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201*年第三季度護(hù)理質(zhì)量工作總結(jié)

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201*年第三季度護(hù)理質(zhì)量工作總結(jié)

201*年第三季度護(hù)理質(zhì)量檢查情況

護(hù)理文件科室室護(hù)理安全急救物品管理基礎(chǔ)護(hù)理消毒隔離病區(qū)管理門(mén)急供平均分項(xiàng)目外科婦產(chǎn)科兒科內(nèi)科I內(nèi)科II門(mén)、急供手產(chǎn)9290939092939596949595.5969894949594.595.59693.59593929091929395949794969893100959594.59693949696979793.893.794.993.794.895.79597.594.5存在問(wèn)題:1.外科:體溫單眉欄填寫(xiě)不全;搶救車(chē)內(nèi)大輸液瓶賬物不符;個(gè)別病人

指甲有點(diǎn)長(zhǎng);加藥未及時(shí)簽名,止血帶未達(dá)到一人一根;氧氣

濕化瓶的液體未及時(shí)更換。病房有個(gè)別輸液架拉鉤未及時(shí)回。

2.婦產(chǎn)科:衛(wèi)生間地上潮濕;無(wú)氧氣袋;止血帶未一人一根;拖把無(wú)標(biāo)識(shí),

未能分開(kāi)放置。病房有部分輸液架拉鉤未及時(shí)拉回。

3.兒科:體溫單有涂改、刮痕,記錄欠準(zhǔn)確;搶救車(chē)內(nèi)藥用后未及時(shí)補(bǔ)齊;

拖把無(wú)標(biāo)識(shí),未能分開(kāi)放置;病房有部分輸液架拉鉤未及時(shí)拉回;

個(gè)別病人床頭無(wú)床頭卡。

4.內(nèi)科II:體溫單眉欄填寫(xiě)不全;有一氧氣筒無(wú)空滿(mǎn)標(biāo)志;吸引器儲(chǔ)液瓶

內(nèi)的液體未及時(shí)傾倒;氧氣袋未充滿(mǎn);個(gè)別病人胡須稍長(zhǎng);拖把、

抹布無(wú)標(biāo)識(shí)未能分開(kāi)放置;病房有部分輸液架拉鉤未及時(shí)拉回。

5.門(mén)、急:檢查發(fā)現(xiàn)搶救室藥品與交接班本帳物不符。

6.供應(yīng)室:紫外線燈管未按時(shí)擦拭,消毒、記錄。

7.手術(shù)室:84消毒液未按時(shí)更換。

8.產(chǎn)房:醫(yī)療垃圾處理不嚴(yán)格,未進(jìn)行分類(lèi),污物通道不達(dá)標(biāo).

整改措施:1.將所查問(wèn)題反饋到相關(guān)人員及科室護(hù)士長(zhǎng)限期整改。

2.相關(guān)科室組織學(xué)習(xí)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范;加強(qiáng)無(wú)菌觀念及安全意識(shí)學(xué)習(xí),

加強(qiáng)責(zé)任心,責(zé)任到人。

3.優(yōu)化護(hù)理服務(wù),積極主動(dòng)護(hù)理。護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)督查,加強(qiáng)管理。

效果評(píng)價(jià)與質(zhì)量追蹤:本季度檢查結(jié)果較滿(mǎn)意,存在問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)反饋給當(dāng)班護(hù)士及科

室護(hù)士長(zhǎng)按護(hù)理部要求對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行追蹤檢查,已全部

整改到位。

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201*年ICU第三季度護(hù)理工作計(jì)劃

1、根據(jù)護(hù)理部績(jī)效考核方案,調(diào)整我科績(jī)效考核分配方案,提高護(hù)士工作積極性。

2、根據(jù)護(hù)理部護(hù)士分層次使用制度,制定ICU護(hù)士分層次管理與使用制度。

3、對(duì)科研基礎(chǔ)知識(shí)在科室進(jìn)行培訓(xùn),督促護(hù)理人員積極參與科研工作。

4、做好“安全活動(dòng)月”工作總結(jié),在護(hù)士會(huì)上傳達(dá)科內(nèi)存在的安全隱患及需要整改的措施。

5、針對(duì)《二甲標(biāo)準(zhǔn)》科內(nèi)自查,督促各責(zé)任護(hù)士認(rèn)真完成本職工作。6、督促護(hù)理人員每人撰寫(xiě)護(hù)理論文或工作體會(huì)一篇。7、全面加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。

8、督促護(hù)理人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),迎接護(hù)理部下半年理論考核。201*年ICU第三季度護(hù)理工作小結(jié)

1、根據(jù)護(hù)理部績(jī)效考核方案,已重新制定本科室績(jī)效考核方案。2、ICU護(hù)士分層次管理與使用制度已制定,并在護(hù)士會(huì)上學(xué)習(xí)。3、針對(duì)科內(nèi)已參加的科研項(xiàng)目進(jìn)一步給予加強(qiáng),護(hù)理人員的科研意識(shí)逐步提升,能夠積極參與。

4、“安全活動(dòng)月”工作已總結(jié),并已在護(hù)士會(huì)上傳達(dá)科內(nèi)存在的安全隱患及需要整改的措施。

5、全科護(hù)理人員能夠在完成本班工作的同時(shí),積極幫助護(hù)士長(zhǎng)完成一些護(hù)理管理工作。

6、護(hù)理人員每人已撰寫(xiě)護(hù)理論文或工作體會(huì)一篇。但護(hù)理論文的寫(xiě)作水平有待進(jìn)一步提高。

7、護(hù)理人員能夠不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在護(hù)理部下半年考核中取得了好成績(jī)。

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