201*年上半年工會工作總結(jié)

人民辦工會201*年上半年工作總結(jié)

201*年以來，人民辦工會按照區(qū)總工會的工作部署，團結(jié)帶領廣大職工深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞中心，服務大局，在推動辦事處工會工作中發(fā)揮著重要作用。現(xiàn)將最近半年工會工作總結(jié)如下：

一、開展基層工會組織規(guī)范化建設（一）強化組織領導，明確目標任務

按照區(qū)總開展基層組織建設規(guī)范化建設年活動的要求，辦事處工會第一時間召開了轄區(qū)基層工會負責人會議，動員部署此項工作，認真學習領會相關文件精神，要求轄區(qū)企業(yè)要進一步提高認識，統(tǒng)一思想，把基層組織建設年活動作為今年一項重要政治任務擺上議事日程，作為一次轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作能力、加強自我鍛煉的有利契機，迅速行動起來，全力投入此項工作。

（二）創(chuàng)新工作思路，加強工會組織建設

我辦工會以加強基層組織建設、作風建設、思想建設和制度建設為重點，創(chuàng)新性的開展基層組織建設年活動。上半年新建企業(yè)工會6家，有4所幼兒園和2家醫(yī)療企業(yè)。加強基層組織建設，就首先要使基層組織充滿活動，就要不斷調(diào)動工會會員開展活動的積極性，工會將發(fā)揮基層組織的凝聚力和創(chuàng)造力作為工作的重點，在推動工作全面發(fā)展中不斷加強基層組織建設。

（三）結(jié)合工作實際，深入開展聯(lián)系幫扶活動

辦事處工會按照省總要求“組織萬名干部、深入千家企業(yè)、辦好

十件實事、服務千萬職工”活動的通知要求，通過組織干部職工走基層，訪實情、辦實事，并緊密結(jié)合自身工作實際，將“扶弱培強”行動與工會困難職工幫扶工作聯(lián)系起來，在幫助聯(lián)系村、聯(lián)系戶脫貧致富的同時進一步擴大了對困難職工的幫扶面，使這兩項利民工程相互促進，健康發(fā)展。

一是廣泛開展企業(yè)崗位比武、技能競賽、等活動。二是堅持公開、公平、公正的原則，自下而上的推薦出先進工作者。三是積極開展困難職工幫扶工作，使職工群眾切實感受到工會組織的溫暖，加強了組織的凝聚力；四是進一步加強企業(yè)政務公開民主管理工作。這些活動的開展，極大地調(diào)動了廣大職工群眾熱愛勞動、勇于奉獻、愛崗敬業(yè)、忘我工作的積極性，為基層組織建設提供了動力，通過工作的開展全面加強了組織建設。

（四）開展企業(yè)文化墻，提升企業(yè)的凝聚力

為提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力，團隊的凝聚力，增強崗位責任感及爭當先鋒的積極性。所管轄企業(yè)東方紅機械制造有限公司、通達工藝制品有限公司開展了建設文化墻活動，為員工們打造學習的園地、工作的舞臺、情感的港灣，成長的平臺。

二、開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎�務職工在基層”活動情況（一）強化為民服務宗旨，切實做好服務職工工作

進一步樹立職工觀點和服務意識，深入企業(yè)、深入基層職工、深入家庭，真誠傾聽職工呼聲、真實反映職工愿望、真情關心職工疾苦，為職工排憂解難，面對面、心貼心、實打?qū)嵉刈龊梅�務工作�?/p>

（二）活動內(nèi)容和形式

1、在5〃1前夕辦事處召開了人民辦“如何當好一把手”論壇賽

2、5月3號有辦事處主任魏偉杰親自指揮綠

三、發(fā)揮工會組織的職能作用，積極參與單位民主管理

1、職代會職權(quán)落實到位，參與單位各項管理和監(jiān)督，程序規(guī)范，制度完善。會議有記錄、有落實、有檢查，職工代表提出的合理化建議，企業(yè)領導非常重視，召開會議進行研究，基本得到落實。2、建立健全了廠務公開制度，一是公開形式多樣，通過會議、文件、公告、網(wǎng)絡、公開欄等多種樣式對外對內(nèi)公開。二是公開內(nèi)容真實全面，自推行政務公開制度以來，堅持實事求是的原則，努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)。

