經審工作總結

經審工作總結

201*年，工會經審會在市總工會經審會的指導下，以規(guī)范基層工會經審工作為抓手，以監(jiān)督服務為主線，以規(guī)范化建設和經費績效審計工作為重點，按照年初目標任務，充分發(fā)揮經審會職能，促進了系統(tǒng)企業(yè)工會活動健康有序的開展。

一、認真履行職責，加強對下級工會的審查監(jiān)督

到今年10月份為止，我系統(tǒng)基層工會應繳上解經費收入XX萬元，實際繳納的上解經費收入為XX萬元，在實行了工會經費稅務代征之后，漏繳上解工會經費的情況要明顯得到改善，今年我們也對系統(tǒng)96家企事業(yè)單位的工會經費撥繳情況進行了單位自查和產業(yè)工會抽查，未發(fā)現(xiàn)漏繳上解經費的情況。

我會今年繼續(xù)加強對下級工會財務收支情況的審計力度，先后對城投系統(tǒng)、建委系統(tǒng)、城管執(zhí)法系統(tǒng)、房管系統(tǒng)、規(guī)劃系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)等12家單位的工會經費收繳、使用和管理情況進行了審計，

產業(yè)工會堅持開展工會經費審查工作，強化監(jiān)督和輔導，進一步推進工會財務會計管理規(guī)范化建設工作。在經審工作中從下?lián)�、使用、管理等各個環(huán)節(jié)加大對各類專項資金的審查監(jiān)督力度，嚴肅查處擠占挪用、虛報冒領、損失浪費等行為，確保專項資金的安全與效益。依據(jù)有關規(guī)定重點檢查重大項目決策、資金使用、資產處置等方面的情況，促進領導干部的科學理財和民主理財。建立健全切實可行的內控和監(jiān)督管理制度，促進工會系統(tǒng)的黨風廉政建設。

為強化審計監(jiān)督力度，工會經審由行政財務工作業(yè)務熟悉、資深的財務老法師任職。在審計的同時，為工會財務工作規(guī)范化操作給予認真的輔導，提出不少建議和整改要求，促進了工會財務會計管理工作規(guī)范化、制度化。

二、加強經費審查規(guī)范化建設，不斷提高審查水平

在工會經費審查工作中，集團工會經審委堅持嚴格按照審計工作要求開展工作，審計時間上做到：下審一級，各基層單位工會每三年輪一次；同級審計，各級工會每年二次；審計過程中做到：審計前一周，下發(fā)編制工會統(tǒng)一文號，由領導簽發(fā)的審計通知書，審計結束，出具審計報告書，手續(xù)齊全規(guī)范。通過不斷完善，真正做到工作有目標、辦事有程序、審查有依據(jù)責任明確，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，不斷提高經審工作質量和效率，充分發(fā)揮了經審監(jiān)督的職能。在擴大審計覆蓋面、大力開展審計活動的同時，更新審計理念，調整審計思維，自覺把審計工作的重點放在對工會本級工會經費的收、管、用，做到事前、事中、事后的審查監(jiān)督。不斷提高審計質量、審計監(jiān)督水平、審計實效。加大檢查監(jiān)督力度，建立健全落實審計整改的各項制度。對嚴肅工會財經紀律，提高財務管理水平起到了積極的作用

三、加強宣傳，積極協(xié)助財務部門做好工會經費收繳工作為了推進、集團經費收繳工作，大力推行和努力探索工會經費計撥審計的有效途徑，努力提高工會經費收繳率，經審協(xié)助集團工會財務部門做好基礎工作。如進一步加大依法收繳工會經費的宣傳力度；協(xié)助做好了基礎數(shù)據(jù)的摸底工作，并通過基層財務、人事等部門對各

單位工資總額的摸底，對各基層工會應上繳多少工會經費，基本做到了心中有數(shù)；清理有上解經費任務的基層工會數(shù)、職工人數(shù)及應繳經費數(shù)；參與了與基層財務部門的協(xié)商。工會經費審查委員會主動發(fā)揮審查、監(jiān)督作用，加強與各級經審部門的聯(lián)合審計審查力度，及時對未上繳工會經費的單位進行督查，規(guī)范收繳工會經費三聯(lián)單的填寫，杜絕三聯(lián)單不填、漏填現(xiàn)象，從源頭上堵塞工會經費收繳漏洞。

四、針對經審問題提出建議，扎實推進整改工作

檢查是手段，提高工會財務整體業(yè)務水平是目的。通過一年間陸續(xù)對集團各單位工會經費預算執(zhí)行情況（決算）進行檢查和審計后，集團經審對存在的問題提出了意見，對今后如何改進工會財務管理工作提出了一些建設性的建議。對審計報告中提及的問題，各單位工會財務工作人員紛紛表示及時整改；對一些共同存在的問題和有些疑難問題大家也進行了探討，特別是對新的會計制度在探討周不斷提高了認識和理解，使整改結果真正落到實效，有效地促進工會財務會計管理規(guī)范化建設工作。

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工會經審工作總結

201*年上半年，區(qū)總工會經審會以鄧小平理論和“三個

代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，帶領全區(qū)各級工會經審會，緊緊圍繞工會中心工作，依法履行監(jiān)督職責，各項工作取得了新的進展。

一、對區(qū)總本級經費201*年度預算執(zhí)行情況（決算）和201*年度預算的審查監(jiān)督

201*年3月，區(qū)總經審會四屆三次會議審查了區(qū)總本級經費201*年度預算執(zhí)行情況（決算）和201*年度預算。審查審計情況表明，區(qū)總本級201*年度經費預算執(zhí)行情況（決算）良好。全年經費總收入決算2363.27萬元，完成預算134%。其中，撥交經費收入為1895.42萬元，經費支出按經批準的預算執(zhí)行，支出結構合理。工會財務能夠正確把握經費使用方向，保正了工會重點工作。

