手術(shù)麻醉科201*年上半年工作總結(jié)

手術(shù)室半年醫(yī)療質(zhì)量檢查報告

半年來我科全體醫(yī)護人員在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，自覺遵守醫(yī)院即科室的各項規(guī)章制度，緊緊圍繞創(chuàng)甲工作為重點，認真進行整治法律法規(guī)學習，加強業(yè)務學習，提高醫(yī)護人員專業(yè)技術(shù)水平，與醫(yī)生密切配合，較好的完成各種手術(shù)，我們始終不忘了一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心，熱心，誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，針對年初制定的目標計劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實，認真實施，不懈努力，圓滿完成了各項任務，取得一定成就現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）科室基本情況

（1）全科現(xiàn)有人員12人，麻醉師5名，其中醫(yī)師兩名，助理1名，員級2名。護師7名，其中護師1名，護士6名。(2)上半年手術(shù)例數(shù)443例，其中普外科147例，骨科155例，婦產(chǎn)科136例，眼科5例。上半年業(yè)務收入共計579828.5元，其中骨科材料費189510元，醫(yī)用消耗149352.67元，科室上半年純收入240965.83元。

（3）我科上半年因人員緊缺未能按醫(yī)院規(guī)定正常排班值班，五月份醫(yī)院對我科人員進行調(diào)整后我科從五月中旬開始正常值班排班，于六月份開始按照醫(yī)院規(guī)定每周一次業(yè)務學習，每月一次總結(jié)通報，同時組織護理人員進行業(yè)務操作技術(shù)演練，以提高科室人員技術(shù)水平及業(yè)務素質(zhì)。

（二）

開展新業(yè)務

今年以來我科全體人員共同努力在以下領(lǐng)域里開展了新業(yè)務：（1）與婦產(chǎn)科協(xié)作開展無痛人流技術(shù)；（2）在全麻病人中開展了喉罩技術(shù)的使用，他給麻醉管理帶來了新的選擇和新的思路。解決了困難氣道的麻醉難題；（3）開展了門診病人疼痛診療。尤其在腰椎間盤突出病人中效果更佳；（4）無痛分娩的應用，減輕了分娩患者的痛苦在臨床分娩中獲得了好評。

（三）科室存在問題

（1）新分配人員較多各項業(yè)務操作技術(shù)不熟練。

（2）層流手術(shù)室的維護問題：需要定期換過濾網(wǎng)，過濾棉，機組的問題：有一間千級手術(shù)間最近室溫30℃，溫度難以下調(diào)，環(huán)境溫度太高，一方面影響手術(shù)醫(yī)生操作；另一方面影響患者體溫，容易導致惡性高熱。

（3）手術(shù)人員經(jīng)常加班，接臺手術(shù)量大，手術(shù)時間延長，請各位領(lǐng)導認真考慮一下能給手術(shù)人員適當?shù)奈绮脱a助。（請參考市醫(yī)院每人20元）

（4）手術(shù)室設備短缺，如：器械臺，器械柜等直接限制了正常業(yè)務的開展。

（5）手術(shù)室缺保潔人員以致護理工作人員負擔重，壓力大。（6）手術(shù)病人安排不合理。主要因為相關(guān)科室醫(yī)務人員對手術(shù)患者處理不及時，手術(shù)通知單發(fā)送不按時，不能嚴格按

照醫(yī)院規(guī)定進行合理的手術(shù)安排，導致我科手術(shù)安排混亂。（7）手術(shù)室布類用品縫補問題。洗衣房需要縫紉機一臺。縫補后還可以用，科室消耗太大，希望能減少這一類消耗。（8）手術(shù)室無熱水，無暖氣問題，熱水是手術(shù)室必須的，例如清洗器械，刷手等。

（9）C型臂輻射問題，建議醫(yī)院能不能購買防輻射的鉛板或鉛衣，是為了保護病人，其次是保護術(shù)者。（四）今后計劃

（1）加強業(yè)務學習，進一步提高我科室人員業(yè)務技術(shù)水平。（2）建議醫(yī)院能夠定期派遣麻醉醫(yī)生及手術(shù)護士到上級醫(yī)院進行短期培訓學習。

（3）定期請護理部，醫(yī)務科對手術(shù)室的護理、麻醉業(yè)務學習指導。

（4）加強我科與相關(guān)手術(shù)科室溝通、交流，進一步規(guī)范手術(shù)的合理安排，避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

成績猶如金秋累累的碩果，雖然美滿但已悄然落下在品味成功的同時我們也應該清醒的看到存在的不足，在管理意識上還要大力改進，大膽創(chuàng)新持之以恒。手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式，尤其在服務態(tài)度上病人滿意度上還明顯不足，病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，刻苦學習，使服務更感情化和人性化，為醫(yī)院的服務水平

登上新臺階而不懈努力。

華池縣醫(yī)院手術(shù)麻醉科

201*.7.

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201*年麻醉科工作總結(jié)

時光如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又成歷史。在各位中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導的細心呵護下，在各手術(shù)科室的支持和幫助下，麻醉科已順利度過了201*年而即將邁向201*年，值此新舊交替之際，我向各位院領(lǐng)導匯報201*年工作總結(jié)如下：

一、思想和學習情況

我科雖僅兩名職工，但嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度，按要求進行政治、業(yè)務、醫(yī)德學習等方面沒有一點含糊，積極參與院內(nèi)的各項學習、會議及各項組織活動。全年沒出現(xiàn)過一次違規(guī)違紀行為。

二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況

截止201*年11月底，我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為2750例，基本持平上一年度情況；住院部麻醉總例數(shù)662例（其中頸叢麻醉1例、臂叢麻醉2例、全身麻醉12例），去年同期是588例，約增長12.5%；參與病房急救5人次。疼痛治療2例，今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環(huán)、無痛婦科治療等新項目。

三、醫(yī)療質(zhì)量方面

麻醉科是高風險高收益的臨床科室，201*年我科沒出現(xiàn)過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了部分的疑難手術(shù)的麻

醉，并受到手術(shù)科室的好評。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，進一步完善和健全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。

201*年的工作存在的困難：

1、現(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術(shù)與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設有待進一步發(fā)展，特別是疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。

2、繼續(xù)努力引進新藥物和必要的監(jiān)測設備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展日常工作和業(yè)務創(chuàng)新。

3、伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在麻醉執(zhí)業(yè)人員有限的情況下更不能放松安全質(zhì)量管理，不僅要達到手術(shù)醫(yī)師、患者滿意，更要保證醫(yī)�；�金不支付一分不該支付的錢。

麻醉科201*.12.6

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