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銷售會計(jì)年終總結(jié)(剛?cè)肼?

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 16:38:49 | 移動端:銷售會計(jì)年終總結(jié)(剛?cè)肼?

銷售會計(jì)年終總結(jié)(剛?cè)肼?

201*年工作總結(jié)

這么長時間沒有上班,這次能有機(jī)會擔(dān)任化機(jī)的銷售會計(jì),真的非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會,感謝公司對我的信任與照顧。之前在化工工作這些年,自己有很多不足甚至是不成熟的地方,但在工作中絕對是高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,對精餾工作努力達(dá)到精益求精,我會把這份執(zhí)著繼續(xù)發(fā)揚(yáng),對自己的不足努力改正。

一、初步印象

剛進(jìn)入化機(jī),給我的印象很深刻,從上班那天起,我就感受到了大家的工作熱情,上至領(lǐng)導(dǎo)下至每一位員工,在工作時都非常的忘我,任務(wù)明確,勞動時傾巢出動不甘落后,處在這樣一個集體中也激發(fā)了我的工作熱情。

當(dāng)然我認(rèn)為工作熱情對企業(yè)來說也是非常重要的,不論你有多少知識和創(chuàng)意,如果沒有熱情,工作時懶散,最終工作成績也會很平庸;反之如果一個人知識水平一般,才能平庸,但卻有滿腔的工作熱情,所謂是“勤能補(bǔ)拙”,我想他就一定能做出很好的成績。

這里我想借鑒一位成功人士的話“我越老就與感覺到熱情的重要性,成功的人和失敗的人在知識能力和智慧方面的差別往往不大,但是如果兩個人各方面相差無幾,其中那個具備熱情的人一定能得償所愿。你能力不足沒有關(guān)系,但是你的熱情一定可以使你超過能力高超卻缺乏熱情的人!

一位員工如果缺少熱情,對工作懶懶散散,你推我一下我就動一下,你不推我我就不動,我想每個企業(yè)都不歡迎這樣的員工,這樣的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)浪潮中也將會受到嚴(yán)重的考驗(yàn)。二、對目前工作崗位的認(rèn)識

剛接觸我現(xiàn)在的工作感覺很亂很雜,開始一直沒有頭緒,通過后來幾天的學(xué)習(xí)與了解,并對照全年的銷售合同,我對我的工作內(nèi)容做出以下幾點(diǎn)總結(jié):1、

根據(jù)銷售合同登記銷售合同的明細(xì)臺賬,對應(yīng)收賬款進(jìn)行準(zhǔn)確的審

核;2、3、

對銷售情況及資金回籠定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并上報

做好各種發(fā)票的收、發(fā)、存業(yè)務(wù),確保發(fā)票的安全完整,開具發(fā)票

之前做好資料審核準(zhǔn)備;4、5、

對電匯和報銷等資金流出進(jìn)行審核并登記

對每日的資金流動情況進(jìn)行準(zhǔn)確的二次錄入,并上報

這些都是很基本的工作,雖然都是些簡單的數(shù)據(jù),但都需要仔細(xì)再仔細(xì)。隨著業(yè)務(wù)進(jìn)一步熟悉,我還要接手其他的工作,如網(wǎng)絡(luò)推廣等,當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展勢不可擋,作為其中的一員,我深感到自己責(zé)任很重。這個崗位可以說是企業(yè)的窗口,企業(yè)的門面,自己的一言一行都代表了企業(yè)的形象,所以提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,還要加強(qiáng)自己的專業(yè)技能及專業(yè)知識,努力做好本職工作。當(dāng)然我現(xiàn)在對自己的工作認(rèn)識還比較膚淺,希望在今后的工作中領(lǐng)導(dǎo)能夠及時提出批評與指導(dǎo)。

201*.1.2

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入職銷售人員工作總結(jié)

本人入職日威電器已將近兩年,經(jīng)過這段時間對各部門、以及公司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營模式等基本上有一定的了解,最重要的是對公司促銷活動方案及賣場管理的參考,對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢,F(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié),同時對職內(nèi)工作提出個人意見和建議:

一、工作回顧

1、繼續(xù)參考公司的各類文件和操作規(guī)程,對公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深入了解。

2、在短時間內(nèi)溶入銷售部門團(tuán)隊(duì)中,參與了本部門各類促銷活動的現(xiàn)場布置,以及銷售工作。如:格力空調(diào)旺季促銷活動;美的冰空洗促銷活動、慶中秋、賀國慶特惠活動等。

3、在活動執(zhí)行期間,了解活動進(jìn)程及效果,對區(qū)域競爭對手進(jìn)行調(diào)查分析,針對對手同期內(nèi)的促銷策略,及時反饋信息。

4、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場競爭力,通過對區(qū)域市場各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,并積極地在各大賣節(jié)活動期間,在杜經(jīng)理的指導(dǎo)下,參與公司貨運(yùn)車輛進(jìn)行張貼宣傳字畫廣告,降低投放成本。

5、積極、認(rèn)真的學(xué)習(xí)余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識,領(lǐng)悟出不少的道理,更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識的競爭、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競爭。

