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麻醉科201*年工作總結(jié)

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麻醉科201*年工作總結(jié)

麻醉科201*年工作總結(jié)

201*年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的支持下,以“創(chuàng)二乙婦幼保健院”活動(dòng)為契機(jī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,全力保障醫(yī)療安全,提高全科素質(zhì),較好完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

1、全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,積極參與各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng),從思想政治上與院領(lǐng)導(dǎo)保持一致。深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),如差錯(cuò)事故防范制度、傳染病防治法等,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

2、堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求我科所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),共同提高,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),及時(shí)自查自糾。不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人,加強(qiáng)與病人的溝通,加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認(rèn)真部署和落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

2、麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,一切工作以醫(yī)療質(zhì)量為核心,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

3、落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)。

4、加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理。5、建立麻醉操作負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時(shí)處理麻醉意外。

6、貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

7、我科科室質(zhì)控小組每月檢查醫(yī)療安全隱患,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并記錄。

三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)繼續(xù)教育完成情況

1、201*年我科完成總麻醉例數(shù)1614例,不插管全身麻醉數(shù)為1005例;住院麻醉總例數(shù)609例(以麻醉分類:其中椎管內(nèi)麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例,其中產(chǎn)科全身麻醉6例;以病種分類:產(chǎn)科麻醉432例,婦科麻醉51例,分娩鎮(zhèn)痛126例,分娩鎮(zhèn)痛率35.2%)。201*年我科完成總麻醉例數(shù)1756例,不插管全身麻醉數(shù)為1161例;住院麻醉總例數(shù)617例(以麻醉分類:椎管內(nèi)麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例;以病種分類:產(chǎn)科麻醉:489例,婦科麻醉48例,分娩鎮(zhèn)痛80例,分娩鎮(zhèn)痛率26.76%)。綜上數(shù)據(jù)分析如下:201*年麻醉總量較201*年下降8.8%,主要是門診麻醉量減少156例,下降15.52%,住院麻醉量減少8例,下降1.3%。產(chǎn)科手術(shù)麻醉較去年減少57例,減少13.2%;婦科手術(shù)麻醉較去年增加3例,基本持平;分娩鎮(zhèn)痛較去年增加46例,增長(zhǎng)36.5%;全身麻醉較去年增加9例,增長(zhǎng)34.61%。全身麻醉在婦科手術(shù)麻醉中占39.22%,新開(kāi)展產(chǎn)科全身麻醉6例,均安全順利,效果滿意,在產(chǎn)科手術(shù)麻醉中占1.4%。使有椎管內(nèi)麻醉禁忌癥的產(chǎn)科手術(shù)病人不用再轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已開(kāi)展得較為嫻熟,產(chǎn)科手術(shù)麻醉方式選擇更靈活多樣,能根據(jù)不同的病情制定適宜的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術(shù)安全性進(jìn)一步得到提高。2、201*年科室全部人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及技能操作培訓(xùn);全科室人員完成繼續(xù)教育任務(wù),合格率100%,麻醉科外出學(xué)習(xí)共6天,為麻醉科室引進(jìn)新理念,新規(guī)范。

四、201*年工作中存在的問(wèn)題和困難:

1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備,為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

2、我科室麻醉執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能滿足工作計(jì)劃的順利開(kāi)展,我科室工作人員工作量不算很大,但上班拉鋸時(shí)間較長(zhǎng),有時(shí)出現(xiàn)疲勞麻醉,存在一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)。且外出學(xué)習(xí)太少,知識(shí)理念更新慢。

3、麻醉科自201*年5月成立以來(lái),至今8個(gè)月,起步晚,底子薄。科室診療不夠規(guī)范,規(guī)章制度落實(shí)較差,學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,工作積極性差。

麻醉科:韓萬(wàn)紅201*年1月3日

擴(kuò)展閱讀:最新三級(jí)醫(yī)院麻醉科201*年工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃

