪中逐步發(fā)展，在激烈的競爭中不斷壯大。

歷經(jīng)五年砥礪奮進，已經(jīng)發(fā)展成為擁有職工x 人，8 個在建項目 在手任務(wù)x 億元，年施工能力達x 億元，年盈利x 萬元的獨具特 色的工程公司，施工范圍涵蓋了鐵路、公路、水利水電等領(lǐng)域。 五年來，共承攬任務(wù)x 項共計x 億元，完成施工產(chǎn)值x 億元，為 河南和四川省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。

同時， 企業(yè)建設(shè)獲得了一系列榮譽，先后榮獲全國公路建設(shè)施工企業(yè)重 點工程勞動競賽“優(yōu)勝獎”、天津市“五一勞動獎狀”等榮譽稱 號。工程施工中，各項目均多次獲業(yè)主、監(jiān)理單位嘉獎，企業(yè)形 象不斷提升，社會影響不斷擴大。

為答謝各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友五年來對公司發(fā)展的支持與關(guān) 愛，公司定于 10 月 x 日舉行紀念慶典活動，我們誠邀您撥冗蒞 臨，與我們同慶公司五周年華誕。

謹此奉邀！

xx 公司

二〇一四年x 月x 日

圖靈五周年慶典賀詞邀請函

陽光燦爛的夏日里，圖靈公司迎來了她五周歲的生日。五年前，圖靈公司草創(chuàng)起家，如今已擁有it出版界首屈一指的品牌影響力，這些成長和進步都因有像您一樣的許許多多技術(shù)專家的悉心指導(dǎo)和大力支持，在此請接受我們深深的謝意。

值此圖靈公司成立五周年之際，圖靈公司擬與互動網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體共同攜手舉辦一場盛大的五周年慶典活動。我們將與所有對圖靈公司給予過支持的技術(shù)專家和熱心讀者共同分享這份喜悅。我們特意為技術(shù)專家們（大多數(shù)都是圖靈公司的作者、譯者和技術(shù)顧問）開設(shè)了一個專題欄目。在這個欄目中，需要您為我們題寫一份生日賀詞，我們會把您的賀詞連同您曾經(jīng)寫作或翻譯過的書一起展示在專題頁面。我們期待您的祝福！

圖靈公司

201*-5

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