四、下半年工作計劃

1、夯實基礎，強化工會組織建設。一是以新建企業(yè)工會組建為重點，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規(guī)范化建設，按法定程序產(chǎn)生工會班子，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。以企業(yè)工會干部為培訓主體，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容，組織12期工會干部業(yè)務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。

2、加大工資集體協(xié)商力度，

進一步推行集體協(xié)商工作，提高工資協(xié)議的質(zhì)量和水平。廣泛宣傳，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做認真細致的工作，盡量擴大協(xié)商面，完成任務。

人民路辦事處工會

201*年06月20日

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公司工會上半年工作情況匯報

上半年，工會在公司黨委、行政的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作，全面履行各項職能，緊緊圍繞工作中心，緊密結(jié)合自身實際，積極參與民主管理和維護職工權(quán)益，有力推動了工會各項工作的順利開展�，F(xiàn)將上半年主要工作情況簡要匯報如下：

一、上半年工作總結(jié)

（一）履實責，服務企業(yè)中心工作。

上半年，公司工會在勞動競賽、群眾安全、班組建設等方面下功夫，履實責，求實效，有力促進企業(yè)中心工作開展。

1、履行群眾生產(chǎn)實責，開展多種勞動競賽。公司工會和各單位工會緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，積極開展勞動競賽、質(zhì)量達標競賽、實施精品工程等活動，突出創(chuàng)先爭優(yōu)特點，大力實施“班組安全生產(chǎn)競賽“、”采掘、機運、通風、地面達標競賽“、“管理人員、隊干、班組長、群監(jiān)員競賽“和技術革新活動。創(chuàng)先爭優(yōu)每季度進行評比，根據(jù)考評結(jié)果進行獎勵和處罰，使工會成為”比、學、趕、幫、超“的大舞臺。三礦工會緊緊圍繞主題活動，開展了“大干元月高起步，實現(xiàn)首季開門紅”、“大戰(zhàn)紅五月”、“深入開展安全生產(chǎn)月活動，提前實現(xiàn)雙過半”、“掘進能手技術比武”、“多拉快跑賽”等多種形式的勞動競賽，開展了電鉗工，班組長安全知識競賽、一通三防等技術比武，激勵職工立足崗位爭貢獻。

2、履行群眾安全實責，創(chuàng)群監(jiān)工作新局面。結(jié)合“安康杯”競賽活動，加大群監(jiān)工作力度，突出抓好群監(jiān)工作規(guī)范化管理、

群監(jiān)員隊伍建設和作用發(fā)揮，有效推動了公司安全生產(chǎn)工作開展。一是工會每季度對三礦群監(jiān)工作進行檢查考評，將考評結(jié)果納入全年工會工作目標管理檢查評比范圍，對表現(xiàn)出色的群監(jiān)員進行表彰獎勵。一季度，獎勵***礦群監(jiān)分會600元，獎勵***礦群監(jiān)員林彰虎，水井頭礦群監(jiān)員陳理陽、張志華，***礦群監(jiān)員袁和平、周高中各100元。二是群監(jiān)信息管理進一步規(guī)范，三礦按月公布群監(jiān)員匯報安全信息、發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止三違、參與現(xiàn)場整改情況。三是做好群監(jiān)員培訓，***礦上半年舉辦兩期群監(jiān)員培訓班，接受培訓的37名群監(jiān)員綜合素質(zhì)明顯提高。四是開展職工代表井下安全大檢查1次，組織零點班查崗活動7次。五是公司工會主動做好并動員三礦群監(jiān)分會迎接省總?cè)罕O(jiān)工作檢查，進一步規(guī)范群監(jiān)工作管理制度，使群監(jiān)活動開展日�；�、制度化，三礦對群監(jiān)信息接待站的制度牌板進行了更新。六是充分發(fā)揮女工家屬安全協(xié)管會作用。聘任的24名安全協(xié)管員，每月會同安監(jiān)部門對三礦“三違“人員進行安全幫教、轉(zhuǎn)化，有效促進了礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、履行企業(yè)基礎工作實責，推動班組建設初顯成效。工會把班組建設作為提高職工隊伍素質(zhì)、服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓。有效利用電視、廣播、黑板報等多種宣傳平臺，營造班組建設氛圍，配合安全生產(chǎn)部門做好班組建設制度的建立和督導，有效促進了班組建設工作的長期化、規(guī)范化、制度化。其次，配合公司督導組對二級單位領導班子工作作風進行督導，積極參與到對三礦領導班子下井帶班制度落實情況的檢查。

