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基建辦工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 15:11:40 | 移動端:基建辦工作總結(jié)

基建辦工作總結(jié)

工作總結(jié)

光蔭荏苒,時光如織。即將過去的二00七年,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟,潛心工作、不懈努力,圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù),F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:

即將過去的一年里,我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo),嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,以工程建設(shè)質(zhì)量為中心,傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。

一、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作

眾所周知,工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進展是否順利。為此,我們在人手少、類似工作經(jīng)驗有限的情況下,邊學(xué)邊干,一人身兼多職,工作不分份內(nèi)份外,很抓重點,通力合作,做好了以下兩件事。

1、二00七年,按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求,完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000工程的施工圖設(shè)計、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。

二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作

工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項目的一個十分重要的環(huán)節(jié),我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性,惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望,為此,我們嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程,按照有利于施工管理,有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則,將小區(qū)擬建工程劃分成三個標(biāo)段分別進行了公開招標(biāo)。

在招標(biāo)前,我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程;擬訂了資格預(yù)審條件;向建筑材料市場詢價等,做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

在招標(biāo)過程中,為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開、公平、公正,我們采用了公開招標(biāo)形式。對報名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟實力、擬派駐項目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn);同時,對報名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進行了資格審查,對資格審查合格的企業(yè)逐一進行了實地考察,以保證投標(biāo)企業(yè)的實力和信譽。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。

工程開標(biāo)后,在與中標(biāo)單位的合同談判中,我們做到了堅持招標(biāo)條件不改變,有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭,與中標(biāo)單位簽定了施工合同。

三、工程建設(shè)施工管理工作

在工程建設(shè)施工管理中,我們做了這樣一些工作:1、進一步健全管理機構(gòu)。

我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān)理合同;聘請了技術(shù)顧問;安排了現(xiàn)場代表;落實了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。

2、建立健全管理制度。

我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員工作職責(zé)、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會計人員崗位職責(zé)、造價管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。

3、工程建設(shè)進展情況

截止二00七年十二月二十八日,與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進場,6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計交底工作已全部結(jié)束;C棟、D棟、E棟、F棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%;B棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始;A棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。

施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進行,目前已辦完規(guī)劃許可證,質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。

土石方工程的結(jié)算工作正在進行中。

4、工程建設(shè)中存在的問題

目前,在工程建設(shè)中,主要存在施工用電不足的問題,正與供電部門協(xié)調(diào),近期可望解決。

以上是我們一年來的工作,成績記錄著過去的足跡,學(xué)習(xí)將決定我們未來的奉獻。我們將一如既往的努力工作,不斷加強個人和團隊的專業(yè)知識學(xué)習(xí),進一步提高工作能力,更好的完成工作任務(wù),管一項工程,練一支隊伍,樹一座豐碑。

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基建辦第一季度工作總結(jié)

201*年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,在各有關(guān)部門和全院干警的大力支持和協(xié)助下,基建辦在人員少,任務(wù)重的情況下團結(jié)協(xié)作,以工程質(zhì)量為核心,有重點、有步驟地推進基本建設(shè)工作,堅持統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)好建設(shè)當(dāng)中的方方面面關(guān)系,基本完成了本季度的基本建設(shè)投資計劃以及其他各項工作現(xiàn)將201*年第一季度工作內(nèi)容匯報如下:一、樹立科學(xué)發(fā)展觀,加強思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)。

基建辦全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。用科學(xué)理論和專業(yè)知識指導(dǎo)工作實踐活動,就會使得各項工作更完善,效率大大提高;通過學(xué)習(xí)和實踐,使得全體同志在思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)等方面得以不斷提高和加強,大家積極工作,加班加點,不論在何時,哪怕是休息日,只要工程需要,也一定趕赴現(xiàn)場,做好工程質(zhì)量檢查工作和材料驗收工作;在工地現(xiàn)場工作,不怕苦、臟、累,克服晴天一身土、雨天一身泥等困難,加強管理,及時處理和解決工程中的問題,組織工程監(jiān)理單位做好工作安排,決不影響施工和進度。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

