201*年工會(huì)工作總結(jié)

保安全促發(fā)展?fàn)幰涣?/p>

201*年供應(yīng)科工會(huì)工作總結(jié)

201*年以來，供應(yīng)科工會(huì)按照黨委、礦工會(huì)文件安排要求，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和安全這個(gè)中心，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮個(gè)人階級的主力軍作用，根據(jù)礦工會(huì)安排，按照“組織起來、切實(shí)為起權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞礦工會(huì)中心工作和行政重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，推進(jìn)礦區(qū)和諧發(fā)展，突出工會(huì)維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做好后勤服務(wù)工作，學(xué)習(xí)宣傳《工會(huì)法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力營造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。對一年來的工作總結(jié)如下：

一、基本情況（一）人員情況：

供應(yīng)科現(xiàn)有職工73人，會(huì)員73人，其中干部9人、黨員21人、團(tuán)員1人、女職工14人。

（二）機(jī)構(gòu)情況：支部下設(shè)2個(gè)黨小組，兼職政工員4人，兼職紀(jì)檢員2人，科下設(shè)班（組）4個(gè)其中1個(gè)炸藥庫班、1個(gè)電鋸班、1個(gè)材料供應(yīng)班、1個(gè)設(shè)備管理組。

工會(huì)下設(shè)2個(gè)工會(huì)小組，有會(huì)員73人。二、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)

今年根據(jù)我科的工作實(shí)際和生產(chǎn)發(fā)展要求，開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極組織動(dòng)員廣大職工為科改革發(fā)展、經(jīng)營生產(chǎn)建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)

的主力軍作用，加快隊(duì)伍建設(shè)步伐，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作新局面。（一）首先在全隊(duì)職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng)，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)供應(yīng)科各階段的工作安排，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)〈〈工會(huì)法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“手指口述安全確認(rèn)法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動(dòng)活潑的教育方法，針對具體實(shí)際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識，及時(shí)編寫了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的講稿，以班組座談會(huì)的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。110月份開展安全教育35次，300余人受到教育。

（二）以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《工會(huì)法》為契機(jī)，強(qiáng)化基層工會(huì)工作的政治責(zé)任感，增強(qiáng)主人翁責(zé)任意識，開展了職工道德評議活動(dòng)，有標(biāo)準(zhǔn)有考核內(nèi)容，利用黑板報(bào)，印發(fā)資料等在職工中廣乏宣傳，完善了相關(guān)考核制度，加強(qiáng)考核，及時(shí)改進(jìn)公民道德教育問題。

（三）開展“文明崗位”活動(dòng)。對職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全科形成“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好風(fēng)氣。根據(jù)本科的工作實(shí)際，建立了道德建設(shè)考核目標(biāo)，管理體系，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)范強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)，號照全科職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習(xí)，從小事做起，點(diǎn)滴做起，形成了人人講衛(wèi)生、人人講文明的良好風(fēng)貌，凈化了風(fēng)氣。

