201*年基建科工作總結(jié)

二一年基建科工作總結(jié)

今年是三百子煤業(yè)有限公司成立的第一年，也是轉(zhuǎn)型跨越的第一年。時(shí)至年底，本年度公司各項(xiàng)開工前的準(zhǔn)備工作依然有條不紊的推進(jìn)。回顧201*年的基建工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基建科緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高管理水平，不斷樹立質(zhì)量意識、責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識，以與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)艱苦樂觀、吃苦耐勞的作風(fēng)，克服困難、修舊利廢，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、重點(diǎn)工作：

1．3月份9月份配合調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，下達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。收集各種工作信息，并做好詳細(xì)記錄，制訂了調(diào)度值班制度，匯制了各種作業(yè)表格，在遇到重大事情時(shí)能夠及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知相關(guān)部門處理。每天組織生產(chǎn)晨會匯報(bào)上一天的工作進(jìn)展，按時(shí)召開生產(chǎn)班前會下達(dá)當(dāng)天的工作任務(wù)，按時(shí)向煤業(yè)公司匯報(bào)生產(chǎn)報(bào)表使調(diào)度室的工作程序化，指揮職能趨于完善。

2.4月份在我公司整合的安豐礦采空滅火期間，具體負(fù)責(zé)人員調(diào)動(dòng)和物資運(yùn)輸工作，堅(jiān)持24小時(shí)不離調(diào)度室，為公司順利滅火做了有力的保障工作。3.5月份，根據(jù)省政府規(guī)定非主體礦井必在6月15日前關(guān)閉要求，我礦開始了對原三百子、安豐、寶厚礦設(shè)備拆除和關(guān)閉工作，按照公司分工職責(zé)，基建科負(fù)責(zé)勞動(dòng)組織，班中餐的發(fā)放，拆除設(shè)備的登記、貨和分類存放等輔助工作，于6月8日提前完成了寶厚、安豐、臥虎溝三座非主體礦井的關(guān)閉任務(wù)。

4.礦區(qū)綠化、美化工作。

我公司由四座小煤礦整合而成，主體礦三百子煤業(yè)基礎(chǔ)條件薄弱，辦公條件簡陋，為改善辦公環(huán)境，從5月份開始根據(jù)公司指示，基建科牽頭組織科室管理人員義務(wù)勞動(dòng)，平整辦公樓場地，修了245花圃，種植花草和松樹，從石料廠運(yùn)來石粉，將礦區(qū)道路進(jìn)行簡易硬化，水泥硬化了辦公樓場地及礦內(nèi)通道2100，硬化了籃球場，自制安裝了籃球架，修建了120健身場面，利用廢舊材料自制了8套健身器材，設(shè)了乒乓球室，豐富了職工業(yè)余文化生活。

5.雨季三防工作。

在雨季三防工作領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下，參與了三防應(yīng)急演練，在雨季來臨前，徹底清理三百子工業(yè)廣場450M排洪渠，疏通副井200M排洪渠，備足防洪砂袋，清理了原安豐辦公區(qū)域排洪渠300M，疏通了礦區(qū)到公路的350M排洪渠，每次大雨過后都配合相關(guān)部門進(jìn)行大檢查，對被雨水沖刷、堵塞地段及時(shí)組織人員清理疏通，確保地面建筑和井口不受洪水威脅。

6.巡山護(hù)礦私挖濫采工作。在以礦長掛帥的治理私挖濫采巡查領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，對井田沿線私挖濫采進(jìn)行了50多次巡查，發(fā)現(xiàn)私采者耐心勸阻，勸其下山。每次排查出的隱患問題和治理措施匯報(bào)調(diào)度室、安監(jiān)處和值班礦領(lǐng)導(dǎo)，使問題能夠快速集中處理。在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下基建科會同其他科室集中行動(dòng)，四次動(dòng)用挖機(jī)對井田沿線露頭點(diǎn)進(jìn)行了覆蓋，并對上山必經(jīng)處斷路，有效地遏制了私挖濫采活動(dòng)。按時(shí)完成了臥虎溝的值守工作。值守期間盡心盡責(zé)，不怕不法分子的要挾，發(fā)現(xiàn)問題極時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。

7.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

參加了忻州市煤炭培訓(xùn)中心組織的安全資格培訓(xùn)，并順利通過考核。按時(shí)參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)基建知識，火區(qū)治理設(shè)計(jì)方案知識，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理方面的知識，努力提高業(yè)務(wù)水平，為下一步基建期開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、日常工作：

基建科每個(gè)月都將要做的事情編制詳細(xì)的工作計(jì)劃，按計(jì)劃組織施工，在時(shí)間緊、工人少的情況下，堅(jiān)持現(xiàn)場管理，時(shí)時(shí)督促檢查，較好地完成了以下工作：１.設(shè)備堆放處圍柵欄460.

２.具體負(fù)責(zé)完成168職工餐廳的改建工作。

３.監(jiān)督施工隊(duì)按時(shí)保持地完成了三百子、安豐地面建筑屋頂防水工程2045。

４.完成了原后子溝礦風(fēng)井封閉工程。

５.維修暖氣地溝更換保溫層，檢修管道150m

６.修建了120彩鋼車庫。７.辦公樓挖地溝鋪排水管100m。８.自制水泥蓋板、鋪排水渠80M.