4、履行企業(yè)文化建設實責，注重安全文化建設。各級工會積極配合公司黨委開展“安全生產(chǎn)月”和“安全警示教育日”等安全文化建設活動，舉辦安全演講、安全宣誓、安全知識搶答賽、全員保安全簽名、遞交安全責任狀保證書等活動，每月出動安全宣傳車巡回宣傳，組織職工觀看安全教育錄相。公司電視臺及時宣傳公司各大會議精神，按季度制作主題宣傳專輯，并深入生產(chǎn)一線拍攝安全專題片。上半年，公司電視臺陸續(xù)制作播出公司“三違”分級處罰辦法、水井頭礦掘五隊、水井頭礦瓦斯治理等5部安全宣傳片，以及“大戰(zhàn)紅五月，安全創(chuàng)水平”、“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建本安型礦井、勞動模范、安全標兵等7個專題宣傳專輯。廣播站也開辟了“安全教育系列講座”欄目，常年設有安全專題節(jié)目，做到日日有新聞，天天談安全。公司工會還參與編寫公司《安全文化手冊》，積極推動了整項編寫工作的順利進行。

（二）維“實“權(quán)，保障職工合法權(quán)益。

公司工會不斷創(chuàng)新維權(quán)機制，實實在在維護員工的合法利益，保障職工民主權(quán)利。

1、落實職代會“維權(quán)“機制。上半年，公司工會積極督促各二級單位如期召開職工代表大會，凡涉及本單位員工的重大決策、重要制度堅持由職工代表大會審議通過，切實尊重職工代表意見，答復和落實代表提案，充分調(diào)動了職工參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的意識。5月份，公司經(jīng)職工代表團組長會議民主評議后，推薦了水井頭礦采二隊班長王小軍為集團公司勞動模范。

2、落實隊級民主管理。各單位工會督促各隊落實隊務公開，

員工工分、員工收入、工資、獎金、津貼等每月進行公布，凡涉及員工工資分配、勞動定額、罰款等員工敏感的問題，一律陽光透明，由員工共同監(jiān)督。

3、積極維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定。工會履行職工權(quán)益維護職能，全面融入到公司重組改制工作，積極調(diào)查職工思想動態(tài)，及時了解掌握不穩(wěn)定因素。其次，融入公司棚戶區(qū)改造項目，積極參與到棚戶區(qū)住房分配銷售方案的制定、實施，并做好政策形勢的宣傳教育發(fā)動，有效推動了棚戶區(qū)改造項目的順利開展。

（三）辦實事，讓員工生活更有尊嚴。

工會堅持以人為本、和諧治礦理念，努力為員工辦好事、辦實事，實施民生工程，改善困難職工生活條件，讓員工工作更體面，生活更有尊嚴，有效維護了礦區(qū)和諧穩(wěn)定大局。

1、開展“面對面心貼心實打?qū)嵎�務職工在基層”活動。公司工會積極響應全總和省總關于開展服務職工活動的號召，3月份，公司工會配合省煤炭工會的專題調(diào)研，組織13名職工代表與省煤炭工會領導面對面座談。工會及時出臺了活動實施方案，成立了活動領導小組，制定了活動內(nèi)容和步驟安排，號召各級工會工作人員深入基層，深入一線，傾聽職工所思所想，了解職工所需所盼，真誠幫助職工排憂解難，為職工群眾辦實事解難題。

2、實施“送溫暖“工程。工會堅持把員工的冷暖掛在心上，專門設立了困難職工幫扶基金，建立困難職工信息檔案，完善了”幫扶、濟困、慰問、捐款“的送溫暖制度。201*年春節(jié)期間，公司工會積極籌集資金，為435戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問金20.67萬元，為會員發(fā)放價值16萬元的紀念品。201*

