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護(hù)理?飘厴I(yè)論文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 13:19:37 | 移動(dòng)端:護(hù)理?飘厴I(yè)論文
第一篇:大學(xué)畢業(yè)論文之大學(xué)?-精神科?谱o(hù)理建設(shè)探討

【摘要】 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);完善?浦贫;注重?婆囵B(yǎng);積極開展護(hù)理科研及新技術(shù)新項(xiàng)目;實(shí)施臨床護(hù)理路徑(cnp);積極開展健康疾病指導(dǎo)工作;創(chuàng)新服務(wù)舉措;加強(qiáng)?谱o(hù)理管理,促使精神科專科護(hù)理水平不斷提升。

【關(guān)鍵詞】 精神科 專科護(hù)理

醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展使臨床分科日益?苹,護(hù)理工作模式已由基礎(chǔ)性護(hù)理向?qū)?菩宰o(hù)理轉(zhuǎn)變。我院臨床精神科自201*年起在無錫市衛(wèi)生局推行?谱o(hù)理工作意見的指導(dǎo)下,逐步實(shí)施?谱o(hù)理人才培養(yǎng)和?谱o(hù)理建設(shè),在全科人員的共同努力下,取得初步成效,現(xiàn)匯總?cè)缦隆?1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、確保順利開展

我院將開展?谱o(hù)理工作作為向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的客觀要求,作為醫(yī)院應(yīng)對(duì)市場需求創(chuàng)立醫(yī)院品牌的服務(wù)舉措,在辦公會(huì)、院周會(huì)、護(hù)士長例會(huì)、護(hù)士大會(huì)上進(jìn)行積極宣傳、廣泛發(fā)動(dòng),提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在人力、物力、財(cái)力上給予了大力支持,保證了?谱o(hù)理工作方案的實(shí)施。

2 完善?浦贫燃傲鞒蹋鋵(shí)措施

首先建立?谱o(hù)理工作制度,健全和完善精神科疾病護(hù)理常規(guī)和?谱o(hù)理操作流程,根據(jù)日常的護(hù)理活動(dòng)順序和職責(zé),制定和執(zhí)行護(hù)理流程[1],把以上內(nèi)容編印成冊,人手一冊,要求全科護(hù)士人人掌握,在平時(shí)的工作中嚴(yán)格遵循。結(jié)合精神科護(hù)理工作的特點(diǎn),狠抓落實(shí),制定專科護(hù)理工作目標(biāo),將考核指標(biāo)列入科室綜合考核目標(biāo),加強(qiáng)?谱o(hù)理工作檢查考核,對(duì)照?谱o(hù)理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),找差距,不斷總結(jié)、整改,促使?谱o(hù)理扎扎實(shí)實(shí)地開展好。 3 注重?婆囵B(yǎng),提高護(hù)士素質(zhì)

根據(jù)護(hù)士不同的工作經(jīng)歷和工作能力,制定?谱o(hù)士的培養(yǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)。鼓勵(lì)自學(xué),提高學(xué)歷層次,提供多種學(xué)習(xí)方式,利用晨會(huì)、午休、業(yè)余時(shí)間開展各種形式的培訓(xùn),定期抽查?谱o(hù)理技能掌握情況,充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)理人員的工作積極性、創(chuàng)造性,力求提高整體素質(zhì)。在院、護(hù)理部的支持及配合下,保證?谱o(hù)理單元的床護(hù)比逐步達(dá)到1∶0.4,?谱o(hù)士比率達(dá)50%,工作5年以上的護(hù)士進(jìn)修率達(dá)60%。工作5年以上的護(hù)士年流動(dòng)率小于10%。作為市級(jí)重點(diǎn)專科,我們把護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)提高的著力點(diǎn)放在科研、新技術(shù)新項(xiàng)目上,三年來我們積極組織全科護(hù)士不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫論文,開展護(hù)理科研及新技術(shù)新項(xiàng)目,自制改良保護(hù)帶、保護(hù)衣,滿足患者身體舒適的需要,取得了良好的效果,進(jìn)一步提高了?谱o(hù)理水平,全面提升了護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

4 強(qiáng)化以人為本、提升內(nèi)涵質(zhì)量

在整體護(hù)理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化以人為本的精神,強(qiáng)調(diào)以病人為中心,以患者的利益和需求為中心[2],以患者滿意為目標(biāo),開展?谱o(hù)理,落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作。

實(shí)施臨床護(hù)理路徑(cnp),制定常見精神疾病cnp圖表[3]:針對(duì)住院精神患者治療過程,以時(shí)間為橫軸,以入院指導(dǎo)、診斷、檢查、用藥、護(hù)理、飲食指導(dǎo)、活動(dòng)、教育、出院計(jì)劃等為縱軸,制成計(jì)劃表,對(duì)何時(shí)該做哪項(xiàng)檢查、治療及護(hù)理、病情轉(zhuǎn)歸、出院等護(hù)理活動(dòng)提出具體方案;颊呷朐汉笥蓪?谱o(hù)士按照cnp圖表對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理。強(qiáng)化患者的護(hù)理問題的確定及護(hù)理措施的落實(shí)。護(hù)士的一切活動(dòng),都是從患者的需要出發(fā),患者需要什么,護(hù)士就針對(duì)患者的具體情況尋求正確的護(hù)理方式,患者有什么健康問題,護(hù)士運(yùn)用護(hù)理程序和方法采取切實(shí)可行的措施予以解決,增加了與患者的溝通交流,密切了護(hù)患關(guān)系。

5 強(qiáng)化健康教育、提升專科護(hù)理水平

以往,健康宣教常流于形式,患者的健康指導(dǎo)幾乎千篇一律,沒有突出患者的個(gè)體差異,也不管患者是否能接受,講了就算完成了任務(wù)。自開展?谱o(hù)理以來,重點(diǎn)培養(yǎng)專職健康教育護(hù)士,通過以下幾個(gè)方面把健康指導(dǎo)真正落實(shí)到實(shí)處。

5.1 健康教育塑封夾 根據(jù)病區(qū)?铺厣,整理各種疾病的健康教育指導(dǎo)內(nèi)容,制成塑封活頁,放置在活動(dòng)室,讓患者根據(jù)自身的需求學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)。

5.2 健康指導(dǎo) 在患者入院、住院期間、各項(xiàng)檢查前后、出院前護(hù)士結(jié)合患者的實(shí)際健康問題,通過主動(dòng)性和啟發(fā)性的模式,幫助患者認(rèn)識(shí)疾病,提高自我護(hù)理能力。責(zé)任護(hù)士針對(duì)患者的病情、不同的病程,適時(shí)地采取健康指導(dǎo),并及時(shí)評(píng)估。

5.3 建立護(hù)患交流登記制度 要求護(hù)士在進(jìn)行護(hù)理和操作前主動(dòng)自我介紹,以禮相待,在進(jìn)行治療和處置前向患者交代治療用藥、注意事項(xiàng)和可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)。在進(jìn)行護(hù)理和處置過程中能保持與患者的溝通與交流,并建立登記、考核制度,護(hù)士長對(duì)患者的健康知識(shí)掌握程度進(jìn)行抽查,并進(jìn)行有效的補(bǔ)充。

5.4 制定科內(nèi)健康教育講課計(jì)劃 在科內(nèi)開設(shè)專科護(hù)理教育課堂,安排由護(hù)師職稱以上的護(hù)士每周組織患者開展通俗、易懂、有效的健康教育講座,并要求每位護(hù)士輪流撰寫健康小常識(shí)放入健康教育宣傳欄,每周更換。每日組織患者讀報(bào)紙、看新聞,促進(jìn)患者早日康復(fù)。

5.5 積極開展社區(qū)護(hù)理 為增添?谱o(hù)理內(nèi)涵,凸現(xiàn)?平ㄔO(shè)的深度,發(fā)揮?谱o(hù)理的優(yōu)勢,?谱o(hù)士定期到社區(qū)進(jìn)行?谱o(hù)理知識(shí)的講座,讓更多的社區(qū)人了解對(duì)精神疾病的預(yù)防和保健。通過?谱o(hù)士的這些主動(dòng)宣教,一方面擴(kuò)大了專科的知名度,另一方面,提升了護(hù)理人員在人們心目中的地位。