同時，會議審議通過了區(qū)總201*年度經費預算。會議認為，區(qū)總201*年度經費預算是按照“量入為出，收支平衡，略有結余”的原則和本年度工會工作計劃要求編制的，經費收入目標能建立在現(xiàn)實基礎之上。在資金使用上，能有計劃、有重點地安排，保證重點工作，壓縮一般性支出，做到確保全局、照顧重點、服務基層。二、對下級工會的審計監(jiān)督

201*年上半年，區(qū)總經審會繼續(xù)加強對下級工會財務收支情況的審計力度，先后對區(qū)級機關、綜合工會、工商局、建管局、水務局、經委、閔行房地產公司等7個單位工會201*～201*年度工會經費收繳、使用和管理情況進行了審計。從審計的情況看，大部分單位會計制度健全，會計賬目比較清楚，內部控制良好，能按有關規(guī)定收繳工會經費。但部分單位也存在會計科目運用不規(guī)范，固定資產管理手續(xù)不健全，費用支出的相關手續(xù)不夠完善，財務人員素質參差不齊的問題。對此我們提出建議并督促其進行整改。三、對區(qū)總本部專項資金的審計和直屬事業(yè)單位經濟效益的審查審計

今年四月，區(qū)總經審會對區(qū)總本部“幫困基金”的使用情況進行了審計，對閔行工人文化宮201*年度文化產業(yè)經營、閑置房屋出租、現(xiàn)有設施設備運作以及人員經費保障等進行了年度經營效益審計，并提出了意見并督促整改，促進了工會經濟活動的規(guī)范運作。四、對下級工會的指導和服務

今年上半年，區(qū)總經審會通過各種形式和途徑加強對下級工會經審工作的指導。

一是繼續(xù)開展對各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)、委、局、公司工會的經審工作的考核，根據(jù)我區(qū)實際情況，制訂出《201*年閔行區(qū)工會經審工作目標細則》，促進經審工作的規(guī)范和發(fā)展。二是召開經審工作會議，總結201*年經審工作，部署201*年工作意見，表彰了201*年度經審工作先進。三是會同區(qū)總財務多次下基層指導檢查，通過規(guī)范基層工會財務管理工作的檢查指導，以審促建、以審促改，指導基層工會財務合法有序管理，幫助基層工會建立各項財務、經審工作制度，保證工會經審工作順利開展。

201*年下半年，全區(qū)工會經費工作的總體要求是：要以黨的十七大精神為指導，認真貫徹上海工會十二次代表大會會議精神，緊緊圍繞工會中心工作，努力提高經審監(jiān)督的效能，確保經濟活動的規(guī)范運作，依法實行經費審查審計，促進工會經費保障，實現(xiàn)工會經審工作自身的全面、協(xié)調和發(fā)展，在構建社會主義和諧社會中更好地發(fā)揮作用。一、以履行經審職責為載體，積極開展審計工作各級工會經審組織要切實履行好自己的工作職責，進一步加大對同級工會的審查審計力度，監(jiān)督好工會經費的管理和使用，監(jiān)督好工會資產和效益。對工會經費的審查審計是法律和工會章程賦予經審組織的職責，是工會經審工作永恒的主題。兩級經審組織要切實做好對本級工會財務的審查審計，杜絕不經審查就同意同級工會預算的現(xiàn)象。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時向工會領導班子匯報并督促解決。二、以提高審計質量為手段，依法開展審計工作各級經審組織要獨立工作，真正依法行使監(jiān)督職責，堅持審計程序要依法、審計取證要科學，審計評價要準確，審計結論要真實的原則，嚴格審計程序、規(guī)范審計文書、注重審計效果。

要緊緊圍繞工會工作主題，充分發(fā)揮審查監(jiān)督的職能，履行審查審計監(jiān)督職能，按照“上審一年，下審一級，抽查二級，服務基層”的工作要求，運用“分級管理，以本級為主；下審一級，以指導為主；實務審計，以聯(lián)審為主”的工作方法，抓好對同級工會經費預、決算的審查和預算執(zhí)行情況的審計，加強工會經費收、管、用的督查；抓好工會主席(事業(yè)單位法人)的離任審計。抓好工會經費的計拔審計，抓好對下級工會的審查監(jiān)督；區(qū)總經審會對系統(tǒng)工會經費和財務收支情況實行三年一輪審，系統(tǒng)工會對基層工會實行兩年一輪審，進一步發(fā)揮經審工作作用。

三、以加強培訓為切入點，提高隊伍的整體素質經審干部的業(yè)務能力直接關系到審查審計的質量，關系到經審監(jiān)督的作用和效果。今年我們將舉辦工會經審干部業(yè)務培訓班，組織部分經審干部參加市總經審辦舉辦的經審干部培訓。通過教育培訓，切實提高業(yè)務素質和工作能力。同時，繼續(xù)探索“特約經審員”形式，逐步建立一支“專、兼、聘”相結合的經審隊伍。

四、以舉辦研討會為新路子，開創(chuàng)經審工作新局面為提高工會經審工作水平，采取“走出去，請進來”的方式，借鑒兄弟單位的先進經驗、激發(fā)新思維、拓展新視野、研究新舉措，對監(jiān)督的形式、內容、領域進行探索，使經審工作在創(chuàng)新中獲得更大的發(fā)展。

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