毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 部門(mén)工會(huì)201*年度工作總結(jié)

部門(mén)工會(huì)201*年度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 16:46:26 | 移動(dòng)端:部門(mén)工會(huì)201*年度工作總結(jié)

部門(mén)工會(huì)201*年度工作總結(jié)

部門(mén)工會(huì)201*年度工作總結(jié)

營(yíng)銷(xiāo)部工會(huì)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)部和北京、天津、重慶、廣州等十三個(gè)銷(xiāo)售辦事處組成,現(xiàn)有員工198人。今年以來(lái),在集團(tuán)公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)銷(xiāo)部同級(jí)黨組織的具體指導(dǎo)下,營(yíng)銷(xiāo)部工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司六屆一次職代會(huì)精神,堅(jiān)持以人為本的思想,堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)倡民主、辦實(shí)事、送溫暖、創(chuàng)和諧、謀發(fā)展,充分發(fā)揮了橋梁紐帶、參謀助手作用,組織員工積極投入“比學(xué)趕幫超”、“服務(wù)增效年”等各具特色的主題活動(dòng),在工會(huì)工作開(kāi)展作出了一些積極有益的嘗試,在部門(mén)內(nèi)創(chuàng)造了良好的氛圍,取得了較好的效果。

一、工會(huì)“建家”活動(dòng)

工會(huì)是員工的家,營(yíng)銷(xiāo)部工會(huì)工作力求圍繞員工最關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)為大家做好事、辦實(shí)事,為他們排憂(yōu)解難,讓他們真切地感受到“家”的溫馨,讓他們?cè)趯捤珊椭C的環(huán)境中減輕壓力和諧發(fā)展。

(一)民主管理工作

1、職代會(huì)運(yùn)作:認(rèn)真貫徹落實(shí)以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,積極組織職工代表參與好集團(tuán)公司職代會(huì)的各項(xiàng)工作,保障職工依法行使知情權(quán)、審議權(quán)、通過(guò)權(quán)、決定權(quán)和評(píng)議監(jiān)督權(quán)等民主管理權(quán)利。

2、職代會(huì)提案:營(yíng)銷(xiāo)部工會(huì)把職代會(huì)提案工作作為有效參與企業(yè)管理的突破口,及時(shí)、準(zhǔn)確、有深度地反映職工群眾的意見(jiàn)和建議,規(guī)范提案審理落實(shí)的操作程序,突出提案處理的跟蹤落實(shí)和整改反饋,今年有多份提案獲得集團(tuán)公司工會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi):營(yíng)銷(xiāo)部和銷(xiāo)售辦事處工會(huì)負(fù)責(zé)人參與本部門(mén)涉及職工切身利益問(wèn)題的討論并提出意見(jiàn)和建議,通過(guò)各種公開(kāi)方法和形式推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)部及銷(xiāo)售辦事處事務(wù)公開(kāi),落實(shí)職工對(duì)部門(mén)內(nèi)部重要事務(wù)的知情權(quán),同時(shí)監(jiān)督制度執(zhí)行的公正、公平和公開(kāi)。

4、工會(huì)會(huì)議:堅(jiān)持每月或不定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)集

團(tuán)公司工會(huì)工作部署,討論和安排部門(mén)工會(huì)工作和工會(huì)活動(dòng),工會(huì)的重大事情和重要活動(dòng)由集體共同商量。

(二)生活福利保障機(jī)制

1、幫困送溫暖:做到“三必談、三必訪(fǎng)”,則是新進(jìn)員工必談,出現(xiàn)較大矛盾糾紛時(shí)必談,有情緒有想法的員工必談;員工及家屬生病住院必訪(fǎng),員工婚喜喪事必訪(fǎng),員工家庭遭遇重大困難時(shí)必訪(fǎng),充分體現(xiàn)工會(huì)組織對(duì)廣大員工的一種親情和關(guān)愛(ài)。營(yíng)銷(xiāo)部工會(huì)已對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部及銷(xiāo)售辦事處的7名困難職工建立檔案并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,經(jīng)常了解關(guān)心,及時(shí)解決困難,配合集團(tuán)公司工會(huì)做好春節(jié)等重大節(jié)日的幫困送溫暖工作。主動(dòng)關(guān)心營(yíng)銷(xiāo)部及銷(xiāo)售辦事處勞務(wù)用工員工的工作生活情況,吸收他們參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)等各項(xiàng)活動(dòng),使他們感受到集體的溫暖和榮譽(yù)。