6 創(chuàng)新服務(wù)舉措,打造品牌服務(wù)亮點(diǎn)

6.1 實(shí)行主動(dòng)服務(wù) 即主動(dòng)介紹、主動(dòng)提供咨詢服務(wù)、主動(dòng)進(jìn)行健康教育、主動(dòng)觀察病情、主動(dòng)與患者交談,消除被動(dòng)服務(wù)和服務(wù)不到位現(xiàn)象。

6.2 實(shí)施規(guī)范服務(wù) 定期組織禮儀、行為規(guī)范化培訓(xùn),做到“六規(guī)范”,即迎接患者規(guī)范、文明用語規(guī)范、禮儀著裝規(guī)范、稱呼患者規(guī)范、征詢意見規(guī)范、送別出院規(guī)范,確;颊吆图覍俚臐M意。

6.3 開展居家式開放管理 尊重患者的文化、信仰、習(xí)俗及經(jīng)濟(jì)狀況,讓患者有家的感覺。對(duì)經(jīng)過住院治療病情穩(wěn)定的患者,應(yīng)患者和家屬的要求實(shí)行居家式開放管理:簽訂居家式開放管理協(xié)議,有醫(yī)生和護(hù)士每天輪流上門巡診,進(jìn)行查訪、體檢、疾病指導(dǎo)、健康宣教,定期組織到醫(yī)院復(fù)查健康狀況。以上措施極大地提高了精神患者的社會(huì)生活能力,降低了精神疾病的復(fù)發(fā)率,得到了廣大患者和社會(huì)的一致好評(píng),為醫(yī)院贏得了聲譽(yù)。

7 加強(qiáng)?谱o(hù)理管理,進(jìn)一步提升工作質(zhì)量

7.1 在工作中大力推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變 (1)思想觀念的轉(zhuǎn)變,要求護(hù)士把以患者為中心的思想貫穿到到工作中去,落實(shí)到醫(yī)療護(hù)理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)上,改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。(2)工作方式的轉(zhuǎn)變,把過去被動(dòng)地執(zhí)行醫(yī)囑轉(zhuǎn)變成主動(dòng)地為患者服務(wù),因人施護(hù),注重實(shí)效。

(3)護(hù)理管理模式的轉(zhuǎn)變,過去排班采用一貫制,現(xiàn)在動(dòng)態(tài)地、根據(jù)患者的需求排班,把護(hù)理流程與改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量結(jié)合起來,實(shí)行護(hù)理工作流程質(zhì)量控制,充分發(fā)揮各級(jí)護(hù)理管理人員職能作用及各級(jí)護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性努力營造一個(gè)既有統(tǒng)一意識(shí),又有個(gè)人心情舒暢的護(hù)理管理環(huán)境和工作環(huán)境[4]。

7.2 實(shí)行護(hù)理工作日考評(píng)制度 做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)懲罰落后。通過對(duì)護(hù)士的激勵(lì)約束機(jī)制,推進(jìn)?谱o(hù)理工作。護(hù)士角色、護(hù)理理念、職業(yè)追求均有了明顯的轉(zhuǎn)變,工作中真正體現(xiàn)“知其然而知其所以然”,堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和“慎”的精神,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的意識(shí),護(hù)士集教育者、管理者、研究者為一體,工作體現(xiàn)主動(dòng)性、預(yù)見性,真正成為醫(yī)生的協(xié)作者。

7.3 開展星級(jí)服務(wù)評(píng)選活動(dòng) 建立服務(wù)信息內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)公示上墻,在患者中開展“我最喜愛的護(hù)理服務(wù)明星”評(píng)比活動(dòng),由患者、醫(yī)生、護(hù)士共同參與評(píng)選產(chǎn)生,并作為年終考核和每月獎(jiǎng)金分配的依據(jù),并上墻公示,增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)成就感,在科內(nèi)形成一個(gè)良性競爭。

7.4 建立?谱o(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表 由科護(hù)士長組成護(hù)理滿意度調(diào)查小組,定期進(jìn)行檢查,及時(shí)整改工作缺陷,切實(shí)抓好護(hù)理服務(wù)滿意度的達(dá)標(biāo)。專科病區(qū)患者滿意率達(dá)98%以上。年內(nèi)沒有發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)和護(hù)理并發(fā)癥。

以上只是我院在開展?谱o(hù)理上的一些探索和體會(huì),在面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的嶄新世紀(jì),護(hù)

理必須適應(yīng)時(shí)代的需要,不斷完善工作體系,強(qiáng)化專業(yè)職能,提高質(zhì)量和水平,才能擁有自己的一席之地。我們將不斷努力,同舟共濟(jì),盡心盡責(zé),為發(fā)展精神科護(hù)理事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

1 冉啟英,張曉君.制定護(hù)理流程服務(wù)規(guī)范是搭建良好醫(yī)患關(guān)系的橋梁.世界當(dāng)今醫(yī)學(xué)雜志,201*,4(5):380-381.

2 沈世琴.深化整體護(hù)理的路徑及效果分析.現(xiàn)代護(hù)理,201*,9(5):379-381.

3 楊波,黎明,劉冬梅,等.臨床路徑對(duì)精神分裂癥患者藥物治療中護(hù)理質(zhì)量的影響.護(hù)理學(xué)雜志,201*,20(5):49-51.

4 王瑛琳,趙春,張瑾.建立高效護(hù)理流程,加強(qiáng)質(zhì)量程序控制.中國護(hù)理管理,201*,4(2):41-42.

第二篇:護(hù)理?飘厴I(yè)自薦信

關(guān)于個(gè)人求職自薦信的作用,在前面已經(jīng)向大家介紹過。那么,自薦信的格式是怎樣的呢?如果你不知道自薦信怎么寫,可以參考以下這篇個(gè)人自薦信格式范文,希望本篇范文能為大家提供一些幫助。

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

你好!

感謝你在百忙中從自薦信的海洋中挑選翻閱了我這一粒普通的石子,你的這一輕輕伸手,將為我的未來打開了新的一扇門,自信的我堅(jiān)信若有幸能為貴醫(yī)院服務(wù),我定將在貴醫(yī)院的熏陶下成為一顆光芒四射的寶石。

我叫劉xx,是成都大學(xué)醫(yī)護(hù)學(xué)院08屆護(hù)理?频膶W(xué)生。借此機(jī)會(huì)。我懷著一顆赤誠的心和對(duì)事業(yè)的喜愛執(zhí)著追求,真誠的向您作個(gè)人自我介紹。

我是一個(gè)性格外向,開朗,活潑,熱愛生活,樂于助人的農(nóng)村女孩,淳樸的鄉(xiāng)情賦予了我天生的純潔,和吃苦耐勞,堅(jiān)強(qiáng)的毅力,嚴(yán)格的良好家教使我從小就體會(huì)到了:吃得苦中苦,方為人上人。愛好運(yùn)動(dòng)的我具有強(qiáng)健的體魄和積極樂觀的心態(tài)。

通過兩年的大學(xué)理論學(xué)習(xí),不僅使我具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和護(hù)理技術(shù),而且增進(jìn)了我的人際溝通的能力。在學(xué)校期間,我不僅擔(dān)任了多種班委干部,科代表,社團(tuán)干事,而且還積極組織策班團(tuán)活動(dòng),社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),英語過級(jí)證書,國家獎(jiǎng)學(xué)金,榮獲”優(yōu)秀團(tuán)員“稱號(hào)。各種運(yùn)動(dòng)會(huì)榮譽(yù)證書。在課余期間還做了兼職。

在臨床實(shí)習(xí)中,我把理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,既鞏固了理論知識(shí)又加強(qiáng)了基本技能并積累了臨床經(jīng)驗(yàn),整體素質(zhì)有了較大的提高。通過實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我敏銳的觀察力,正確的判斷力。獨(dú)立完成工作的能力,嚴(yán)謹(jǐn),踏實(shí)的工作態(tài)度并以愛心,耐心,細(xì)心,責(zé)任心對(duì)待每一位患者。能夠適應(yīng)整體護(hù)理和人性化服務(wù)的發(fā)展需要,因此我對(duì)自己未來充滿信心。

現(xiàn)在雖然我只是一粒普通的沙礫,但是我堅(jiān)信若我有幸能成為貴醫(yī)院的一員,在貴醫(yī)院的精心培訓(xùn)和熏陶下,石頭一定會(huì)磨練為一顆耀眼的寶石。為貴醫(yī)院盡責(zé)盡心。

下頁附個(gè)人簡歷表,盼面談!最后真心祝愿貴醫(yī)院事業(yè)步步升高。再次感謝你的審閱。

此致:

敬禮!