二、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析:外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,在不斷的蠶食二、三級市場。國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張,幾大巨頭的促銷、降價、打造星級服務(wù)的炒作一浪高過一浪,掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn),對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊,對我司的運(yùn)營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn),迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價格定位和改善服務(wù),在一定的程度上降低我司的毛利率,及分割了部分原有的市場份額。

(二)區(qū)域市場環(huán)境分析:

1、鎮(zhèn)譚溪工業(yè)片區(qū)恒豐電器:面對激烈的市場競爭,恒豐電器一開始采取在電視廣告、報紙、單張上投入較大的宣傳力度,對我司造成一定的沖擊,搶占了一部分市場份額,但隨著市場競爭的白日化,總體情況也不容樂觀,商品結(jié)構(gòu)、同類商品價格、促銷策略、地理位置等系列負(fù)面原因?qū)?dǎo)致恒豐電器人流量減少,預(yù)計(jì)未來開拓市場方面也是舉步維艱。

2、合時電器:重新進(jìn)行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后,提升了店面形象、改善了賣場氣氛,增強(qiáng)了小家電、移動電視商品等系列優(yōu)勢,并加大在廣告方面的投放及制作,在一定程度上搶占了一街家電市場的壟斷局面;以專營品牌空調(diào)定位,搶占了鎮(zhèn)內(nèi)最大部分空調(diào)市場份額;以較豐富、時尚的小家電精品和較合理、新穎的布局,借助強(qiáng)勢的手機(jī)品牌和廠家資源,以快捷、龐大的售后服務(wù)積蓄打開市場,獲得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同,也搶占了相當(dāng)大一部分小家電商品占有率。

3、蘇寧電器:前年十二月底進(jìn)駐石排,開業(yè)前期雖投入了大量的宣傳廣告,但最終由于裝修進(jìn)度跟不上,開業(yè)傖促,加之期間促銷力度又不大,導(dǎo)致重整開業(yè),重開業(yè)當(dāng)天在人氣方面取得了較大的突破,也得到了不少廠家的支持,但總體銷售情況也不高;賣場內(nèi)商品結(jié)構(gòu)與商品價格定位較高,國內(nèi)連鎖的優(yōu)勢體現(xiàn)得不很突出。開業(yè)后期,銷售量也是持低,形式也不容樂觀。不管在今后面對面的競爭如何進(jìn)行,也不管蘇寧的商品結(jié)構(gòu)、商品價格、促銷手法、服務(wù)內(nèi)容是否與我司相同,但是國內(nèi)連鎖畢竟有強(qiáng)大的廠家資源做后盾,是不容我們忽視的。我們要時時警惕蘇寧,在適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源優(yōu)勢打擊他。去年來在促銷方面顯得有點(diǎn)有氣無力,疲憊不堪;旧峡床坏捷^大的促銷動作。連國慶促銷黃金期間,也只在場外展示拱門氣球,沒有地進(jìn)行文藝表演,場內(nèi)氣氛也與往常區(qū)別不是很大;再由于去年合時、恒豐超低價熱賣、文藝表演及其它促銷活動搶了先機(jī),導(dǎo)致蘇寧人流量極少,爆冷門。另外一方面,由于與我司地理位置接近,便形成了石排家電業(yè)垂直商貿(mào)一街化最大賣場的所在地,容易聚集目標(biāo)消費(fèi),為打擊小百貨商店創(chuàng)造了無形優(yōu)勢。

4、其他:潤生百貨、富大百貨等利用生活超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶了少部分小家電客源;新麗電器、煒豪電器走低價格銷售品牌空調(diào);合益冷氣則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢;附近鎮(zhèn)傳統(tǒng)批發(fā)商,“企石永豐、石龍惠豐”則憑借在近幾年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和一定的顧客群及銷售網(wǎng)絡(luò),也搶占了部分家電市場份額。

三、相關(guān)工作開展建議一、市場推廣。

1、宣傳推廣:如今家電市場競爭越演越烈,在宣傳推廣方面也應(yīng)當(dāng)以新、奇、好的畫面、聲音(報紙、DM單張、廣告語、廣告畫、海報等一系列宣傳媒介)來吸引消費(fèi)者眼球,拉近與消費(fèi)者距離。對于現(xiàn)階段我司的廣告宣傳方面,建議如下:

a、門頭字幕廣告。廣告詞以煽情、簡潔、明了、順口為原則,字幕視覺沖擊力大,形成傳達(dá)我司的形象及促銷內(nèi)容,容易引起消費(fèi)者關(guān)注及共鳴。