（四）以文明家庭為細(xì)胞，開展了文明家庭“四比”活動(dòng)，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團(tuán)結(jié)、比學(xué)習(xí)進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”，在全科上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進(jìn)我科工作的開展。（五）堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實(shí)到工會(huì)工作中來，維（1）是抓安全生產(chǎn)，促現(xiàn)場安全管理為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，在工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向一線崗位延伸、滲透在班前會(huì)開展理論業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，發(fā)揮黑板報(bào)優(yōu)勢，每日一題學(xué)習(xí)活動(dòng)安排；以安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對每個(gè)職工在上一個(gè)班的工作過程中，工作質(zhì)量及業(yè)務(wù)上存在的問題，提出要求，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場，班組管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。（2）落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，圍繞生產(chǎn)開展各項(xiàng)活動(dòng)圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞責(zé)任抓落實(shí)，科工會(huì)與職工簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任，明確職責(zé)。對在生產(chǎn)過程中造成隱患的責(zé)任人，按照事故責(zé)任追究制，對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停工學(xué)習(xí)、撤消職務(wù)等處理。每季度對班組管理人員落實(shí)責(zé)任情況進(jìn)行一次全面考核，對工作有差距的及時(shí)進(jìn)行誡勉談話；對安全責(zé)任落實(shí)不到位的給予警告，按制度進(jìn)行處罰；對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。（3）做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，促進(jìn)安全工作全面開展為了我科安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展，工會(huì)成立了安全監(jiān)督檢查小組，在黨支部支持下開展消防、民爆、安全用電、業(yè)務(wù)保安、防盜等全面檢查。堅(jiān)持抓好動(dòng)態(tài)生產(chǎn)過程中的安全管理，做到超前預(yù)防、防患于未然。定期對本科所有崗位操作人員、業(yè)務(wù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)督、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患。同時(shí)加大對工作薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)的檢查，將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)做到了重心下移、關(guān)口前移，安全生產(chǎn)在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實(shí)，為我科安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（4）監(jiān)控工作質(zhì)量，發(fā)揮工

護(hù)好職工的根本利益，把求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到管理方方面面。會(huì)小組作用，提高工作業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平，結(jié)合集團(tuán)公司“兩個(gè)體系”運(yùn)行和新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，充分發(fā)揮、強(qiáng)化工團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督把關(guān)作用，認(rèn)真履行工作，糾正工作人員的違章違規(guī)行為，認(rèn)真查找各崗位存在的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，嚴(yán)把安全關(guān)口，反饋安全信息。1----10月份，共提安全生產(chǎn)建議32條，查出安全隱患32條，使事故隱患得到有效控制和處理，加大反“三違”力度，對工作中出現(xiàn)的違章人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。使“三違”人員丟面子、丟票子，在實(shí)行“三違”人員過“六關(guān)”處罰辦法的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，讓“三違”人員在班前會(huì)上向職工講述“三違”造成的后果，使職工從思想深處認(rèn)識“三違”的危害性，有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在安全管理上形成了一個(gè)“四位一體、齊抓共管”安全管理體系，使安全生產(chǎn)制度化，工序操作規(guī)范化，現(xiàn)場檢查經(jīng)�；�。

三、突出工會(huì)的維護(hù)職能，打好工會(huì)工作基礎(chǔ)

我科工會(huì)在上級工會(huì)組織及黨支部的帶領(lǐng)下，堅(jiān)定不移地推動(dòng)全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針的落實(shí)，認(rèn)真履行維護(hù)員工合法權(quán)益的基本職責(zé)，一手抓機(jī)制建設(shè)，一手抓為職工辦實(shí)事，初步形成了具有維權(quán)特色的工作格局。

（一）充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，動(dòng)員和組織廣大職工在政治文明、物質(zhì)文明、精神文明發(fā)展中建功立業(yè)，最大限度地保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)職工為發(fā)展貢獻(xiàn)力量和智慧，廣泛開展形勢政策教育，幫助員工學(xué)法、用法，有效地提高了職工的法制水平。廣大員工是改革發(fā)展的主力軍，他們依法享有廣泛的政治、生活經(jīng)濟(jì)文化權(quán)。抓職工生產(chǎn)積極性，抓為困難職工辦實(shí)事，切實(shí)把廣大職工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益維護(hù)好。我科工會(huì)經(jīng)常深入一線，深入群眾、深入現(xiàn)場崗位，了解困難職工的困難和要求，真心實(shí)意地幫他們幾決實(shí)際問題。一年來干工會(huì)深入一線、深入現(xiàn)場崗位、深入群眾達(dá)80余次，與職工聯(lián)系談心談話30余次，開展形勢任務(wù)教育60余次。（二）在工作中不斷完善和強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)的基礎(chǔ)。（1）加強(qiáng)了職工大會(huì)職能作用的發(fā)揮，促進(jìn)民主管理，有效地維護(hù)職工的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)知情權(quán)。（2）科黨政負(fù)責(zé)人切實(shí)作好民主監(jiān)督工作、實(shí)行隊(duì)科務(wù)公開，使職工心明眼亮，在全科推行隊(duì)務(wù)公開工作制度。隊(duì)務(wù)公開工作是廣大員工參與民主決策、民主監(jiān)督的前提，是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工主人翁積極性的有效措施，我科工會(huì)把這項(xiàng)工作作為貫徹民主建設(shè)的大事來抓。（3）堅(jiān)持為困難中職工辦實(shí)事。今年，我科堅(jiān)持職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn)，重實(shí)際，講實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)做好每件事情，心系全體職工，全心全意為職工服務(wù)，誠心誠意反映職工的意愿和要求。1----10月份代表職工向科黨政領(lǐng)導(dǎo)反映問題20余次，發(fā)揮了工會(huì)橋梁扭帶作用。

