201*年上半年工作公司總結

Xx公司201*年上半年工作總結

在上級部門及領導的正確帶領下，我公司制定了全年的工作方案，上半年取得了一定的成績，但也存在一些需改進的地方，現(xiàn)就以前的工作總結如下：

始終和黨中央保持高度一致，按照國家的法律、法規(guī)進行公司的工作，利用工作之余，結合公司的實際給職工培訓相關的政策和業(yè)務知識，同時公司也制定了內部制度，能夠切實有效地擁護公司的正常運營和改進工作作風。

由于我公司是公司化運作，在作息時間及其他方面以效益為準，是根據(jù)農(nóng)業(yè)需求來隨時調整。進入3月份以后，在作息時間上：早上七點半上班，晚上八、九點下班，同志們都能遵守公司制度、不辭辛苦、忘我地工作，為公司整體業(yè)務提升奠定了基礎。

在去年的基礎上，為了更好地搞好服務，從5個科室變成7個科室，人員配備上更加豐富，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的劃分更加精細。制定了全年工作目標，公司農(nóng)藥總營業(yè)額定為xx萬元，再進行分科室、分季度、分月份完成進度的劃分，做到心中有數(shù)，能夠全局掌握全年的詳細情況。

繼續(xù)處理庫存。在上年的工作中，處理庫存取得了一定的成效，但由于兩個公司合并，庫存商品也相應增加，通過討論，就某個處理產(chǎn)品進行分類，按不同時期、不同用途、分階段、分科室定任務，實施了獎罰機制，使庫存商品有了一定的緩解。由于是多年的沉積，在以后的工作中，繼續(xù)努力，壓縮庫存。提升整體形象，減少小廠家，將低檔產(chǎn)品進行清理，提高公司產(chǎn)品的檔次，向中、高檔產(chǎn)品努力，順應當前農(nóng)藥發(fā)展趨勢：農(nóng)民不怕花錢多少，只要能解決自己的實際問題就行，能夠做到省工、省時、省力是最受農(nóng)民歡迎的。

在殺菌劑的引進上，成功的推出了xxx等用于小麥的殺菌劑，利用在縣城開會、訂貨、廣告宣傳、專家講座等多種形式來進行推廣，在使用效果和整體銷售上都取得了良好的效果。

玉米田除草劑：公司銷售xxx兩個廠家的產(chǎn)品，受種肥同播面積擴大的影響，玉米苗普遍偏小，在銷售上取得了驕人的成績，在庫存控制和效果制勝上有了明顯的進步，市場份額得到了有效地提升。

存在的問題：受農(nóng)業(yè)補貼的影響，殺蟲劑較去年同期有所下降，公司的服務水平和業(yè)務技能有待進一步提升。

擴展閱讀：201*年上半年供電公司辦公室工作總結

供電公司201*年上半年辦公室工作總結

尊敬的XX經(jīng)理、各位領導：

首先，我代表辦公室全體員工，對XX經(jīng)理和各位領導蒞臨XX供電公司調研指導工作表示熱烈的歡迎。201*年上半年，XX供電公司辦公室在分公司、公司各位領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，堅持以創(chuàng)建省級一流縣供電企業(yè)為總體奮斗目標，團結進取、努力實踐，較好的完成了辦公室的各項工作�，F(xiàn)將201*年上半年工作匯報如下：

一、辦公室職責和人員結構情況

辦公室主要職責是協(xié)助公司領導協(xié)調處理日常工作；組織制訂各項規(guī)章制度并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；負責文秘檔案、組織人事、勞資、社保、信訪接待、議案提案辦理等其他事務的管理工作。辦公室現(xiàn)有員工8名，平均年齡35歲，分別從事教培專責、勞資專責、社保專責、文書專責和檔案管理員等工作崗位。

二、文件發(fā)放情況和信息工作

上半年，支公司文件發(fā)放共66份，起草支公司各種會議講話、工作報告、工作總結及工作安排、經(jīng)驗材料以及其他文字材料近30篇左右，并對各股室上報的月度重點工作

材料進行匯總，報送分公司經(jīng)理工作辦公室。支公司信息情況為：201*年1-6月份，在支公司網(wǎng)站采用信息167條，在分公司網(wǎng)站采用信息89條，在省公司網(wǎng)站聚焦一線欄目采用信息3條，電力報采用信息1條。通過在各種媒體刊發(fā)支公司工作新聞及相關內容的文章，有力地配合了支公司的重點工作推進。

三、會務承辦情況

上半年共承辦支公司六屆一次職代會暨201*年工作會議、春檢工作動員會、“創(chuàng)一流”工作會、分公司工會班組建設會、安全生產(chǎn)承諾專題會議等9個大型會議的會務工作，共接待參會人員近千人次，均圓滿完成任務。四、創(chuàng)一流工作

創(chuàng)一流工作時支公司各項工作的重中之重。支公司成立了創(chuàng)一流工作領導組，由辦公室具體牽頭創(chuàng)一流工作，辦公室制訂詳細的實施方案，下設專門的創(chuàng)一流工作辦公室、資料室，組織召開支公司創(chuàng)一流動員大會，明確了各股室責任目標，并傳達上級創(chuàng)建一流縣供電企業(yè)工作的指示和標準要求，按照《國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)標準》的要求，對九大類標準要求及工作質量進行分解，與各股室簽訂創(chuàng)一流工作考核責任書，形成部門“一把手”工程，層層落實，層層負責。檢查、指導各專業(yè)資料分類、收集、整理和完善工作。

辦公室定期向創(chuàng)一流領導組匯報創(chuàng)建工作開展情況，完成創(chuàng)一流所需的紙質文字材料匯總整理，編寫了支公司創(chuàng)一流工作申報材料、匯報材料和有關前期驗收材料等。五、日常工作情況。

辦公室及時總結，不斷完善機制，建立健全了公司各項規(guī)章制度，強化員工勞動紀律；推行精細化管理，認真查找辦文、辦會、辦事中的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)揮聯(lián)系左右、協(xié)調各方的作用。重點做到：一是收文準確，在協(xié)同辦公系統(tǒng)上對上級來文準確及時地簽收、登記、傳閱、確保公文流向合理，二是傳文嚴格，上下級來文先有辦公室主任批閱，嚴格掌握傳閱范圍。三是歸檔齊全，對一般公文，領導批閱完后，隨即進行整理歸檔。此外，辦公室還做好法定節(jié)日，如五一、端午節(jié)假日值班安排工作，督促檢查上級和支公司領導部署工作的落實情況，及時傳達領導指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證上下政令暢通。

六、車輛管理工作。

按照安全、高效、節(jié)約、守法、愛車、服務工作目標，通過建立健全車輛管理規(guī)定，使車輛管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化，牢固樹立服務意識。經(jīng)常組織司機進行遵紀守法教育和愛護車輛教育。在支公司春檢工作之前，組織駕駛員對車輛進行檢查，維修，保養(yǎng)，以及對各相關人員的安全教育。日常工作中，嚴格執(zhí)行車輛的“三檢”制度，認

真保養(yǎng)維護車輛，嚴禁帶故障出車。上半年支公司車輛較好的完成了各項服務保障任務。

在今后的工作中，辦公室人員將一如既往地緊緊圍繞支公司各項重點工作，統(tǒng)一思想，團結一致，積極進取，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調、督查、管理、服務職能，努力提高管理水平、服務水平，盡心盡職為支公司廣大員工做好服務工作。積極完成領導交辦的各項工作，為保障支公司工作正常運轉發(fā)揮積極的作用。

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