百日安全無(wú)事故總結(jié)

海運(yùn)倉(cāng)危改小區(qū)B1區(qū)（來(lái)福士廣場(chǎng)）工程

百日安全無(wú)事故總結(jié)

中建一局建設(shè)發(fā)展公司北京來(lái)福士廣場(chǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部

二零零七年一月

201*年百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)

北京來(lái)福士廣場(chǎng)從開(kāi)工以來(lái)積極響應(yīng)北京市及集團(tuán)公司關(guān)于“廣泛深入開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的通知及公司動(dòng)員部署指導(dǎo)思想，積極宣傳落實(shí)，確保了活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)施工安全，杜絕了傷亡、火災(zāi)、治安、食物中毒等各類(lèi)事故的發(fā)生；加強(qiáng)治安、防火防范工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活無(wú)事故。在項(xiàng)目開(kāi)工前期積極開(kāi)展一系

列的宣傳活動(dòng)，推進(jìn)項(xiàng)目安全文化的建設(shè)，使“安全發(fā)展”的理念深入人心。

一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任：1、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：王成忠（執(zhí)行經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：彭守輝（現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理）李宏光（機(jī)電經(jīng)理）李志君（質(zhì)量安全經(jīng)理）

組員：王連峰田小東關(guān)利剛張國(guó)欽馬玉席尹洪江王狄西馮宗池顧連國(guó)鄒澤翔2、工作小組：組長(zhǎng)：李志君

副組長(zhǎng)：江蘇句容史伯連江蘇泰州正興錢(qián)厚才組員：倪文彬楊冒全姚成興姜軍蔣鵬舉二、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，強(qiáng)化安全意識(shí)：

1、安全教育：

本工程自開(kāi)工以來(lái)嚴(yán)格入場(chǎng)教育制度，截至本月共教育150余人，辦安全上崗證１20多人，對(duì)3個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育，實(shí)現(xiàn)安全教育100％。同時(shí)利用周一安全活動(dòng)，對(duì)每周安全情況、隱患進(jìn)行分析，告知，使現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況。利用“百日安全無(wú)事故”一系列活動(dòng)向工人發(fā)放安全宣傳資料，增強(qiáng)工人安全意識(shí)，變要我安全、我要安全。

2、技術(shù)支持：

在公司的大力支持下，項(xiàng)目配備了強(qiáng)大的技術(shù)保證部門(mén)，在施工難點(diǎn)、疑點(diǎn)予以技術(shù)配合，所有施工方案全部有公司審批，監(jiān)理簽字，專(zhuān)家評(píng)審后予以實(shí)施。

3、深入檢查、加強(qiáng)管理：

項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目相關(guān)人員會(huì)同監(jiān)理單位成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和職工生活區(qū)每周進(jìn)行一次全面檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全隱患問(wèn)題及時(shí)整改消項(xiàng)。對(duì)安全隱患大的施工，項(xiàng)目安全人員實(shí)行旁站監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除隱患杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)巡邏、確保安全

安全部協(xié)同保衛(wèi)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任師及現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員進(jìn)行安全教育，并做具體的工作安排，責(zé)任師對(duì)所轄區(qū)域蹲點(diǎn)督察，及時(shí)消除安全隱患。警衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的“出入”管理制度，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行查問(wèn)、登記。加大巡邏力度，確�！鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”期間不發(fā)生破壞性、盜竊性等各類(lèi)治安刑事案件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題妥善處置及時(shí)上報(bào)。

5、安排值班、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)

“百日安全無(wú)事故”期間經(jīng)理部安排人員24小時(shí)值班，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有情況及時(shí)妥善處理并如實(shí)上報(bào)，同時(shí)要求分包單位必須有領(lǐng)導(dǎo)值班，有問(wèn)題及時(shí)解決，確保百日安全活動(dòng)期間不發(fā)生各類(lèi)事故。值班人員必須堅(jiān)守崗位，手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保持通信暢通。三、取得成效：

通過(guò)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，不僅健全了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各分包、各部門(mén)安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了各部門(mén)管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)。自工程開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生各類(lèi)安全事故，無(wú)死亡事故。并通過(guò)北京市及西城區(qū)建委及安全監(jiān)督站的多次檢查。

雖然我們?cè)凇鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”活動(dòng)中，取得了一定的成績(jī)，但我們與其它兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門(mén)的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍偃瞻踩�安全無(wú)事故”活動(dòng)持之以恒的開(kāi)展下去。使“安全發(fā)展”的理念深入人心。

