201*年個人工作總結201*年工作打譜

201*年度個人工作總結與201*年工作打譜

XXXXXXXXX201*年1月28日

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201*年度個人工作總結與201*年工作打譜

201*年已經(jīng)遠去，新的一年已經(jīng)開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在今后的工作中揚長避短，更好地做好防沖管理工作，下面對201*年的工作進行總結：

一、201*年的主要工作

201*年對防沖辦公室來說是極其重要的一年，防沖辦公室搬到了辦公樓三樓，真正實現(xiàn)推到重建，配置了標準的辦公設備，沖擊地壓監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)大屏顯示，防沖體系不斷完善，防沖地位越來越高。從年初一個只有兩人、無人問津的科室到年終測評全礦第二，與大家共同的努力是分不開的，以下是201*年個人主要負責的工作：

（一）沖擊地壓監(jiān)測系統(tǒng)管理

201*年負責安裝了工作面、工作面、工作面、工作面沖擊地壓監(jiān)測系統(tǒng)和拾震器的整體布置，保證了在工作面投產(chǎn)前監(jiān)測系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，為沖擊地壓預測預報提供基礎數(shù)據(jù)支持。

（二）科技項目

負責科技項目的立項、報獎、協(xié)調科研單位加快項目進展速度，負責參與了《》項目的鑒定，《》項目的立項及合同的簽訂，《》立項的前期準備工作。組織申報了市科技進步獎、煤業(yè)科技進步獎、集團科技進步獎、山東省科技廳科技進步獎成果的錄入。

（三）設備物資計劃

負責月度物資計劃的申報及領用分配，積極協(xié)調廠家確定設備參

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數(shù)，調研設備性能，負責安全費用管理，先后參與制定了各工作面沖擊地壓監(jiān)測系統(tǒng)配件的物資計劃，沖擊地壓研究所設備計劃、集團公司追加安全費用的申報和201*年度沖擊地壓安全費用的制定，截止201*年底安全費用完成率100%，最大限度地提高了資金使用效率。

（四）其它

此外，積極承但了一些零碎工作，沖擊地壓研究所月度匯報、魯西分局季度隱患排查、迎檢驗收及部分掘進、回采工作面防沖設計等領導安排的臨時性工作。

二、存在的主要問題和改進方法

201*年對于個人來說也是非常重要的一年，一方面組建了自己的家庭，個人承擔的責任更加重大；另一方面，成為防沖辦重建的參與者，在防沖辦扮演的角色發(fā)生了變化，看到我們取得的成績，感到無比的驕傲。但是和科室的進步相比，自身還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：

（一）思想認識不到位，工作標準不高

對工作沒有更高的認識，有得過且過的思想，總以為工作干完就萬事大吉，工作標準不高，沒有認識到“干完”和“干好”的有很大的區(qū)別。對接受新思想、新方法的認識不夠。

改進方法：保持良好的工作態(tài)度，不斷提高自己的工作標準，始終保證最佳的工作狀態(tài)，提高工作效率。做事應積極主動，要知道是認真負責地工作還是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，是兩種截然不同的心態(tài)，完成工作的效率和質量及效果也是大相徑庭。因此，今后工作要保持良好的態(tài)度，才能將工作做好。

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（二）工作效率低，完成質量差

工作效率不高，經(jīng)常經(jīng)常出現(xiàn)一個工作反復翻工的現(xiàn)象，平時看著整天忙得不可開交，但是大多都是做的無用功，不僅耽誤了時間還影響下一步工作的開展。

改進方法：把工作標準定在“干到更好”上，防止“湊合”、“應付”現(xiàn)象的發(fā)生。一是樹立強烈的責任感。無論干什么，都要把“干就干最好，爭就爭一流”的理念作為基本的要求。二是強化職責，勇于承擔責任，提高自己的標準。如果主觀上降低標準、放松要求，沒有盡到工作職責，造成大的工作失誤，影響目標任務的完成，最后吃虧的還是自己。三是要從自身做起，堅決摒棄“小事應付、大事湊合”的蒙混心理，樹立“有多大職權就要盡多大職責”的觀念，高標準地完成系統(tǒng)管理工作。

