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201*年秋季學(xué)期學(xué)校后勤工作總結(jié)

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201*年秋季學(xué)期學(xué)校后勤工作總結(jié)

201*年秋季學(xué)期學(xué)校后勤

工作總結(jié)

學(xué)校后勤工作總結(jié)本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會管理方面:嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強度,開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),加班加點做好,為按時開學(xué)提供了保障。我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線,及時妥善處理了各種突發(fā)事件,是做好一切工作的保證。

二、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,提高了認(rèn)識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。

一是各類財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。來年,我們將進(jìn)一步強化財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,日日管理,分室保管”專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管的管理體制,落實責(zé)任到人。二完成本學(xué)期兩免一補各項任務(wù)。在取得成績的同時,我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作

中加以克服。

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201*年秋學(xué)期學(xué)校后勤工作計劃

一、指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅持‘以人為本、服務(wù)教育“的后勤工作原則,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。二、工作重點:

1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效。2、加強資財管理、積極增收節(jié)支。

3、配合安全辦工作,抓好案例工作、力創(chuàng)“平安校園“。三、工作措施(一)后勤工作

1、梳理后勤部門各項制度,并結(jié)合學(xué)校工作實際進(jìn)行完善,落實好每個后勤人員的崗位職責(zé),力爭后勤管理科學(xué)化,人性化,制度化。2、加強水電線路的檢查、維護(hù),確保師生人生安全。

3、加強樹木養(yǎng)護(hù)管理。總務(wù)處要定期安排職工修剪樹枝、治蟲、清除雜草,做好校園綠化、美化工作。

4、做好學(xué)校日常教學(xué)保障供給工作,提升服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)的品位。要做好常規(guī)工作,如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,為學(xué)校的各項中心活動做到設(shè)施到位,服務(wù)到

姚王初級中學(xué)位。

5、強化食堂管理,落實責(zé)任措施。今年秋學(xué)期學(xué)校自辦食堂,要求所有食堂人員樹立“服務(wù)第,質(zhì)量至上”和理念,高度重視和加強食堂質(zhì)量和衛(wèi)案例工作,食堂伙食要向“精、細(xì)”化方向改革和發(fā),辦為一個師生滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的食堂。(二)校產(chǎn)、財物管理工作

1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。

2、抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

3、嚴(yán)格執(zhí)行物品集體采購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。逐步添置教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用,所添置的大件辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備做到先請示,后添置,再審批,所有物品聽領(lǐng)取均需登記、簽名領(lǐng)取,杜絕物品聽流失。

4、加強辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理,定期核查學(xué)校固定資產(chǎn),責(zé)任落實到人,并做好財產(chǎn)管理及清潔衛(wèi)生工作。

5、嚴(yán)格財務(wù)管理,開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)儉校園。做到:“嚴(yán)謹(jǐn)”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。

6、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價局收費項目收費標(biāo)準(zhǔn),開學(xué)初做好收費備案、收費傍觀者清工作,填好收費監(jiān)督卡,學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,相關(guān)作業(yè)本費定期進(jìn)行結(jié)算,嚴(yán)格執(zhí)行多退少補政策。

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