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第三篇:會(huì)計(jì)?飘厴I(yè)論文

中國地質(zhì)大學(xué)(北京)

現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

專 科 實(shí) 習(xí) 報(bào) 告

題目 淺談民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的理由及對(duì)策

學(xué)生姓名孫聰聰批次專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)號(hào)學(xué)習(xí)中心

201*年 2月

淺談民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的理由及對(duì)策

摘要

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,民營企業(yè)作為現(xiàn)代社會(huì)一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)組織形式,早已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍,為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。而民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隨著企業(yè)發(fā)展的需要而產(chǎn)生和發(fā)展,然而民營企業(yè)在日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中由于它自身的局限性以及所面臨的制度、政策和環(huán)境的不規(guī)范,導(dǎo)致民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在一些問題。如何解決這些問題,是值得我們深入研究和探討的。本文從民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展著手,分析了當(dāng)前我國民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題,兵提出完善民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的相應(yīng)對(duì)策。

關(guān)鍵詞:民營企業(yè);內(nèi)部審計(jì);問題;措施

目錄

一、重新確定內(nèi)部審計(jì)地位,提高和加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)

二、保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性

2.1保證組織上的獨(dú)立性

2.2保證內(nèi)審人員的客觀性

三、加快內(nèi)審職能轉(zhuǎn)變,突出內(nèi)審重要職能。

一、重新確定內(nèi)部審計(jì)地位,提高和加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)

的認(rèn)識(shí)

隨著企業(yè)內(nèi)部制約基本規(guī)范和內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的頒布,內(nèi)部制約在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮越來越重要的作用。而在內(nèi)部制約的監(jiān)督過程中,內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮著越來越重要的作用。因此,在企業(yè)文化和經(jīng)營管理理念建設(shè)和宣傳過程中,大力開展內(nèi)部審計(jì)相關(guān)知識(shí)背景與文化的宣講活動(dòng),結(jié)合當(dāng)前的企業(yè)管理實(shí)際,說明內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、治理和制約中的作用。同時(shí)在政策上、資金上加大對(duì)內(nèi)審工作的支持;在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、工作安排等方面重視內(nèi)審工作,將內(nèi)審工作的結(jié)果作為決策和考核的重要依據(jù)。實(shí)踐中,大部分較具規(guī)模的民營企業(yè)內(nèi)審部門的設(shè)置基本上與其他職能部門平行,有些甚至還沒有獨(dú)立的內(nèi)審部門。這嚴(yán)重削弱了內(nèi)審機(jī)構(gòu)在企業(yè)中的獨(dú)立地位和權(quán)威性。因此內(nèi)審機(jī)構(gòu)的設(shè)置至少應(yīng)高于其他各職能部門。同時(shí)企業(yè)的發(fā)展壯大,客觀上需要有健全的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督企業(yè)所屬各經(jīng)濟(jì)責(zé)任承擔(dān)者按既定的目標(biāo)、方針、政策、計(jì)劃等要求履行其承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。因此,進(jìn)一步健全企業(yè)內(nèi)審工作機(jī)制,拓寬審計(jì)范圍,把審計(jì)目標(biāo)從過去的財(cái)務(wù)審計(jì),轉(zhuǎn)向企業(yè)管理制約的各個(gè)環(huán)節(jié),使之貫穿于經(jīng)營管理的全過程;在工作方面,要從檢查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息、查處違規(guī)違紀(jì)審計(jì)轉(zhuǎn)向內(nèi)制約度審計(jì)、績效審計(jì)及管理審計(jì),全面提高和加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)。

二、保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性

內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性包括內(nèi)審部門的獨(dú)立性和內(nèi)審人員的獨(dú)立性。人員的獨(dú)立性也可理解為精神上的獨(dú)立。組織上的獨(dú)立是指在組織結(jié)構(gòu)中要給內(nèi)部審計(jì)提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,精神上的獨(dú)立要求內(nèi)部審計(jì)人員保持客觀性?陀^性要求內(nèi)部審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí),要避開任何利益沖突。

要保持內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,內(nèi)審部門必須取得權(quán)力、相關(guān)治理機(jī)構(gòu)的支持, 2.1保證組織上的獨(dú)立性 才能獨(dú)立地開展工作。內(nèi)審機(jī)構(gòu)怎樣設(shè)置,置于誰的領(lǐng)導(dǎo)之下,直接影響到內(nèi)審工作的獨(dú)立性,關(guān)系到樹立內(nèi)審評(píng)價(jià)的權(quán)威性和監(jiān)督力度。按照國際iia《標(biāo)準(zhǔn)》“1110-組織的獨(dú)立性”規(guī)定:內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人必須向組織內(nèi)部能夠確保內(nèi)審部門履行職責(zé)的層級(jí)報(bào)告。實(shí)務(wù)公告中,內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人必須至少每年一次向董事會(huì)確認(rèn)內(nèi)審部門在組織中的獨(dú)立性。因此,內(nèi)審部門只有置于董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,其機(jī)構(gòu)獨(dú)立性才是最充分的。

確定內(nèi)審部門是否正確設(shè)置并且獲得獨(dú)立性,可從以下幾個(gè)方面考慮:

①、內(nèi)審部門的設(shè)置是否在經(jīng)董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、相關(guān)治理機(jī)構(gòu)和高級(jí)管理層批準(zhǔn)或認(rèn)可的內(nèi)部審計(jì)章程中作出規(guī)定。

②、內(nèi)部審計(jì)人員是否取得高級(jí)管理層和董事會(huì)的支持,向擁有充分權(quán)力的人員或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這一要求可以通過建立雙重報(bào)告關(guān)系來實(shí)現(xiàn),即內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)審計(jì)委員會(huì)、董事會(huì)或其他相關(guān)治理機(jī)構(gòu)報(bào)告業(yè)務(wù)工作,向組織的首席執(zhí)行官報(bào)告行政工作。

③、內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人能否直接且無限制地與高級(jí)管理層和董事會(huì)接觸,與董事會(huì)直接溝通和互動(dòng),能否與董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)或其他相關(guān)治理機(jī)構(gòu)直接交流和溝通信息,能否定期參加有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告、機(jī)構(gòu)治理和制約系統(tǒng)的監(jiān)督職責(zé)的會(huì)議。

④、內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人的任免應(yīng)由董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)等其他治理機(jī)構(gòu)一致同意后確定,這會(huì)使其具有更強(qiáng)的獨(dú)立性。

⑤、應(yīng)保證內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人向有足夠權(quán)力的人報(bào)告工作。即考慮報(bào)告對(duì)象有無充分權(quán)力,能否保證審計(jì)工作的有效性。

客觀性是指內(nèi)審人員在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)必須要保持一種客觀的精神狀態(tài),即 2.2保證內(nèi)審人員的客觀性 要保持一種公正、公平的態(tài)度。依照國際iia《標(biāo)準(zhǔn)》的要求及《實(shí)務(wù)公告》提供的一些政策指南,通過參照執(zhí)行來增進(jìn)內(nèi)審人員的客觀性。為此,內(nèi)審機(jī)構(gòu)及所在單位可以聯(lián)合從以下幾個(gè)方面作出努力:

①、在為內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)分配工作任務(wù)和指派審計(jì)人員時(shí),應(yīng)避開潛在的或?qū)嶋H出現(xiàn)的利益沖突和偏見,盡量定期輪換內(nèi)審人員的工作。