基建辦作為院基本建設(shè)管理職能部門,承擔(dān)著我院基本建設(shè)的管理工作。建筑學(xué)科門類眾多,基建辦同志原先從事的專業(yè)各異,基建工作的管理經(jīng)驗和水平參差不齊,但由于院領(lǐng)導(dǎo)的信任,增強了我們的使命感,在整個施工過程中自己總是在想辦法學(xué)習(xí)掌握基本建設(shè)知識和技術(shù)操作規(guī)程。一是經(jīng)常翻閱平面圖和施工圖,有不懂的地方就問施工方管理人員和監(jiān)理人員;二是向有多年基本建設(shè)經(jīng)驗的人員學(xué)習(xí)和交流,堅持每天和施工方管理人員、監(jiān)理人員一起上工地查看施工情況,并向他們請教學(xué)習(xí)。通過一段時間以來的學(xué)校,我們對基本建設(shè)有了初步認(rèn)識和了解,能發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些基本問題并提出建議。但是,面臨今后更加艱巨的任務(wù),我們還得進一步學(xué)習(xí)和提高。

三、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,確保百年大計。

把工程建設(shè)成為讓全院教干警放心的優(yōu)質(zhì)工程,這是院領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,也是基建辦全體同志的努力目標(biāo)。要想達(dá)到這一目標(biāo),我們就從影響工程質(zhì)量的源頭抓起,建立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級質(zhì)量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證,同時進行質(zhì)量檢測復(fù)試;施工工藝必須符合規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,充分保證了工程質(zhì)量;施工過程中,一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料的情況,及時聯(lián)系監(jiān)理方,并請監(jiān)理方向施工方提出整改意見。

四、規(guī)范管理,進一步完善工程檔案管理。

基建辦嚴(yán)格按照年度基本建設(shè)計劃安排工作,做到每月有工作要點,每周有工作安排,責(zé)任到個人,使工作按計劃循序推進。為進一步加強基建工作的規(guī)范管理,保證基建工作有序進行,基建辦強化了每一位職工的責(zé)任意識,制定了基建辦主任職責(zé)、工地組長職責(zé)、工地內(nèi)勤職責(zé)、資料員職責(zé)。項目建設(shè)過程中,施工圖、施工合同、設(shè)計變更、簽證單、工程聯(lián)系單、會議記錄等工程資料繁多且瑣碎,基建辦在檔案管理工作中,參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定,按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。

五、強化內(nèi)部管理,完善監(jiān)督機制,落實廉政建設(shè)。基建辦全體同志嚴(yán)格遵循國家有關(guān)法令法規(guī),堅持廉潔自律的原則,嚴(yán)格按要求做好本職工作,加強服務(wù)意識,杜絕違法違紀(jì)的行為。所有工程實行由監(jiān)理公司進行質(zhì)量、進度、投資控制,由于監(jiān)理工作有時不到位,基建辦人員在檢查工程質(zhì)量管理上需要多下功夫,這也是體現(xiàn)基建人員的基本功、真的業(yè)務(wù)水平知識面、工作能力的地方。

六、一分耕耘、一分收獲

基建辦201*年第一季度完成主要工作任務(wù):1、完成投資900萬元,占全年計劃投資的35%;2、完成副樓二層至五層、主樓地下室至二層的土建驗收任務(wù);

3、完成第二批鋼材的驗收任務(wù);

4、協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理方、地質(zhì)隊完成主樓基坑驗收任務(wù);5、協(xié)調(diào)市白蟻防治辦完成白蟻藥噴灑任務(wù);

6、安排管理人員、干警值班,完成工地春節(jié)期間的安全保衛(wèi)任務(wù);

7、完成201*年xx市重點建設(shè)項目月報表并呈送市發(fā)改委,完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理報表并呈送市治理工程突出問題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

8、完成建設(shè)項目環(huán)境影響登記、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記任務(wù)。

9、協(xié)助我院拆遷小組完成拆遷阻礙審判綜合樓主體施工的房屋的任務(wù)。

201*年,基建任務(wù)將非常繁重,基建辦同志將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、敢于拼搏的優(yōu)良作風(fēng),團結(jié)協(xié)作,共同努力,確保完成院黨組部署的各項工作任務(wù),為我院的建設(shè)和發(fā)展作出貢獻。

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