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掘進(jìn)準(zhǔn)備隊“五個一”活動總結(jié)[1]

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掘進(jìn)準(zhǔn)備隊“五個一”活動總結(jié)[1]

掘進(jìn)準(zhǔn)備隊“五個一”活動總結(jié)

我隊開展“五個一”活動以來,認(rèn)真結(jié)合礦“質(zhì)量年”活動和“百日安全”活動的目標(biāo)和部署,深入貫徹落實姚煤黨(201*)45號《關(guān)于開展“五個一”主題教育活動的通知》文件精神,分崗位、分班組、分階段精心組織開展“五個一”活動,并取得了一定的成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

改正的缺點:因隊伍組建時間較短,職工素質(zhì)參差不齊,特別是勞務(wù)工文化程度低安全意識淡薄,自主保安能力差,現(xiàn)場施工質(zhì)量意識不強(qiáng)。部分職工安全意識不強(qiáng)等因素。我隊通過井上、井下班前會,三個一學(xué)習(xí),算賬教育等活動進(jìn)一步加強(qiáng)對職工的安全教育,對發(fā)現(xiàn)的違章行為,嚴(yán)格考核,絕不手軟,切實讓職工感受到安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為的重要性和嚴(yán)肅性,確保職工不存在任何僥幸心理,做到杜絕習(xí)慣性違章的現(xiàn)象,現(xiàn)在我隊基本已經(jīng)杜絕了不系帽帶、不規(guī)范使用礦燈、乘坐車不規(guī)范等情況。

發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點:我隊積極探索安全管理模式,創(chuàng)新安全管理機(jī)制,深入開展了一系列積極向上的安全活動,營造了濃厚的安全氛圍,使安全意識扎根于人心,受到了干部職工的好評。本隊在今年的安全工作中,主要圍繞如何實現(xiàn)安全年這個目標(biāo),從日常工作安排、安全管理方式、施工措施、技術(shù)革新、職工的培訓(xùn)等方面都加強(qiáng)了創(chuàng)新和突破。認(rèn)真落實各項安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。開展“五個一”活動以來我隊安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平都有了顯著提高。

突出的重點:認(rèn)真開展自查活動。針對新東四刷幫、7502材料道臥底的斜巷運(yùn)輸和放炮管理,深入開展危險預(yù)知活動,重點進(jìn)行人員排查、設(shè)備排查、環(huán)境排查、時段排查,對安全不放心人員,特別是對節(jié)假日期間休息不好、疲勞人員進(jìn)行重點排查,由黨團(tuán)員、班組長與他們結(jié)成安全幫教對子,做到班前、班中及時提醒,把好安全自查關(guān)。

解決的難點:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一直是隊里的老大難問題,由于不少干部職工長時間對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作沒有深刻的認(rèn)識,認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化工作對生產(chǎn)

的幫助不大,有時還會影響生產(chǎn),而導(dǎo)致了湊乎馬虎、不思進(jìn)取的不良現(xiàn)象。對此,經(jīng)過多次與干部職工談心,反復(fù)對干部職工強(qiáng)調(diào),經(jīng)常性的在班前會上解說質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,并制定出詳細(xì)的科學(xué)的班組標(biāo)準(zhǔn)化工作考核辦法,我隊上下逐漸轉(zhuǎn)變了觀點,統(tǒng)一了認(rèn)識,達(dá)成了“標(biāo)準(zhǔn)化必須要抓,要抓好,還要有成效”的共識,還一致決定要爭創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)隊!拔鍌一”活動開展以來我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升,并獲得良好的成績。

創(chuàng)造的亮點:由于我隊人員緊張,在人員組織機(jī)構(gòu)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,對于材料員的使用上,白天進(jìn)行正常下料,晚上輪流進(jìn)行值班,這樣可以無形中節(jié)約兩個值班人員,不僅提高區(qū)隊經(jīng)濟(jì)效益,而且節(jié)約人員的使用。同時,通過加強(qiáng)技術(shù)管理,把好技術(shù)關(guān);通過完善科學(xué)管理制度,推行閉環(huán)管理,把好管理關(guān);通過強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng),把好人才關(guān)等途徑,不斷把我隊的安全生產(chǎn)工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推動到新的臺階。

