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201*年度安全、環(huán)保工作總結(jié)

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201*年度安全、環(huán)保工作總結(jié)

XXXXXXX項(xiàng)目部

201*年度安全、環(huán)保工作總結(jié)

今年以來,項(xiàng)目部緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和重要指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主導(dǎo),細(xì)化各項(xiàng)責(zé)任制度,并層層落實(shí)。在強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深入開展隱患排查治理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)項(xiàng)目部的安全、環(huán)保管理工作,不斷提升全體從業(yè)人員的安全意識和操作水平,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安礦建,作出了積極的努力。保證了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全有序的開展,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。201*年即將過去,現(xiàn)將一年來的安全、環(huán)保工作做如下總結(jié),并把存在的問題和不足及明年的安全、環(huán)保工作打算做如下匯報(bào):一、201*年安全、環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào)

項(xiàng)目部緊緊圍繞年初公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),每月深入開展安全系列活動(dòng),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)完善安全管理制度,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全責(zé)任,年初與各班組和施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,并將其落實(shí)到日常的安全管理工作中。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,在201*年里項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,主要做了一下工作。1、安全教育培訓(xùn)

為確保從業(yè)人員的人身安全、健康,嚴(yán)格禁止人的不安全行為,項(xiàng)目部根據(jù)年初制定的全年員工教育計(jì)劃,有序開展各種形式的安全教育培訓(xùn),截止現(xiàn)在共開展各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)15次/152人,其中17新上崗人員17人,并一一進(jìn)行了安全評價(jià)。培訓(xùn)內(nèi)容,首先從員工的思想、觀念、行為、態(tài)度教育抓起,在建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度基礎(chǔ)上,對全體員工進(jìn)行《安全操作規(guī)程》、《安全確認(rèn)制》、《崗位責(zé)任制》、互聯(lián)互保協(xié)議、三不傷害、環(huán)境因素、危害辨識、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、法律法規(guī)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。6月份,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”,深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),利用警示牌、宣傳欄、班前班后

會(huì)等多種形式,對員工進(jìn)行安全知識宣傳教育,營造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍,從而提高了員工的安全防范意識。

組織全體員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部制定的應(yīng)急救援預(yù)案,并實(shí)地進(jìn)行《井下涌水》、《冒頂片幫》、《煙塵中毒》等應(yīng)急預(yù)案演練。對新上崗、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行三級安全教育,考試合格后,由老工人帶領(lǐng),熟悉本崗位的操作技能,簽立《師徒安全技術(shù)保證書》。在公司有關(guān)部門的大力協(xié)助下,項(xiàng)目部所有特殊工種,達(dá)到了持證上崗。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,加強(qiáng)點(diǎn)巡檢力度

搞好一線安全生產(chǎn),控制好物的不安全狀態(tài),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際,根據(jù)公司設(shè)備管理制度,今年以來我們按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,遵循以往慣例,每周一進(jìn)行安全大檢查,每天由崗位工對照《崗位安全檢查表》和《崗位危害辨識表》進(jìn)行安全檢查和危害源監(jiān)控,并結(jié)合建設(shè)方和監(jiān)理方的安全檢查,增加現(xiàn)場隱患的排查頻次。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全無小事的管理理念,截止現(xiàn)在共排查治理各類不符合周查156項(xiàng),日查178項(xiàng),逐一責(zé)令到人并限期整改完善,保證了豎井掘砌,在7月份安全順利竣工。

為確保二期施工順利開工和施工生產(chǎn)工藝工序有序轉(zhuǎn)換,7、8月份項(xiàng)目部開展了“安全質(zhì)量月活動(dòng)”,嚴(yán)格落實(shí)《改絞安全施工方案》和《絞車大修施工方案》,合理調(diào)整生產(chǎn)施工工藝工序,嚴(yán)查各類違章行為。每天在班前會(huì)上,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),明確當(dāng)班的工作任務(wù)和施工順序;及時(shí)與建設(shè)方和監(jiān)理溝通、聯(lián)系,確保每道工序,每項(xiàng)工作安全,質(zhì)量達(dá)標(biāo)。由專業(yè)人員對施工現(xiàn)場的懸吊設(shè)備設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對各類繩套、索具、吊掛設(shè)施、勞保用品不符合要求的及時(shí)檢查、更換。

