百日安全無事故工作總結(jié)

百日安全無事故工作總結(jié)

根據(jù)車間下發(fā)文件要求，我們班組在開展“百日安全無事故”活動中，采取有效形式，落實有效措施，精心組織，周密安排，提高全班組成員安全意識，促進了全車間安全生產(chǎn)，現(xiàn)將安全百日無事故活動開展情況總結(jié)如下：一、精心組織，及早安排

本著早組織、早準(zhǔn)備、早動手、抓落實的總體安排，我們首先成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了班組長全面抓，分管負責(zé)人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。聯(lián)系人和督查人，落實責(zé)任，協(xié)助班組長抓好活動的開展。通過有效的壓力傳遞和責(zé)任的分解，使活動的開展在組織上得以保證。

同時，制定活動計劃，落實工作目標(biāo)，部署工作重點。二、宣傳教育，營造氛圍

我們班組通過例會，迅速傳達了上級關(guān)于開展“百日安全無事故”和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日安全無事故”活動的意義、目標(biāo)做到盡人皆知。

同時宣傳安全知識，張掛安全宣傳條幅2條，保證全班人員都能參訓(xùn)。通過一系列的宣傳活動，營造了濃厚的“百日安全無事故”氛圍，提高了全體職工的安全意識。三、認真檢查，注重實效

我們認真組織了安全生產(chǎn)大檢查和防惡劣天氣專項檢查，在檢查中，我們采取自查、互查、站查相結(jié)合的形式，做到“四查四清”，即查思想，了解思想動態(tài)；查設(shè)備，了解完好情況；查管理，了解管理狀況；查落實，了解落實情況。對查出的安全隱患，逐一登記，逐項落實，限期整改，并確保整改有效，做到不留死角，不留隱患。我們還實行動態(tài)檢查，查工作人員的現(xiàn)場工作狀況，，確保了安全可靠�；顒娱_展以來，我們班組的安全管理工作基本穩(wěn)定，也取得了階段性成效，職工的安全意識又有了新的提高。

歷時一百天的“百日安全無事故”活動結(jié)束了，但安全管理工作只有開始，沒有結(jié)束。我們將堅持“從零到零”的安全管理理念，在今后的工作中進一步強化管理，完善安全監(jiān)督，促使班組的安全管理工作再上新的臺階。

受卸丙班201*.12.

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百日安全無事故活動總結(jié)(201*-03-2701:24:21)轉(zhuǎn)載分類：管理類

為了全面深入的在我隊開展“百日安全無事故”活動，真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進行，我們70561鉆井隊按照上級指示精神，結(jié)合本隊實際，根據(jù)人員素質(zhì)分三個階段認真、扎實、有效的開展了這項活動，現(xiàn)就這項工作總結(jié)如下

繃緊安全弦

201*年12月下旬，70561鉆井隊即將開始入疆后第二輪井的生產(chǎn)施工。為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進行，我隊結(jié)合新疆項目部開展的百日安全無事故活動和其它相關(guān)要求，結(jié)合本隊的實際情況，在本隊全面展開了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無事故活動。

首先從安全教育和培訓(xùn)工作著手，繃緊員工的安全弦。利用等井位時間分班組，分層次，分崗位進行了全面的培訓(xùn)工作。第二輪井施工前又進行了全員的安全強化培訓(xùn)。井隊長葛景峰帶頭結(jié)合工作實際，利用畫圖講解分析，穿插一些事故案例及分析，給大家深入淺出的講解了鉆井生產(chǎn)工作中的風(fēng)險識別和削減措施。培訓(xùn)課堂上人人是學(xué)員，人人當(dāng)教員，隊干部帶頭發(fā)言講風(fēng)險識別，大家也紛紛踴躍發(fā)言，進行補充完善，歸納整理和全面分析。內(nèi)容涉及工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)和注意事項，尤其大家容易忽略的問題及習(xí)慣性違章行為等。非常的實際、實用和實惠。通過培訓(xùn)提高了員工的安全意識和觀念，提高了風(fēng)險識別的能力，明確了有效的削減措施。為工作中消除人的不安全行為打下了堅實的基礎(chǔ)。

夯實安全基

從元月中旬，我隊正在忙著搶進尺。此時抓安全我們主要從現(xiàn)場管理和設(shè)備設(shè)施著手，奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現(xiàn)場自查自改為主，并及時把查糾違章情況和其他單位出現(xiàn)的安全事故利用班前班后會進行通報和分析，提高職工的安全意識。根據(jù)現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題，制定每天的重點工作，要求值班干部必須對重點工作逐項檢查，力求以點帶面，提高隊伍的工作作風(fēng)。對設(shè)備進行了檢查、整改和清潔工作，查出安全隱患多起，立即進行了整改，保證了臺臺設(shè)備都處于待命工況。還并整理制定出了《班組作業(yè)指令單》和《值班干部盯關(guān)鍵點項制度》等。徹底的杜絕了工作中物的不安全因素。在工作中強化過程的管理，強調(diào)“日查日改日清日提高”，堅決做到不讓安全隱患過夜。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書及《107種作業(yè)程序》，加大風(fēng)險識別的力度，細化風(fēng)險削減措施。認真落實冬防保溫的措施和要求。

把好安全關(guān)

二月中旬春節(jié)前后，我們從生產(chǎn)和生活上想辦法克服了職工的思鄉(xiāng)情節(jié)。根據(jù)實際工作的需要及各人職責(zé)對安全工作進行細化和分工，隊長，全面負責(zé)管理這項工作；書記負責(zé)文件精神的傳達，營地的安全方面，完成相關(guān)資料；副隊長主管安全生產(chǎn)，負責(zé)現(xiàn)場管理及現(xiàn)場操作，技術(shù)員負責(zé)技術(shù)管理和井下安全，大班負責(zé)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和安全可靠，司鉆和操作層負責(zé)操作安全和人員安全。誰主管誰負責(zé)，層層傳遞壓力的層負責(zé)制。重點要害部位劃分責(zé)任人，負責(zé)人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行每天幾次細致的進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)、整改存在問題及安全隱患并在檢查記錄中如實記錄，干部加強了巡查力度，對檢查不仔細、責(zé)任不落實人員進行了嚴(yán)肅的處理。做了了事事有人管，人人有事管，大家要安全，生產(chǎn)很順利的良好工作格局。

目前我隊的百日安全活動即將結(jié)束，可我們安全工作已經(jīng)已經(jīng)開了一個好頭，它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續(xù)的延伸下去，發(fā)展下去，真正的為生產(chǎn)工作保駕護航，真正的做到以安全促生產(chǎn)，以安全促發(fā)展，以安全促效益。-56947599.html

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