總之,我隊開展“五個一”活動以來,在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊全體職工的共同努力下,我隊的優(yōu)良作風(fēng)、亮點工作得到了很好的發(fā)揚(yáng),重、難點工作得到了有效的解決,創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍有了極大推動,礦安排的各項生產(chǎn)任務(wù)都已圓滿順利完成。201*年我隊將樹立信心,狠抓落實,繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)的目標(biāo)不動搖,堅定不移的深入開展“五個一”活動,為把我隊建設(shè)成為本質(zhì)安全、科學(xué)發(fā)展的和諧區(qū)隊而不斷努力。

掘進(jìn)準(zhǔn)備隊黨支部

擴(kuò)展閱讀:掘進(jìn)準(zhǔn)備隊安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

1、履行好工作職責(zé),確保執(zhí)行力。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量的完成工作任務(wù),是我們管理干部的一種責(zé)任體現(xiàn)。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:加強(qiáng)自主管理、注重細(xì)節(jié)管理、敢于負(fù)責(zé)和敢于擔(dān)當(dāng)、善于分析、判斷和總結(jié)問題、樂于學(xué)習(xí),具有創(chuàng)意、對工作比較投入、有團(tuán)隊精神,一是能處理好上下關(guān)系、同事之間關(guān)系,不該說的話不要說,引起職工情緒的話不要說;二是班與班要相互創(chuàng)造好

1、履行好工作職責(zé),確保執(zhí)行力。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量的完成工作任務(wù),是我們管理干部的一種責(zé)任體現(xiàn)。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:加強(qiáng)自主管理、注重細(xì)節(jié)管理、敢于負(fù)責(zé)和敢于擔(dān)當(dāng)、善于分析、判斷和總結(jié)問題、樂于學(xué)習(xí),具有創(chuàng)意、對工作比較投入、有團(tuán)隊精神,一是能處理好上下關(guān)系、同事之間關(guān)系,不該說的話不要說,引起職工情緒的話不要說;二是班與班要相互創(chuàng)造好條件,盡量減少或杜絕交接班留下安全隱患。執(zhí)行力體現(xiàn)的是一個管理干部的工作態(tài)度以及關(guān)心愛護(hù)職工的方式方法,

條件,盡量減少或杜絕交接班留下安全隱患。執(zhí)行力體現(xiàn)的是一個管理干部的工作態(tài)度以及關(guān)心愛護(hù)職工的方式方法,

掘進(jìn)準(zhǔn)備隊安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

掘進(jìn)準(zhǔn)備隊在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),按照屯能司姚[201*]94號文件要求,結(jié)合本隊實際開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的群眾性安全生產(chǎn)月活動,為了確保活動順利開展,隊黨政研究制度了切合本隊實際的活動計劃目標(biāo)、措施并在活動中分別得到了落實,取得了可喜的成績。安全上杜絕了輕傷及以上事故,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級水平,實現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo),超額完成了6月份80米的掘進(jìn)任務(wù),實現(xiàn)了預(yù)期的活動目標(biāo),總結(jié)起來,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題,認(rèn)真做好動員、宣傳工作。1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。在安全生產(chǎn)月活動中,我隊按照礦統(tǒng)一部署,立即召開專題會議并成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組,隊長、書記任組長,主管技術(shù)員為副組長,跟班隊長、技術(shù)員為成員。本著早組織、早準(zhǔn)備、早動手的原則、總體安排,狠抓落實。會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進(jìn)行了目標(biāo)落實,部署工作重點,同時還對此次活動提出了具體要求。

2.加大宣傳力度。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,在隊會議室制作

橫幅,懸掛了各式安全標(biāo)語。充分利用班前會,班后會和周五安全活動時間,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了屯能司姚[201*]94號文件精神,廣泛宣傳開展安全生產(chǎn)月活動的重要意義,使干部職工明確了“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的活動主題,明確了做好安全工作,確保安全發(fā)展的重要性、緊迫性和長期性,主動地投身到“安全生產(chǎn)月”活動中去,并認(rèn)真做好活動中的各項工作,在全隊營造了濃厚的活動氛圍。

二、深入開展職工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動,提高全員職工的安全意識。1.開展崗位安全風(fēng)險知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),充分利用班前、班后會,安全活動日等形式,組織職工集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)公司《關(guān)于遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的特別約定》和崗位安全風(fēng)險,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。同時,制定有效措施,確保每一個職工真正掌握本崗位存在的安全風(fēng)險和防范措施;加強(qiáng)員工自身的安全意識教育,通過有計劃地安全教育培訓(xùn)、職工現(xiàn)身說法,結(jié)合自身實際提問題等活動,發(fā)揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn),切實保證安全生產(chǎn)。

