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個(gè)人工作總結(jié)

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個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

一、概述工程概況(一)、建設(shè)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目名稱:龍湖青島白沙河項(xiàng)目一期工程2.項(xiàng)目建筑地點(diǎn):青島城陽(yáng)流亭街道西后樓村3.業(yè)主:青島龍湖置業(yè)拓展有限公司

4.設(shè)計(jì)單位:青島騰遠(yuǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所有限公司5.建筑面積:約300000m2

6.建筑功能:別墅、住宅樓、商業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)7.結(jié)構(gòu)形式:磚混結(jié)構(gòu)

10.工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo):合格工程(二)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍

1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成

項(xiàng)目監(jiān)理工程師均為從事多年設(shè)計(jì)工作的專業(yè)技術(shù)人員和具有多年基建項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)管理者,從事監(jiān)理工作多年,省級(jí)、國(guó)家級(jí)監(jiān)理證書。2.監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍

通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理等方面的監(jiān)理工作,確保實(shí)現(xiàn)青島龍湖白沙河一期項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全方面的預(yù)期目標(biāo)。3.監(jiān)理工作依據(jù)

(1)依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l理及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)的法律、法規(guī);

(2)依據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、文件等技術(shù)資料;

(3)依據(jù)監(jiān)理合同文件、施工合同文件、業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的文件。投資、工期及質(zhì)量的控制措施和效果(一)投資控制措施及效果建設(shè)項(xiàng)目投資情況

工程概算投資總額:50000萬(wàn)元設(shè)備購(gòu)置費(fèi):1000萬(wàn)元主要材料費(fèi):30000萬(wàn)元安裝費(fèi):10000萬(wàn)元建筑工程費(fèi):30000萬(wàn)元(二)、施工過(guò)程中的投資控制

項(xiàng)目的投資控制是一項(xiàng)主要任務(wù),它貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。費(fèi)用是評(píng)價(jià)工程建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為了能夠更好地控制投資,監(jiān)理部主要從以下方面進(jìn)行控制:

1.各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工圖紙參預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)審查;

2.在審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí),對(duì)施工技術(shù)、施工工藝和施工方法進(jìn)行重點(diǎn)審查,尋找最合理的施工方法,力求將施工費(fèi)用降到最低;同時(shí)對(duì)不合理的設(shè)計(jì)變更及材料代用予以取締。

3.本項(xiàng)目承包方式為預(yù)算加簽證,在工程質(zhì)量合格的前提下,施工單位按施工合同約定填報(bào)完成工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。然后,專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng),并報(bào)總監(jiān)理工程師審查;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書后,報(bào)建設(shè)單位。

(三)、控制投資的主要方法:

1.認(rèn)真組織好圖紙會(huì)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以修正,把住設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)關(guān);對(duì)于超出初步設(shè)計(jì)規(guī)定范圍的項(xiàng)目,需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并明確所增費(fèi)用的資金來(lái)源及走向;加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的審查,控制變更費(fèi)用;嚴(yán)格審批材料代用,對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)代用不予批準(zhǔn)。

2.做好《施工組織設(shè)計(jì)》的審查工作,避免“非正常費(fèi)用”的發(fā)生;嚴(yán)格審批承建單位的施工方案,對(duì)重大技術(shù)措施所發(fā)生的費(fèi)用報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn);對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化措施,施工技術(shù)方案的審定堅(jiān)持適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則;對(duì)多個(gè)可行的方案加以評(píng)價(jià)、比較、決策,最后選用一個(gè)比較經(jīng)濟(jì)的方案。

3.建立健全現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核和審定制度,監(jiān)理人員要認(rèn)真核實(shí)簽證工程量,確保簽證真實(shí)合理;專業(yè)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào),避免由于各專業(yè)協(xié)調(diào)不夠而發(fā)生的額外簽證。

4.專業(yè)工程師與結(jié)算公司的費(fèi)用工程師認(rèn)真審核圖紙,分析概算內(nèi)容與藍(lán)圖和現(xiàn)場(chǎng)情況的差距,有效的控制了藍(lán)圖費(fèi)用。5.建立健全預(yù)結(jié)算審批制度,加強(qiáng)預(yù)算外費(fèi)用的管理;合理確定各單位工程的開、竣工時(shí)間,嚴(yán)格按施工總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制資金投放,確保各個(gè)階段的投資目標(biāo)不超出;費(fèi)用審批人員對(duì)工程進(jìn)度款的批復(fù),嚴(yán)格以驗(yàn)收合格的工程量、公司預(yù)結(jié)算文件精神為依據(jù)。