201*年麻醉手術(shù)科工作總結(jié)

201*年在以黃院長(zhǎng)為核心的各級(jí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,麻醉手術(shù)科搬進(jìn)新手術(shù)室了。新建手術(shù)部共設(shè)置國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)潔凈手術(shù)室11間:2間百級(jí)層流手術(shù)室和9間萬(wàn)級(jí)潔凈手術(shù)室,新手術(shù)室配備齊全,擁有各種高精尖儀器設(shè)備,所有三級(jí)甲等醫(yī)院能開(kāi)展的各種微創(chuàng)、高難度復(fù)雜手術(shù)都可以在我院開(kāi)展。全院微機(jī)聯(lián)網(wǎng)實(shí)行信息化網(wǎng)絡(luò)管理,每個(gè)手術(shù)間都配備電腦,保障醫(yī)療工作地快速、準(zhǔn)確、安全,還為將來(lái)的發(fā)展成數(shù)字化手術(shù)室打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

啟用新手術(shù)部一個(gè)多月以來(lái)I類手術(shù)切口無(wú)發(fā)現(xiàn)感染。手術(shù)臺(tái)數(shù)(18/11-18/12)402臺(tái)(不包含門診無(wú)痛手術(shù)和氣管插管)同比去年364臺(tái)增長(zhǎng)10.4%。新開(kāi)展膀胱擴(kuò)大術(shù)+尿道擴(kuò)張術(shù)+輸尿管探查再植術(shù)+腎盂切開(kāi)整形術(shù)+腎造瘺術(shù);大手術(shù)長(zhǎng)時(shí)間手術(shù)多發(fā)性骨折切開(kāi)復(fù)位內(nèi)固定術(shù),時(shí)間長(zhǎng)達(dá)14個(gè)小時(shí);201*年12月30日我院完成了首例心臟手術(shù),填補(bǔ)的XX區(qū)醫(yī)院的空白,翻開(kāi)了翔安區(qū)新的歷史篇章。

新手術(shù)部堅(jiān)持“以病人為中心”,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。手術(shù)部布局寬敞科學(xué)合理,淺綠明亮的主色調(diào),合適的溫濕度,熱情關(guān)愛(ài)的醫(yī)務(wù)人員讓入手術(shù)室的患者不會(huì)有絲毫的緊張和壓抑感。10樓配套家屬等候區(qū)液晶彩電、信息平臺(tái)的設(shè)置更是免去了患者家屬在等候手術(shù)時(shí)的單調(diào)和寂寞,能夠隨時(shí)接收和保持與手術(shù)室的溝通,推行全方位的人性化服務(wù)。為患者提供方便快捷的就醫(yī)渠道,體現(xiàn)尊重患者、關(guān)愛(ài)患者、方便患者、服務(wù)患者的人文精神,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,贏得了廣大患者的信賴和高度評(píng)價(jià)。

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

201*年((201*.12.1---201*.9.30))主要衛(wèi)生工作指標(biāo)與201*年同期對(duì)比表

單位:xxxxxx醫(yī)院麻醉科

工作指標(biāo)門診工作總量(人次)/門診麻醉出院病人總數(shù)(人)/住院麻醉201*年129736724969201*年93736594596增長(zhǎng)量(+/--)36013373增長(zhǎng)率(正/負(fù)%)38.4%0.4%8.1%總麻醉臺(tái)數(shù)

201*年(1-12月)主要衛(wèi)生工作指標(biāo)與201*年同期對(duì)比表

單位:xxxxxxx醫(yī)院麻醉科

麻醉類型(工作指標(biāo))椎管內(nèi)麻醉氣管插管全身麻醉靜脈麻醉病房門診無(wú)痛神經(jīng)阻滯氣管插管新生兒氣管插管201*麻醉總例數(shù)術(shù)后鎮(zhèn)痛201*麻醉總收入201*年(例)201*年(例)248311716291757728113668892585.5例3,238,2022723106013146235236萬(wàn)增長(zhǎng)量(+/--)-24011144365488萬(wàn)增長(zhǎng)率(正/負(fù)%)-8.8%10.5%33.7%10.5%37.3%由于去年是農(nóng)歷龍年,是民間生小孩的高峰年,民眾都扎堆生龍寶寶,也帶動(dòng)

