車隊年度工作總結

車隊年度工作總結

光陰似箭、日月如梭。轉瞬間在認真學習和全面落實總公司“xx”戰(zhàn)略和我廠“xx”戰(zhàn)略的熱潮中金猴奮起的一年即將過去、雄雞高唱的一年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際回顧我小車隊一年來的工作學習和隊伍建設的情況全面提高我隊職工的各種素質提高經(jīng)濟效益是十分必要大有裨益的。一認真學習新《交通法》提高全員素質確保全年安全出車無事故。一年來在廠黨委、廠部的親切關懷下我小車隊全體同仁始終不忘抓學習抓隊伍作風建設。為此我們多次組織大家學習《中華人民共和國道路交通安全法》和各種有關法律、規(guī)章觀看事故錄象用活生生的事故案例現(xiàn)身說法觸及靈魂。根據(jù)我隊人員實際情況我們也相應的做不同的思想工作。對于嚴格遵守各種規(guī)章制度的司機我們采用不同的方式對其進行表揚對于一些自覺性較差的司機我們耐心的和他們做思想工作通過查找相應的事故資料和錄象使他們從內心的最深處領悟到安全行車的重要性安全行車不光關系到個人還關系到家庭和企業(yè)。通過小車隊領導和相關同志的不懈努力車隊所有員工在思想上有了本質的飛躍自覺遵守交通法規(guī)意識增強了從而充分的調動了大家的工作積極性提高了司機的工作責任心。201*年全年度小車隊所有車輛安全行使公里在集團及區(qū)起到了很好的安全行駛模范作用。二在保障正常用車的同時做好降本增效工作。降本增效是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。在201*年工作中車隊通過逐步開展全過程和全體職工參與的降本增效工作緊緊圍繞降本增效這一目的做好計劃、控制和考核。為了全面完成酒廠的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標從年初開始就認真貫徹落實降本增效工作。為努力提高車隊的降本增效水平車隊充分調動全隊職工的工作積極性和主動性逐步從單一的生產(chǎn)管理向統(tǒng)籌管理轉變一手抓“開源”增運增效一手抓“節(jié)流”減本降耗。通過建立和完善車隊到個人的核算工作制度提高了全隊職工的成本核算意識、大局意識和危機意識從而尋找了新的增值點、節(jié)約點。201*年車隊共行駛公里。耗油升百公里耗油由原來的下降到。保養(yǎng)費用由去年的下降到。累計節(jié)省開支為我廠全面實現(xiàn)“321”戰(zhàn)略作出了應有的貢獻。三發(fā)揮好交通安全樞紐作用為所有司機安全教師做貢獻。在201*年初我小車隊與全廠及各專賣店在職司機簽定了《交通安全責任書》將各駕駛員的安全行車意識提高到一個新的層次為我廠所有司機安全全年安全行車提供了有力的保障。為了適應新形式自從201*年5月1日《北京市實施〈中華人民共和國道路交通安全法〉辦法》開始實施后我小車隊大力配合區(qū)交通隊“五創(chuàng)建”工作多次在銷售公司四樓舉行“交通安全法規(guī)”講座、觀看事故錄象和一些事故應急處理辦法等。為我廠職工安全出行及相應的緊急事故處理提供了必要的幫助。由于我車隊工作突出被評為《交通文明單位》和《區(qū)先進單位》。四努力完成銷售公司和各業(yè)務科室用車任務積極組織各種交通安全活動。在我廠進行車輛制度改革后我小車隊現(xiàn)有各種車輛部在車輛和司機都減少的情況下為了完成各單位用車任務我小車隊工作人員不怕苦不怕累不論刮風下雨只要有用車任務我小車隊職工都全力以赴很好的完成用車任務得到了干部員工的一致好評。在保證日常工作的同時我們還積極組織我廠干部職工積極參加公司及區(qū)的各種活動并獲得了良好的成績。如在今年月舉辦的“區(qū)〈新交通法〉知識競賽”活動中我廠榮獲集體三等獎和優(yōu)秀組織獎。五為企業(yè)降耗和改善職工乘車條件作好班車改革工作。為了解決職工反映的班車乘坐條件不佳汽車尾氣排放嚴重的問題。我隊多方聯(lián)系反復磋商與北京運輸有限公司簽定了租車協(xié)議大大的改善了職工的乘車條件為企業(yè)節(jié)省了一大筆購車費用。明年我們將以此為試點繼續(xù)深化班車改革工作。今年雖然工作任務雖繁重情況較復雜路途較遙遠但是由于全隊職工地團結奮戰(zhàn)廢寢忘食地工作牢記安全是第一要務地準則都安全順利地完成了上級交給我隊的各項任務未發(fā)生任何交通事故真正做到了人不破皮車不掉漆。這就是我們小車隊全體職工交出的滿意答卷充分展現(xiàn)了小車隊的風采是一個團結戰(zhàn)斗的集體是一支能打硬仗善于勝利的隊伍。欲窮千里目更上一層樓。在新的一年里我們小車隊全體同仁決心緊密地團結以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍認真學習十六屆四中全年精神和三個代表的重要思想以新的精神風貌高度的歷史使命感與時俱進、奮力拼搏、團結戰(zhàn)斗、無私奉獻、搞好本職工作、確保行車安全、杜絕事故發(fā)生為廠里的各項經(jīng)濟指標的全面完成而貢獻力量。

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工作總結

集團公司小車隊二OO四年

工作總結

一年來，小車隊在總經(jīng)理辦的正確領導下，始終把安全放在首位，以制度建設為本，以管理為中心，始終以提高全體駕駛人員的整體素質為目標，扎扎實實地開展各項交通安全工作，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務�，F(xiàn)將二OO四年度工作匯報如下：

