基建科十月份工作總結

基建科十月份工作總結

根據(jù)礦委會的月初工作計劃，我科在用工緊張的情況下，帶領工人本著節(jié)約資金，修舊利廢的原則，克服困難，勤奮工作，和各科室密切配合，不但按時完成了十月份計劃，而且完成了礦領導交辦的其他任務�，F(xiàn)將本月工作匯報如下：一、根據(jù)月初下達的工作計劃，全部實施完成1、為冬季儲存蔬菜，修建了55m3的菜窖。

2、砌筑1.6m3蓄水池，保證了全礦職工日常吃水供應。3、為了豐富職工娛樂生活，鋪設、綠化90m2健身場地，自制安

裝7個健身器。

4、蓋70m排水渠蓋板，食堂排水做防凍處理20m。5、鍋爐房頂做防水處理30m2。6、暖氣地溝鋪廢舊皮帶。7、粉刷5間職工宿舍。二、提前完成的下月任務

1、自制安裝籃球架，粉刷籃球場地，10個停車位劃線。2、自制安裝通往副井的大門1套。3、粉刷兩間客房，三間辦公室。

三、加強隱患排查，整治私挖濫采力度。對井田沿線露頭責任區(qū)不定期進行排查治理，發(fā)現(xiàn)私采者及時制止。每次排查出的隱患問題和治理處施及時匯報調度室、安監(jiān)處和值班礦領導。

本月由于我礦加強了上山巡查、值守工作，抽出了部分勞力，而人員經常輪換不固定，加之本月零星任務多，我科精心組織勞力，努力讓工作有效地銜接起來，超計劃地完成了各項工作。在今后的工作一定要恪守盡善盡美的態(tài)度，把礦領導交辦的每一項任務圓滿完成好。

三百子煤業(yè)公司基建科

二一年十一月六日

擴展閱讀：基建科201*年工作總結

二一三年工作總結

二0基建

科

三年十一月

一

二0一三年，基建科在廠黨政領導下，緊緊圍繞生產維護和固定資產投資項目建設兩個重點，積極組織、努力拼搏，完成了各項工作任務，取得了一定成績�，F(xiàn)就一年來工作總結如下：

一、目標責任完成情況

對照職代會工作報告及基建科目標責任書，我科從年初就對每項工作做了細致的安排，明確了責任，確定了目標，目前，各項目標均已圓滿完成。1、固定資產投資項目完成情況

根據(jù)二0一三年KKK公司固定資產投資計劃，我科負責的基建項目有新建消防樓工程，熱動力西側邊坡治理工程、KKK廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目，目前各項目實施情況如下：

二、主要工作成績

1、緊密圍繞生產，服務生產，全面完成了裝維修和大檢修配合工作：

一年來，我科把服務生產作為工作重點，對各生產單位申報的維修計劃，總能在最短的時間內完成方案編制和計劃審報工作，并根據(jù)申報單位要求及時做了安排實施，確保生產裝正常運行。在裝大檢修過程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。

2、施工安全無事故

安全工作，事關重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務，根據(jù)維修施工的特點，重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實情況，加強票據(jù)管理，重點區(qū)域實行旁站監(jiān)督。經常性的組織安全檢查和評比活動，全年組織安全檢查評比活動六次，對各個施工點逐項進行安全檢查，共查出安全問題12項，對查出的問題及時提出及時整改，未發(fā)生一起施工安全事故。

3、規(guī)范了計劃申報程序，工作效率明顯提高為了全面適應標準化管理程序，結合我科的具體工作，經過一年來的摸索和實踐，總結出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計劃的分類整編、計劃申報到實施，以及驗收、簽證等全過程進行了改進，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

⑴、將過去的周計劃改為月計劃，明確了各個工作節(jié)點的時間要求，與全廠計劃統(tǒng)計節(jié)奏完全一致，便于統(tǒng)一管理和申報。

⑵、對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當月所有的維修計劃合并為一個大計劃進行實施，便于施工和管理。

