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發(fā)言稿:201*年終總結表彰會講話

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 15:38:25 | 移動端:發(fā)言稿:201*年終總結表彰會講話

發(fā)言稿:201*年終總結表彰會講話

各位同仁、同志們:

大家好!xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表四方公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。

下面,我代表四方經營班子向大家報告公司過去一年的工作,并對xx年進行工作展望與安排。

一、過去一年重點工作簡要回顧

xx年,是四方公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,四方公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

1、生產經營成績斐然。xx年完成工業(yè)總產值4.01億元,較去年同期增長174%,占年計劃的143%;實現(xiàn)銷售收入3.54億元,較去年同期增長154.6%,占年計劃的141.6%;實現(xiàn)稅前利潤4600萬元,較去年同期增長192.6%,占年計劃的306.6%;完成工業(yè)增加值6400萬元,共生產產品512臺,累計總重量達5782噸。由此可以看出,xx年經濟總量和經營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經濟實力大大增強,為四方公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。2、產品訂貨業(yè)績突出。xx年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨5.72億元,較去年同期增長15%,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易。

3、產品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,xx年初成立了新產品專項研發(fā)小組,對多晶硅成套設備的反應器進行了設計、制造。其中氯化氫反應器、三氯氫硅反應器已通過甘肅省科技廳xx年新產品立項及成果鑒定,并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備,成為國內1000-3000噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著四方公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術創(chuàng)新成績突顯。xx年,公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對氣化爐的生產制造難點進行技術攻關,經過反復的論證和實踐,最終掌握了大型壓力容器的內壁堆焊技術;二是從華東理工大學引進了塔內件設計技術,優(yōu)化了公司的產品結構,擴大了公司的市場占有率;三是引進四川大學的惠杰軟件,使公司的設計制圖效率提高了50%。技術的不斷創(chuàng)新,提高了勞動生產率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5、人才引進初具規(guī)模。公司xx年持續(xù)引進大專以上學歷人員30名,引進大專實訓生65名,引進委培技校生111名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的37.5%,使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

6、教育培訓新穎扎實。xx年,公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如:組織28名科段長赴日本壓力容器制造企業(yè)參觀學習、召開探傷經驗交流會、自編《鉚工講義》對21名新招大專生進行培訓、自編《電焊工講義》對30名委培技校生進行培訓等。特別值得一提的是,技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行,上半年技術科組織員工進行了理論學習,下半年全體員工親身實踐換熱器生產制造的全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失,更加貼近生產實際,效果更加明顯,值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資165萬元,培訓人次達354人次,共開辦內、外培訓班54期,有110員工分別取得了多項焊接資格證,有10人分別取得了一、二級探傷資格證,有1人取得了三級射線探傷資格證。#p#副標題#e#

7、產品質量穩(wěn)步提升。xx年,公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率,提高勞動生產率,減少因返修、返工等造成的生產成本增加等,特制定了《蘭石四方公司焊接質量獎懲辦法》。在對四個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中,裝配一車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵16150元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。xx年經過全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產值比分別下降了52.1%、28.6%。

9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩(wěn)步推進。xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上,大力推行設備管理和6s管理,使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。

xx年公司各項工作成績凸顯,有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩(wěn)步推進,員工收入不斷增長,先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

xx年,雖然我們超額完成了各項生產經營指標,但是我們也付出了慘痛的代價。所以,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

客觀的講,公司在長遠發(fā)展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質的企業(yè)目標還有很大的差距。從橫向來看,按經濟指標,公司人均工業(yè)總產值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設備、技術條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題比比皆是,不容忽視。

1、產品質量仍然存在較大問題,如為四川瑞能、成達等公司生產的雙管板換熱器存在換熱管彎曲變形、表面粗糙,酸洗不徹底,達不到技術要求等,既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄,專業(yè)水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故14起,生產車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識和責任心不強,中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題,或不具備處理應對復雜局面的能力。

3、設備管理存在較大的漏洞,大三輥、刨邊機、天車等大型設備維修周期較長,各類小設備經常停產維修,給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

4、易犯各類低級錯誤。如產品設計工作中墊片選擇錯誤、工藝尺寸表錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等,反映出員工責任心不強,工作不認真,存在應付差事的思想。

5、生產流程不通暢,產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協(xié)調溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。#p#副標題#e#

6、員工整體素質有待進一步提高,特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當前公司快速發(fā)展的形勢不相適應。