2、職工福利:按文件規(guī)定做好職工療休養(yǎng)安排、生日慰問(wèn)工作,做好獨(dú)生子女醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo),做到不遺漏、無(wú)差錯(cuò)。一旦獲悉職工及家屬患病住院情況,營(yíng)銷(xiāo)部工會(huì)都能及時(shí)安排探視慰問(wèn),送上組織上的關(guān)心和溫暖。

3、政策宣傳:積極宣傳涉及職工切身利益的有關(guān)文件和政策(如療休假、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等),在力所能及范圍內(nèi)幫助職工學(xué)習(xí)理解有關(guān)政策規(guī)定。

(三)群眾性工作

1、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體,通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,積極推動(dòng)職工導(dǎo)師帶教、互幫互學(xué)、自學(xué)成才、崗位成才,提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng),目前一些員工(包括勞務(wù)用工)正在參加專(zhuān)升本學(xué)習(xí),六名員工利用業(yè)余攻讀北京大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、西南交通大學(xué)MBA。通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),一些新進(jìn)集團(tuán)公司的年輕大學(xué)生都已獨(dú)立上崗,逐步成為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)骨干,有的已通過(guò)競(jìng)聘走上部門(mén)中層管理崗位。

2、“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng):積極動(dòng)員和組織職工參與到集團(tuán)公司“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹(shù)文明新風(fēng)”活動(dòng)中去,組織開(kāi)展以“爭(zhēng)當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)能手、爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)能手”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽,立足本職崗位,爭(zhēng)創(chuàng)

一流銷(xiāo)售業(yè)績(jī),形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,認(rèn)真做好每季度“營(yíng)銷(xiāo)能手”的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)和管理工作,把“季度一星”服務(wù)能手的事跡和照片上墻,大力宣傳先進(jìn)的敬業(yè)精神和模范事跡,形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。

3、合理化建議活動(dòng):圍繞集團(tuán)公司改革、發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),組織開(kāi)展合理化建議活動(dòng),發(fā)動(dòng)廣大職工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。營(yíng)銷(xiāo)部工會(huì)今年撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)案例分析三篇,提出改善經(jīng)營(yíng)管理建議178項(xiàng),合理化建議63項(xiàng),員工合理化建議參與率100%。

4、社會(huì)公益活動(dòng):組織員工積極參加上級(jí)工會(huì)組織的社區(qū)義工和義賣(mài)活動(dòng)。

(四)宣教文體活動(dòng)

1、宣傳教育工作:營(yíng)銷(xiāo)部工會(huì)先后把集團(tuán)公司今年主要工作思路和目標(biāo)任務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)部年度目標(biāo)任務(wù)的分解、營(yíng)銷(xiāo)部今年各項(xiàng)主題活動(dòng)方案等內(nèi)容做成展示看板,圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展的目標(biāo),做好輿論引導(dǎo),認(rèn)真做好部門(mén)當(dāng)期工作和先進(jìn)典型事跡的宣傳報(bào)道工作,堅(jiān)定職工推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)體制改革的信心和決心。今年?duì)I銷(xiāo)部工會(huì)向集團(tuán)公司投稿237篇,被集團(tuán)公司以上錄用98篇。

2、思想政治工作:加強(qiáng)互動(dòng)溝通,及時(shí)關(guān)注、了解、把握職工思想動(dòng)態(tài)和熱點(diǎn)問(wèn)題,動(dòng)員每一員工認(rèn)真參加集團(tuán)公司組織的問(wèn)卷調(diào)查,每季度向集團(tuán)公司上報(bào)一次職工思想動(dòng)態(tài)分析,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部及銷(xiāo)售辦事處職工群眾中有傾向性的問(wèn)題做到及時(shí)上報(bào)。