四、加強(qiáng)職工勞動(dòng)爭議調(diào)節(jié)工作

針對職工在工作中出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛，工會(huì)組織積極進(jìn)行調(diào)解，化解職工矛盾。對于工作中出現(xiàn)不良反應(yīng)，例如：職工傷病困難，我們采取了互助基金臨時(shí)救助，給職工安撫工作到位。抓好各項(xiàng)慰問工作，全年共慰問職工30余人次，及時(shí)解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了工會(huì)形象。1-----10月臨時(shí)救助達(dá)1500余元。五、201*年主要做的工作（一）群眾安全工作

1、堅(jiān)持每周1次具有工會(huì)特點(diǎn)安全親情化教育，1-----10月份總計(jì)開展49次，580余人受到教育。

2、工會(huì)干部每月深入一線、深入現(xiàn)場崗位8次，每月查崗4次，1-----10月，深入一線80余次，查崗40余次。（二）扶貧濟(jì)困工作

1、建有困難職工家庭人口檔案臺(tái)賬，底數(shù)清，情況明。

2、管好用好互助金，一年來利用工會(huì)互助臨時(shí)救助困難職工達(dá)1500余元。

3、工會(huì)每月走訪職工2戶，1----10月總計(jì)走訪20余戶。（三）民主管理工作

1、建立有科務(wù)公開欄，工資、獎(jiǎng)金分配、評分記工全面公開。2、每季度組織職工進(jìn)行科務(wù)公開滿意度測評，110月開展3次。3、每季度召開一次職工座談會(huì)，廣泛征求意見，1------10月召開3次。（四）職工隊(duì)伍建設(shè)工作

1、堅(jiān)持每月1次職工學(xué)習(xí)政治、法律法規(guī)教育，1-----10月開展了12次，140余人接受教育。

2、工會(huì)每月與職工談心3次，一年來與職工談心30余人次。3、按規(guī)定收繳會(huì)費(fèi)，201*年收繳會(huì)費(fèi)6012元。會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)100%

201*年11月5日

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201*年一季度工會(huì)工作總結(jié)

一季度，工會(huì)在公司黨委和上級工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，全面履行各項(xiàng)職能，緊緊圍繞工作中心，緊密結(jié)合自身實(shí)際，積極參與民主管理和維護(hù)職工權(quán)益，有力推動(dòng)了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展。現(xiàn)將一季度主要工作情況簡要匯報(bào)如下：

一、一季度工作總結(jié)

（一）服務(wù)中心工作有新提升

1、公司工會(huì)積極響應(yīng)全總和省總關(guān)于開展“面對面，心貼心，實(shí)打?qū)嵎��?wù)職工在基層”活動(dòng)的號召，為職工群眾辦實(shí)事解難題，更大發(fā)揮工會(huì)在服務(wù)企業(yè)中心工作發(fā)展中的積極作用。3月份，公司工會(huì)配合省煤炭工會(huì)的專題調(diào)研，組織13名職工代表與省煤炭工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)面對面座談，傾聽職工所思所想，了解職工所需所盼，真誠幫助職工排憂解難。