6.嚴(yán)把費(fèi)用增加關(guān),并將在工程竣工結(jié)算中與建設(shè)單位、施工單位及結(jié)算單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。

工期控制措施及效果

該工程于201*年4月1日破土動(dòng)工,201*年5月1日主體完工,201*年11月30日工程竣工,工期19個(gè)月。

工期控制方法

1.本工程屬按設(shè)計(jì)圖紙施工項(xiàng)目,因此保證施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關(guān)鍵。對(duì)此監(jiān)理公司采取了相應(yīng)措施,與施工方及時(shí)溝通:首先要求施工方保證足夠的人員下編制切實(shí)可行的項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)工程建設(shè)要求,合理安排施工順序,具有可操作性。其次監(jiān)理公司設(shè)專人監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計(jì)劃的情況,如有偏差,協(xié)助施工單位及時(shí)分析原因,調(diào)整人員狀況及人員人數(shù),并采取有效的補(bǔ)救措施,施工單位必須盡全力保證進(jìn)度,保證施工需要;最后在嚴(yán)格保證施工進(jìn)度的前提下,要求施工單位的施工員全方位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。施工過(guò)程中出現(xiàn)的施工問題必須在24小時(shí)內(nèi)解決,從而為保證工期創(chuàng)造了先決條件。

2.材料定貨時(shí)間、到貨時(shí)間以及合同生效后資料反饋給設(shè)計(jì)院的時(shí)間,都是影響施工工期是否能按計(jì)劃完成的決定性因素,對(duì)此監(jiān)理公司連同甲方、施工單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)甲方指定的供銷公司提出具體要求:首先供銷公司應(yīng)根據(jù)工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,合理安排材料交貨期,對(duì)一些關(guān)鍵的材料要派專人到供貨廠家催貨;供銷公司應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,反饋給施工方。供銷公司應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的輕重緩急向現(xiàn)場(chǎng)提供物資,保證物資到貨后滿足施工實(shí)際需要;對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)不合格的材料及時(shí)通知供銷公司聯(lián)系廠家解決。

3.根據(jù)項(xiàng)目《總體部署》要求,同施工單位反復(fù)多次修改、優(yōu)化《總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》,落實(shí)人力、機(jī)械、工期,這給按期完成本工程奠定了基礎(chǔ)。并及時(shí)批復(fù)進(jìn)度資金,保證資金到位能夠滿足工程建設(shè)的需要。

4.要求施工單位按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月施工進(jìn)度計(jì)劃(上報(bào)公司工程師部月控制點(diǎn)),并分解為周施工進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)監(jiān)理審批,各專業(yè)監(jiān)理工程師按此進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計(jì)劃,及時(shí)分析原因并要求采取相應(yīng)措施,進(jìn)行調(diào)整,從而保證總體進(jìn)度不受影響。

5.通過(guò)審批施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工單位提出建議,要求施工單位的各專業(yè)采取相應(yīng)的交叉及穿插平行作業(yè)合理措施,以解決工期短的難題。

6.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際具備的作業(yè)條件和設(shè)備、材料的到貨情況,做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制,在保證項(xiàng)目總體工期目標(biāo)不受影響的條件下,不調(diào)整局部施工作業(yè)計(jì)劃,從而保證使整個(gè)工程施工期間的作業(yè),始終具有指導(dǎo)性和可操作性。(二)、工期控制效果該工程在監(jiān)理公司和業(yè)主的精心組織下,通過(guò)施工單位的艱苦努力;各有關(guān)部門的積極配合協(xié)助;圓滿完成了麓山景區(qū)穿石坡景觀工程的工期要求。(三)、質(zhì)量控制措施及效果質(zhì)量控制方法

質(zhì)量是工程的核心,直接關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)及安全,因此,必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則、堅(jiān)持預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并要做好事前、事中、事后控制,監(jiān)理主要對(duì)以下方面進(jìn)行質(zhì)量控制:

1.設(shè)備、材料方面:

對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備要求資料齊全。國(guó)家有統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),國(guó)家沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的按出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)提出的技術(shù)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備監(jiān)理公司設(shè)專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題要求供銷公司立即處理或退貨,對(duì)于有問題的材料、設(shè)備監(jiān)理公司不允許使用2.施工方面:(1)施工前準(zhǔn)備

①監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,針對(duì)本工程特點(diǎn),編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,并與施工單位共同確認(rèn)《關(guān)鍵工序控制點(diǎn)》和《單位工程劃分》。②要求各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙,并督促施工單位盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)組織及協(xié)調(diào)業(yè)主組織圖紙會(huì)審。

③各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的施工方案,從而預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生,每份施工技術(shù)方案的審批都需經(jīng)過(guò)2-3次修改,使其達(dá)到指導(dǎo)施工效果。(2)施工中控制

①專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位上報(bào)的進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查,對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)。

②對(duì)施工單位資質(zhì)及專職管理人員、特殊工種作業(yè)人員的資格證、上崗證進(jìn)行審查,并在施工過(guò)程中經(jīng)常性的進(jìn)行專檢或抽檢,無(wú)證人員或資格不合格人員不允許上崗。③本項(xiàng)目的施工過(guò)程中,各專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)發(fā)出口頭及書面整改通知(共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單份。在保證施工進(jìn)度時(shí),不忽略施工質(zhì)量,本工程中共旁站和平行檢查1000余次。

如:對(duì)主體工程的綁筋、攪拌、澆注每道工序進(jìn)行控制,并要求施工單位質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格進(jìn)行自檢,達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

其次:對(duì)主體工程的粉飾、木制構(gòu)件及麻石欄桿的安裝進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。最后:對(duì)設(shè)備的使用過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,主要對(duì)攪拌機(jī)和安裝器材的情況做了全程監(jiān)控,使得在使用過(guò)程中機(jī)具出現(xiàn)問題的情況大大減輕。

④專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報(bào)的工序報(bào)驗(yàn)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核、確定。

⑤專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)本專業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,做好預(yù)控措施。如放線前監(jiān)理人員與施工技術(shù)人員進(jìn)行溝通,首先確定基本點(diǎn)的位置無(wú)誤后,才進(jìn)行放線,避免返工現(xiàn)象。⑥對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要返工處理的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員對(duì)處理過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。(二)、工程建設(shè)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)

(1)單位工程質(zhì)量合格率100%;(2)安裝工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率100%;

(3)按設(shè)計(jì)要求復(fù)驗(yàn)的材料復(fù)驗(yàn)率100%,無(wú)錯(cuò)用、無(wú)使用不合格的設(shè)備、材料;(4)中間交接及時(shí)并符合標(biāo)準(zhǔn);(5)經(jīng)清洗的瓦面清潔度合格率100%;(6)防水土工模一次通過(guò);(7)竣工資料交驗(yàn)合格率100%。安全控制措施及效果

要求施工單位落實(shí)施工責(zé)任的同時(shí)落實(shí)安全責(zé)任,牢固樹立安全第一的思想,警鐘常鳴。要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),檢查現(xiàn)場(chǎng)安全,并做為例會(huì)時(shí)的一項(xiàng)講評(píng)內(nèi)容,同業(yè)主每月進(jìn)行聯(lián)合檢查,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,消除“低、老、壞”現(xiàn)象。對(duì)安全防護(hù)、高空作業(yè),對(duì)于懸空作業(yè)尚無(wú)立足點(diǎn),必須適當(dāng)建立牢固的立足點(diǎn),如操作平臺(tái)、腳手架等,作業(yè)用的安全設(shè)施必須經(jīng)過(guò)施工方檢查合格后,方可使用。有安全隱患的施工立即制止。從而保證了施工的安全,整個(gè)施工過(guò)程安全工作始終處于受控狀態(tài)。合同管理

本工程監(jiān)理公司受業(yè)主委托負(fù)責(zé)施工階段工程監(jiān)理。發(fā)包人:青島龍湖置業(yè)拓展有限公司承包人:浙江中天建設(shè)集團(tuán)有限公司

北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司江蘇南通二建集團(tuán)有限公司

煙建集團(tuán)有限公司

承包范圍:全部工程(一)、監(jiān)理職責(zé)的履行

1.工程施工準(zhǔn)備階段參加項(xiàng)目前期項(xiàng)目部組織的有關(guān)會(huì)議,協(xié)助項(xiàng)目部編制完成項(xiàng)目總體部署;對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度提出要求,以滿足施工進(jìn)度。2.工程施工階段