3、文體活動(dòng):有計(jì)劃組織開(kāi)展健康有益的文化體育活動(dòng),積極參加集團(tuán)公司工會(huì)組織的攝影、書(shū)法、美術(shù)作品等比賽活動(dòng),組建文體活動(dòng)隊(duì)伍,組織員工積極參加集團(tuán)公司籃球、足球、羽毛球、乒乓球、排舞、攝影、爬樓等文體活動(dòng),銷(xiāo)售辦事處工會(huì)小組制定文體活動(dòng)方案因地制宜開(kāi)展文體活動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)部和各地銷(xiāo)售辦事處還分別組織全體員工集體郊游或登山野營(yíng),放松心情,傳遞快樂(lè),凝聚團(tuán)隊(duì),增進(jìn)相互之間的溝通了解。集團(tuán)公司工會(huì)也為各銷(xiāo)售辦事處重新添置了乒乓桌、羽毛球拍等許多文體健身器材,增強(qiáng)員工體質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神和隊(duì)伍凝聚力。在201*年國(guó)慶聯(lián)歡會(huì)上,由營(yíng)銷(xiāo)部主創(chuàng)和組織的9個(gè)節(jié)目分別獲得金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。

(五)其他工作

1、建立健全了工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳,堅(jiān)持每年將工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況在全體員工中進(jìn)行公示。

2、加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售辦事處工會(huì)小組日;顒(dòng)的指導(dǎo)和支持,積極支持他們開(kāi)展符合自身特點(diǎn)的業(yè)余文體活動(dòng),增強(qiáng)銷(xiāo)售辦事處員工歸屬感和和諧氛圍。

3、自行組織開(kāi)展的具有特色的工作,并在集團(tuán)公司布置的各項(xiàng)工作上取得卓有成效的成績(jī)。

4、認(rèn)真按時(shí)完成上級(jí)工會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。二、工作中的體會(huì)

(一)工會(huì)工作離不開(kāi)同級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)和支持

工會(huì)組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是職工權(quán)益的代表者和維護(hù)者。部門(mén)工會(huì)既要積極起到黨群、干群之間溝通、傳遞信息,發(fā)揮橋梁、紐帶作用,又應(yīng)獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。部門(mén)工會(huì)只有在同級(jí)黨組織的大力支持下,才能有所作為,更好的發(fā)揮基層工會(huì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用,擴(kuò)大工會(huì)組織的吸引力和影響力,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)員工的凝聚力。營(yíng)銷(xiāo)部同級(jí)黨組織十分支持工會(huì)工作,特別是部門(mén)工會(huì)每次提出活動(dòng)計(jì)劃方案,都能得到同級(jí)黨組織的同意和支持,并對(duì)進(jìn)一步完善活動(dòng)計(jì)劃提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,對(duì)于一些大型活動(dòng)主要領(lǐng)導(dǎo)都能安排出時(shí)間積極參加,幫助解決一些實(shí)際困難,從而保證了工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)得到順利地開(kāi)展。

(二)工會(huì)工作要把服務(wù)員工放在突出位置

工會(huì)組織是廣大員工自己的組織,要把服務(wù)廣大員工放在突出的位置上,作為重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。員工思想困惑常常來(lái)自于實(shí)際工作和生活,都是與自身困難、工作處境密切相關(guān)的。因此,部門(mén)工會(huì)要立足自身特點(diǎn),深入研究當(dāng)前員工中的熱點(diǎn)、難點(diǎn),切實(shí)了解員工思想狀況,高度重視大家普遍關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題和困難,從實(shí)際工作要求、生活需要,員工愿望出發(fā),最大限度地滿(mǎn)足員工的需要,時(shí)刻把員工冷暖放在心上,積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng),主動(dòng)對(duì)困難員工提供幫助,努力為員工辦好事、辦實(shí)事。只有做到“用心、耐心、盡心”,才能讓員工感受到組織的溫暖,把工會(huì)組織當(dāng)作自己信任的堅(jiān)

強(qiáng)后盾,實(shí)現(xiàn)人的心理和諧,才能最大限度地激發(fā)廣大員工的工作熱情,增強(qiáng)其為集團(tuán)公司發(fā)展建設(shè)努力工作的積極性。

(三)工會(huì)工作要結(jié)合實(shí)際,寓教于樂(lè),推動(dòng)和諧建設(shè)