2、配合公司督導(dǎo)組對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)的督導(dǎo)，積極參與到對三礦領(lǐng)導(dǎo)班子下井帶班制度落實(shí)情況的檢查。

（二）民主管理有新提升

1、堅(jiān)持職代會(huì)作用，保障職工民主權(quán)利。公司于201*年12月份召開了一屆三次職工代表大會(huì)，審議表決通過了《行政工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》和《牛馬司礦業(yè)有限公司棚戶區(qū)改建房銷售辦法》，公司總經(jīng)理李永友同志親自答

復(fù)本次職代會(huì)職工代表提案。一季度，水井頭礦、鐵箕山礦、運(yùn)輸公司陸續(xù)召開職工代表大會(huì)，切實(shí)尊重職工代表意見，答復(fù)和落實(shí)代表提案，充分調(diào)動(dòng)職工參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的意識。

2、民主管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。公司工會(huì)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理工作的通知》，明確要求各單位工會(huì)組織進(jìn)一步提高對民主管理工作重要性的認(rèn)識，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持落實(shí)集體合同和職工工資集體協(xié)商制度，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)級民主管理。

（二）群安工作有新提升

1、深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)。根據(jù)湖南省總工會(huì)和湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的安排和部署，公司工會(huì)印發(fā)《關(guān)于開展201*年度“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步完善了“安康杯”競賽活動(dòng)辦法。

2、切實(shí)開展群眾安全監(jiān)督工作。結(jié)合“安康杯”競賽活動(dòng)，加大了群安工作力度，有效推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作開展。公司修改和完善了《牛馬司礦業(yè)公司關(guān)于群眾安全監(jiān)督檢查考核評比辦法》，公司工會(huì)每半年對三礦群安工作進(jìn)行檢查考評，將考評結(jié)果納入全年工會(huì)工作目標(biāo)管理檢查評比范圍，對表現(xiàn)出色的群安員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。群安信息管理進(jìn)一步規(guī)范，三礦按月公布群安員匯報(bào)安全信息、發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止三違、參與現(xiàn)場整改情況。

（三）扶貧幫困有新提升

1、進(jìn)一步完善扶貧幫困工作制度，建立幫扶長效機(jī)制。一是修訂出臺(tái)了《牛馬司礦業(yè)有限公司困難職工幫扶辦法》；二是建立了幫扶臺(tái)賬和工作記錄。

2、深入調(diào)研，摸清底數(shù)。3月份，公司工會(huì)對三礦在職職工基本情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查，建立了困難職工、職工子女就學(xué)情況檔案，做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清。

3、開展了各具特色的送溫暖活動(dòng)。201*年春節(jié)期間，公司工會(huì)積極籌集資金，為435戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問金20.67萬元；工會(huì)組織慰問工傷及離退休職工80人次，發(fā)放價(jià)值5600元的慰問品；公司黨委、工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。

（四）文體建設(shè)有新提升

充分發(fā)揮了工會(huì)文體活動(dòng)陣地的積極作用，組織開展了豐富多彩的職工文體活動(dòng)。有效活躍了礦區(qū)文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，榮獲全國煤炭體協(xié)頒發(fā)的201*年“全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

1、各單位工會(huì)主辦了妙趣橫生的新春游藝活動(dòng)，在“三八”勞動(dòng)?jì)D女節(jié)當(dāng)天舉辦了多種形式的文娛活動(dòng)；公司電視臺(tái)、廣播站制作播出春節(jié)、勞動(dòng)?jì)D女節(jié)等節(jié)日專題節(jié)目，精挑細(xì)選多部廣受歡迎的高品質(zhì)影視劇，以盡可能滿足職工家

