八月份行政后勤工作總結(jié)

八月份行政部工作總結(jié)

以下是行政部八月工作總結(jié)，雖存在些許多不足之處，但還是獲得了不少收益。一、工作表現(xiàn)和收獲：

1、能夠安排好部門內(nèi)部較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用

品發(fā)放、辦公設(shè)備的編號及管理等），做好行政后勤工作（飯?zhí)�、員工宿舍管理）；2、辦公設(shè)備的維修處理；做好考勤的管理與核對；3、與同事相處融洽，能夠協(xié)助其他部門完成工作

4、能監(jiān)督好內(nèi)部處理好郵件的轉(zhuǎn)送；安排好公司車輛出車情況，保證送貨需求；工

作敏感度有所提高

5、能急時招聘新員工填補空缺位置，保證生產(chǎn)

6、做了培訓(xùn)計劃（PPT）對新入職員工的職前培訓(xùn)普遍率做到80%-90%7、日常辦公用品的保管與申購，保證供應(yīng)；8、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；二、工作中存在的不足：

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺；門衛(wèi)管理存在欠缺2、有時各部門之間的配合仍有所欠缺，專業(yè)知識欠缺三、接下來的個人、部門工作計劃：

個人：

1、會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力

做好工作中的每一件事情！

2、隨著公司各項制度的實行，應(yīng)提高自己各方面的知識3、認(rèn)真工作，按時完成工作任務(wù)

4、認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù)，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗5、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報實際情況，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況部門：

1、完善公司的各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)（已提交、審核中）2、在原有基礎(chǔ)上管理好公司的文件，做到電子檔與書面兩種形式存檔3、對公司的后勤管理工作加大力度4、協(xié)助其他部門完成工作

擴展閱讀：8月工作總結(jié)

八月份后勤工作總結(jié)及九月工作計劃

今總結(jié)工作，8月份許多工作進展緩慢，倍感內(nèi)疚。聽領(lǐng)導(dǎo)一席肺腑驚醒夢中人，發(fā)現(xiàn)慧心未泯，萬分感謝！

現(xiàn)將后勤工作分析總結(jié)如下，盡屬真實。之后梳理工作，明確職責(zé)，落實管理方法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門工作。一、餐廳工作

餐廳工作經(jīng)過7月份后半月的調(diào)整平穩(wěn)過度進入生產(chǎn)期

8月總結(jié)自7月廚師大賽之后，餐廳對人員結(jié)構(gòu)進行了大的調(diào)整，餐廳上下對過去的工作以及將來的工作目標(biāo)做了系統(tǒng)的總結(jié)，從最易見成效的方面進行了改變，把工作提升一個臺階。

首先體現(xiàn)在了面點和菜品的供應(yīng)上，根據(jù)員工喜好花樣不斷，面條一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面；菜品上廚師制作配料的技藝也有了明顯的提升受到了員工的喜愛。再是對就餐大廳進行美化布置，讓員工進入餐廳就餐時心情愉悅，感到非常溫馨。

但是從餐廳8月份的基本情況分析存在一些問題。8月今本情況：

1.8月份用餐人數(shù)進入高峰期，每餐平均用餐人數(shù)在100左右，正餐用餐人數(shù)高

峰期達152人次，與上榨季同期相比用餐人次增長20%左右。

2.8月份餐廳廚師6人幫工3人，共9人，因為處于人員調(diào)整期，人數(shù)達到建廠

以來做多的一個月。

3.8月期間利潤表體現(xiàn)：不計員工未消費金額，虧損3000多元。4.原料市場調(diào)查，肉類食品上漲幅度較大，蔬菜價格未有大的波動。對8月基本情況分析結(jié)合日常管理，總結(jié)存在以下問題：

1、菜品雖新，但整體搭配不當(dāng)，如經(jīng)常出現(xiàn)兩大葷菜同時出現(xiàn)，雖然員工選擇多

了，但是肯定出現(xiàn)剩菜，必然出現(xiàn)浪費。2、肉品原料價格大幅上漲，但肉菜價格未進行調(diào)整。3、每天飯菜安排廚師隨心所欲，沒有系統(tǒng)安排菜譜。4、進入生產(chǎn)期后，庫房管理員不再進行采購驗收，采購監(jiān)管環(huán)節(jié)由財務(wù)部擔(dān)當(dāng)?shù)?/p>

