201*年度設(shè)計(jì)人員工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

回首即將過去的201*年，我感觸很多。在這一年的工作當(dāng)中，有成長(zhǎng)、有收獲，也有坎坷。但是總的來說，一年的工作讓我積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了專業(yè)技能，也讓我對(duì)自己的工作有了更多、更深刻的認(rèn)識(shí)。

首先，在201*年的工作當(dāng)中，我從思想上清楚的認(rèn)識(shí)到：自己已經(jīng)不再是剛參加工作的新人了。自己不但是本專業(yè)獨(dú)立的主設(shè)人，還已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為校核人了。這充分說明了公司領(lǐng)導(dǎo)及科室主任對(duì)我的信任，這也意味著自己肩上的責(zé)任也就更重了。作為公司的一名專業(yè)技術(shù)人員，我始終將提高自身專業(yè)技能銘記于心。正所謂師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行看個(gè)人。經(jīng)歷過了第一年的懵懂，也經(jīng)歷了領(lǐng)導(dǎo)和同事至今都無微不至的關(guān)懷和幫助。我要盡快成長(zhǎng)起來，敢于承擔(dān)并且勇于承擔(dān)公司分配給我的任務(wù)。

在即將過去的201*年，工作依舊是忙碌的。但是工作當(dāng)中的樂趣也是讓人回味的。在這一年多的工作當(dāng)中，我的工作內(nèi)容大至可以分為三個(gè)部分：一、可研報(bào)告當(dāng)中經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)部分的編制；二、可研報(bào)告中工程概算的編制；三、可研報(bào)告中工程概算或者經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的校核工作。針對(duì)工作的第一部分經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的編制工作，我的感受是工作要精益求精。古人云，術(shù)業(yè)有專攻。作為專業(yè)技術(shù)人員，立足之本就是專業(yè)技能。因此，通過又一年的鍛煉，無論是交底稿還是上報(bào)稿的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)編制工作，我基本都能順利的完成。當(dāng)然根據(jù)項(xiàng)目的特殊性，偶爾還是會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。這一年的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作，簡(jiǎn)單的說是感覺越來越難做了。在做常規(guī)項(xiàng)目時(shí)沒有出現(xiàn)過的問題，遇到非常規(guī)項(xiàng)目時(shí)就會(huì)凸顯出來。例如在經(jīng)評(píng)當(dāng)中出現(xiàn)短期貸款的現(xiàn)象該如何操作，亦或者是當(dāng)項(xiàng)目的全投資達(dá)到基準(zhǔn)收益率而資本金未達(dá)到基準(zhǔn)收益率時(shí)又該如何描述？我想，以后的工作當(dāng)中類似的問題還會(huì)出現(xiàn)，或者還會(huì)出現(xiàn)新的問題。這就要求我要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)技能來應(yīng)對(duì)任何可能出現(xiàn)的問題。

針對(duì)工作內(nèi)容的第二部分工程概算的編制。我的感受就是勤能補(bǔ)拙、熟能生巧。我深知相對(duì)于經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工程概算工作的編制我沒有那么熟練，也沒有那么有經(jīng)驗(yàn)。因此，在做每一個(gè)項(xiàng)目的概算之前，就自己能想到的問題我都會(huì)對(duì)各專業(yè)主設(shè)人或項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行落實(shí)。只有在掌握了項(xiàng)目的確切的情況后才能保證自己專業(yè)的可靠性和準(zhǔn)確性。而且在完成一個(gè)項(xiàng)目的概算以后，我都會(huì)針對(duì)校審核人提出的意見和建議做總結(jié)，希望下次能少出現(xiàn)或盡量避免出現(xiàn)類似的問題。并且，我很珍惜每一次參加的審查會(huì)。在會(huì)上，如果有專家提出了對(duì)專業(yè)有指導(dǎo)意義的建議或者意見我都會(huì)做記錄。因此，在以后的工程概算的編制工作當(dāng)中，我要將好的工作習(xí)慣繼續(xù)保持，不好的習(xí)慣摒棄。我相信，只要肯用心，沒有克服不了的困難，也沒有完成不了的工作。