3、強(qiáng)化相關(guān)方管理,嚴(yán)格落實(shí)公司管理制度

為加強(qiáng)相關(guān)方管理,落實(shí)好各項(xiàng)管理制度,在生產(chǎn)施工中始終堅(jiān)持施工有方案,安全有措施,工藝有安全技術(shù)交底;認(rèn)真檢查和排除不安全因素。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》,嚴(yán)格審查相關(guān)方資質(zhì),加強(qiáng)相關(guān)方安全管理、培訓(xùn),提高相關(guān)方安全意識和操作技能,并與相關(guān)方簽定了《施工安全協(xié)議》、《互聯(lián)互保責(zé)任書》。

積極推行兩個(gè)體系運(yùn)行,加強(qiáng)對員工兩個(gè)體系運(yùn)行的教育指導(dǎo)。在9月份,

項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,組織安環(huán)小組成員,深入現(xiàn)場系統(tǒng)分析、排查生產(chǎn)現(xiàn)場、各崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、危害及存在的環(huán)境因素。經(jīng)詳細(xì)的分析與評價(jià),共排查辨識出二類危害564項(xiàng):C級危害4項(xiàng),D級危害436項(xiàng),E級危害124項(xiàng),并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際相應(yīng)地制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施,最后形成了《危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息表》;經(jīng)深入調(diào)查和分析共排查出各類環(huán)境因素共計(jì)102項(xiàng),整理成《環(huán)境因素調(diào)查表》,并把整理成冊《危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息表》和《環(huán)境因素調(diào)查表》發(fā)放到各個(gè)崗位,進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握,并應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中,做到消除安全隱患,搞好安全確認(rèn),嚴(yán)格控制物的不安全狀態(tài)。把兩個(gè)體系貫穿于整個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,有利的保障了兩個(gè)體系的有效運(yùn)行。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全質(zhì)量”活動(dòng)的開展,利用警示牌、宣傳欄、班前班后會(huì)等多種形式,對員工進(jìn)行安全思想、安全知識宣傳教育,不斷提高從業(yè)人員的安全防范意識。

4、落實(shí)安全方案、措施

在機(jī)構(gòu)健全、安全意識增強(qiáng)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間、夏季、冬季“四防”工作方案措施,有部署、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的檢查庫房、機(jī)房及井架和絞車、穩(wěn)車系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的避雷接地情況,崗位滅火器配備使用情況。特別是夏季,防汛期間,對井架及所有設(shè)備進(jìn)行接地電阻的測試,并根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》中關(guān)于接地電阻阻值的規(guī)定,進(jìn)行了接地保護(hù)。積極消除各類不安全因素,反三違,查隱患,杜絕習(xí)慣性違章,為生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、開展事故案例學(xué)習(xí),汲取事故教訓(xùn),做到警鐘長鳴

為使員工汲取事故教訓(xùn),做到舉一反三,防微杜漸,項(xiàng)目部組織全體員工學(xué)習(xí)與我們生產(chǎn)施工類似的事故案例,通過學(xué)習(xí),使廣大員工深刻認(rèn)識到事故造成的危害和各自崗位肩負(fù)的職責(zé)。在血的教訓(xùn)下,進(jìn)行深刻的反思,也給我們的安全管理工作敲響了警鐘,使我們對相關(guān)方的管理更加嚴(yán)格和全面、到位,根據(jù)現(xiàn)

場生產(chǎn)實(shí)際情況,對每項(xiàng)工作都及時(shí)制定安全措施和施工方案,并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)和執(zhí)行。項(xiàng)目部嚴(yán)格杜絕蠻干、冒險(xiǎn)作業(yè)和習(xí)慣性違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)肅處理,絕不姑息,用鐵的紀(jì)律嚴(yán)格要求每位從業(yè)人員。因此在生產(chǎn)施工上形成了安全無小事,安全就是最大效益,安全工作齊抓共管的良好局面。二、存在的問題和不足