⑶、施工方案編制更加細致，概算更加精確。

⑷、計劃管理更加規(guī)范，資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度，每一份計劃從接手到完成的每個環(huán)節(jié)都有詳細的記錄，數(shù)據(jù)清晰，隨時可查。

⑸、工程質量和工程進度管理更加嚴格，每月定期組織工程質量進度檢查，月度計劃當月必須完成。

⑹、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次，工程驗收完成后一個月內必須完成簽證。

⑺、全面實行了網上計劃申報、審批程序，工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式，往往一個計劃好幾周都審批不完，施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段，實行網上申報后，計劃申報變得方便、快捷。

4、基建項目超計劃投資問題明顯減少

多年來，基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決，今年以來，我科在吸取以往項目管理經驗教訓的基礎上，認真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經驗。具體做法有以下幾個方面：

⑴、加強設計和概算管理，盡量避免出現(xiàn)設計誤差和漏項，概算要全面，詳實，避免遺漏大項費用。

⑵、加強工程招標清單管理，清單編制要全面細致，工程材料的選用應該以清單為基礎，脫離清單，擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的增加，在我廠以往多

個項目中，就出現(xiàn)過類似問題。

⑶、以投資控制為前提，減少工程變更。對于涉及工程結構等方面必要的變更，在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。

⑷、實時控制工程投資，靈活調整施工方案。對工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時，在滿足使用功能的前提下，采取對非關鍵部分工程做適當調整等辦法，以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作

我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作，將學習黨的政策、學習規(guī)章制度作為日常工作，經常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和黨員領導干部廉潔自律自查工作，自覺接受群眾監(jiān)督，通過學習，全科職工的政治思想覺悟明顯提高，工作態(tài)度和工作效率明顯改善，未出現(xiàn)一起違章違紀行為。

6、加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度

為了提高員工遵守紀律的自覺性，我科定期組織員工進行制度學習，從學習集團公司、KKK公司以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統(tǒng)學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的員工按照廠相關制度進行處罰，扣除當月獎金，經過考核，員工的學習

自覺性明顯提高。

基建科屬于廠里熱點部門，存在熱點崗位，根據(jù)廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風險進行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責和廉潔風險點對照檢查，對存在問題的立即進行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風險事故。

三、工作中存在的不足

1、不注重工作細節(jié)，不同程度的存在工作質量差，效率

低下等問題

主要表現(xiàn)在計劃申報和資料編制等方面，不注重語言文字的編輯，經常性出現(xiàn)問題闡述不清楚、語句生硬、用詞不規(guī)范、錯別字等問題，嚴重影響工作質量和工作效率。此問題已得到重視，正在逐步改正。

2、工作缺乏主動性，向上級部門請示溝通意識不強

主要表現(xiàn)在項目建設審核審批方面，因集團公司項目建設管理程序復雜，項目從立項申報到招標要通過四至五次審查，文件上報后還要不斷進行關注和請示，某些時候因匯報溝通不及時造成審查周期較長，直接影響項目進度。在這個方面，今后還應加強。

三、201*年工作目標和思路

201*年，我科將在201*年工作的基礎上，繼續(xù)發(fā)揚成

績，改正不足，齊心協(xié)力做好以下幾個方面的工作：1、繼續(xù)做好生產裝的保修維護工作和非生產性維修計劃的實施工作。按照新的計劃申報程序對計劃進行分類管理，嚴格控制維修工程的施工質量和施工工期，全面改善以往維修工程施工中存在的質量差，工期不受控制等現(xiàn)象。2、做好維修車間改擴建項目和翻板壩項目的方案設計和項目立項申報工作。

3、繼續(xù)加強職工安全教育和安全培訓工作，落實安全日常管理制度和安全責任制度，確保工程安全和人員安全。

基建科201*年11月13日

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