凡此種種,都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛。二、經營形勢分析

1、國內裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

近年來,我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快,年均增長速度為17.6%左右。但我們可以看到,國內裝備制造業(yè)的勞動生產率和工業(yè)增加值率、新技術新產品的研發(fā)能力等仍然遠遠落后于世界發(fā)達國家;在產業(yè)結構上仍然以勞動密集型為主,且企業(yè)集中度低,大型骨干企業(yè)少。

xx年受到世界金融危機的影響,裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,如煤化工行業(yè)以目前的石油價格計算,處于全線虧損狀態(tài),雖然屬于新能源領域,但目前國家發(fā)改委僅批準神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目,其余煤制油項目一律停止實施;煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮。導致市場需求量減小,許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現(xiàn)虧損、減產、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,又屬于新能源領域,發(fā)展前景看好,但受到金融危機的影響,可以說是機遇與風險并存。2、四方公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析(1)優(yōu)勢因素

①鋼鐵行業(yè)的不景氣導致不銹鋼材料的降價,有利于公司進一步降低生產成本,擴大利潤空間;

②xx年良好的經濟運行態(tài)勢為公司的進一步發(fā)展提供了堅實的經濟基礎;③xx年,公司投資1964萬元購置、新建了一批關鍵設備,已全部投入運行,增強了企業(yè)核心競爭力。

④引進了大量的人才,他們在技術、管理、生產崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。⑤新產品研發(fā)、新技術應用能力突顯,各項管理日益規(guī)范化。⑥已經為xx年儲備了2.5億元的訂單。(2)劣勢因素

①生產場地狹小,公司生產規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

②隨著國內裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉型等,將會導致產品訂貨形勢嚴峻,甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險。

③由于總量膨脹式的擴張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產負債率較高。

④部分設備陳舊,使用年限過長,裝備能力尚需加強。⑤公司基礎管理薄弱。

擴展閱讀:201*年終總結表彰大會教師代表發(fā)言稿

尊敬的各位領導,老師、同學們:大家下午好!

我有幸作為教師代表發(fā)言,心情非常激動。我能取得這樣的成績,是與學校領導的信任、鼓勵和培養(yǎng),以及同事們的大力支持分不開的。在此,我向所有關心和幫助過我的領導和同事表示衷心的感謝!

我是一名平凡的教育工作者,從事的是根的工作,我不羨慕紅花的光彩奪目,也不忌妒綠葉的欣欣向榮,要知道,沒有根的默默奉獻,怎能有豐收的秋天。我不求功名富貴,不求揚名史冊,只求在三尺講臺默默奉獻自己的一生。回首走過的路,雖沒留下可歌可泣的動人事跡,卻留下了“全身心投入”幾個大字,這就夠了,我可以自豪地說:“我是一名光榮的教師!”

教師是偉大的,可我并不是一個偉人!我只是教育戰(zhàn)線上的一名船工,無論春秋冬夏,無論烈日風暴,我不能后退!我只能在這塊溪流上把我的學生一個又一個地送往彼岸!我只能在自己這方土地上一次又一次地耕耘我的人生!

不管是職業(yè)選擇了我,還是我選擇了職業(yè),對于這份“太陽底下最光輝的職業(yè)”,我只有不斷努力,辛勤耕耘,才能在教學實踐中不斷進取。面對教學中的種種困難和沉重的壓力,我猶豫過,也彷徨過,但每當看到學生童真的笑顏或在考試中取得優(yōu)異成績時,我都感到無比的欣慰,我所有艱苦的付出都得到了回報。每當聽到高一級的學校里,有我辛勤培育的學生時,我就變得非常自信。選擇教師這一職業(yè),我無怨無悔。記得童年時代,我最敬佩的人是老師,記得最牢的一句話是:教師是人類靈魂的工程師。用筆耕耘、用語言播種、用汗水澆灌、用心血滋潤。今天我也成為了一名老師,我明白了教好書,是我的天職,育好人,才是我追求的目標!我深知教師代表著一個職業(yè),也代表著一份責任。世上很少有像老師這個職業(yè),承載著千萬家庭的夢想和希望。這就決定了我的工作雖然充滿了艱辛,但我必須愛崗敬業(yè),默默奉獻;世上很少有像老師這個職業(yè),需要用良心和智慧去塑造人的心靈。這就決定了我需要不斷的開拓進取、完善自我。今天我在這里鄭重承諾我們會無怨無悔的堅守教師崗位,用自己的青春和熱血捍衛(wèi)教師職業(yè)的神圣!

在這個特殊的日子里,讓我重拾往昔的故事,感動著記憶中的感動,追求著理想中的追求,用我的青春和熱血,書寫我平凡而美麗的教師人生!譜寫我們范縣第一初級中學的新篇章!

謝謝大家!

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