屬業(yè)余休閑娛樂的需求。

2、配合公司黨委開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。公司及三礦工會(huì)配合開展了“安全警示教育日”職工宣傳教育活動(dòng)，舉辦了安全宣誓、全員保安全簽名、安全知識有獎(jiǎng)答題、遞交安全責(zé)任狀等活動(dòng)。每月18號，公司電視臺(tái)、廣播站制作播出安全警示教育日專題節(jié)目，三礦出了安全專題黑板報(bào)、刷寫了墻體標(biāo)語，工會(huì)安全宣傳車到三礦進(jìn)行巡回宣傳。

3、幫助二級單位建設(shè)、完善文體設(shè)施。充實(shí)公司和三礦閱覽室，訂閱各類報(bào)刊雜志312份，金額23500元，有效豐富了職工的業(yè)余文化生活。

（五）自身建設(shè)有新提升

1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。公司工會(huì)干部職工秉著貼近群眾、熱忱服務(wù)的原則，堅(jiān)守老辦公樓，耐心接待來訪群眾，真正做到想職工所想，急職工所急，辦職工所盼，一季度共接待來訪職工群眾112人次。

2、女工協(xié)管工作有聲有色。一是積極組織女工家屬開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(dòng)。一季度，公司女工家屬共為一線職工送甜酒湯圓5300碗，雞蛋6400個(gè)，為職工縫補(bǔ)工作服109件，釘扣子670多粒，洗床單被子90多條。二是齊抓共管，牢牢構(gòu)筑安全生產(chǎn)第二道防線。年初，公司三礦家屬協(xié)管組織與井下職工家庭簽定了安全聯(lián)保責(zé)任書1280份，送“三違”通知書152份，走訪職工家庭152人次，協(xié)助安監(jiān)部門對“三違”人員進(jìn)行幫教33人次。三是積極做好礦區(qū)穩(wěn)定工作。今年來，公司協(xié)管人員共參與家庭及鄰里糾紛，協(xié)管

穩(wěn)定工作4次，使很多矛盾和不穩(wěn)定因素都能得到有效地化解。四是積極組織女工家屬參加公益勞動(dòng)，搞好地面環(huán)境衛(wèi)生。公司協(xié)管員積極配合公司行政，大力開展地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作，按月組織女工家屬大掃除。

二、存在的問題

1、工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分工會(huì)干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的要求，責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、民主管理工作有待進(jìn)一步抓實(shí)。部分二級單位的職工代表大會(huì)尚未召開，部分基層分會(huì)在工會(huì)工作基礎(chǔ)資料的建立、廠務(wù)公開的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問題，此項(xiàng)工作亟待認(rèn)真落實(shí)。

3、部分單位的基層工會(huì)工作活力不強(qiáng)，在日常勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督、促進(jìn)員工心靈溝通、建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)等方面的作用發(fā)揮還不到位。

三、二季度工作計(jì)劃

1、繼續(xù)開展“面對面，心貼心，實(shí)打?qū)嵎��?wù)職工在基層”活動(dòng)，進(jìn)一步密切與職工的聯(lián)系，改進(jìn)工會(huì)干部作風(fēng)，走出機(jī)關(guān)，深入基層，了解職工的思想和工作情況，為職工解疑釋惑。

2、加強(qiáng)民主管理工作，積極督促各二級單位召開職工代表大會(huì)，加強(qiáng)隊(duì)級民主管理。

3、搞好上半年工會(huì)目標(biāo)管理及群安工作檢查，總結(jié)。加強(qiáng)群安員培訓(xùn)，組織三礦及運(yùn)輸公司職工代表開展井下安

全大檢查活動(dòng)。

4、組織各單位開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。5、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。幫助二級單位建設(shè)、完善文體設(shè)施，加強(qiáng)公司工會(huì)圖書室、老年活動(dòng)室、電視臺(tái)、廣播站的管理，豐富職工家屬文化生活。

6、做好女工、協(xié)管工作。組織開展女職工文體活動(dòng)，組織各單位開展女職工培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)。加強(qiáng)家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，每半個(gè)月開展一次衛(wèi)生檢查，每月一次考核評比。

7、完成上級工會(huì)、公司黨委交辦的臨時(shí)任務(wù)。

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