②、內(nèi)審人員不應(yīng)承擔(dān)公司的運(yùn)營責(zé)任,不能參與內(nèi)部制約系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝和執(zhí)行,而只應(yīng)承擔(dān)與檢查、評(píng)價(jià)和倡議相關(guān)的審計(jì)責(zé)任。若是進(jìn)行非審計(jì)工作,則應(yīng)明確他們不是執(zhí)行內(nèi)審人員的職能。

③、對(duì)于借調(diào)或臨時(shí)聘用的人員,應(yīng)在借調(diào)或聘用一段合理的時(shí)間之后(至少一年),內(nèi)審部門才能分配他們參與審計(jì)其以前曾經(jīng)負(fù)責(zé)的運(yùn)營領(lǐng)域,否則將損害審計(jì)的客觀性。

④、不履行設(shè)計(jì)、安裝和經(jīng)營系統(tǒng)的職責(zé),但可以在制約系統(tǒng)實(shí)施前進(jìn)行審查和評(píng)價(jià),并且提出倡議。

⑤、不接受公司員工、客戶、供貨商或者有工作關(guān)系的人員的酬金或禮物。但價(jià)值極小的宣傳性小禮物可以接受(如鋼筆、年歷等)。

內(nèi)審人員在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí),應(yīng)當(dāng)最大限度地表現(xiàn)出其具有的專業(yè)客觀性。在專業(yè)判斷過程中,不應(yīng)受個(gè)人喜好左右,也不應(yīng)受他人不適當(dāng)?shù)挠绊憽?/p>

三、加快內(nèi)審職能轉(zhuǎn)變,突出內(nèi)審重要職能。

從內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程看:先有管理、管理制約,后有內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部審計(jì)是管理和管理制約的組成部份。內(nèi)部審計(jì)職能隨著審計(jì)目標(biāo)的變化而轉(zhuǎn)變。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,內(nèi)審目標(biāo)已發(fā)生了重大變化,內(nèi)部審計(jì)傳統(tǒng)的檢查(監(jiān)督)和評(píng)價(jià)職能也面臨著新的挑戰(zhàn)。內(nèi)審目標(biāo)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)范疇,轉(zhuǎn)向評(píng)價(jià)和改善風(fēng)險(xiǎn)管理、制約和治理過程的范疇。內(nèi)審工作職能也轉(zhuǎn)向開展以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)的經(jīng)營審計(jì)評(píng)價(jià)職能和咨詢服務(wù)職能。

加快內(nèi)審傳統(tǒng)職能的轉(zhuǎn)變,突出內(nèi)審咨詢服務(wù)職能。首先要加快剝離傳統(tǒng)職能,實(shí)施內(nèi)部審計(jì)外部化。所謂內(nèi)部審計(jì)外部化是指企業(yè)決策層或內(nèi)審部門聘請外部審計(jì)人員來執(zhí)行內(nèi)審工作。從原來單一依靠內(nèi)審人員轉(zhuǎn)向與外部審計(jì)相結(jié)合的方向發(fā)展。眾所周知,傳統(tǒng)的內(nèi)審工作包括對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、合法性的審計(jì)和對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的評(píng)價(jià)及倡議等內(nèi)容。對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息審計(jì),企業(yè)可以完全委托外部審計(jì)人員按照內(nèi)審目的來完成,這樣既能保證資源有效配置,還能保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法及完整。內(nèi)審工作的重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理上來,集中有效利用資源,大大提高內(nèi)審工作效率。

突出內(nèi)審重要的風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)和咨詢服務(wù)職能,就要擴(kuò)大內(nèi)審服務(wù)領(lǐng)域。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,外部市場機(jī)制的加強(qiáng),企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高,內(nèi)部審計(jì)職能也必定在客觀上從傳統(tǒng)的查錯(cuò)糾弊轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)和咨詢服務(wù)職能。因而內(nèi)部審計(jì)的工作范圍也將由對(duì)會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)表的檢查、評(píng)價(jià),擴(kuò)展到對(duì)企業(yè)經(jīng)營、質(zhì)量、生產(chǎn)等管理領(lǐng)域及其潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行咨詢和評(píng)價(jià)。通過內(nèi)審的檢查和評(píng)價(jià)職能,為企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、管理水平考核提供客觀和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。在現(xiàn)代公司管理機(jī)制下,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、成本制約系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)等進(jìn)行咨詢服務(wù),推動(dòng)企業(yè)改善經(jīng)營管理,完善公司內(nèi)部制約系統(tǒng);重點(diǎn)開展經(jīng)營效益評(píng)價(jià)和咨詢服務(wù),為企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置及其科學(xué)決策發(fā)揮內(nèi)審參與顧問咨詢的作用。

除此之外,加快內(nèi)審人員職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè),努力提高內(nèi)審人員全面綜合素質(zhì),從傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查職能轉(zhuǎn)向服務(wù)、增值職能,F(xiàn)代內(nèi)部審人員已不再是具有單一知識(shí)結(jié)構(gòu)的單一人才,而是具有多學(xué)科教育、具備多種專業(yè)技能的復(fù)合人才。同時(shí)努力提高內(nèi)審人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)及能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨或潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,協(xié)助防范和制約各種風(fēng)險(xiǎn),真正體現(xiàn)內(nèi)審工作的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[ 1 ] 內(nèi)部審計(jì)在治理、風(fēng)險(xiǎn)和制約中的作用。(第三版)中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社。201*

[ 2 ] 陳冬梅。關(guān)于完善企業(yè)內(nèi)部制約審計(jì)的深思[j]。中國審計(jì),201*(6)

[ 3 ] 國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架。中國內(nèi)審協(xié)會(huì)譯。西苑出版社。201*

[ 4 ] 邵敬輝。內(nèi)部審計(jì)職能拓展中的不足與對(duì)策。審計(jì)月刊。201*年5期。

[ 5 ] 李學(xué)柔編著。內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)讀。201*修訂本。中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)內(nèi)部資料。

第四篇:?飘厴I(yè)論文要求及規(guī)范

畢業(yè)論文規(guī)范

一、畢業(yè)論文的結(jié)構(gòu)及要求

畢業(yè)論文包括:封面、中文摘要、目錄、正文、致謝、參考文獻(xiàn)及附錄八部分。

1、封面

論文題目一般不超過25個(gè)字,要簡練準(zhǔn)確,可分二行書寫。

2、中文摘要及關(guān)鍵詞

“摘要”字樣位置居中,字?jǐn)?shù)應(yīng)在300字左右;關(guān)鍵詞一般3至5個(gè),以顯著字符另起一行,排在摘要左下方。

3、目錄

按三級(jí)標(biāo)題編寫,要求層次清晰,且要與正文標(biāo)題一致,主要包括緒論、正文主要層次標(biāo)題、結(jié)論、致謝、參考文獻(xiàn)、附錄等。

4、正文,學(xué)生論文字?jǐn)?shù)應(yīng)在6000字以上。

正文包括緒論(或前言、概述等)、主體、結(jié)論。

(1)緒論:簡要說明目的、意義、范圍、研究設(shè)想、方法、選題依據(jù)等,應(yīng)當(dāng)言簡意賅,不要與摘要雷同。

(2)主體:主體是論文的核心部分。

(3)結(jié)論:畢業(yè)論文的結(jié)論應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、完整、明確簡練。但也可以結(jié)論或討論中提出建議、設(shè)想和尚待解決問題等。

5、致謝

該部分要簡單地表述作者在結(jié)束畢業(yè)論文后的一些收獲和感想,并向在畢業(yè)論文過程中給予自己指導(dǎo)和幫助的老師表示感謝。

6、參考文獻(xiàn)

必須是學(xué)生本人真正閱讀過的,以近期發(fā)表的雜志類文獻(xiàn)為主,圖書類文獻(xiàn)不能過多,且要與論文工作直接相關(guān)。

參考文獻(xiàn)要按照引用的順序列出。

文獻(xiàn)是期刊時(shí),書寫格式為:

作者,文章題目,期刊名,年份,卷號(hào),期數(shù);