工會(huì)組織要把構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)作為自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮工會(huì)的獨(dú)特作用,努力滿(mǎn)足于具有不同愛(ài)好的員工,精心組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展深受員工喜愛(ài)的、有益于身心健康的豐富多彩、形式多樣的文體活動(dòng),活動(dòng)注重教育性,內(nèi)容注重針對(duì)性,形式注重多樣性,工作注重實(shí)效性,寓教于樂(lè)為一體。積極豐富員工業(yè)余文化生活,發(fā)揮凝聚力,烘托部門(mén)文化氛圍,是推動(dòng)和諧團(tuán)隊(duì)的有效體現(xiàn)。多年的工會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們:工會(huì)文體工作是滿(mǎn)足員工精神文明需求,有益于廣大員工身心健康的不可忽視、不可缺少的一項(xiàng)重要工作。組織的好就能更好的促進(jìn)員工積極性,推動(dòng)其他工作更好的開(kāi)展,使整個(gè)部門(mén)生氣勃勃,精神面貌煥然一新。否則,工會(huì)工作就難以健康發(fā)展,一切工作只能賦予形式,毫無(wú)生氣。

三、明年工會(huì)工作初步思路

營(yíng)銷(xiāo)部工會(huì)將繼續(xù)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)公司新的一年的中心工作和任務(wù)目標(biāo),繼續(xù)開(kāi)展主題活動(dòng),找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實(shí)踐,為集團(tuán)公司新一年騰飛和營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化作貢獻(xiàn)。

(一)始終要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),把每一項(xiàng)工作與本部門(mén)黨政中心工作的部署結(jié)合起來(lái),當(dāng)好同級(jí)黨組織的參謀與助手,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。

(二)始終要堅(jiān)持民主氛圍,充分發(fā)揮部門(mén)工會(huì)集體的作用!肮(huì)工作為大家,工會(huì)工作靠大家,大家的事情大家干”,對(duì)工會(huì)重要工作和重大活動(dòng)要凝聚每個(gè)人的智慧,做到相互及時(shí)商量溝通,提出方案,討論確定,分工合作,共同完成,以期取得最好的效果。

(三)結(jié)合部門(mén)工會(huì)特點(diǎn),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),做好該做的事,用新思想研究新情況,用新思路解決新問(wèn)題,用新舉措開(kāi)創(chuàng)新局面,動(dòng)員組織廣大員工積極參加集團(tuán)公司各項(xiàng)主題活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)組織的活力,激發(fā)了員工勤奮工作和學(xué)習(xí)的熱情,努力提高廣大員工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力,營(yíng)造爭(zhēng)先氛圍。

總之,在新的一年里,營(yíng)銷(xiāo)部工會(huì)將緊緊依靠廣大員工,充分發(fā)揮工會(huì)職能作用,努力為廣大員工做好服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)工會(huì)重點(diǎn)工作的突破和工會(huì)自身建設(shè)的加強(qiáng),抓住機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,為化工銷(xiāo)售事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:201*年度機(jī)關(guān)工會(huì)總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

二○一一年度機(jī)關(guān)工會(huì)年度總結(jié)二○一一年十二月三十日

二○一一年度機(jī)關(guān)工會(huì)工作總結(jié)

201*年機(jī)關(guān)工會(huì)在機(jī)關(guān)黨支部及廠(chǎng)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,積極履行工會(huì)各項(xiàng)職能,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)了機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)將機(jī)關(guān)工會(huì)201*年年度工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:一、充分發(fā)揮工會(huì)職能,加大民主管理與民主監(jiān)督的力度。民主管理工作是工會(huì)工作的核心,也是工會(huì)工作的主要職能,機(jī)關(guān)工會(huì)在民主管理方面積極參與管理監(jiān)督,機(jī)關(guān)工會(huì)積極召開(kāi)職工大會(huì)或骨干會(huì)議,布置每月工會(huì)工作安排,通過(guò)會(huì)議和煉鐵信息網(wǎng)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的文件精神,積極完成201*年度各類(lèi)先進(jìn)評(píng)比工作,組織參與年底職工述職工作及年終獎(jiǎng)討論工作,通過(guò)民主管理保證了職工的合法權(quán)益,同時(shí)也體現(xiàn)了各項(xiàng)工作的公開(kāi)、公平、公正和透明度,切實(shí)增強(qiáng)了機(jī)關(guān)民主管理和民主監(jiān)督工作。

二、大力開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng),不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。機(jī)關(guān)工會(huì)緊圍繞鐵廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及執(zhí)行推行“精細(xì)化管理”,努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”的工作,結(jié)合自身實(shí)際情況,以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手,努力提高職工服務(wù)意識(shí)。積極開(kāi)展了“浴室安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽,通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽充分的調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)員工的工作積極性、主動(dòng)性和技術(shù)創(chuàng)新性,員工的業(yè)務(wù)技能水平得到長(zhǎng)足的進(jìn)步,更好的為各車(chē)間提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),