了當(dāng)年剖宮產(chǎn)手術(shù)的增加,椎管麻醉也增加的特別多。今年這個(gè)數(shù)據(jù)有所下降,但同時(shí)我們也看到了麻醉科的門診和全麻數(shù)量都是增加的,我們依然保持著總收入的正增長(zhǎng)。

麻醉科室在人員缺乏的情況下,在保證麻醉手術(shù)安全的前提下,盡量利用科室成員的休息時(shí)間爭(zhēng)取為廣大人民急需的“無(wú)痛門診”服務(wù)。其中門診無(wú)痛的靜脈麻醉1757例(去年1314例),同比增加33.7%。醫(yī)療收入比去年明顯上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

二、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,我科以一切工作質(zhì)量為核心,不斷加強(qiáng)科室人員對(duì)“手術(shù)有大小,麻醉無(wú)大小”的意識(shí)。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室來(lái)管理的核心地位,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度下,進(jìn)一步建立健全科室管理制度,同時(shí)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)培訓(xùn),重視后備人才的培養(yǎng)。努力積極的避免嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)護(hù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),全力搞好以病人為中心的服務(wù)理念。我科定期征求病人及家屬和兄弟科室的意見(jiàn),針對(duì)提出來(lái)的問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,為滿足患者的需要,增加周一下午的無(wú)痛門診,贏得病人和兄弟科室的好評(píng)和信賴。

三、積極更新設(shè)備,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下購(gòu)入許多新的設(shè)備。目前科室擁有Drager/primus和Datex-ohmeda/EXCEL110SE麻醉工作站5臺(tái)、Datex-ohmeda/Aespire和Drager/Fabius麻醉機(jī)6臺(tái),并全部配備GE和Drager監(jiān)護(hù)儀,為手術(shù)期間的麻醉管理提供了更客觀準(zhǔn)確的參數(shù),更有利于麻醉管理,更好的杜絕了事故的發(fā)生。國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備如中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、體外循環(huán)設(shè)備、麻醉塔、復(fù)蘇搭、婦科工作站、外科工作站、鈥激光碎石機(jī)、骨科手術(shù)床、飛利浦C臂機(jī)等設(shè)備一應(yīng)俱全,為開(kāi)展微創(chuàng)手術(shù)、高難度復(fù)雜手術(shù)創(chuàng)造了良好的條件。

四、人才培養(yǎng)和臨床醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著

繼續(xù)加強(qiáng)有創(chuàng)動(dòng)、靜脈壓監(jiān)測(cè)和喉罩的使用這項(xiàng)新業(yè)務(wù),特別是高齡患者強(qiáng)調(diào)必須上有創(chuàng)動(dòng)靜脈監(jiān)測(cè),根據(jù)動(dòng)態(tài)的血壓和中心靜脈壓指導(dǎo)麻醉的深度管理和積極的液體治療。積極參加“全國(guó)臨床診斷與治療新技術(shù)培訓(xùn)班”、“麻醉安全體系的構(gòu)建與醫(yī)生素質(zhì)的培訓(xùn)”、“可視化技術(shù)在氣道管理中的應(yīng)用”、“危重病人容量、壓力監(jiān)測(cè)與治療新進(jìn)展學(xué)習(xí)班”、“海峽兩岸困難氣道暨緊急氣道新進(jìn)展學(xué)習(xí)班”、“危重癥產(chǎn)科學(xué)習(xí)班”等國(guó)家、省、市舉辦的各種學(xué)術(shù)交流會(huì)議。201*年發(fā)表6篇論文。積極參加院部舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。