1、提升絞車陳舊老化、雖然進(jìn)行了大修,但技術(shù)和安全性能存在不穩(wěn)定性,技術(shù)改造難度大,如供油管路跑冒滴漏嚴(yán)重,減速機(jī)噪聲大。

2、個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上、行為上重視安全、勿忘安全。

3、相關(guān)方人員隨意性、流動(dòng)性大,給項(xiàng)目部的安全管理增加了難度,并且從業(yè)人員年齡、素質(zhì)參差不齊,工器具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,嚴(yán)格落實(shí)《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》,加大對施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全”,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

4、在外施工離家遠(yuǎn),員工思想情緒波動(dòng)大,對安全管理存在不利因素。再就是部分當(dāng)?shù)貑T工,上下班的途中存在交通安全的風(fēng)險(xiǎn)。三、明年安全管理工作計(jì)劃

在總結(jié)201*年安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,對明年的安全工作重點(diǎn)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下內(nèi)容抓起,即:從人員安全思想、安全意識和安全行為及操作技能抓起;從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起;從消除習(xí)慣性違章抓起;從提升崗位人員素質(zhì)抓起;切實(shí)在項(xiàng)目部內(nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好氛圍。1、認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)公司文件精神,加強(qiáng)與公司安全管理人員聯(lián)系,以公司文件精神指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。不斷提升從業(yè)人員的安全文化素質(zhì),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),向安全要效益。筑牢根基,在源頭上注重防范,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》,加大隱患治理力度,努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

2、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工安全文化知識和操作技能。

深入開展安全隱患排查和專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行雙體系有效運(yùn)行,繼續(xù)組織進(jìn)行定期和不定期安全大檢查,加大力度督促崗位進(jìn)行日常現(xiàn)場排查活動(dòng),將事故隱患消滅在萌芽期。

3、嚴(yán)格控制人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),杜絕習(xí)慣性違章,使員工遠(yuǎn)離傷害。落實(shí)好工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,以雙體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,針對井巷施工的特點(diǎn)和可能發(fā)生突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

5、加強(qiáng)精細(xì)化管理,向小處著眼,向細(xì)節(jié)擴(kuò)展,向基層延伸,把安全基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場、基層班組和崗位,建立起細(xì)致、嚴(yán)格的班組和崗位安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、勞動(dòng)紀(jì)律和安全措施落實(shí)到現(xiàn)場,落實(shí)到每個(gè)崗位,做到“管理臺帳化、指令痕跡化、操作程序化、行為規(guī)范化”,提升項(xiàng)目部本質(zhì)安全管理水平。

新的一年即將來臨,安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,對自己負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé)。保證項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開展,從強(qiáng)化員工安全思想和安全意識教育著手,增強(qiáng)全員的安全知識和安全防范能力,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,用萬倍的努力,防止萬分之一發(fā)生事故的可能,為全面完成公司明年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。

XXXXX項(xiàng)目部201*年12月8日

擴(kuò)展閱讀:201*年度安全質(zhì)量工作總結(jié)(安質(zhì)環(huán)保部)1

201*年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

自201*年3月本項(xiàng)目開建以來,安質(zhì)環(huán)保部在上級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門及人員的強(qiáng)力支持下,安全質(zhì)量管理均達(dá)到了項(xiàng)目組建初期所制定的目標(biāo),項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化也逐步進(jìn)行了提升,F(xiàn)將本項(xiàng)目自開工至今的安全管理工作開展情況總結(jié)如下。

一、建立組織機(jī)構(gòu),制定規(guī)章制度

在項(xiàng)目開工伊始,項(xiàng)目部便根據(jù)公司要求成立了以項(xiàng)目經(jīng)理汪俊杰為首的安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會(huì),以負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全質(zhì)量的綜合管理工作。

