2102幼兒園資助工作總結

柳枝峪民族幼兒園幼兒資助總結

“施惠毋念，受恩莫忘”是我園幼兒資助工作最基本的原則。當前隨著社會的發(fā)展，人民的物質生活水平普遍提高，孩子的生活環(huán)境大多比較優(yōu)越。但是隨著單親家庭的增多、留守兒童的增多，學生的生活條件相差很大，貧困學生依然存在。這些貧困幼兒的生活學習狀況牽動了家庭、學校、社會和各級政府有關部門的心，為了貫徹落實黨中央、國務院關于保障貧困學生入學學習，健康成長的精神，我校將貧困學生的資助工作，作為學校的一項重點工作，從物質和精神兩個方面，給予學生積極的幫助，確保每一個幼兒都能健康快樂的成長。同時我們也教育所有受助幼兒要學會感恩，要把感恩的心化為成長的動力。

一、完善機構，加強管理，規(guī)范學生資助工作

1、完善機構，明確責任。幼兒園成立了“幼兒園幼兒資助領導小組”，園長金士花任組長，董永紅、郭在英、張吉榮任副組長，組員包括了各班班主任。具體負責學生資助工作的領導組織和協(xié)調。幼兒園一致認為，幫助貧困家庭學生解決實際困難，使其健康快樂的成長，是學習落實黨的十七大重要思想的一項重要舉措，符合科教興國的戰(zhàn)略要求，也是做好學生思想政治工作的重要手段，要求學校政教處要切實抓好貧困學生調查。

2、完善制度，規(guī)范管理。學校在認真研究國家有關學生資助工作精神基礎上，制定了制度，確立了物質幫助和精神救助、學業(yè)輔導相結合的基本工作方法。規(guī)定了學生資助工作的基本程序：每班班主任認真看貧困學生調查表，上報組長；二是召開園會研究確定學生的資助方案，并向全校教師公示。

二、采取多種途徑，幫助幼兒快樂成長。三、受恩莫忘，自立成長。

1、學會感恩。受人點滴之恩當涌泉相報，如何引導受助幼兒學會感恩，并把感恩的心轉化成學習成長的動力，是我們一直在努力做的一件事情，讓幼兒明白愛和感恩不僅要存在心理，而且要說出來，更重要地是落實在行動上，自立成材，才是最好地感恩。我們教育幼兒自尊、自強、自信、自立，自覺克服學習生活中的困難；教育他們樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，主動與同學交流，建立良好的人際關系；教育他們樹立誠信意識，要誠實做事、誠信為人，誠信生活。

回顧本學期的幼兒資助工作，雖然取得一定成績，但是也還存在不足，比如說幫助的范圍還不夠廣，還有些需要幫助的幼兒沒有得到幫助。在以后的工作中，我們要不斷總結經驗和教訓，使真正

需要幫助的幼兒都能夠得到實實在在的幫助。讓我們的每一個學生都擁有一個幸福的童年。

柳枝峪民族幼兒園幼兒資助總結

柳枝峪民族幼兒園

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貧困生工作總結

一、高度重視，健全組織

當前，隨著社會發(fā)展不均衡，單親家庭、留守兒童的增多，學生的生活條件相差很大，貧困學生依然存在。這些貧困學生的生活學習狀況牽動了各級政府、家庭學校和社會的心。為貫徹落實黨中央國務院關于保障貧困學生入學學習、健康成長的精神，各級政府部門視貧困學生資助工作是搞好教育工作的重要一環(huán)。我們思想上高度重視，一致認為，貧困學生資助工作，是幫助貧困家庭學生解決實際困難，使其健康快樂成長的重要惠民之舉；是學習落實黨的十七大思想及科學發(fā)展觀的一項重要舉措；是科教興國的戰(zhàn)略要求；還是資助貧困學生工作走向成熟，邁進制度化、科學化、常規(guī)化的歷史大跨越。作為教育工作者，義不容辭。按照上級要求和便于工作的有效開展，隨即成立了全鎮(zhèn)中小學貧困學生資助工作領導小組，由鎮(zhèn)科技副鎮(zhèn)長任組長；鎮(zhèn)中心學校校長、鎮(zhèn)財經所所長、鎮(zhèn)民政辦主任、鎮(zhèn)中心學校財務工作員為副組長；全鎮(zhèn)中小學10位校長為成員。領導小組下設貧困學生資助評審領導小組和貧困學生資助辦公室，全面具體負責組織落實貧困學生資助工作的宣傳、調查、評審、公示、報批、發(fā)放、監(jiān)管。各校以鎮(zhèn)片區(qū)書記、村組主職干部為主，相應組建有群眾代表在列的領導、評審、管理機構，形成了貧困學生資助工作鎮(zhèn)、校、片、村層級管理的運轉體系，為整過資助工作的務實真實、有序有效開展提供了強有力的組織保證。

