大型水電站建設物資核銷倒逼機制的構建與實施
構皮灘電站建設公司
前言
構皮灘電站位于烏江干流中游貴州省余慶縣境內，是烏江干流11個梯級電站的第七級，電站安裝5臺600Mwww.seogis.com，超運距增加柴油耗量等因素，實際超供448.268t。加權平均采購單價為4975元/t，調撥價格為3000元/t，應扣款為：（4975-3000）×448.268=885329元。
例如表中P.O.32.5水泥欠供139321.45t；由于噴砼采用先進噴射機具，通過優(yōu)化配合比、加強現(xiàn)場控制減少回彈損耗，特別是在尾水隧洞底拱噴砼無回彈料，綜合損耗率控制在2%等因素，實際欠供8005.285t�？刍厍饭┎糠郑�8005.285×329＝2633739元。
……
通過對引水發(fā)電系統(tǒng)與金屬結構設備安裝工程標段開工至07年12月主材核銷，應扣回的材料款為：11406733元。因本次核銷時段為開工至07年12月含上期核銷時段（開工至06年12月），故扣減上期核銷款9047675元。本期核銷應扣款：2359058元。如下表：
名稱
序號
材料名稱
超、欠供（t）
加權平
均價
合同價
超供扣款（元）
欠供扣款（元）
a
b
c(元/t)
d(元/t)
e＝(c-d)×b
f＝b×d
1
0#柴油
448.268
4975
3000
885329
2
型鋼
224.519
3500
785817
3
圓鋼
165.135
3841
2200
270987
4
螺紋鋼
298.286
3710
2100
480240
5
鋼纖維
758.274
8000
6066192
6
PO32.5水泥
8005.285
329
2633739
7
砂
15278.589
22.42
22.10
4889
8
骨料
22101.994
12.70
279540
9
本期扣款
11406733
10
上期核銷扣款
9047675
11
合計
11=1+2＋3+4＋5＋6+7+8-9＝2359058元
四、大型水電站建設物資核銷倒逼機制的構建與實施
（一）構建了一個新型的電站建設物資核銷管理機制
通過把原來被動的、處于管理鏈末端的物資核銷變成主動的、預防式的物資核銷管理，把被動的物資核銷活動變?yōu)橹鲃拥墓芾砜刂苹顒樱煌ㄟ^對物資核銷結果的科學分析，梳理出存在問題的根源，找出工程物資管理事前事中的問題缺陷，及時反饋到處于物資核銷管理鏈前端的物資計劃、采購、物資檢測、運輸、倉儲、發(fā)貨、施工現(xiàn)場消耗、現(xiàn)場物流管理等環(huán)節(jié)，從另一個角度促進這些環(huán)節(jié)加強管理，優(yōu)化管理，形成了一個運作有序、控制有效、系統(tǒng)完善的倒逼機制，這一創(chuàng)新做法成為全國同行業(yè)的首創(chuàng)。
（二）降低了工程成本，部分定額創(chuàng)行業(yè)先進水平
構皮灘電站從2003年實施工程建設物資核銷倒逼管理機制以來，通過階段性核銷，累計扣回材料款13403萬元，降低了工程成本，有效地促進承包人加強物資管理，杜絕物資串用、以次充好、盜賣流失現(xiàn)象，有利于工程成本控制，工程質量有保障。通過核銷倒逼機制的實施，促進一些工程定額創(chuàng)先爭優(yōu)，工程固結灌漿水泥每噸耗量8％，比水力發(fā)電建筑工程概算定額消耗量降低11%，鋼筋每噸耗量定額1％,比水力發(fā)電建筑工程概算定額降低1%，創(chuàng)全國同業(yè)先進水平。
（三）促進工程又好又快、更好更快發(fā)展
構皮灘水電站物資核銷倒逼管理機制的實施，由于在物資計劃的準確性、供貨的及時性、倉儲保管安全性、現(xiàn)場管理規(guī)范性上的大幅提高，停工待材料施工的現(xiàn)象減少了、材料質量原因返工基本杜絕、新技術新工藝的廣泛使用、施工單位成本控制意識的提高，對工程進度起到了關鍵的促進作用，構皮灘工程創(chuàng)造了60萬機組機電安裝“一年五投”驕人成績，工程總工期提前約一年，創(chuàng)造經(jīng)濟效益約5億元，電廠已安全經(jīng)濟投產(chǎn)運行2年，真正做到了工程又好又快、更好更快發(fā)展的目的。
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