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201*年年終總結

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201*年年終總結

201*年年終總結

201*年轉眼過去了,迎來了對自己具有挑戰(zhàn)的201*年。回首即將過去的201*年感觸很多,作為生產科大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,更多的是自身的歷練和成熟。現(xiàn)在我就201*年的工作總結如下:

一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來本人認真遵守廠紀廠律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作按時完成;積極參與廠內組織的“五四青年節(jié)”、“五月質量月”的活動;有機會多次參加聚成股份的學習,從中讓我學到了很多管理知識,并能夠積極記錄自己的學習所得與大家分享。

二、日常工作方面

自從成為生產科的一員,每天的工作包括三大項:數(shù)控設備零件加工的編程,線切割零件的外協(xié)加工安排、追督,輔助生產調度督促與統(tǒng)計產品零件。在平時的工作中就要謹慎認真,確保工人按程序加工零件時不犯原則性錯誤,檢查零件在加工過程中工序是否顛倒或漏工序現(xiàn)象等。因為如果在加工過程中不及時發(fā)現(xiàn)做出相應措施,等到裝配時才發(fā)現(xiàn)會造成較長時間的浪工,使得生產效率得不到提高。所以在做這份工作的時候一定要做到認真細致。

作為80后的新人,在工作中勇于總結創(chuàng)新:

1.我將所有寫的數(shù)控程序進行統(tǒng)計歸類,如是加工過的零件或是類似的零件拿到圖紙只要與原程序進行核對或稍作修改一下就可以拿去再生產。

2.我制作了一個線切割在制零件的統(tǒng)計表,利用該表可以對每個加工者或者是每個產品還有多少零件在加工做出十分簡明的統(tǒng)計。這樣可以節(jié)約時間不要等到產品要裝配時才來找單子統(tǒng)計各零件都在哪些人手里加工。

3.我能夠對下發(fā)的整機任務編制生產流轉單并做到及時更新統(tǒng)計,可便于各車間的調用、管理,當有工人來查詢零件時我自己也可以準確的查找,更便于生產管理。

4.目前在著手制作廠部的合同產品的統(tǒng)計表,不過這項工作我希望可以得到我們市場部的支持,希望他們將下達的合同通知單電子檔可以通過飛鴿發(fā)送給每個部門,這樣可以便于我們個人的查詢記載統(tǒng)計等等。

三、工作中的缺點

1.工作細節(jié)方面還不夠注重,只考慮工作大致做的差不多就行了,有些細節(jié)工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵。

2.服務仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對情況變化不夠敏感,在對有些工作還沒能完全吃透的時候就下發(fā)別人生產造成物料以及時間的浪費

(比如上次AV294硬糖52等分的模具就沒能及時匯報造成了損失)。3.領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法。

4.在工作中,領導的溝通和交流很少,在自己不能解決的事情上沒能及時向領導匯報造成浪工。工作比較死板,工作起來束手束腳。

5.對一些工件分批加工的統(tǒng)計不夠明確,漏工序等現(xiàn)象不能及時發(fā)現(xiàn)。今后,我將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)點,認真改正存在的缺點,加強學習,多虛心求教,多動腦思考,多與領導溝通遇事及時匯報。從自身查找原因不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質的提高,為我公司多做貢獻,不辜負領導和同志們的期望。

吳小燕

201*年1月4日

擴展閱讀:201*年個人工作總結

201*年度個人工作總結及201*年工作計劃

一、銷售業(yè)績

1.銷售方面:三層年度銷售任務萬,實際銷售,超額完成任務%。其中男裝銷售為,占總銷售的%。男鞋銷售為,占總銷售的。運動戶外銷售為,占總銷售的%

2.協(xié)助商品部完成招商調整計劃。完成杉杉進場的前期準備工作和進場后的后續(xù)問題。

(1)根據(jù)品類銷售情況,協(xié)助品類經(jīng)理組織中廳特賣活動;(2)根據(jù)公司的工作安排,檢查導購員的消防知識;(3)協(xié)助品類經(jīng)理完成新簽約商戶的進場工作等;

在這一年的工作中,雖然完成了領導交付的工作,但也存在一些不足。在今后的學習和工作中我會努力改進。下面是14年的學習方向和工作計劃:

1.強化形象,提高職業(yè)素養(yǎng)。作為一名一線的樓層經(jīng)理,言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學習專業(yè)知識,全面提升自身素養(yǎng),以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來;

2.嚴于律己,做好模范帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在09年的工作中,我一定嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,積極參與公司組織的各項培訓,會議等,為營業(yè)員起好模范帶頭作用。

3.強化職能,做好服務工作。營運主管的職責之一就是供應商與公司的扭帶,所以我一定努力做好供應商與公司的溝通工作。積極準確的傳達公司的各類事項,也對供應商的思想動態(tài)、思想意圖及時的傳達到上級,以便及時給予回應,以利于雙方更好的合作,達到雙贏的目的。

4.協(xié)助品類經(jīng)理做好日常管理工作,包括:

(1)了解業(yè)種內各專柜的銷售業(yè)績,及時組織特賣活動,以完成

保底銷售;

(2)了解專柜內營業(yè)員的情況,日常的儀容儀表,考勤等;(3)監(jiān)督專柜斷碼、斷號商品,催促及時補貨;

(4)檢查本品類公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、燈光照明、設施設備以及

安全隱患等;

(5)檢查各專柜內衛(wèi)生清潔、商品陳列、商品價簽、POP使用、

裝修施工等是否符合管理規(guī)定;

(6)監(jiān)督管理各專柜議價銷售和私收貨款等情況;

以上是13年的工作總結和14年的工作計劃,如有不妥之處,請領導批評指正。在今后的工作中,我會積極努力的了解和掌握商品知識。

201*年馬上就要來臨,回想和共同走過的歲月,心中真是激動不已。為此,我向公司領導保證,在新的一年,我會為更加茁壯、健康的成長貢獻我自己的微薄之力。愿像紅日,越來越亮,紅紅火火!

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