二、廣泛宣傳，全面摸排

為是資助貧困生家喻戶曉，我們通過鎮(zhèn)廣播電視、學校通過標語，校務公示欄及學校集會等形式對貧困生資助政策及工作流程情況進行全方位、多角度的廣泛深入宣傳，讓廣大貧困學生、家長社會全方位了解惠學政策，熟悉貧困生資助申報程序，即家長提出申請、教師調查走訪、評審委員會評審、社會公示、名冊上報、資金發(fā)放、后期監(jiān)管，從而營造了全社會關注貧困資助、關心貧困學生的良好氛圍。為掌握貧困學生資助的第一手情況材料，學校要求班主任老師在接任新的班級后，要在一周內通過班會、調查、家訪等形式，摸清學生的家庭生活經濟情況，填寫貧困學生調查表，并根據學生的實際情況提出資助建議，上報政導處；政教處對全校待資助學生情況進行匯總，分類，提出資助意見，上報校長室；校長辦公會具體研究確定學生的資助意見，將基本情況上報鎮(zhèn)中心學校；結合縣下達的計劃總數(shù)，鎮(zhèn)中心學校根據各校上報情況，按人數(shù)比統(tǒng)一分配到校到村資助人員基數(shù)，反饋到校，各校進行二次摸排篩選，北鎮(zhèn)中學就曾每村安排專人與村干部一道進組入戶，專題調查摸排綜合情況，就是盡最大可能為進入評審提供真實可靠材料。

三、三級會審，陽光透明

按照規(guī)定的時間，由各校主導，組織召開有片、校、村主職干部及群眾代表參加的候選貧困學生的三級評審會，依照政策標準，在評審中嚴格按照程序辦事，做好評審會議記錄，嚴把個人申請關、資助條件關、信息錄入關、審核簽字關，凡評審人員一一簽字，對評審的結果予以負責認同。評審結果報鎮(zhèn)評審領導小組審核認定后，嚴把公示公告關，在校務公示欄、人流醒目處張貼公示一周，設立咨詢舉報電話。評審工作的層層審核，層層把關，陽光下的公開公平透明運作，加之具有廣泛代表性、權威性評審人員的求真負責態(tài)度，使整過資助工作的核心關鍵環(huán)節(jié)落到了實處，有效地防范了投訴、上訪。

四、強化責任，過必問責

在貧困生資助工作中，鎮(zhèn)評審領導小組明確實行誰簽字誰負責層級責任制，即鎮(zhèn)評審委員會對各校評審過程的公正性、合理性進行監(jiān)督；片校村評審人員對評審公正結果負終責；各校校長對初審意見名冊負責；班主任教師與學生家長對基本情況的真實負責。在資助工作開展中，鎮(zhèn)中心學校負責人常下到各校檢查指導，對資助工作中出現(xiàn)的偏差，發(fā)現(xiàn)一處，及時糾正，對不合規(guī)定的，堅持一查到底，一追到底。因嚴格按照上級部署的工作要求運作，確保了縣下達給我鎮(zhèn)的資助名額全部落實到了貧困家庭學生頭上，家長與社會反響良好。

五、專帳專檔，感恩成長

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