９.粉刷工業(yè)廣場1700，粉刷辦工室宿舍約4000.10.維修火工品庫：粉刷墻體、掛護(hù)網(wǎng)400m、安裝2扇防盜門。11.加工、安裝辦公樓標(biāo)語架15個(gè)。12．裝修辦公樓衛(wèi)生間。13.礦區(qū)設(shè)防護(hù)網(wǎng)250m。

14.為冬季儲存蔬菜，修建了56的菜窖。

15.砌筑1.6m蓄水池，保證了全礦職工日常吃水供應(yīng)。16.維修鍋爐頂約30，護(hù)礦隊(duì)辦公室頂35，廁所頂23，火工品庫監(jiān)控室頂50。

17.裝修護(hù)礦隊(duì)辦公室35，客房50。18.自制安裝通往副井的大門1套。19.辦公樓前安裝三個(gè)射燈。20.整修礦區(qū)護(hù)坡260。

21.更換衛(wèi)生間下水管道并做防凍處理，加固了職工餐廳下水管道防凍保護(hù)層。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立基建項(xiàng)目的信息采集、檔案管理工作，做好各項(xiàng)常規(guī)建設(shè)和管理工作，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

二一年十二月二十四日

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基建科201*年工作總結(jié)

二0一三年，基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)維護(hù)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)，積極組織、努力拼搏，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績�，F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)責(zé)任完成情況

對照職代會工作報(bào)告及基建科目標(biāo)責(zé)任書，我科從年初就對每項(xiàng)工作做了細(xì)致的安排，明確了責(zé)任，確定了目標(biāo)，目前，各項(xiàng)目標(biāo)均已圓滿完成。1、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目完成情況

根據(jù)二0一三年KKK公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，我科負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目有新建消防樓工程，熱動(dòng)力西側(cè)邊坡治理工程、KKK廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個(gè)項(xiàng)目，目前各項(xiàng)目實(shí)施情況如下：

二、主要工作成績

1、緊密圍繞生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，全面完成了裝維修和大檢修配合工作：

一年來，我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)，對各生產(chǎn)單位申報(bào)的維修計(jì)劃，總能在最短的時(shí)間內(nèi)完成方案編制和計(jì)劃審報(bào)工作，并根據(jù)申報(bào)單位要求及時(shí)做了安排實(shí)施，確保生產(chǎn)裝正常運(yùn)行。在裝大檢修過程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。

2、施工安全無事故

安全工作，事關(guān)重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務(wù)，根據(jù)維修施工的特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實(shí)情況，加強(qiáng)票據(jù)管理，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動(dòng)，全年組織安全檢查評比活動(dòng)六次，對各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，共查出安全問題12項(xiàng)，對查出的問題及時(shí)提出及時(shí)整改，未發(fā)生一起施工安全事故。

3、規(guī)范了計(jì)劃申報(bào)程序，工作效率明顯提高為了全面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序，結(jié)合我科的具體工作，經(jīng)過一年來的摸索和實(shí)踐，總結(jié)出一套完整的計(jì)劃管理辦法，從計(jì)劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計(jì)劃的分類整編、計(jì)劃申報(bào)到實(shí)施，以及驗(yàn)收、簽證等全過程進(jìn)行了改進(jìn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

⑴、將過去的周計(jì)劃改為月計(jì)劃，明確了各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的時(shí)間要求，與全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)節(jié)奏完全一致，便于統(tǒng)一管理和申報(bào)。

⑵、對計(jì)劃進(jìn)行分類整合、按照車間或部門將本單位當(dāng)月所有的維修計(jì)劃合并為一個(gè)大計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，便于施工和

管理。

⑶、施工方案編制更加細(xì)致，概算更加精確。⑷、計(jì)劃管理更加規(guī)范，資料更加全面。建立了全面的計(jì)劃管理登記制度，每一份計(jì)劃從接手到完成的每個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄，數(shù)據(jù)清晰，隨時(shí)可查。

⑸、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理更加嚴(yán)格，每月定期組織工程質(zhì)量進(jìn)度檢查，月度計(jì)劃當(dāng)月必須完成。

⑹、工程驗(yàn)收和簽證更加及時(shí)。將過去的維修項(xiàng)目每季度驗(yàn)收一次改為每月驗(yàn)收一次，工程驗(yàn)收完成后一個(gè)月內(nèi)必須完成簽證。

⑺、全面實(shí)行了網(wǎng)上計(jì)劃申報(bào)、審批程序，工作效率明顯提高。按照過去的計(jì)劃申報(bào)方式，往往一個(gè)計(jì)劃好幾周都審批不完，施工員大部分時(shí)間都消耗在計(jì)劃審批階段，實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)后，計(jì)劃申報(bào)變得方便、快捷。

4、基建項(xiàng)目超計(jì)劃投資問題明顯減少

多年來，基建項(xiàng)目超計(jì)劃投資問題一直得不到有效解決，今年以來，我科在吸取以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。具體做法有以下幾個(gè)方面：

⑴、加強(qiáng)設(shè)計(jì)和概算管理，盡量避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)誤差和漏項(xiàng)，概算要全面，詳實(shí)，避免遺漏大項(xiàng)費(fèi)用。

⑵、加強(qiáng)工程招標(biāo)清單管理，清單編制要全面細(xì)致，工

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