年一季度，工會組織慰問工傷及離退休職工80人次，發(fā)放價值5600元的慰問品；公司黨委、工會主要領導親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。慰問特困職工7人，共發(fā)放慰問金8900元。一季度，公司工會對三礦在職職工基本情況、困難職工子女入學情況、特困職工致困原因等進行了深入細致的摸底調(diào)查，建立了困難職工、職工子女就學情況檔案，做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清。積極與邵陽市總工會進行了多次協(xié)商溝通，努力獲得一定數(shù)額的困難職工補助金。

3、實施“文化娛樂”工程。充分發(fā)揮了工會文體活動陣地的積極作用，組織開展了新春游藝活動、“三八”勞動婦女節(jié)活動、4.28礦工節(jié)“拔河比賽”、中青年籃球?qū)�抗賽、漣邵管理局籃球友誼賽、邵東人民醫(yī)院籃球友誼賽等豐富多彩的職工文體活動，不僅增強了企業(yè)凝聚力，活躍了礦區(qū)文化生活，而且密切了與兄弟單位的友誼，一定程度上提升了公司的地域影響力。公司電視臺、廣播站制作播出春節(jié)、“三八”勞動婦女節(jié)、礦工節(jié)、“五一”勞動節(jié)等節(jié)日專題節(jié)目，精挑細選播出了多部廣受歡迎的高品質(zhì)影視劇。同時，公司電視臺正致力于數(shù)字電視的設備升級，從邵東縣農(nóng)網(wǎng)所引進數(shù)字電視信號源，電視頻道由原來的28套將增加到68套，以進一步滿足職工家屬日益增長的精神和物質(zhì)文化需求。公司工會幫助二級單位建設、完善文體設施。一季度，充實公司和三礦閱覽室，訂閱各類報刊雜志312份，金額23500元。

4、加強自身建設，轉(zhuǎn)變工作作風。一是公司工會干部職工秉著貼近群眾、熱忱服務的原則，堅守礦區(qū)文化樓，耐心接待來訪職工，一季度共接待來訪職工212人次；二是嚴格勞動紀

律，實行早簽到制度，有效杜絕了遲到、早退現(xiàn)象；三是嚴抓辦公環(huán)境衛(wèi)生，工會人員每周一集體對文化樓內(nèi)外進行衛(wèi)生大掃除，保證了辦公環(huán)境的干凈整潔；四是積極與婁底市總工會溝通，及時變更了工會組織法人資格和法人代表證書。

二、存在的問題

1、工作作風有待轉(zhuǎn)變，服務意識有待增強。各級工會干部應秉著貼近群眾、熱忱服務的原則，耐心接待來訪群眾，真正做到想職工所想，急職工所急，辦職工所盼。

2、工會干部隊伍整體素質(zhì)有待提高。部分工會干部的思維方式、精神狀態(tài)、業(yè)務水平還不能適應工作崗位的要求，工作開展被動，責任感和開拓創(chuàng)新精神有待增強。

3、部分單位的基層工會工作活力不強，在日常勞動保護監(jiān)督、促進員工心靈溝通、建設和諧團隊等方面作用發(fā)揮還不到位。

三、下一步工作安排

1、繼續(xù)開展“面對面，心貼心，實打?qū)嵎�務職工在基層”活動，進一步密切與職工的聯(lián)系，改進工會干部作風，走出機關，深入基層，了解職工的思想和工作情況，為職工解疑釋惑。

2、搞好上半年工會目標管理及群監(jiān)工作檢查、評比、總結(jié)。加強群監(jiān)員培訓，組織三礦及運輸公司職工代表開展井下安全大檢查。

3、組織各單位開展形式多樣的勞動競賽活動。4、做好201*年“金秋助學”、酷暑送清涼等工作。5、繼續(xù)做好電視臺數(shù)字電視設備升級改造工作，加大電視臺、廣播站對安全生產(chǎn)、政策形勢的宣傳力度。

6、做好省總?cè)罕O(jiān)工作的驗收檢查。

7、加強工會自身建設，抓好干部職工政治理論學習。8、完成上級工會、公司黨委交辦的臨時任務。

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