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出納201*年總結(jié)與201*年規(guī)劃

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出納201*年總結(jié)與201*年規(guī)劃

出納201*年總結(jié)與201*年規(guī)劃

我是財(cái)務(wù)部出納,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,工資及現(xiàn)金的核對和發(fā)放。回顧這一年來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。

在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價(jià)值。同時為了提高工作效率,利用管家婆使工作更加準(zhǔn)確和快速。其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報(bào),及時處理。2、及時收回公司各項(xiàng)其他收入。

3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

二、對針對以上問題,今后的努力方向是:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí)。

綜上所述。在過去的一年中,我付出過努力,也得到過回報(bào)。就要奔三了,我一定要全方位的提升自己,年尾我看到公司的逐漸變化,也看到公司努力的打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),給我們公司的家人們營造一個良好的工作氛圍,我希望公司壯大發(fā)展起來,這樣我也能夠跟著發(fā)展,我一定用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的201*年,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。

擴(kuò)展閱讀:會計(jì)部總務(wù)人事、行政201*年總結(jié)201*年計(jì)劃

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部科人事、行政201*年和201*年

201*年5月伊始,我有幸入明春公司任人事、行政工作,差不多一年的,我收很大,也感受多。在此,感各各位保安我成,感的配合,感理予我造的境和遇,此外,特感小姐我工作心、耐心指和定不渝的支持。然回首,光不意指中偷偷漏,看似忙忙碌碌,做了很多工作,但有很多缺陷和不足,希望年努力,也希望自己:任何候,在任何地方,最大努力,做到最好的。下面分三部分:201*年人事、201*年行政,201*年工作。201*年人事:

一、根企配置人才1、招聘方式

在原有的招聘管道51job和工推外,我合公司情,新通不同的招聘方式,基本了足公司人才需求。如下:途集58同城江人力地招聘德

第1,共6

用情招聘到代表免免免免免注塑姚光合何燕注塑秋英暑假工用名:德明春密:SDMC123用名:德明春密:SDMC123前後到37人,最後剩9人**************有限公司----------------------------HR年

2、人配置表部事所注塑部五金包卷毛PP合招人5人1人44人10人4人1人6人71人在人3人1人12人3人3人1人4人27人人2人032人7人1人02人44人李根、彩球、、何燕、彩球待1人目前注塑17人(含古月)目前五金19人待2人待1人3、人分析(合人107人)

人員分析圖7060504030201*064438131121111男工人數(shù)女工人數(shù)6691525395事務(wù)所廠務(wù)部行政部五金線包裝線注塑線卷毛線總數(shù)PP線

4、文化程度分析

文化程度分析1210864201*本科大專高中12300300201*00001201*00031事務(wù)所廠務(wù)部行政部五金線包裝線注塑線卷毛線總數(shù)PP線

第2,共**************有限公司----------------------------HR年

二、社保、福利

1、201*年社保情如下表

201*年度社保情月份123456789101112合人515053505149484949484848594位22935.6922486.072384022489.4522942.4522041.5224318.7224825.3624825.3624318.7224318.7224318.72人12113.3411855.912560.4811799.4512034.3111587.1712756.7113120.6313020.6312756.7112756.7112756.71金35049.0334341.9736400.4834288.934976.7633628.6937075.4337945.99上年度人304人,每月平均人51人;上年度:¥208685.83。下年度人290人,每月平均人48人。下年度:¥224093.70.上年度平均人比下年度少3人37845.9937075.4337075.4337075.43¥432,779.53企成本¥1500201*年7月份社保整:下年度位比上年度每人多:¥57.02;人(村口)比上年度多:¥29.06;人(城口)比上年度多:¥30.42;¥283,660.78¥149,118.75

2、各保事件理

A、生育保方面

了工的生育有保障,也了公司福利的健全,201*年7月份共理了2生育保,分是梁和潘,取到金:¥15116.14元。

B、疾人年

201*年7月17日理疾人年,疾人一名,注塑古月林。

第3,共**************有限公司----------------------------HR年

C、工保事故理

201*年5月份起工理情部者日期次治情201*.5.5,在切割皮槽,不慎被砂起皮割左手指。工,痊。201*.5.20,切管,不慎被管到左腿,不工,痊;201*5.24,切管期,不慎渣入眼角致左眼受,工痊。8201*.8.14,修拆射嘴,不慎右手,三次均右手臂,不工,痊工程部合201*-5-41五金壁山201*-5-242每次申工不少於3趟,每趟回按10元算,每次工不低於60元。每人至少陪同一次。注塑彩201*-8-143PP注塑PP工程部五金科秀天仕斌201*-8-231生管,不慎被刀片右掌心,不工,痊加料,因地面滑,踩到水口,到右底,不工,痊管,不慎被管到左拇指。工,痊模具,被硝左眼,不工,痊201*年11月7日,床片,不慎被右手2-5指,工,手待跟201*年12月11日,床201*-8-251201*-8-7201*-9-2811201*-11-71五金登美201*-12-111片,不慎被右手2-5指,工,手待跟201*.12.11,搬模具,工程部李巨201*-12-111模具滑落,右小指。工,手跟被植毛到右手掌,右手植毛包西201*-12-131手指了,不工,痊生竹,使用右手食指,不工,痊201*-12-161第4,共**************有限公司----------------------------HR年

三、

a.新工入的理;b.工手的理;c.每月社保申。四、人事表格的整理

a.《工正批表》;b.《外出登表》;c.《司登表》;d.《工投查表》e.《工表》等。

201*年行政:1、章制度的完善

A、制了《新工入知》,避了工因不清楚公司的一些章制度,出分的行;

B、修改了《保安制度的完善》;

C、完善了《考勤制度的完善》,及每月事所考勤。2、管理

6月份始,在小姐的教下,多次取得修惠,比原了一千多元。3、食堂管理及宿舍水。

4、a.宿舍管理及水;b.外水5、公室物品的管理。6、。

201*年人事、行政之外的事

1、201*年9月6日walgreen;2、201*年9月18日walmart;

3、201*年1月7日《企安全化》。

第5,共**************有限公司----------------------------HR年

忙碌的201*年已去,但存在很多不足,表:1、深入基解情不深刻,不能很好提出安全,致大大小小的工不出;

2、工作容易被地去理,同保安的管理不到位;3、公司人才水普遍不高等。

201*年

201*年,我持“、、”的工作作,梳理人力源管理六大模,使其往化、化化目展。首先多到基解各部各工序,有、有步、有地行安全培,希望得到各的重。其次,加部建,增他意和集念,化各章制度,格把控各管理,量做到由“理”上升“管理”,有“”上升“略”。最後,加各招聘方式,取更多人才到我司,共同步,共同提升,共同展。

:王**

二一四年一月十四日

第6,共

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