文獻(xiàn)是圖書時(shí),書寫格式為:

作者,書名,出版單位,年月。

7、附錄(如論文沒有此內(nèi)容可不寫)

附錄部分主要包括重要的原始數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)推導(dǎo)。

二、畢業(yè)論文的書寫規(guī)范與打印要求

1、論文書寫

論文(設(shè)計(jì)說明)要求統(tǒng)一使用microsoft www.seogis.coma??????????????????1·1

v=s/t??????????????????1·2

問中引用公式時(shí),一般用“見式(1·1)”或“由公式(1·1)”。

公式較長時(shí)在等號(hào)“=”或運(yùn)算符號(hào)“+、—、×、÷”處轉(zhuǎn)行,轉(zhuǎn)行時(shí)運(yùn)算符號(hào)書寫于轉(zhuǎn)行式前,不重復(fù)書寫。公式中應(yīng)注意分?jǐn)?shù)線的長短(主、副分線嚴(yán)格區(qū)分),長分線與等號(hào)

對(duì)齊。

公式中第一次出現(xiàn)的物理量應(yīng)給予注釋,注釋的轉(zhuǎn)行應(yīng)與破折號(hào)“——”后第一個(gè)字對(duì)齊,格式見下例:

式中mf——試樣斷裂前的最大扭矩(n·m)

θf——試樣斷裂時(shí)的單位長度上的相對(duì)扭轉(zhuǎn)角

7、插表

表格一般采取三線制,不加左、右邊線,上、下底為粗實(shí)線(1磅),中間為細(xì)實(shí)線(0.75磅)。比較復(fù)雜的表格,可適當(dāng)增加橫線和豎線。

表序按章編排,如第1章第一個(gè)插表序號(hào)為“表1.1”等。表序與表名之間空一格,表名不允許使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。表序與表名置于表上,居中排寫,采用黑體五號(hào)字。表內(nèi)文字說明用五號(hào)宋體,起行空一格、轉(zhuǎn)行頂格、句末不加標(biāo)點(diǎn)。

表頭設(shè)計(jì)應(yīng)簡單名了,盡量不用斜線。全表如用同一單位,將單位符號(hào)移到表頭右上角,加圓括號(hào)。表中數(shù)據(jù)應(yīng)正確無誤,書寫清楚。數(shù)字空缺的格內(nèi)加“—”字線(占2個(gè)數(shù)字寬度)。表內(nèi)文字和數(shù)字上、下或左、右相同時(shí),不允許用“"”、“同上”之類的寫法,可采用通欄處理方式。

8、插圖

插圖應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),與文字緊密配合,文圖相符,技術(shù)內(nèi)容正確。

(1) 圖題及通中說明

圖題由圖號(hào)和圖名組成。圖號(hào)按章節(jié)編排,如第一章圖圖號(hào)為“圖1·1”等。圖題置于圖下,圖注或其他說明時(shí)應(yīng)置于圖與圖題之間。圖名在圖號(hào)之后空一格排寫,圖題用五號(hào)黑體字。

(2) 插圖編排

插圖與圖題為一個(gè)整體,不得拆開排寫于兩頁。插圖應(yīng)編排在正文提及之后,插圖處 的該頁空白不夠時(shí),則可將其后文字部分提前排寫,將圖移到次頁最前面。

(3) 照片圖

論文中照片圖均應(yīng)是原版粘貼,不得采用復(fù)印方式。照片應(yīng)主題突出、層次分明、清晰整潔、反差適中。

9、數(shù)字

按國家語言文字工作委員會(huì)等七單位1987年發(fā)布《關(guān)于出版物上數(shù)字用法的試行規(guī)定》,除習(xí)慣用中文數(shù)字表示的以外,一般均采用阿拉伯?dāng)?shù)字。年份一概寫全數(shù),如201*年不能寫成06年。

三、論文裝訂順序

1、封面2、論文前3頁

3、中文摘要4、目錄

5、論文主體6、參考文獻(xiàn)

7、封底

第五篇:?茣(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文范文

?茣(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文范文

最新大學(xué)本、?茣(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文范文 最新大學(xué)本、專科會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文范文(一) 實(shí)施財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)的基本思路 201* 年 5 月,我國財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《企業(yè)內(nèi)部控制 基本規(guī)范》,規(guī)定了“執(zhí)行本規(guī)范的上市公司,應(yīng)當(dāng)對(duì)本公司內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行自我評(píng) 價(jià),披露年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告,并可聘請具有證券、期貨業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制 的有效性進(jìn)行審計(jì)。” 開展財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)已經(jīng)成為注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)的重要業(yè)務(wù)內(nèi)容,然而《企業(yè)內(nèi)部 控制基本規(guī)范》配套文件遲遲未正式發(fā)布,其中就包括《企業(yè)內(nèi)部控制鑒證指引》,造成內(nèi) 控審計(jì)有點(diǎn)無所適從,審計(jì)質(zhì)量得不到保證。《企業(yè)內(nèi)部控制鑒證指引》(征求意見稿)基 本借鑒了美國公眾公司會(huì)計(jì)監(jiān)督委員會(huì)(pcaob)201* 年 7 月發(fā)布的《與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相 結(jié)合的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)》(as5),結(jié)合征求意見稿與 as 5,嘗試對(duì)我國注冊會(huì)計(jì)師 實(shí)施財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)的基本思路作出初步探索。 一、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的界定 《企業(yè)內(nèi)部控制鑒證指引》(征求意見稿)中指出,“本指引所稱企業(yè)內(nèi)部控制鑒證,是 指會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托, 對(duì)企業(yè)與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行鑒證, 并發(fā)表鑒 證意見。”對(duì)企業(yè)與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制并沒有很明確的定義與界定。 此處,不妨可以借鑒美國證券交易委員會(huì)(sec)的定義,財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制是指由公 司的首席執(zhí)行官、 首席財(cái)務(wù)官或者公司行使類似職權(quán)的人員設(shè)計(jì)或監(jiān)管的, 受到公司的董事 會(huì)、 管理層和其他人員影響的, 為財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和滿足外部使用的財(cái)務(wù)報(bào)表編制符合公 認(rèn)會(huì)計(jì)原則提供合理保證的控制程序,具體包括以下控制政策和程序: 1.保持詳細(xì)程度合理的會(huì)計(jì)記錄,準(zhǔn)確公允地反映資產(chǎn)的交易和處置情況; 2.為下列事項(xiàng)提供合理的保證:公司對(duì)發(fā)生的交易進(jìn)行必要的紀(jì)錄,從而使財(cái)務(wù)報(bào)表的 編制滿足公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的要求,公司所有的收支活動(dòng)經(jīng)過公司管理層和董事的合理授權(quán); 3.為防止或及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)未經(jīng)授權(quán)的取得、使用和處置提供合理保證,這種未經(jīng)授 權(quán)的取得、使用和處置資產(chǎn)的行為可能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重要影響。 二、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的聯(lián)系與區(qū)別 當(dāng)前,財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)方法是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì), 要求注冊會(huì)計(jì)師在實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序之前, 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序, 其中包括了解被審計(jì)單位的內(nèi)部控制與實(shí)施控制測試。 財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控 制審計(jì)的基本范圍、 審計(jì)方法大體一致, 但是由于相關(guān)法規(guī)還要求注冊會(huì)計(jì)師對(duì)管理層就公 司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的評(píng)價(jià)單獨(dú)發(fā)表意見, 因此在審計(jì)程序上應(yīng)比控制測試力度有所 強(qiáng)化。一般來說,上市公司都是聘請同一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行內(nèi)控審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì),所 以注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)充分利用職業(yè)判斷, 可以考慮將內(nèi)控審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)加以整合, 以達(dá)到 節(jié)約審計(jì)資源、降低審計(jì)成本、提高審計(jì)效率和質(zhì)量的目的。 三、實(shí)施財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)的基本思路 (一)了解被審計(jì)單位的控制環(huán)境注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)關(guān)注: 1.影響企業(yè)所在行業(yè)的事項(xiàng),包括財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)狀況、法律法規(guī)和技術(shù)革新; 2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營特征和資本結(jié)構(gòu); 3.企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度; 4.企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)或內(nèi)部控制最近發(fā)生變化的程度。 注冊會(huì)計(jì)師的著眼點(diǎn)應(yīng)重視被審計(jì)單位管理高層對(duì)內(nèi)部控制的態(tài)度,比如公司的道德規(guī) 范、管理層的經(jīng)營風(fēng)格、角色和職責(zé)劃分的清晰程度,以及是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力的審計(jì)委員 會(huì)等。 (二)制定審計(jì)計(jì)劃 根據(jù)所掌握的控制環(huán)境及其對(duì)行為和財(cái)務(wù)報(bào)告完整性的影響, 制定審計(jì)計(jì)劃, 確定項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,界定角色、責(zé)任和資源;制定項(xiàng)目計(jì)劃、方法和報(bào)告要求。對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 的考慮應(yīng)貫穿整個(gè)計(jì)劃過程。 以往控制測試往往流于形式,空有其表,其原因之一就是審計(jì)人員并不具備判斷企業(yè)內(nèi) 控是否有效的能力。企業(yè)的內(nèi)控制度,往往是管理層經(jīng)過長期摸索逐步建立起來的,作為審 計(jì)師,僅僅花幾天或幾周的時(shí)間,就要搞清楚企業(yè)內(nèi)控在設(shè)計(jì)和運(yùn)轉(zhuǎn)上可能的漏洞,談何容 易,沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)企業(yè)管理的理解,是無法形成正確的對(duì)內(nèi)控的理解的。因此,在 制定審計(jì)計(jì)劃, 必須分配好合適的項(xiàng)目人員, 對(duì)項(xiàng)目助理人員做好具有針對(duì)性的審前培訓(xùn)與 督導(dǎo),并且根據(jù)需要,制定利

