體育館保安隊(duì)長工作總結(jié)

保安隊(duì)長工作總結(jié)

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間我在武漢工業(yè)學(xué)院體育館四年工作已經(jīng)過去。由一個(gè)普通保安到現(xiàn)在的保安隊(duì)長,回顧我們保安隊(duì)08年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下四條。

一、抓隊(duì)伍建設(shè)。

一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持抓人員的配備。在招聘保安員的同時(shí)注重整體形象和素質(zhì)。在隊(duì)伍建設(shè)上，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。使隊(duì)員都能盡快掌握公司規(guī)章制度，熟悉公司內(nèi)部情況達(dá)到上崗的要求。四年來，我們保安隊(duì)不斷成熟成長,已成為一支有一定素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。

最近幾年體育館日趨成熟，在里面舉行的團(tuán)體活動(dòng)也日益增多，這無形中加大了我們的工作量。但是越是在這種情況下我們越是要認(rèn)真負(fù)責(zé)，這樣對自己對體育館對公司才有一個(gè)圓滿的交代。正如在本年秋季的校迎新活動(dòng)中陳經(jīng)理所說：“作為一個(gè)保安隊(duì)長，參與值班的同時(shí)它也是一個(gè)腦力活，要讓你的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出個(gè)人所不能達(dá)到的集體的力量”。因此我總是和同事們強(qiáng)調(diào)我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，體育館的工作，尤其是舉行活動(dòng)或者有比賽的時(shí)候，只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能負(fù)責(zé)好方方面面的事。

二、抓素質(zhì)建設(shè)。

工作的規(guī)則是“沒有規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都制定了一系練嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接，工作中不能玩手機(jī)睡覺等。

其次在體育館這種大型建筑中工作，我們必須緊抓消防工作。這就要求我們既要在日常工作中做好防備又要在有突發(fā)情況時(shí)能控制住局勢。

三、抓思想建設(shè)。

由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把統(tǒng)一的思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。另外，俗話說“東西是死的，人是活的”，因此在工作中，我們又不能一成不變，墨守成規(guī)。特別是在體育館舉行大型活動(dòng)的時(shí)候，我們需要和各色人等打交道，比如校領(lǐng)導(dǎo)，演員，工作人員，觀眾等。在對體育館管理上就必須松弛有度，切忌一成不變，這樣才能既將本職工作做好又在這種大型活動(dòng)中打響體育館的好名聲。

四、穩(wěn)中求變。

這幾年來。我的工作有值得稱道的地方，但同時(shí)也有不足之處。特別是保安隊(duì)人員流失，具體的說，就是保安隊(duì)總是有優(yōu)秀的同時(shí)離開和新的面孔加入，這就導(dǎo)致新加入的成員總是經(jīng)過培訓(xùn)上崗，從而造成的不斷變動(dòng)的不良狀況。穩(wěn)中求變就是我這一年來追加給自己的任務(wù)，穩(wěn)就是要人員穩(wěn)定，這樣工作就更順利更穩(wěn)定，變就是要在工作中大家都在不斷的成長提升！因此對工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作，開心、省心、放心、舒心、安心，把五心真正做到實(shí)處認(rèn)真貫徹細(xì)節(jié)決定成敗的真理。而穩(wěn)中求變也是我今后工作的內(nèi)容之一。

總結(jié)起來，我自身在工作中確實(shí)成長了不少，也增加了不少新的經(jīng)驗(yàn)，工作盡職盡責(zé)。但是也還是有一些瑕疵，日后工作中，我會(huì)將好的一面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，而不足之處必然好好思考將其改過。

耿志學(xué)201*年12月

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201*年保安二大隊(duì)上半年工作總結(jié)

201*年保安二大隊(duì)上半年工作總結(jié)

保安部：

上半年，保安二大隊(duì)在總公司保安部的整體指導(dǎo)下，緊緊圍繞保安部制度核心工作，堅(jiān)持強(qiáng)化隊(duì)伍執(zhí)行力要求，突出工作重點(diǎn)，提高隊(duì)伍服務(wù)品質(zhì)提升，創(chuàng)新思路，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)特色隊(duì)伍，為完成公司及部門交代的各項(xiàng)任務(wù)完成做出了努力。

一、完善安全工作機(jī)制，提高安全防范能力

一是建立定崗定位編制，合理安排崗位，進(jìn)一步明確職責(zé)。二是完善安全信息數(shù)據(jù)的搜集，我們通過隊(duì)員常規(guī)的日常檢查、通報(bào)、中隊(duì)長日查，保安部稽查大隊(duì)復(fù)查，每月定期安全大檢查等手段，以及各部位、巡邏登記，區(qū)域每日情況的匯總，交接班登記，要事記錄，安全情況等一系列詳細(xì)記錄反映，為安全整改要求提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。三是完善安全信息，我們要求每班人員在每天上班前將上班情況簡要傳達(dá)，讓上崗隊(duì)員及時(shí)了解情況，投入工作，避免隊(duì)員上班一無所知的現(xiàn)象，通過以上的保障，保安大隊(duì)的跟蹤，確認(rèn)工作上進(jìn)一步加強(qiáng)快、準(zhǔn)、穩(wěn)的行動(dòng)基調(diào)。