因工作太忙形同虛設(shè)。

9月計劃對8月份餐廳工作分析，9月份餐廳將開展以下重點工作：

1、成立伙食管理委員會，讓員工參與到餐廳的管理中來。2、公布近期采購價目表，讓餐廳管理更加透明化。3、進行飯價調(diào)整聽證座談會。4、制定短期菜譜，使飯菜搭配合理。5、實行采購輪崗制，班長監(jiān)管制。6、對餐廳全員進行接待禮儀培訓(xùn)一次。7、5S培訓(xùn)1課時。

二、物業(yè)維修。8月總結(jié)

8月份實行維修派修單，對所有維護的項目和設(shè)施即時登記并說明損壞原因，一定程度上影響到使用者對設(shè)施的愛護，也可以通過記錄對易損耗的設(shè)施總結(jié)原因進行改進或加強維護。

本月完成派修任務(wù)54項，更衣室衛(wèi)生間改造工作也在8月份完成但因工程出現(xiàn)問題，現(xiàn)有三個便池出現(xiàn)漏水情況，已聯(lián)系施工方維修。

存在問題

1.物業(yè)維修工作沒有進行監(jiān)督驗證，沒有時效要求。2.部分維修項目需要費用支持，但考慮費用緊張擱置。

3.工作重點偏離，自實行派修但后，物業(yè)工作以派修但為重點工作。

9月計劃

1.即時完成體系記錄。

2.及時驗證維修結(jié)果，對工作任務(wù)定出時效要求（完善派修單）。3.消防柜、公寓樓遮雨棚維修。

三、保潔工作8月總結(jié)公寓樓公共區(qū)域和客房衛(wèi)生保持較好，本月工接待住宿人次。

洗衣房能夠準(zhǔn)時保證生產(chǎn)所需工服、毛巾的同時為全員更換床單被罩1次。本月工洗工服和毛巾清洗保證了正常生產(chǎn)，未出現(xiàn)問題。并且記錄真實及時。

環(huán)廠衛(wèi)生，保持較好，果農(nóng)衛(wèi)生間因設(shè)計存在缺陷，加之果槽人員隨意如廁給清理工作帶來了很大困難，即使如此保潔人員依然能夠按時將衛(wèi)生打掃的干凈整潔。

更衣室衛(wèi)生保持較好，但通風(fēng)不暢，更衣室有異味。存在問題

1.洗衣房烘干機出現(xiàn)故障頻繁，需與售后聯(lián)系維護。2.更衣室人員守候時應(yīng)在通道處。9月計劃

1、要求按照體系記錄真實執(zhí)行，審核及時。2、下旬原料糖度較高，必要時組織沖洗后廠區(qū)路面。

四、綠化工作

8月總結(jié)8月天氣炎熱，偶見小雨，溫度濕度正適合草坪生長，但因草品種不好，8月份開始抽穗，加之工廠處于能也作業(yè)區(qū)，野草種子隨風(fēng)飄進工廠雜草也抽穗打子，割草工作帶來一定壓力，8月份全廠共割草2次，修剪冬青2次。花盆蘋果樹在保潔員的細(xì)心照料下起死回生。

環(huán)廠樹木大部分長勢較好，辦公樓前南邊兩排樹木萎靡，已邀請采購部幾位專業(yè)人員進行會診，制定方案挽救。

本月共割草兩次，打藥一次。9月計劃

1.9月份多雨，是滋生病菌和蟲害猖獗時期，為保證審核本月審核計劃草坪噴藥

一次以預(yù)防病蟲害。2.挖除已死樹木，并移栽草坪。

五、網(wǎng)絡(luò)8月份對開始使用移動網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)過近兩個周的調(diào)試，辦公樓使用已經(jīng)正常，可以保證正常辦公使用。但公寓樓網(wǎng)絡(luò)因網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)存在問題，始終處于半癱瘓狀態(tài)。

9月份計劃對公寓樓網(wǎng)絡(luò)進行重建，并對上網(wǎng)方式進行更改，以滿足員工上網(wǎng)需求。

行政后勤主管：000000201*年9月14日

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