（三）沖擊地壓監(jiān)測系統(tǒng)管理

沖擊地壓監(jiān)測系統(tǒng)管理存在著較多的問題，突出表現(xiàn)在現(xiàn)場管理標準低，安排工作落實速度慢，處理問題不果斷，沒有超前考慮問題的意識。

改進方法：多跑現(xiàn)場，了解掌握制約現(xiàn)場管理的關鍵點，從現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、尋找解決問題的方法。作為一名煤礦技術員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，根本沒法管理。同時應要多做工作總結，提煉現(xiàn)場精華，工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,正確認識以往工作中的優(yōu)缺點，明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效率。

（四）物資管理

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采購方面：對沖擊地壓監(jiān)測設備的參數(shù)和功能不夠熟悉，不能準確判斷設備的優(yōu)劣，物資計劃多次出現(xiàn)低級錯誤。管理方面：沒有對防沖物資做詳細入庫管理，沒有詳細臺賬，機房管理混亂。

改進方法：①把好物資采購關，物資采購是物資管理的源頭，是保證整個物資管理過程質量的關鍵部分，只有這樣才能提高安全費用資金的利用率，最大限度地降低浪費。②建立物資管理臺賬，做好原始記錄工作，對以前的固有資產(chǎn)進行詳細地普查，對新進物資進行編號管理，實現(xiàn)精細化管理，提高企業(yè)效益

三、201*年工作打譜

（一）盡快建設好研究所實驗室，迎接集團公司領導檢查

集團沖擊地壓研究所是集團公司依托煤業(yè)建立的研究機

構，但因沖擊地壓治理方面集團公司起步較晚，現(xiàn)并沒有明確的建設方案。為更好的建設好沖擊地壓研究所，年后第一件事就是將研究所實驗室安裝完畢，圓滿地完成迎接集團公司領導掛牌剪彩的任務。同時積極參與到研究所發(fā)展規(guī)劃中來，多與煤科院、礦大等科研院所聯(lián)系，學習借鑒先進的管理方法和治理理念，為沖擊地壓研究所的建設添磚加瓦。

（二）高標準完成工作面設計

工作面是采區(qū)的首采工作面，是礦井今后穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的重

要保障。領導將工作面設計交給我，是對我莫大的信任，一定高標準地完成任務。同時應充分認識到工作的艱巨性，多與領導、同事交流，擴大自己的知識面，提升綜合業(yè)務能力。

（三）加強自身學習，不斷取得新進步

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不斷加強自身學習，“煤礦工作只有加油站，沒有歇腳點”，一個人的一生有90%的學習是在工作中實現(xiàn)的，“工作學習化，學習工作化”是成效最顯著，素材最鮮活的學習方法。只有不斷充實自己，做別人做不到、不想做的事，才能成為一名優(yōu)秀的煤礦技術員。

（四）改變自己的工作作風

改變自己的工作作風，處理問題硬起來。煤礦安全工作來不得半點馬虎，對于現(xiàn)場存在的問題要有一究到底的“狠心”，對于問題、隱患應該學會說“不”，不做“老好人”。

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201*個人年終工作總結及201*年工作計劃（一）

歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。

回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、xx年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。

3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

4)做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。3.加強自身學習，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習�？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，

不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。三、xx年的工作計劃。

1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。6)遵守公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現(xiàn)有機構，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。3.強化協(xié)調能力。

協(xié)調，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一。

4.配合財務部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。

四、新年展望和目標。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。

xx年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。

201*個人年終工作總結及201*年工作計劃（二）

*年悄然流逝，在這一年通過領導不斷教導及公司同事的大力支持，使我更深入的了解到行政的工作，自己也已慢慢地向公司行政的要求與行政的目標靠攏，羽翼豐盈起來。

在這一年中，我在公司領導及同事們的指導與協(xié)助下完成了以下行政工作：1、每月一次的早餐會、俱樂部組織及舉辦：通過與行政主管慢慢的學習及了解，深知每一個活動前提準備工作甚為重要，所以每一次組織早餐會、俱樂部前，都需要提前與組織部門進行活動前的準備工作，確定早餐會主題及俱樂部活動地點，制作邀請函，活動的人員分配，才使得每一次活動的順利舉辦，同事深知團隊合作的重要性；

2、行政費用的匯總：*年剛剛接手做一些行政費用的匯總工作，了解到費用的提交的日期，與供應商溝通，提交費用明細，進行費用申請及發(fā)票整理。一整套的工作流程，使我更準確的了解到費用的流程；及時有效地完成上級下達的各項任務：

