北湖區(qū)交通局201*年上半年雙聯(lián)工作總結1

北湖區(qū)交通局

201*年上半年雙聯(lián)工作總結

開展“雙聯(lián)”工作是踐行“三個代表”重要思想的重大舉措，是貫徹落實黨中央以人為本、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。我局根據(jù)自身工作的特點，充分發(fā)揮本部門的職能優(yōu)勢，積極開展“雙聯(lián)”工作，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了一定的貢獻，現(xiàn)將201*年上半年雙聯(lián)工作簡要總結如下：

一、領導高度重視，把雙聯(lián)工作擺上了交通工作的重要議事日程

區(qū)委年初雙聯(lián)會議后，局黨委召開會議，專題研究和部署了雙聯(lián)工作，一是確立了由局黨委書記為組長，工會主席為副組長，股室負責人為成員的“雙聯(lián)”工作領導小組，負責對“雙聯(lián)”工作的領導和指導；二是根據(jù)現(xiàn)存的一運公司、二運公司情況，明確了一運公司改革改制，二運公司穩(wěn)定經營的雙聯(lián)工作思路。三是為企業(yè)排憂解難，幫扶困難職工，各級開展愛心助學活動。

二、創(chuàng)新工作思維，積極為企業(yè)困難職工排憂解難局屬一運、二運兩家公司均為困難企業(yè)，人員多、債務重，困難職工多。一些職工基本生活難以保障，如不切實解決這一問題，不但影響企業(yè)改制的進行，更重要的是影響社會穩(wěn)定。我局堅持以人為本、為民解困，以維護社會穩(wěn)定為

己任，創(chuàng)新工作思維，千方百計為困難職工排憂解難。1、幫助企業(yè)為符合低保條件的困難職工納入低保范圍。我局組織人員深入困難企業(yè)，了解職工的生活情況，對照低保政策，將月平均收入低于保障線的困難職工（包括家庭成員@人）相繼納入了城市居民最低生活保障范圍。

2、為困難職工子弟讀書提供方便。目前，學費昂費，尤其是大中專院校，使得考取大學的困難職工子弟只能望校興嘆。我局積極開展金秋助學活動，組織干部職工獻愛心，為困難職工子弟捐款，幫助困難職工子弟順利跨入高等學府的門檻，圓了他們的大學夢。

3、做好節(jié)日走訪慰問工作。春節(jié)期間，局里組織走訪困難企業(yè)、困難職工，為困難職工送去黨和政府的溫暖。節(jié)前，局工會安排專人做好企業(yè)困難職工摸底調查，逐一造冊，切實做到不漏掉一戶困難職工。

4、建立扶貧幫困長效機制。我局認真落實“三個一”活動，每個黨員聯(lián)系一個特困戶。黨員與特困戶結對子，扶貧對象、扶貧措施和扶貧進展情況等一一建卡立檔，建立扶貧幫困長效機制。

三、穩(wěn)妥有序，積極推進企業(yè)改革改制工作

一是推進企業(yè)改制。市一運公司企業(yè)改制經過幾年來的艱苦努力，今年已經取得了突破性進展，全公司300多戶拆遷安置戶已全部簽訂了拆遷安置協(xié)議。通過與市國土部門

協(xié)調，已達成土地掛牌意向。二是幫扶企業(yè)開展生產經營。市二運公司是一家搬運裝卸企業(yè)，由于缺乏資產，無安置資金，企業(yè)無法進行改制。我局抓協(xié)調，做好職工思想工作，在穩(wěn)定人心的基礎上，積極開展生產經營活動，今年上半年，該公司裝卸業(yè)務保持了穩(wěn)定發(fā)展。

201*年上半年，我局雙聯(lián)工作雖取得了一定成效，但工作貴在堅持，我局將再接再厲，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，為交通企業(yè)的改革改制及社會穩(wěn)定大局作出新的努力。

二○一○年七月

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201*年上半年雙聯(lián)工作總

201*年是全面貫徹落實科發(fā)展觀、搶抓發(fā)展機遇、加速推進交通體制改革的一年.上半年，我局的雙聯(lián)工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深化認識、突出重點、增實效”的工作思路，取得了一定的效，總結如下：一、機構健全，措施得力

今年以，由于人事變動，為了保雙聯(lián)工作的正常開展，委、政府重新整了以委副李建同志的工作小，下工作公室，有工作，先後出臺了《北湖201*年“”工作方案》和《北湖“”工作考考核分》，召了全小及位工作，明了由，位，位助及74直位成的有力的工作伍，每位都配置了信息，以便及反被企。