中建一局建設(shè)發(fā)展公司北京來(lái)福士廣場(chǎng)項(xiàng)目部201*-1-

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為了全面深入的在我隊(duì)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進(jìn)行，我們70561鉆井隊(duì)按照上級(jí)指示精神，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，根據(jù)人員素質(zhì)分三個(gè)階段認(rèn)真、扎實(shí)、有效的開(kāi)展了這項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)就這項(xiàng)工作總結(jié)如下

繃緊安全弦

201*年12月下旬，70561鉆井隊(duì)即將開(kāi)始入疆后第二輪井的生產(chǎn)施工。為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進(jìn)行，我隊(duì)結(jié)合新疆項(xiàng)目部開(kāi)展的百日安全無(wú)事故活動(dòng)和其它相關(guān)要求，結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況，在本隊(duì)全面展開(kāi)了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無(wú)事故活動(dòng)。

首先從安全教育和培訓(xùn)工作著手，繃緊員工的安全弦。利用等井位時(shí)間分班組，分層次，分崗位進(jìn)行了全面的培訓(xùn)工作。第二輪井施工前又進(jìn)行了全員的安全強(qiáng)化培訓(xùn)。井隊(duì)長(zhǎng)葛景峰帶頭結(jié)合工作實(shí)際，利用畫(huà)圖講解分析，穿插一些事故案例及分析，給大家深入淺出的講解了鉆井生產(chǎn)工作中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和削減措施。培訓(xùn)課堂上人人是學(xué)員，人人當(dāng)教員，隊(duì)干部帶頭發(fā)言講風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，大家也紛紛踴躍發(fā)言，進(jìn)行補(bǔ)充完善，歸納整理和全面分析。內(nèi)容涉及工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，尤其大家容易忽略的問(wèn)題及習(xí)慣性違章行為等。非常的實(shí)際、實(shí)用和實(shí)惠。通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的安全意識(shí)和觀念，提高了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力，明確了有效的削減措施。為工作中消除人的不安全行為打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

夯實(shí)安全基

從元月中旬，我隊(duì)正在忙著搶進(jìn)尺。此時(shí)抓安全我們主要從現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備設(shè)施著手，奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現(xiàn)場(chǎng)自查自改為主，并及時(shí)把查糾違章情況和其他單位出現(xiàn)的安全事故利用班前班后會(huì)進(jìn)行通報(bào)和分析，提高職工的安全意識(shí)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的問(wèn)題，制定每天的重點(diǎn)工作，要求值班干部必須對(duì)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)檢查，力求以點(diǎn)帶面，提高隊(duì)伍的工作作風(fēng)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢查、整改和清潔工作，查出安全隱患多起，立即進(jìn)行了整改，保證了臺(tái)臺(tái)設(shè)備都處于待命工況。還并整理制定出了《班組作業(yè)指令單》和《值班干部盯關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)制度》等。徹底的杜絕了工作中物的不安全因素。在工作中強(qiáng)化過(guò)程的管理，強(qiáng)調(diào)“日查日改日清日提高”，堅(jiān)決做到不讓安全隱患過(guò)夜。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及《107種作業(yè)程序》，加大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的力度，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)削減措施。認(rèn)真落實(shí)冬防保溫的措施和要求。

把好安全關(guān)

二月中旬春節(jié)前后，我們從生產(chǎn)和生活上想辦法克服了職工的思鄉(xiāng)情節(jié)。根據(jù)實(shí)際工作的需要及各人職責(zé)對(duì)安全工作進(jìn)行細(xì)化和分工，隊(duì)長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)管理這項(xiàng)工作；書(shū)記負(fù)責(zé)文件精神的傳達(dá)，營(yíng)地的安全方面，完成相關(guān)資料；副隊(duì)長(zhǎng)主管安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及現(xiàn)場(chǎng)操作，技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)管理和井下安全，大班負(fù)責(zé)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全可靠，司鉆和操作層負(fù)責(zé)操作安全和人員安全。誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，層層傳遞壓力的層負(fù)責(zé)制。重點(diǎn)要害部位劃分責(zé)任人，負(fù)責(zé)人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每天幾次細(xì)致的進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改存在問(wèn)題及安全隱患并在檢查記錄中如實(shí)記錄，干部加強(qiáng)了巡查力度，對(duì)檢查不仔細(xì)、責(zé)任不落實(shí)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理。做了了事事有人管，人人有事管，大家要安全，生產(chǎn)很順利的良好工作格局。

目前我隊(duì)的百日安全活動(dòng)即將結(jié)束，可我們安全工作已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)了一個(gè)好頭，它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續(xù)的延伸下去，發(fā)展下去，真正的為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，真正的做到以安全促生產(chǎn)，以安全促發(fā)展，以安全促效益。-56947599.html

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