2.隊黨政在繼續(xù)抓好“三個一”教育的同時,認(rèn)真開展了安全知識競賽、班前半小時安全知識有獎問答活動,按照活動要求組織干部職工參觀了礦安全事故案例展廳,為了讓職工認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),要求每個干部職工寫了觀后感,并以開展以“吸取事故教訓(xùn),落實安全責(zé)任”為主題的大反思活動,人人寫出大反思,結(jié)合崗位安全紅線、“三大規(guī)程”等,查找個人、班組、區(qū)隊和單位在安全責(zé)任落實上存在的問題和不足,全員寫出落實安全責(zé)任的保證措施。同時組織全隊有配偶的職工簽訂了夫妻安全公約,參與率達(dá)到了100%,充分發(fā)揮了職工家屬安全協(xié)管作用,區(qū)隊根據(jù)6月份是農(nóng)忙月的特點,對干部職工大力加強(qiáng)農(nóng)忙安全教育,引導(dǎo)職工認(rèn)真算好農(nóng)忙安全賬,正確處理好農(nóng)忙與安全生產(chǎn)的關(guān)系,判定了既能照顧職工家中農(nóng)忙,又能確保安全生產(chǎn)的保勤措施。通過一系列活動的開展,干部職工的安全意識和自主保安能力又有了新的提高,能夠按照礦和區(qū)隊的要求

認(rèn)真做好各自的本職工作,杜絕了疲勞上崗,精力不集中上崗和農(nóng)忙與安全生產(chǎn)兩頭忙的現(xiàn)象,保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、認(rèn)真做好自檢自查,加強(qiáng)應(yīng)急能力培養(yǎng),努力降低安全風(fēng)險。1.開展安全隱患整治活動。對日常的安全生產(chǎn)管理工作,做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個別職工勞保用品穿戴不整齊,聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量不好,個別電器開關(guān)固定不緊,等等,針對存在的問題,我們組織職工開展舉一反三活動,讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識,把“安全在我心中”落實在了自覺的行動上。同時,對職能部門、區(qū)隊自身檢查出的問題,進(jìn)行認(rèn)真落實整改,明確整改人,做到把隱患消滅在作業(yè)現(xiàn)場,隱患沒有消除或沒有得到有效控制,堅決不準(zhǔn)生產(chǎn)。

2.強(qiáng)化現(xiàn)場管理。充分認(rèn)識安全工作的特點和規(guī)律,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,重點崗位、薄弱時間,領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干,跟班指導(dǎo),隊長負(fù)責(zé)早班、書記、主管技術(shù)員負(fù)責(zé)中、夜班,從而強(qiáng)化落實責(zé)任,同時認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析發(fā)生的事故案例分析,通過開展安全警示教育,嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定,做好各項基礎(chǔ)工作,做到隨時掌握員工動態(tài)信息。同時加強(qiáng)安全日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅決處理,杜絕違章操作的現(xiàn)象。

3.開展安全應(yīng)急培訓(xùn)活動。組織職工對事故征兆和一些應(yīng)急措施,進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試,切實提高職工的事故防范意識和技能。開展一次應(yīng)急預(yù)案及安全應(yīng)急避險知識培訓(xùn)教育活動,組織職工走一次避災(zāi)路線,提高員工的災(zāi)害辨識、避險逃生能力和自主保安意識。按照礦要求,參加舉行的應(yīng)急演練活動,切實提高職工防災(zāi)抗災(zāi)能力。

四、黨政工團(tuán)齊抓共管,群策群力抓安全

堅持以黨員安全聯(lián)保為龍頭,繼續(xù)開展好班組安全聯(lián)保、同崗位安全互;顒,充分發(fā)揮黨團(tuán)員、班組長在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用和青崗員、群監(jiān)員、安全網(wǎng)員的監(jiān)督職能作用,在整體施工現(xiàn)場實行閉環(huán)安全管理,分別給黨員、群監(jiān)員和跟班隊長規(guī)定了反“三違”任務(wù),做到以點帶面,層層把關(guān),最大限度的堵住安全管理上的漏洞,消除安全死角,實現(xiàn)

了安全生產(chǎn)。

掘進(jìn)準(zhǔn)備隊201*.7.1

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