一、營造安全學習氛圍，樹立超前的安全防范意識

小車隊現(xiàn)有員工39人，能正常行駛的車輛37輛，全年至今共行駛147.2493萬公里，在進入焦煤集團、我公司兼并擴張的新形勢下，車隊領導始終把安全工作放在首位，努力營造安全學習氛圍，不斷強化駕駛員的文化素質學習，不斷對駕駛員進行業(yè)務技能培訓。我們堅持每周一下午對全體駕駛人員進行培訓學習，主要內容有三個方面：1、觀看VCD的事故案例，使大家在事故中總結經(jīng)驗吸取教訓，增強防范意識。通過觀看VCD了解不同車輛的維修和保養(yǎng)知識，逐漸提高車輛的使用率。2、今年是《新法》實施的頭一年，為了讓大家真正了解《新法》的內容，我們購買了部分學習書籍，內容有：文明開車、安全行駛，道路交通安全法、車輛維修保養(yǎng)知識等等。3、創(chuàng)新學習方法，車隊增設了內部廣播站，把新的《道路交通安全法》制做成磁帶，平均三天播放一次，每人還發(fā)放了《新法》手冊。4、還加大了牌版安全宣傳力度，創(chuàng)造干凈優(yōu)質的工作和休息環(huán)境。我們在小車隊二樓中央位置增設了“謹慎

駕駛，優(yōu)質服務”的巨型噴繪標語，在各車庫的中央位置也增設了各種警示標語，又對過去的管理制度進行了部分修改，并增加了部分制度管理牌板，具體內容有：駕駛員五條禁令、車輛及駕駛員管理一覽表，還制作了“我能做到”大型駕駛員簽字板面、黨員學習牌板等。車隊本著優(yōu)化環(huán)境的目的，又對各休息室、值班室進行了全面粉刷，并更換了鋁合金窗戶，大大改善了駕駛員們的值班和休息環(huán)境，從而更加提高了全體駕駛員的工作積極性和行車安全性。通過對工作環(huán)境的改善和安全氛圍的營造，使得我們車隊的整體素質有了全新的改觀，良好的窗口形象得到了各級領導和兄弟單位的一致好評。

二、強化服務意識，切實做到優(yōu)質、高效、服務到位。小車隊作為集團公司的一個服務單位，擔負著集團公司領導及各業(yè)務處室小車管理和服務，也代表著集團公司對內對外的服務形象、集團公司的榮譽，領導的要求、自己的職責，都要求我們要把服務好、服務到位做為自己義不容辭的職責，靠什么來提高服務質量，我們的做法是制定嚴格的管理制度，明確各級人員的責任，建立優(yōu)勝劣汰的考核機制，引入競爭和互相監(jiān)督機制，從而使小車隊的各項工作走上制度化、規(guī)范化、程序化，從要車、出車、行車、停車、放車、維修、保養(yǎng)等各個環(huán)節(jié)都必須做到按程序規(guī)范操作，各項制度和責任制度落實，確保了小車隊各項工作有條不紊、井然有序，忙而不

亂、高效運行，一年來，我們以優(yōu)質高效服務贏得了各級領導的肯定和贊揚，得到了各級人員的理解和支持，這些是我們加快做好今后工作的巨大鞭策和推動。

三、強化經(jīng)營意識，自覺為企業(yè)當家理財。杜絕跑、冒、消、漏。小車隊是經(jīng)營承包單位，每年經(jīng)費捆死，節(jié)獎超罰，集團公司的經(jīng)營管理責任制大大增強了我們的經(jīng)營意識和當家理財觀念，我們采用的措施是實行單車核算，對每一輛車的車次及其根據(jù)車況測算出的油耗、維修費等各項費用進行科學準確測算，核定死落實到人頭，實行嚴格控制節(jié)獎超罰，這一制度和機制，大大增強了各級人員的責任心和節(jié)約意識，不多用一滴油，不無故損害一個零部件，象關心自己的孩子一樣關心自己的車輛，在我們小車隊已蔚然成風，涌現(xiàn)出了一批愛車、異車的先進人物，他們有力帶動了全隊的作風和風氣。

四、以風氣和作風為重點，狠抓隊組建設，塑造一流的小車隊形象。素質是前提和基礎，決定著隊伍的凝聚力和向心力、戰(zhàn)略力，我們著眼于提高各級人員的業(yè)務素質和綜合素質，堅持理論學習和實踐鍛煉相結合，定期學習政治理論、國際國內時事、山西焦煤集團公司的各項政策，集團公司的中長期發(fā)展規(guī)劃，讓每個人了解形勢、增強時代觀念，特別是加強各級人員業(yè)務知識學習，針對不同的人采取不同的針對性措施，因材施教，因勢利導，長期堅持，一

抓到底，使得各級人員的整體素質有了長足提高，尤其是我們切實狠抓車隊風氣和作風建設，教育每個職工都要以高素質的形象辦好事情、服務領導，杜絕一切惡劣的現(xiàn)象和行為，對于出現(xiàn)的一些不正之風，堅持予以追究處理，重到下崗論處，嚴字當頭，勤苦為先，打造出小車隊過硬的作風與素質，目前我們正向著精準化、準軍事化的方向大步邁進，真正打造一支政治合格、作風過硬、業(yè)務優(yōu)良、能打硬仗、勇打勝仗的隊伍，圓滿完成集團公司下達的各項指標、工作和任務，為集團公司蓬勃發(fā)展、做強做大做出新的更大的貢獻。

新的一年我們將更加堅持和發(fā)展好以上四個方面，首先在質量和內涵上下功夫，決心使各方面工作再上一層樓，將小車隊整體工作大步推向前進。

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