用專家的計(jì)劃。 (三)識(shí)別公司層面的內(nèi)部控制。并完成公司層面的評(píng)估公司層面的內(nèi)部控制,主要是 指公司治理層面的內(nèi)部控制,屬于控制環(huán)境。as 5 允許減少業(yè)務(wù)流程層次的測試,尤其是 在公司整體層面的控制較強(qiáng), 并且和業(yè)務(wù)流程層次的控制緊密相連時(shí); 或者公司整體層面的 控制足以防止或發(fā)現(xiàn)相關(guān)認(rèn)定的重大錯(cuò)報(bào)。 這就需要注冊會(huì)計(jì)師識(shí)別公司層面的重大風(fēng)險(xiǎn)并 作出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估。 公司層面的內(nèi)部控制,包括對(duì)公司部門、人員的權(quán)責(zé)利劃分、重大政策決策流程與重大 風(fēng)險(xiǎn)管理政策、管理層的風(fēng)險(xiǎn)測評(píng)流程、反舞弊控制、公司內(nèi)控自我評(píng)測流程等,注冊會(huì)計(jì) 師應(yīng)評(píng)估公司層面控制對(duì)流程層面的控制評(píng)估有何影響。 注冊會(huì)計(jì)師還應(yīng)識(shí)別各流程的責(zé)任人,并與其溝通,掌握其是否明確責(zé)任。其中,需重 點(diǎn)對(duì)審計(jì)委員會(huì)的人員構(gòu)成、工作方式、在公司監(jiān)管中的實(shí)際地位、行使職能是否受到制約 等進(jìn)行全面的評(píng)估。 評(píng)估的焦點(diǎn)應(yīng)放在風(fēng)險(xiǎn)上, 如果某一事項(xiàng)從財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的角度來看是重要的, 就必須重點(diǎn)關(guān)注。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理念應(yīng)貫穿審計(jì)的全過程。 (四)測試各相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的關(guān)鍵控制 選擇那些針對(duì)最關(guān)鍵財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的流程控制,并對(duì)這些控制的設(shè)計(jì)有效性進(jìn)行評(píng)估。 應(yīng)重點(diǎn)識(shí)別那些用來管理會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生影響的重要流程的流程層面監(jiān)督性控制, 實(shí)務(wù)中 的審計(jì)辦法是從公司的財(cái)務(wù)報(bào)表著手, 識(shí)別對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有重大影響的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)和流程目 標(biāo),選擇關(guān)鍵會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表事項(xiàng)。 在對(duì)公司層面評(píng)估的基礎(chǔ)上,應(yīng)考慮重要性水平,以及財(cái)務(wù)報(bào)表和其他支持性會(huì)計(jì)科目 余額、 交易或其他支持性信息出現(xiàn)重大錯(cuò)報(bào)的可能性, 分析財(cái)務(wù)報(bào)告中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)防范事項(xiàng), 并從數(shù)量和性質(zhì)兩方面考慮會(huì)計(jì)科目和披露事項(xiàng)的重要性。 與重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素包括但不限于: 相關(guān)會(huì)計(jì)科目余額或交易的大小和種類; 因錯(cuò)誤或舞弊而產(chǎn)生錯(cuò)報(bào)的可能性 t 該會(huì)計(jì)科目反映的交易的數(shù)量、會(huì)計(jì)科目的復(fù)雜程度; 披露事項(xiàng)或相關(guān)會(huì)計(jì)科目的性質(zhì);會(huì)計(jì)科目反映的交易類型導(dǎo)致公司承擔(dān)或有負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn); 是否包含關(guān)聯(lián)交易等。 注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)確定重要交易事項(xiàng)和業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn),明確識(shí)別每一重要會(huì)計(jì)科目 或披露事項(xiàng)是否都有管理層簽字、聲明等法律手續(xù)方面的認(rèn)定。 測試方法可采取穿行測試,通常綜合運(yùn)用詢問、觀察、檢查相關(guān)憑證以及重新執(zhí)行控制 等程序。 在針對(duì)重要處理程序執(zhí)行穿行測試時(shí), 注冊會(huì)計(jì)師可以詢問企業(yè)員工對(duì)企業(yè)規(guī)定程 序及控制所要求內(nèi)容的了解程威對(duì)于特定的相關(guān)認(rèn)定, 可能有多項(xiàng)控制應(yīng)對(duì)評(píng)估的錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn) 注冊會(huì)計(jì)師沒有必要測試與某個(gè)相關(guān)認(rèn)定有關(guān)的所有控制。 (五)評(píng)價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的有效性和內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性 在作出評(píng)價(jià)之前, 應(yīng)首先對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估。 財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)包 括兩個(gè)要素:錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)與控制失效風(fēng)險(xiǎn)。影響某項(xiàng)控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的因素包括:1.該項(xiàng)控制擬 防止或發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)報(bào)的性質(zhì)和重要性;2.相關(guān)賬戶和認(rèn)定的固有風(fēng)險(xiǎn);3.交易的數(shù)量和性質(zhì)是 否發(fā)生變動(dòng),進(jìn)而可能對(duì)該項(xiàng)控制設(shè)計(jì)或運(yùn)行的有效性產(chǎn)生不利影響;4.賬戶是否曾經(jīng)出現(xiàn) 錯(cuò)報(bào);5.企業(yè)層面的控制對(duì)其他控制的監(jiān)督的有效性;6.該項(xiàng)控制的性質(zhì)及其運(yùn)行頻率;7. 該項(xiàng)控制對(duì)其他控制有效性的依賴程度;8.執(zhí)行或監(jiān)督該項(xiàng)控制的人員的專業(yè)勝任能力,以 及是否發(fā)生變動(dòng);9.該項(xiàng)控制是人工操作還是自動(dòng)完成;10.該項(xiàng)控制的復(fù)雜性,以及運(yùn)行 過程中需作出的判斷的重要性。 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效的判斷標(biāo)準(zhǔn),是內(nèi)部控制能否防止和發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告不當(dāng)披露 的重要事項(xiàng)。 評(píng)價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的有效性的依據(jù): 被審計(jì)單位是否針對(duì)每一個(gè)控制目標(biāo)都制 定了適當(dāng)?shù)目刂拼胧;是否能夠防止或檢查出可能造成財(cái)務(wù)報(bào)告重大錯(cuò)漏的錯(cuò)誤或舞弊。 評(píng)價(jià)內(nèi)部控制執(zhí)行有效性,指設(shè)計(jì)有效的控制措施是否得到了正確執(zhí)行?刂莆窗凑赵O(shè) 計(jì)運(yùn)行、 執(zhí)行人員未擁有執(zhí)行控制所需的授權(quán)和不具備必要的專業(yè)勝任能力, 發(fā)生上述情況 之一,即說明內(nèi)部控制存在執(zhí)行上的缺陷。 (六)評(píng)價(jià)控制缺陷 對(duì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制存在的不足,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)按其嚴(yán)重程度,評(píng)價(jià)其是否屬于缺陷、應(yīng) 關(guān)注缺陷還是重大缺陷。 如果控制的設(shè)計(jì)或運(yùn)行不能及時(shí)防止或發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào), 表明內(nèi)部控制存 在缺陷。 應(yīng)關(guān)注缺陷是指內(nèi)部控制存在的、 其嚴(yán)重性不如重大缺陷但卻足以值得負(fù)責(zé)監(jiān)督企 業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的人員關(guān)注的某項(xiàng)缺陷或幾項(xiàng)缺陷的組合。 重大缺陷是內(nèi)部控