在施工過程中,項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工中存在的問題相繼頒布了《安全管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》、《施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》及《安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)章制度,共計(jì)16個(gè),初步完善了本項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)。同時(shí),我部也對施工現(xiàn)場的每道工序及作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全技術(shù)交底,為確保安全技術(shù)交底能及時(shí)傳達(dá)至每位參建員工,我部更是舉行了現(xiàn)場安全技術(shù)交底會(huì),對每個(gè)交底內(nèi)容進(jìn)行解讀,現(xiàn)場解答施工人員心中的不明之處,確保交底全面覆蓋。

隨著安全質(zhì)量規(guī)章制度的頒布與執(zhí)行,有效的杜絕了施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為,為我部安全質(zhì)量管理工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加大安全投入與教育,確保施工安全自項(xiàng)目開工以來,項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部高度重視對現(xiàn)場施工人員及管理人員的安全教育培訓(xùn)工作,在開工之初,我部便根據(jù)施工具體情況及進(jìn)度安排頒布了《關(guān)于制定施工安全培訓(xùn)計(jì)劃的通知》,為我部安全質(zhì)量教育工作的開展提供參考。項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部按照要求對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前安全質(zhì)量教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè),經(jīng)統(tǒng)計(jì)我部共培訓(xùn)新進(jìn)人員580余人,待考核合格后,我部也及時(shí)跟每個(gè)施工班組簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾書,與每個(gè)施工人員簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾卡,明確每個(gè)班組與施工人員在施工過程中的安全質(zhì)量責(zé)任。在施工過程中,我部也及時(shí)根據(jù)“安全培訓(xùn)計(jì)劃”的安排與施工中具體發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)場施工人員及管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)教育,及時(shí)消除在施工中產(chǎn)出的安全質(zhì)量隱患萌芽,確保施工安全質(zhì)量可控,經(jīng)統(tǒng)計(jì)我部截至目前共培訓(xùn)2153人次。

及時(shí)有效的安全經(jīng)費(fèi)投入,是安全生產(chǎn)的重要保障,在施工過程中我部嚴(yán)格按照公司下發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行安全費(fèi)用的提取與使用,及時(shí)購置安全防護(hù)用品及其他與安全有關(guān)的支出,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,截至目前,我部共使用安全經(jīng)費(fèi)3755774元,符合安全費(fèi)用的提取比例。

三、開展安全質(zhì)量檢查,消除安全質(zhì)量隱患

安全質(zhì)量檢查的目的就是消除施工過程中存在的安全質(zhì)量隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。我部根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度的情況,對施工現(xiàn)場開展定期安全質(zhì)量檢查、專項(xiàng)安全質(zhì)量檢查、不定期安全質(zhì)量檢查及重點(diǎn)安全質(zhì)量檢查等,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患及時(shí)進(jìn)行整改并登記建檔,并對檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頻次較多的安全質(zhì)量隱患,及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因及應(yīng)采取的預(yù)防措施,并有針對性的開展專項(xiàng)安全質(zhì)量整治活動(dòng),確保能徹底的消除安全質(zhì)量隱患,使施工現(xiàn)場安全質(zhì)量能夠得到有效控制,經(jīng)統(tǒng)計(jì),我部共計(jì)開展安全檢查260余次,發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患480余個(gè),下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書50份,罰款金額達(dá)78050元。

對上級單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題或意見,我部均能夠按照要求及時(shí)進(jìn)行整改和完善,并及時(shí)進(jìn)行回復(fù),截至目前,我部共接到上級單位下發(fā)的整改通知單20余份,已全部進(jìn)行整改回復(fù)。

四、總結(jié)

雖然本項(xiàng)目已即將結(jié)束,但項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作還遠(yuǎn)沒有到終點(diǎn),在接下來的施工過程中,我部將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照公司的相關(guān)安全質(zhì)量管理規(guī)定開展工作,加大安全質(zhì)量管理力度,確保本項(xiàng)目能夠圓滿收尾,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目制定安全質(zhì)量管理目標(biāo)!

201*年11月23日

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