二、制度健全，造實效

市201*年目考核的要求，一是我真完善了五工作制度。即“”工作定期度督查制度（如：201*年5月份，我派出的同志，用近一月的全27家特困企和改制企行了走，

到了督查的目的），“”工作事制度、北湖工作目任制、“”工作走制度、“”工作信息卡制度。二是“四密合”，即：推“”工作“送暖、解”活的密合，推“”工作工思想政治工作的密合，推“”工作下工就工作的密合，推“”工作作建的密合，使之成政府部服企、系工群的一途。全74位、29，系企41，部1250人，半年的努力，助困企改制22家，基本解困22家，培下失人4800人，助下失人再就4396人，困工理低保619，理保3600人，助企引展金500多元。三、大局，服企

“解放思想，振精神，作、加快展”是新形下加快富民、推我跨越展的必然要求。按照建湖南最具放城市，湘、、省域中心城市的要求，我工作在一步各位和部保增、促展的同，持用展的思路、展的法，破解企展的。一是指企抓住中央出臺大需的十大措施和省委出臺的一系列目建措施的史遇，助企落支持企展的政策措施，及提供信息

和服，企展出力。如：位北湖法院在助住宅公司改制方面，通政策扶持、法律引，依法置600多元，拍近千元，企改制奠定了良好的基。二是破改制企全部入“”和困工扶，合理配置了源，措改制成本，做好工思想政治工作和就安置工作，推企改制的展，如：郴州市第一公司系一家集企，目前在工四百余人、退休工三百余人，由于市激烈，境化，企生存相，大部工下，有生活，居住在破潮的公房。根市、政府要求，公司準行改制，改制方案前後3年，代通，政府批準，主要通在北湖公司地16.2地用于安置有房，余38地牌出，所得出金用于工工和企改制。由于政府北湖地重新制控，新控虹西路隧道上方化控制，可供出用地27.5，牌所得出金不足以保改制等，一的“”工作，在王智同志的率下，多次到一公司查研究，召座，合一公司的具情，有、有步到有位、部行，通大量的工作，今年上半年一公司改制工作取得新的展，工拆合同工作已基本完成，已制好，土地已牌。三是提振信心，助非公有

制企渡。全各位和部及工作都能努力推落扶持中小企的融政策、政策，助企造良好的政策境和外部展境，促了非公企的健康有序展。

四、新扶思路，排解

企改制使工下或半下，基本生活以保障，如不切解一，不但影企改制的行，更重要的是影社定。我持以人本、民解困，以社定已任，充分位的能，新工作思，千方百困工排解。

1、社和民政部，符合低保件的企困工入低保。各位能深入困企，了解工的生活情，照低保政策，月平均收入低于保障的困工（包括家庭成人）相入了城市居民最低生活保障。今年619困工解了最低社保障。2、困工子弟提供方便。目前，昂，尤其是大中院校，使得考取大的困工子弟只能望校。各位能根家有政策，他出具助款、免、申助金、先安排勤工等家庭困的明材料，今年根上要求，在我展了“金秋助”活，活正在全面行摸底，取使每一困工的子弟及得到助，利跨入高等府

的，他的大。

3、展扶活。春期，按照委、政府的指示，全下春期走慰特困企及困工的文件通知，2727工作深入特困企行走慰，春期共走了27特困企及126特困，共放慰金10多元，大米100多袋、食油100多桶，使每一困工感受到了和政府的暖，他上一安定祥和的春，建和社、促安定的局面起到了的作用。

4、建立扶困效制。各位能真落“三一”活，每系一特困。全近千名特困子。祝建八十八周年，我位展困送暖活，特是政、宣部、政局、商局、人事局、安局等位郴州商、肉食水、日生公司、服二、服三等困行了走慰，送上了慰金二千多元，助他解了一些困，他感受到的暖。同我建立扶困效制，扶象、扶措施和扶展情等一一建卡立，了困工扶由分散向集中，由形向有形的，由日型向效型。五、加，新制

了努力建“政主、部、工作、社

支持”的社工作格局。我一是加了，各位的政一把手都能把“”工作作和政府的德政工程、民心工程在抓。都能主深入被企查研究，真理企的。二是建立了工作制，成位之做到了信息互通、工作互、明、分工作。利用“”工作刊交流工作，推先典型。三是建立了目任制。把“”和困工扶目和任落到位和位，入了民事的考核，而推了“”和扶工作的合，做到了上下。四是加大了宣力度，通各形式的泛宣，一步提高全社“”和困工扶工作的同。大社影，形成全社共同注、支持、主的良好氛。

上半年，我的“”工作然取得了一定的成，但是上的要求有一段距，在今後的半年，我一步真的十七大精神，落市、“”工作部署和要求，工作，努力把我“”和困工扶工作做得更好，我的科跨越式展作出新的。

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