制中存在的、 具有 合理可能性導(dǎo)致企業(yè)年度或中期財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)重大錯(cuò)報(bào)不能被及時(shí)防止或發(fā)現(xiàn)的某項(xiàng)缺陷 或幾項(xiàng)缺陷的組合。 控制缺陷的嚴(yán)重性取決于:1.企業(yè)控制是否存在無法防止或發(fā)現(xiàn)賬戶余額或列報(bào)錯(cuò)報(bào)的 合理可能性,2.因一項(xiàng)或多項(xiàng)缺陷導(dǎo)致的潛在錯(cuò)報(bào)的重要程度。在評(píng)價(jià)一項(xiàng)或多項(xiàng)控制缺陷 可能導(dǎo)致的錯(cuò)報(bào)的重要程度時(shí), 注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮受控制缺陷影響的財(cái)務(wù)報(bào)表金額或交易 總額, 以及受本期已發(fā)生或預(yù)計(jì)未來期間可能發(fā)生的控制缺陷影響的賬戶余額或某類交易所 涉及的活動(dòng)數(shù)量。 審計(jì)過程中,發(fā)現(xiàn)以下跡象,就應(yīng)判斷被審計(jì)單位內(nèi)部控制存在重大缺陷:1.發(fā)現(xiàn)高級(jí) 管理人員舞弊;2.重述財(cái)務(wù)報(bào)表,以反映重大錯(cuò)報(bào)的更正情況;3.注冊會(huì)計(jì)師識(shí)別出當(dāng)期財(cái) 務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào),而該錯(cuò)報(bào)不可能由企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)現(xiàn);4.審計(jì)委員會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告 和內(nèi)部控制的監(jiān)督無效。 (七)形成審計(jì)報(bào)告 注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)根據(jù)鑒證證據(jù)得出的結(jié)論,以作為對(duì)內(nèi)部控制形成鑒證意見的基 礎(chǔ)。 如果被審計(jì)單位內(nèi)部控制存在應(yīng)關(guān)注缺陷與重大缺陷, 審計(jì)師就需要對(duì)被審計(jì)單位的財(cái) 務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制發(fā)表保留意見或者反對(duì)意見。 最新大學(xué)本、?茣(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文范文(二) 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下利潤表的變化及分析 [摘要]本文主要從新準(zhǔn)則下利潤表的理念變化、計(jì)量變化、列報(bào)變化以及營業(yè)利潤、利 潤總額、凈利潤內(nèi)涵變化等四個(gè)方面進(jìn)行闡述。提出在分析新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的利潤表時(shí), 要在經(jīng)常性收益與非經(jīng)常性收益、 已確認(rèn)已實(shí)現(xiàn)收益與已確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)收益、 計(jì)入損益的利得 和損失與計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失等三個(gè)方面加以關(guān)注。 [關(guān)鍵詞]新準(zhǔn)則;資產(chǎn)負(fù)債表;利潤表 我國財(cái)政部 201* 年發(fā)布的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,按照國際通行的規(guī)則和慣例,嚴(yán)格界 定了資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤等會(huì)計(jì)要素的定義,明確規(guī)定了有關(guān)會(huì)計(jì) 要素的確認(rèn)條件、計(jì)量原則,引入了資產(chǎn)負(fù)債表觀的理念,凸顯了資產(chǎn)負(fù)債表的核心地位, 改變了收入費(fèi)用觀下利潤表在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系中占主導(dǎo)地位的情況。 因此, 在新企業(yè)會(huì)計(jì) 準(zhǔn)則下,企業(yè)的利潤表發(fā)生了很大的變化。 一、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下利潤表的變化 (一)理念的變化:收入費(fèi)用觀——資產(chǎn)負(fù)債表觀 多年來。我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則遵循的是收入費(fèi)用觀。在收入費(fèi)用觀下,收益是一定時(shí)期的收 入減去各類相關(guān)成本費(fèi)用后的差額。即收益=收入-費(fèi)用。1993 年 7 月 1 日開始施行的《企 業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(基本準(zhǔn)則)》第五十四條明確“利潤是企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果。包括營業(yè)利 潤、投資凈收益和營業(yè)外收支凈額!币簿褪钦f,利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)都是考 慮到收入確認(rèn)和費(fèi)用配比之后的結(jié)果。在收入費(fèi)用觀下資產(chǎn)負(fù)債表是利潤表的副產(chǎn)品。 201* 年發(fā)布的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系引入了資產(chǎn)負(fù)債表觀的理念, 即會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定者在 制定規(guī)范某類交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)。 應(yīng)首先定義并規(guī)范由此類交易產(chǎn)生的資產(chǎn)或負(fù)債的 計(jì)量;然后,再根據(jù)所定義的資產(chǎn)和負(fù)債的變化來確認(rèn)收益。新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn) 則》第三十七條規(guī)定“利潤是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果。利潤包括收入減去費(fèi)用后 的凈額、直接計(jì)入當(dāng)期利潤的利得和損失等!薄爸苯佑(jì)入當(dāng)期利潤的利得和損失”就是指應(yīng) 當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益、 會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益發(fā)生增減變動(dòng)的、 與所有者投入資本或者向所有者分配 利潤無關(guān)的利得或者損失。簡單的說,利潤表中利潤的度量主要取決于資產(chǎn)和負(fù)債的計(jì)量, 利潤表可以被看作反映企業(yè)一定期間凈資產(chǎn)的變動(dòng)表。

(二)計(jì)量的變化:歷史成本——公允價(jià)值 1993 年 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(基本準(zhǔn)則)》 的第十九條明確“各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)當(dāng)按取得時(shí)的實(shí)際 成本計(jì)價(jià)。物價(jià)變動(dòng)時(shí),除國家另有規(guī)定者外,不得調(diào)整其賬面價(jià)值”,也就是說歷史成本 是會(huì)計(jì)計(jì)量的基本屬性。 201* 年發(fā)布的新準(zhǔn)則不再單純強(qiáng)調(diào)歷史成本為基本計(jì)量屬性,而是適度、謹(jǐn)慎地引入公允 價(jià)值,在投資性房地產(chǎn)、生物資產(chǎn)、非貨幣性資產(chǎn)交換、資產(chǎn)減值、債務(wù)重組、金融工具、 套期保值、 非同一控制下的企業(yè)合并等方面都引入了公允價(jià)值計(jì)量模式, 并且將符合一定條 件的公允價(jià)值的變動(dòng)直接計(jì)入了損益,進(jìn)入利潤表。按照公允價(jià)值進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量,能夠更加 客觀地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果, 從而向投資者提供更加相關(guān)的信息, 有利于提升會(huì) 計(jì)信息的有用性,符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)。 (三)報(bào)表列報(bào)的變化 新舊準(zhǔn)則下的利潤表的列報(bào)也發(fā)