二、制定安全預(yù)警機(jī)制制度預(yù)案

建立快速行動(dòng)的保障，是要有一套完善的制度作為依據(jù)，根據(jù)公司以及保安部安全工作的形勢發(fā)展需要，提高保安部以及公司各部門的突發(fā)事件應(yīng)急處理的業(yè)務(wù)能力，最大程度的預(yù)防和減少突發(fā)事件給公司造成的損失，保安二大隊(duì)在上半年制定了應(yīng)急計(jì)劃，安全信息報(bào)告制度，突發(fā)事件報(bào)告制度，自然災(zāi)害防臺風(fēng)、雷爆，發(fā)案報(bào)告制度，制度制定后，我們同中隊(duì)長進(jìn)行了學(xué)習(xí)以及流程訓(xùn)練，做到及時(shí)的把握和處理。

三、加強(qiáng)安全檢查，做到反饋及時(shí)，跟蹤到位保安二大隊(duì)始終堅(jiān)持每日的常規(guī)檢查工作，對整改的內(nèi)容及時(shí)向有關(guān)中隊(duì)以及部門領(lǐng)導(dǎo)反饋，堅(jiān)持抓好月度檢查及季節(jié)性檢查活動(dòng)，及時(shí)消除隱患，明確建立完善、長效的管理體系，將消防工作與平時(shí)管理工作相結(jié)合，將專業(yè)法律、思想教育有機(jī)結(jié)合，養(yǎng)成每位同志對消防工作的認(rèn)識。

四、細(xì)化績效管理，加大執(zhí)行力度

一是《日常細(xì)節(jié)考核》作為保安二大隊(duì)日常工作考核基礎(chǔ)，上半年我們對中隊(duì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)理論知識培訓(xùn)，隊(duì)列培訓(xùn)，消防知識學(xué)習(xí)，法律和學(xué)習(xí)，并對每位同志進(jìn)行考試，通過學(xué)習(xí)，使每位同志了解考勤條例，遏制了隊(duì)員的執(zhí)勤，違規(guī)的勢頭，較明顯的降低操作失誤比率。二是建立中隊(duì)競爭機(jī)制進(jìn)行評比，提高工作積極性，以及執(zhí)行統(tǒng)一，保安二大隊(duì)結(jié)合日常規(guī)工作項(xiàng)目進(jìn)行檢查，每月中隊(duì)長會(huì)上通報(bào)，檢查情況執(zhí)行計(jì)劃任務(wù)情況等綜合評比好次，通過此項(xiàng)舉措，中隊(duì)之間存在著相互良性競爭的局面，對隊(duì)伍發(fā)展平衡，掌控及中隊(duì)管理，促進(jìn)起著積極的作用。三是保安二大隊(duì)堅(jiān)持每月考評工作結(jié)束后，對中隊(duì)長和隊(duì)員進(jìn)行溝通，對不足之處給予指正和幫助改進(jìn)，四是通過月報(bào)表請投保單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見進(jìn)行考核，加強(qiáng)管理教育。

五、日益健全和完善制度

建立健全保安部規(guī)章制度，在不改變《保安工作細(xì)則》的原則上，針對一些細(xì)小章節(jié)，進(jìn)行了逐一的修改和制定，針對保安員在執(zhí)勤工作中，對手電筒、橡皮棍等公用設(shè)施設(shè)備的使用不夠規(guī)范，我們相繼制定了《公共物品的使用規(guī)定及賠償要求》，保安崗位若干職責(zé)，及時(shí)有效的規(guī)范相關(guān)制度，明確了相關(guān)職責(zé)和使用權(quán)限，同中隊(duì)長、隊(duì)員簽訂舊崗責(zé)任書，其次，堅(jiān)持保安例會(huì)制度在每月十五、三十定期召開中隊(duì)長會(huì)議，總結(jié)上旬和下旬工作，查找問題及時(shí)糾正，二大隊(duì)同時(shí)要來中隊(duì)每周一次學(xué)習(xí)，一次訓(xùn)練，主要學(xué)習(xí)保安部的通知，文件，以此形成上下聯(lián)系，群策群力的共同管理保安部的良好局面。

六、綜合工作

保安部二大隊(duì)上半年資金回籠能及時(shí)到位，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，在保安值班和重大保衛(wèi)任務(wù)中，服從命令，聽從指揮，特別在先鋒島拆遷、水街保衛(wèi)任務(wù)、體育館大型晚會(huì)安全都起到了關(guān)鍵的作用，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。

存在不足：

1、安全管理的思路不夠?qū)拸V，工作中缺乏有效地系統(tǒng)性規(guī)劃

2、保安二大隊(duì)存在著普遍警惕性不高，防范意識不強(qiáng)的問題

3、服務(wù)的靈活性，主動(dòng)性不是很強(qiáng)4、新隊(duì)員的培訓(xùn)工作不夠及時(shí)，到位。

我們繼續(xù)以公司，優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌方針為指導(dǎo)，不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路，建立健全保安各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，使各項(xiàng)工作朝著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量，完成安全保衛(wèi)任務(wù)，維護(hù)好公司形象，爭取為公司今年再創(chuàng)佳績，做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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