(1)督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。審批了51份施工方案,并監(jiān)督、檢查其方案的實(shí)施。

(2)經(jīng)項(xiàng)目部同意后,向施工單位簽發(fā)了單位(項(xiàng))工程開工報(bào)告3份。(3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、文明施工等全方位管理。(4)審批施工單位的材料計(jì)劃60份。

(5)確認(rèn)預(yù)算外新增工程量(拆除、恢復(fù)、新增)。

(6)監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙及指定的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,巡檢、平行檢查、旁站相結(jié)合,及時(shí)溝通設(shè)計(jì)修改設(shè)計(jì)缺陷。3.工程竣工驗(yàn)收階段

(1)參加公司組織的最終驗(yàn)收。

(2)督促、檢查施工單位整理交工資料,及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位。(3)向項(xiàng)目部提供監(jiān)理檔案一套。

(二)、合同管理

本工程的發(fā)包人和承包人按雙方簽定的合同內(nèi)容,履行自己的權(quán)利和義務(wù)發(fā)包人能夠按時(shí)支付各項(xiàng)工程費(fèi)用和進(jìn)度款、承包人保證了工程的工期和質(zhì)量,合同雙方在履行合同過(guò)程中沒有出現(xiàn)違約現(xiàn)象,除設(shè)計(jì)變更外沒有其它索賠事件發(fā)生。四、對(duì)工程建設(shè)水平的評(píng)價(jià)一、設(shè)計(jì)方面:該項(xiàng)目是由青島騰遠(yuǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所有限公司承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù),設(shè)計(jì)資質(zhì)符合本工程的設(shè)計(jì)要求。從設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量上看,沒有發(fā)現(xiàn)較大問題,基本上保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

二、供應(yīng)方面:在供貨周期短、采購(gòu)量較大等情況下,施工方千方百計(jì)的積極、主動(dòng)開展工作;但由于部分材料定貨期較緊,到貨期滯后對(duì)施工工期產(chǎn)生影響。

三、施工方面:中天建設(shè)集團(tuán)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,技術(shù)力量強(qiáng)、施工裝備齊全。在施工過(guò)程中克服了施工任務(wù)量大、施工時(shí)間短等各種困難下,按期保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)。四、協(xié)調(diào)方面:

(1)協(xié)調(diào)解決施工單位與建設(shè)單位的矛盾和問題;(2)協(xié)調(diào)解決施工單位與供應(yīng)單位的矛盾和問題;(3)協(xié)調(diào)解決施工單位與設(shè)計(jì)單位的矛盾和問題;(4)協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)單位與供應(yīng)單位的矛盾和問題。

如:對(duì)出現(xiàn)的問題,監(jiān)理積極主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行實(shí)地測(cè)量、繪制成圖,并形成書面材料上報(bào)業(yè)主,使之與設(shè)計(jì)溝通,保證施工工期。

從整體上講,工程的建設(shè)水平是能夠滿足工程的質(zhì)量要求和工期要求的。第五章結(jié)束語(yǔ)

本項(xiàng)目部監(jiān)理人員都是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師,工作認(rèn)真,原則性較強(qiáng)。在項(xiàng)目施工過(guò)程中,從質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全四大方面進(jìn)行控制,發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢(shì),起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,并主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),為本項(xiàng)目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。其次在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問題,立即著手解決,不拖不靠,并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問題的原因。再次對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。最后,要把“安全”意識(shí)放在施工首位,在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí),必須保證安全。安全措施沒有落實(shí)的,停止施工。所以本工程從施工開始到竣工,沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故,也沒有出現(xiàn)安全事故,工期、投資也按計(jì)劃完成。

在監(jiān)理工作過(guò)程中我們深刻地感到,監(jiān)理工作就是服務(wù)工作,給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任,監(jiān)理工作要根據(jù)中國(guó)的國(guó)情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開展工作,協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系,同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境,需要規(guī)范的建筑市場(chǎng),監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會(huì)從小到大,逐步走向成熟。個(gè)人工作總結(jié)

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苑希波201*.9.

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201*年個(gè)人工作總結(jié)開頭結(jié)尾

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是六月份來(lái)到學(xué)院工作,擔(dān)任學(xué)院行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,201*年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了201*年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院201*年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

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