針對(duì)工作的第三部分工程概算或經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的校核工作。我的感受是責(zé)任心最重要。作為一個(gè)校核人，是對(duì)主設(shè)人工作的檢查把關(guān)。因此，要有高度的責(zé)任心。雖然報(bào)告的編制工作基本由各專業(yè)主設(shè)人編制完成，但金無足赤人無完人。主設(shè)人在編制報(bào)告的過程中肯定有由于自身疏忽或者外部原因?qū)е碌倪@樣或那樣的失誤。因此，校核人就應(yīng)該起到把關(guān)的作用。應(yīng)該站在主設(shè)人之外的角度去考慮問題，換個(gè)方位也許就能將問題考慮的更全面、更透徹。一定不能敷衍了事，不能對(duì)工作抱有不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

其次，通過這一年的工作，尤其是后半年經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和工程概算工作的編制。我越來越覺得自己工作的重要性。就目前前期工作的情況而言，風(fēng)況好，地質(zhì)條件好的地方大部分都已經(jīng)建設(shè)了風(fēng)電場(chǎng)。所以，現(xiàn)在風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)條件大都是風(fēng)況一般，地質(zhì)條件比較惡劣。而項(xiàng)目的投資成本、盈利能力分析以及項(xiàng)目最終能否開展實(shí)施都是通過工程概算和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的編制體現(xiàn)的。這樣就會(huì)出現(xiàn)有的項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)效益上是不可行的，這就要求經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)專業(yè)給出相應(yīng)的結(jié)論。這就意味著有些項(xiàng)目就沒有核準(zhǔn)的可能性了，因此我深感技經(jīng)工作的重要性，而作為專業(yè)的主設(shè)人也深感壓力巨大，所以我要時(shí)刻抱著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度。

最后，回顧即將過去的201*年。收獲了很多，無論是工作上的還是生活上的，亦或者是思想上的。我相信，只要我努力，工作一定會(huì)越做越好，絕不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的期望。201*年，珍惜但不眷戀。因?yàn)槲抑�道以后的生活將�?huì)更美好，在這里感謝這一年當(dāng)中給予我?guī)椭�的領(lǐng)導(dǎo)及同事，尤其感謝我們技經(jīng)室的李主任和技經(jīng)室的同事們。謝謝你們這一年里對(duì)我的幫助和照顧，曾今的酸甜苦辣我們一同走過；明天的風(fēng)雨坎坷我們還將并肩同行，希望我們能一起成長(zhǎng)，共同進(jìn)步，快樂的享受工作！

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201*年個(gè)人年度總結(jié)

不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的201*年已經(jīng)過去，充滿希望的201*

年終于來臨�；厥�201*年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：一、管理實(shí)踐

201*年03月18日，對(duì)于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司設(shè)計(jì)部主管，分管部門日常工作的管理，全面負(fù)責(zé)考勤、衛(wèi)生、例會(huì)、總結(jié)、工作分配、部間協(xié)調(diào)等日常部門管理工作，協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)提升部門業(yè)務(wù)水平，落實(shí)業(yè)務(wù)工作。這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛，也是公司對(duì)我在201*年5年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬千、如履薄冰。短短2年，我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理基層，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任設(shè)計(jì)主管這段時(shí)間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。二、主要成績(jī)

在管理及部門協(xié)作方面：（1）主導(dǎo)并編制了設(shè)計(jì)部入職流程及崗位職責(zé)、樣板房管理流程、買手崗位職責(zé)、技術(shù)部板師工作流程。（2）增加新員工入職培訓(xùn)并主導(dǎo)培訓(xùn)（3）提出并建立設(shè)計(jì)部資料管理庫，目前共建立：設(shè)計(jì)資料庫、面輔料小樣庫、母版和大貨紙板庫。（4）代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月的規(guī)定任務(wù)，10月、11月、12月超額完成設(shè)計(jì)任務(wù)。（5）強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。（6）在公司重大項(xiàng)目，如拍攝畫冊(cè)、訂貨會(huì)等過程中，全力組織設(shè)計(jì)部成員，能夠積極主動(dòng)完成，在訂貨會(huì)的時(shí)候能夠積極配合銷售部門做加盟銷售，加強(qiáng)部門協(xié)作的力度。（7）努力配合總監(jiān)的工作，并積極為總監(jiān)分憂。（8）努力配合公司的各項(xiàng)指示，并積極為公司分憂。三、存在不足

1．個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2．對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代部門管理，有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

3．對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取為設(shè)計(jì)部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！積極維護(hù)公司利益，為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)！

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