五、201*年工作中存在問(wèn)題和整改措施。

1、編制不足:我院外科病床數(shù)300多張,按編制應(yīng)配備16間手術(shù)間,麻醉醫(yī)師需配30多名,我科現(xiàn)有人員11名,其中規(guī)培1名。麻醉恢復(fù)室(PACU)應(yīng)配8張床位,需3名以上護(hù)士,麻醉醫(yī)生1名。疼痛門診,另需醫(yī)師1-2名。我科室人力資源十分匱乏。

2、設(shè)備不足:尚有3間手術(shù)未配備麻醉手術(shù)相關(guān)設(shè)備,已有的也有部分手術(shù)間沒(méi)有推注泵和麻醉車。繼續(xù)配備可視化麻醉操作系統(tǒng)(B超和喉鏡)和中心監(jiān)測(cè)系統(tǒng),增加麻醉安全性和病人舒適性。

3、科室人員收入:由于歷史的分配制度不合理,盡管麻醉科手術(shù)科任勞任怨、勤勤懇懇,但我們的獎(jiǎng)金收入總是在全院墊底,我們積極向院領(lǐng)導(dǎo)溝通,院領(lǐng)導(dǎo)表示會(huì)有政策上的傾斜照顧,這讓我們翹首以盼。

麻醉手術(shù)科201*-12-

201*年麻醉手術(shù)科工作計(jì)劃

在黃院長(zhǎng)和各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下,我院晉級(jí)為三級(jí)綜合醫(yī)院,結(jié)束了xxxxx無(wú)三級(jí)綜合醫(yī)院的歷史。麻醉手術(shù)科根據(jù)院黨支部的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗。作為xxxxxx唯一的一家三級(jí)綜合醫(yī)院,我們將緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)帶下,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了切實(shí)的201*年工作計(jì)劃:

一、201*年科室工作指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢固對(duì)立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅(jiān)持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn),同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,和諧共處,扎實(shí)工作,在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛(ài)心,人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍,為全力打造三級(jí)醫(yī)院打下基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

隨著我院三級(jí)醫(yī)院步劃的不斷推進(jìn),麻醉手術(shù)科將迎來(lái)新的一輪的三級(jí)醫(yī)院質(zhì)控檢查,我科室已自糾自查匯總成《xxxx醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)行政查房申請(qǐng)書》將檢查中可能存在的人員編制和醫(yī)療設(shè)備問(wèn)題,并向院領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)。

1人員編制:隨著新手術(shù)室的投入使用,我科室麻醉手術(shù)間增加至16間、恢復(fù)室8張床位,麻醉手術(shù)室人力資源匱乏,急需增加大量年輕麻醉醫(yī)生以及至少3名以上的麻醉護(hù)士和恢復(fù)室護(hù)士。完善因此不斷大力引進(jìn)人才是201*年的重點(diǎn)。

2醫(yī)療設(shè)備:201*年需增加3間手術(shù)室的相關(guān)麻醉和手術(shù)室的相關(guān)設(shè)備配置,完善可視化麻醉操作系統(tǒng),完善中心監(jiān)測(cè)系統(tǒng),恢復(fù)室全面投入使用,保障每個(gè)病人的舒適和安全。

三、主動(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化麻醉科工作環(huán)境

首先要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,通過(guò)各種途徑方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作的重要作用,積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累;對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展更應(yīng)如此,相互幫助與體諒。最后克服種種困難,建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制,完善各種醫(yī)療設(shè)備,使各項(xiàng)工作順利完成。積極關(guān)注上級(jí)醫(yī)院和兄弟醫(yī)院的技術(shù)動(dòng)態(tài),虛心學(xué)習(xí),并定期自我總結(jié)自我提高,總結(jié)更多安全且行之有效的麻醉管理方法和麻醉經(jīng)驗(yàn)!

最后,我科將在醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,努力完成好醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院的振興作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

麻醉手術(shù)科

201*-12-

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