生了很大變化。 首先,新準(zhǔn)則下的利潤表不再區(qū)分主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)。而是統(tǒng)一在“營業(yè)收入”、“營業(yè) 成本”、“營業(yè)稅金及附加”中進(jìn)行列報(bào)。這一方面是基于市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大, 經(jīng)營內(nèi)容呈多元化發(fā)展,不同經(jīng)營業(yè)務(wù)收入相當(dāng),主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的界限已經(jīng)很模糊; 另一方面也是我國新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系與國際準(zhǔn)則的趨同。 其次,由于新準(zhǔn)則引入了公允價(jià)值計(jì)量模式。新準(zhǔn)則下的利潤表增加了“公允價(jià)值變動(dòng)收益” 項(xiàng)目;新準(zhǔn)則下的利潤表還單獨(dú)列報(bào) “資產(chǎn)減值損失”項(xiàng)目,明細(xì)列報(bào)“對(duì)聯(lián)營企業(yè)和合營企 業(yè)的投資收益”、“非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失”項(xiàng)目等,并將“營業(yè)費(fèi)用”改為“銷售費(fèi)用”、將“投資 收益” 納入營業(yè)利潤的范圍,使會(huì)計(jì)信息更加簡潔透明。便于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者充分了解企業(yè) 的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。 (四)營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤內(nèi)涵的變化 由于新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系凸現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債表觀的理念。引入了公允價(jià)值計(jì)量模式、所得 稅會(huì)計(jì)處理采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法以及列報(bào)變化等因素, 使得新準(zhǔn)則下的利潤表中的營業(yè)利 潤、利潤總額、凈利潤內(nèi)涵發(fā)生了很大的變化。 準(zhǔn)則下的利潤表將“投資收益”項(xiàng)目列入營業(yè)利潤的范圍,改變了舊準(zhǔn)則下的營業(yè)利潤僅 反映企業(yè)正常營業(yè)活動(dòng)所產(chǎn)生的經(jīng)常性收益的狀況, 即企業(yè)利用資產(chǎn)對(duì)外投資所獲得的報(bào)酬 也屬于營業(yè)利潤,符合資產(chǎn)負(fù)債表觀的理念。 新準(zhǔn)則下的利潤表增加了“公允價(jià)值變動(dòng)收益”項(xiàng)目,將未實(shí)現(xiàn)的資本利得和損失納入了 利潤表,使得營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤中包含了部分資本性收益,符合綜合收益觀點(diǎn), 同樣符合資產(chǎn)負(fù)債表觀的理念。 所得稅的會(huì)計(jì)處理采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法。即企業(yè)在取 得資產(chǎn)和負(fù)債時(shí), 應(yīng)當(dāng)首先確定其計(jì)稅基礎(chǔ), 資產(chǎn)和負(fù)債的賬面價(jià)值與其計(jì)稅基礎(chǔ)之間的差 額為(應(yīng)納稅或可抵扣)暫時(shí)性差異,然后確認(rèn)所產(chǎn)生的遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負(fù)債, 資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法實(shí)質(zhì)上就是資產(chǎn)負(fù)債表觀的體現(xiàn)。 同時(shí), 資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法所得稅會(huì)計(jì)的 實(shí)施使得新準(zhǔn)則下的利潤表中列示的所得稅費(fèi)用與當(dāng)期會(huì)計(jì)利潤相配比。 減少了由于稅法規(guī) 定與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不一致產(chǎn)生的稅后利潤的波動(dòng)。 二、對(duì)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下利潤表的分析 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系與舊準(zhǔn)則相比,理念更先進(jìn),體系更完整,內(nèi)容更豐富。新準(zhǔn)則按 照國際會(huì)計(jì)慣例對(duì)會(huì)計(jì)信息的生成和披露作了更加嚴(yán)格和科學(xué)的規(guī)定, 強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào) 項(xiàng)目的真實(shí)性和可靠性, 在主要方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同。 筆者在實(shí)務(wù) 中分析新準(zhǔn)則下的利潤表時(shí),認(rèn)為以下三個(gè)方面值得關(guān)注。 (一)經(jīng)常性收益與非經(jīng)常性收益 舊準(zhǔn)則下的利潤表中營業(yè)利潤不包括“投資收益”項(xiàng)目。因此在分析企業(yè)的利潤情況時(shí)。 一般認(rèn)為營業(yè)利潤即為企業(yè)的經(jīng)常性收益, 很多企業(yè)在進(jìn)行考核時(shí)也會(huì)用到經(jīng)常性收益的指 標(biāo),主要用來反映通過經(jīng)營者努力所獲取的經(jīng)營性收益。新準(zhǔn)則下的利潤表中將“投資收益” 項(xiàng)目包括在營業(yè)利潤中,并且還增加了“公允價(jià)值變動(dòng)收益”項(xiàng)目,因此在分析企業(yè)的利潤表 或?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行考核時(shí), 都要注意營業(yè)利潤的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了變化, 經(jīng)常性收益要重新分析計(jì) 算,以真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)常性收益。 (二)已確認(rèn)已實(shí)現(xiàn)收益與已確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)收益 對(duì)于收益的確定,舊準(zhǔn)則遵循的是收入費(fèi)用觀,因而利潤表上所反映的收益并不是企業(yè) 的全部收益。即未包括持有資產(chǎn)價(jià)值增值(或減值)的收益,利潤表中的收益只是已確認(rèn)已實(shí) 現(xiàn)的收益;新準(zhǔn)則則遵循的是資產(chǎn)負(fù)債表觀,引入了公允價(jià)值的計(jì)量模式。并將符合一定條 件的公允價(jià)值變動(dòng)直接計(jì)入損益、 進(jìn)入利潤表, 利潤表中的收益不僅包括已確認(rèn)已實(shí)現(xiàn)的收 益,還包括已確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)的持有資產(chǎn)價(jià)值增值(或減值)的收益。因此,在執(zhí)行新準(zhǔn)則的企業(yè) 制定利潤分配方案時(shí), 要注意區(qū)分已確認(rèn)已實(shí)現(xiàn)收益與已確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)收益。 這是因?yàn)橐环矫?已確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)收益并沒有給企業(yè)帶來現(xiàn)金流量,過度的利潤分配會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營; 另一方面。 當(dāng)持有資產(chǎn)的市場價(jià)值扭曲或波動(dòng)劇烈時(shí), 過度的利潤分配中可能隱含了資本的 返還,從而損害企業(yè)的盈利能力。 (三)計(jì)入損益的利得和損失與計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失 新準(zhǔn)則引入了公允價(jià)值的計(jì)量模式,將符合一定條件的公允價(jià)值變動(dòng)直接計(jì)入損益,即 將未實(shí)現(xiàn)的資本利得和損失納入了利潤表。 使得利潤表的收益中包含了部分資本性收益, 符 合綜合收益觀。但新準(zhǔn)則下的利潤表并非完全的綜合收益觀。綜合收益觀認(rèn)為“收

益是除股 利分配和資本交易外特定時(shí)期內(nèi)所有的交易或企業(yè)重估所確認(rèn)的權(quán)益的總變化”(《會(huì)計(jì)理 論》湯云為、錢逢勝),但是我國新準(zhǔn)則將“利得和損失”分為“直接計(jì)入當(dāng)期損益的利得和損 失”和“直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失”。例如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 3 號(hào)——投資性房地產(chǎn)》 第十六條規(guī)定“自用房地產(chǎn)或存貨轉(zhuǎn)換為采用公允價(jià)值模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn)時(shí),投資性 房地產(chǎn)按照轉(zhuǎn)換當(dāng)日的公允價(jià)值計(jì)價(jià), 轉(zhuǎn)換當(dāng)日的公允價(jià)值小于原賬面價(jià)值的, 其差額計(jì)入 當(dāng)期損益;轉(zhuǎn)換當(dāng)日的公允價(jià)值大于原賬面價(jià)值的,其差額計(jì)入所有者權(quán)益!币虼,報(bào)表 使用者要全面了解企業(yè)的收益情況。不僅要分析利潤表,還要關(guān)注所有者權(quán)益變動(dòng)表

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