進行入職員工的工位協(xié)調、餐卡、胸卡、名片辦理；辦公用品、耗材的采購及辦公桌椅的修繕工作；月考勤及考勤分析；企業(yè)文化的收集及制作；員工出差機票的預定；員工關懷的書寫。

通過一年的工作學習及實踐，我了解到及感到：

專業(yè)知識的掌握：深入了解、熟知公司規(guī)定的重要性是我在Q4才慢慢體會到的，同事們是沒有時間細細的體會公司的規(guī)章制度，只有行政人員熟知，才可以對員工提出的疑問進行溝通，當然行政人員所說的每一句話都代表的公司及專業(yè)，不要再出現(xiàn)錯誤后才知道公司早已明文規(guī)定，只是自己未了解到。從考勤方面的已深入知悉在這方面還欠缺專業(yè)知識及責任。

office辦公軟件及photoshop的運用：如果沒有行政領導的強逼，也許自己不作深入去學習辦公軟件的使用，比如*圖、photoshop的運用，這些軟件的使用將大大提高自己工作效率。

“溝通”及“郵件”的技巧：“溝通”及“郵件”有如出一轍的功效，通過行政領導的教導下，我明白了，在確定進行工作協(xié)調或協(xié)助時，要先確定溝通的目的（主題）是什么，然后有計劃的圍繞著這個目標（主題）進行描述，不需占用同事多余的時間就可以對此事情一目了然，在這方面*年我已了解，并慢慢的進行改正；

應變能力及向上求助能力；通過F6同事與商務部同事“打架事件”，我了解到在此事件中自己的頑固職守，沒有在第一時間處于好此項事件及告知上級進行深入了解，任由事件繼續(xù)發(fā)展。此事件后我了解到自己如果自己不能處理工作上的事時，要第一時間告知領導進行求助，以免事件發(fā)展。

問題回復的及時性：工作下達后的執(zhí)行回復，可以讓領導第一時間了解到自己的工作進行，以便開展下一項工作。

以上便是個人*年中對行政工作的總結及本人在工作中的認識，希望至此可以為*年劃上一個完美的句號。

201*年行政工作計劃

一個充滿激情、充滿變數(shù)的201*年向我們窈窕走來，*年的工作仿佛還在昨天，而201*年已呈現(xiàn)在眼前。一個切合實際的工作計劃及要求，才會使09年的工作更加合理和周全。即訂201*年計劃，為新的開始揭開神秘的面紗：

ü工作原則性及專業(yè)性。*年Q4又一次因考勤出現(xiàn)問題，問題的主要原因是因為身為考勤管理員的我原則性較差，以至同一個人的考勤確發(fā)生了兩次本不應該出現(xiàn)的錯誤，這使我深深地了解到工作的原則性要加強，當然原則性的最要就依據(jù)便是專業(yè)知識和熟知公司制度；

ü組織活動的主動性。*年早餐會及俱樂部活動雖接手，但還是沒有做到成熟，在201*年將會做到深入了解，提高在活動的組織能力；

ü做到要善于發(fā)現(xiàn)。A、從公司的角度上講行政工作最主要的就是“面子上”的工作，良好的辦公環(huán)境就顯得至關的重要，辦公室氛圍的維護，可以激勵人心的同時，也可以讓客戶看到英才的文化；B、行政本職工作上講走動辦工更容易發(fā)現(xiàn)問題，只有走到辦公區(qū)內才會發(fā)現(xiàn)問題（要修的桌椅、室內花木情況等等）；

ü豐富企業(yè)文化內容。201*年要超越統(tǒng)傳內容，收集更多更富的內容，使企業(yè)文化內容不在單調、枯燥；

ü勤于工作總結：吾日三醒五身，其實可以更好的使自己快速成長，總結一天的工作，會發(fā)現(xiàn)自己的不足，這樣才會積累今后的工作經(jīng)驗。

新一年的工作伊始，繽紛、快樂、活波的工作狀態(tài)會使自己的工作處于陽光、健康的狀態(tài)；嚴謹、豐富、有計劃的工作將引導自己的工作有知不有條不紊順利進行，成熟于20年，進步于201*年，相信一皆有可能。

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