b、平面廣告。平面DM單張、地貼等宣傳物資的設(shè)計(jì)及取材,增加新的元素和創(chuàng)意,使畫面更加美觀、吸人眼球;DM單張?jiān)谠O(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)品賣點(diǎn),并附現(xiàn)金券,使消費(fèi)有保留價值,這樣不但更好形象化了我司活動內(nèi)容,更而美化我司形象,提升企業(yè)的知名度。聯(lián)合一切可以合作的有效資源,如一樓電訊,可以做買手機(jī)送電器現(xiàn)金券的方式。c、形象片及專題片。加快我司企業(yè)專題片和30秒形象片的拍攝制作工作,宣傳我司的經(jīng)營理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容,強(qiáng)化我司的大眾認(rèn)知度、服務(wù)形象及美譽(yù)度,搶在各大家電賣場前,提前造勢、提前以服務(wù)理念奠定客戶的忠誠度。就在賣場播放我司的企業(yè)專題片,讓消費(fèi)者零距離的了解日威電器的創(chuàng)業(yè)史、公司實(shí)力、企業(yè)文化、運(yùn)營模式、廠家資源等信息,進(jìn)而關(guān)注本土企業(yè)的成長和發(fā)展。

d、車身廣告。針對公司貨運(yùn)車身有針對性強(qiáng)、流動性強(qiáng)、視覺沖擊力大、到達(dá)率高、覆蓋面廣、直觀性及可信度高等諸多優(yōu)勢,進(jìn)一步更好、有效、低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場競爭力。

2、促銷推廣:聯(lián)合一切可以合作的有效資源,平面設(shè)計(jì)水平有待提高,這方面可以聯(lián)合一樓電訊部有專業(yè)水平的設(shè)計(jì)師,重新對我司平面類宣傳廣告進(jìn)行梳理,制定一套日威電器自身宣傳的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

讓消費(fèi)者關(guān)注。a、賣場內(nèi)外氣氛的營造。搞促銷先要聚人氣才會有商機(jī),一樓電訊部節(jié)假日搞活動,我們可以根據(jù)活動規(guī)模的大小搞好拱門、汽球、彩旗、贈品堆頭、特價堆頭等場外氣氛營造,以最搶眼位置、最搶眼的布局來吸起過路人的逗留。賣場內(nèi)氣氛要靠特價機(jī)、熱賣機(jī)與贈品等優(yōu)勢商品的合理展示體現(xiàn)出來,吸引他們的注意力,再以超值、附加值的手法打動消費(fèi)者的心;場內(nèi)裝飾也要根據(jù)季節(jié)或節(jié)日的不同有所調(diào)整,讓顧客一入店就有節(jié)日喜慶的感覺,很快激發(fā)顧客假日消費(fèi)欲望、促成消費(fèi);賣場人員形象也有待提高,可以加強(qiáng)禮儀及導(dǎo)購能力的培訓(xùn)力度,提高整體素質(zhì)。

b、促銷策略。因?yàn)榧译姌I(yè)促銷策略基本上都是限量銷售、爭相搶購;限時購買、創(chuàng)造高潮;贈送牽制、銷量倍增;借助廠家廣告前置、提前造勢;歌舞互動、拉動高潮等方式,我們在此前提下,嘗試性開展烘托節(jié)日氛圍;文化營銷、傳達(dá)品牌內(nèi)涵;互動營銷、增強(qiáng)品牌親和力;差異促銷、激發(fā)售賣潛力等方法以一種另類或比較新鮮的手法。

c、異業(yè)聯(lián)盟。根據(jù)不同的展銷節(jié)日,可以聯(lián)盟區(qū)域內(nèi)行業(yè)伙伴進(jìn)行家電特賣節(jié)整合促銷,借助各行業(yè)積累的固有客戶群體和宣傳、場地、企業(yè)形象等其他資源開展一系列互動促銷活動,讓利消費(fèi)者,引起大眾關(guān)注。

二、商品結(jié)構(gòu)。建議賣場增加小家電品種,提高賣場環(huán)境,更能傳達(dá)重新整合裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務(wù)”的定位。

三、人力資源:

在產(chǎn)品增加的情況下,可多招聘一名導(dǎo)購員,只有新的人員加入才有可能給企業(yè)注入新的血液。加強(qiáng)營銷管理部市場推廣人員技能的提高,在條件和情況允許下,有必要招聘一個市場渠道業(yè)務(wù)人員,及時了解行業(yè)動態(tài),配合公司銷售活動的開展。服務(wù)方面當(dāng)今家電業(yè)的市場競爭中,商品種類、質(zhì)量、價格雷同,透明度也越來越大,價格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢也很難體現(xiàn)出來,而服務(wù)就是今后競爭中可塑性較強(qiáng)的一把利劍,服務(wù)的優(yōu)劣,最終決定消費(fèi)者的購買動機(jī)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和靈活的銷售技巧在一定程度上,還可以彌補(bǔ)商品的不足。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)不止是一個員工,一個售后網(wǎng)點(diǎn)可以體現(xiàn)出來的,而是靠企業(yè)不斷提高全員素質(zhì),不斷的植入服務(wù)理念,以優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)來體現(xiàn)出來,提升企業(yè)整體素質(zhì),打造團(tuán)隊(duì)的競爭力及美譽(yù)度。只有不斷地整理并結(jié)合我司現(xiàn)階段需要,重新修改調(diào)整,在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌,強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全程無憂的前提下制定了新的提案,而且在原有價格下降低制作成本。

財務(wù)管理、人事管理、售后服務(wù)等其他方面由于本涉足較淺,暫保留看法。以上拙見是我工作的一點(diǎn)感想,由于所站的位置、角度不同,難免有些出入,請領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo)。

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