公司201*年安全工作總結(jié)
XXXX公司201*年安全工作總結(jié)
201*年,XXX公司的安全工作在集團(tuán)公司和集團(tuán)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)有關(guān)會議精神要求,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的方針,緊緊團(tuán)結(jié)依靠廣大員工,針對新公司、新體制、新員工的特點(diǎn),緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、隊(duì)伍穩(wěn)定等工作,狠抓安全生產(chǎn)管理,確保了全年無違紀(jì)、無安全責(zé)任事故、無上訪等事件發(fā)生,有效地保證了黨的十八大勝利召開和201*年安全目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
一、基本情況
XXXX公司現(xiàn)有員工29名(改制前23名),有技術(shù)職稱的17名。其中有正式黨員18名,入黨積極分子2名,積極進(jìn)步青年4名。
公司目前在建設(shè)管理的工程項(xiàng)目有成都、重慶、西安、西雙版納4個(gè),前期準(zhǔn)備的項(xiàng)目有xxxx基地?cái)U(kuò)建工程和xx二基地工程;跨越三省市涉及五區(qū)縣。
公司現(xiàn)有房屋7598.64平方米,其中:自用辦公1100平方米;對外租賃寫字樓、鋪面6498.64平方米,現(xiàn)除時(shí)代花園301.83平方米鋪面沒租出去外,其余6196.81平方米已全部出租。公司現(xiàn)有車輛4臺,其中商務(wù)車1臺,轎車3臺。
二、工作開展情況201*年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)方面的有關(guān)指示要求,在安全管理方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:
(一)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了集團(tuán)公司201*年安全工作會議精神,結(jié)合公司的實(shí)際情況,調(diào)整了安全工作小組成員,使分工更加合理,職責(zé)更加明確。
制定了201*年全年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,布置了公司安全的有關(guān)工作,公司與各部門、項(xiàng)目部簽訂了201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
(二)積極開展安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),搞好“安全月”、“安全年”活動。
認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對安全工作的部署和要求,積極開展201*年安全生產(chǎn)月/年活動,用板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)互動等形式進(jìn)行宣傳教育,提高了員工的安全生產(chǎn)意識。
組織員工參加了省安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽和安全社區(qū)知識競賽,上半年和下半年各進(jìn)行了一次消防知識學(xué)習(xí)和演練,提高了員工消防安全意識和自救、互救能力。公司主要領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員全部都參加了集團(tuán)公司組織的“安全管理人員上崗資格培訓(xùn)”,并取得了良好的成績。
(三)加強(qiáng)了對租賃房屋的消防安全管理,全年沒有發(fā)生事故。201*年公司有可租賃房產(chǎn)3處,分別為xx、xx和時(shí)代花園,總面積6498.64平方米,9家商戶均與公司簽訂了消防安全責(zé)任書,明確了雙方安全責(zé)任,保障了出租房產(chǎn)的安全。(四)下大力抓好施工現(xiàn)場安全管理和“打非治違”專項(xiàng)行動,認(rèn)真整改集團(tuán)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱
患,充分利用網(wǎng)絡(luò)條件,及時(shí)發(fā)布各種提醒、警示、要求,取得了很好的效果,并堅(jiān)持了月檢查、季度安全工作情況分析教育。
(五)落實(shí)車輛安全責(zé)任制,確保了行車安全。
堅(jiān)持“誰用車誰負(fù)責(zé)安全”的原則,全年四臺公務(wù)車行駛四萬多公里,無道路交通責(zé)任事故,有力的保障了生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。
(六)加強(qiáng)了對辦公場地和人員的安全檢查、管理,落實(shí)了防火、防盜、安全用電制度,公司分散在五處的辦公場所均無安全事故發(fā)生。
為了加強(qiáng)公司新辦公樓的辦公秩序、治安管理、消防管理工作,針對該樓所處環(huán)境特點(diǎn),制定了《辦公樓安全保衛(wèi)措施》,有效保障了肖家河辦公區(qū)的辦公秩序和安全。
(七)加強(qiáng)了思想政治工作,維護(hù)了公司的穩(wěn)定。
今年是新公司運(yùn)行的第一年,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)把思想政治工作前移,了解職工的想法和顧慮,加強(qiáng)與職工的溝通和交流,使新公司的各項(xiàng)工作按計(jì)劃、步驟順利實(shí)施,目前職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,講團(tuán)結(jié)、謀發(fā)展、求和諧的風(fēng)氣在不斷增強(qiáng)。
為了維護(hù)公司穩(wěn)定,我們認(rèn)真貫徹落了集團(tuán)黨委和集團(tuán)公司信訪、維穩(wěn)工作會議精神,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部值班報(bào)告制度,確保了“兩節(jié)兩會”、國慶和“十八大”期間的安全。一年來,公司沒有發(fā)生上訪、圍觀、鬧事、法輪功等事件,公司總體是和諧穩(wěn)定的。
(八)堅(jiān)持了安全工作會議和檢查制度,時(shí)刻繃緊安全管理的弦,嚴(yán)格要求,狠抓落實(shí)。
一年來,不論在行政還是總支會議上,每個(gè)大假前,我們都把安全工作放在首位,有針對性的提醒員工提高安全防范意識,公司領(lǐng)導(dǎo)和安全小組不定期到各工作點(diǎn)和部門、崗位進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的不足和可能會出現(xiàn)的隱患,現(xiàn)場召集相關(guān)人員分析處理,用積極的預(yù)防使不安全因素盡早發(fā)現(xiàn)、盡早整改,防患于未然。
三、存在的主要問題
在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司全年的安全生產(chǎn)工作保持了平穩(wěn)的態(tài)勢,但我們感到安全壓力仍然較大,主要體現(xiàn)在:
1、俊園二樓房屋重新招租后,裝修中的消防管理難度大,存在防火隱患的問題;
2、公司目前承擔(dān)的建筑工程施工現(xiàn)場安全管理壓力較大;3、由于領(lǐng)導(dǎo)班子人員和分工的變動,特別是面對建設(shè)工地點(diǎn)多、線長、人員分散的新情況,調(diào)整公司安全工作小組成員勢在必行,以適應(yīng)安全管理工作的需要。
四、201*年公司安全工作計(jì)劃
我們要在集團(tuán)安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)下,與全體員工的共同努力,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)安全管理“十六字”方針精神,踏踏實(shí)實(shí)做好督促檢查,認(rèn)認(rèn)真真抓好整改落實(shí),爭創(chuàng)下一個(gè)安全年。
1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司201*年安全工作會議精神,落實(shí)集團(tuán)與XXXX公司簽訂的《201*年安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,努力實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。2、調(diào)整好公司安全小組人員,針對新形勢、新任務(wù)、新工作方式,調(diào)整工作思路和人員分工,抓好落實(shí)。
3、突出抓好安全管理的重點(diǎn)部位,包括施工安全、房屋租賃安全、車輛交通安全。
Xxxxx公司201*年11月12日
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201*企業(yè)安全管理年終工作總結(jié)
回顧一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:(一)完善安全設(shè)施基本管理。
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。
(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加
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