三、及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和呼聲,充分發(fā)揮

作者:機(jī)關(guān)工會(huì)

二○一一年度機(jī)關(guān)工會(huì)年度總結(jié)二○一一年十二月三十日

工會(huì)組織的橋梁紐帶作用

機(jī)關(guān)工會(huì)深入員工隊(duì)伍,積極與員工交流溝通,促進(jìn)了各項(xiàng)工作開(kāi)展。并就職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行收集,每季度進(jìn)行整理匯總上報(bào)。積極做好工會(huì)“建功十二五合理化建議專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作,機(jī)關(guān)共上報(bào)合理化建議19條,其中臧立軍的1條《3#爐助燃風(fēng)機(jī)改造》的合理化建議獲得了公司金獎(jiǎng),2條獲得了銅獎(jiǎng),1條獲得了鼓勵(lì)獎(jiǎng),取得了不錯(cuò)的成績(jī),合理化內(nèi)容主要是生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及降成本等方面。比如生產(chǎn)設(shè)備降成本的措施、節(jié)能降耗等,合理化建議已經(jīng)在生產(chǎn)中實(shí)施應(yīng)用,給企業(yè)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

全年共出黑板報(bào)?期,且每期黑板報(bào)都名列前矛,并得到兄弟車(chē)間一致好評(píng)。

四、積極做好困難職工補(bǔ)助,訪(fǎng)問(wèn)受困職工及開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖活動(dòng)。

機(jī)關(guān)工會(huì)班子在機(jī)關(guān)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下深入基層,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起“第一知情人”和“第一求助人”的責(zé)任,積極解決職工困難所需。主動(dòng)探望慰問(wèn)生病住院職工,并在第一時(shí)間內(nèi)為職工送上組織上的關(guān)心和愛(ài)護(hù),并積極辦理職工幫困工作,今年來(lái),探望有病住院及生育職工5人次,探望費(fèi)用750元;困難職工補(bǔ)助5人次,補(bǔ)助費(fèi)用3000元;申請(qǐng)公司幫困職工2人次,幫困費(fèi)用1200元;申請(qǐng)公司補(bǔ)助職工3人次,補(bǔ)助1800元;并利用雙休日期間安排職工健康療養(yǎng)20人次,五日療養(yǎng)5人次;三季度期間積極做好職工生日蛋糕卡發(fā)放工作,全年共發(fā)放93人次,節(jié)假日職工慰問(wèn)3人次,慰問(wèn)費(fèi)用300元,充份

作者:機(jī)關(guān)工會(huì)

二○一一年度機(jī)關(guān)工會(huì)年度總結(jié)二○一一年十二月三十日

的讓職工感受到組織的溫暖和關(guān)心。

五、以文體活動(dòng)為載體,豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)員工向心力和凝聚力。

為切實(shí)響應(yīng)鐵廠(chǎng)“全員健身,快樂(lè)工作”的宗旨,機(jī)關(guān)工會(huì)結(jié)合自己的實(shí)際情況,組織開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。今年四月份組織職工開(kāi)展了機(jī)關(guān)服務(wù)杯籃球賽,五月份組織機(jī)關(guān)參加煉鐵廠(chǎng)高爐杯籃球賽工作,雖然未取得較理想的成績(jī),但是機(jī)關(guān)隊(duì)比賽過(guò)程中體現(xiàn)了頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)及永不放棄的精神。

在1~3月份期間積極協(xié)助廠(chǎng)工會(huì)組織跳大繩訓(xùn)練比賽工作,煉鐵運(yùn)動(dòng)健兒在比賽過(guò)程中頑強(qiáng)拼搏,獲得了該項(xiàng)目的團(tuán)體第二名的好成績(jī);并在下半年積極協(xié)助廠(chǎng)工會(huì)積極做好籃球隊(duì)訓(xùn)練工作。六、存在的主要問(wèn)題和不足

工作還缺乏創(chuàng)新性,手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能較好的為職工群眾職務(wù)。

回顧過(guò)去的一年,在機(jī)關(guān)工會(huì)在機(jī)關(guān)黨支部和廠(chǎng)工會(huì)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,為廣大員工服務(wù),為企業(yè)發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn),也有許多不盡人意的地方,我們將認(rèn)真總結(jié),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時(shí)俱進(jìn),以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn),積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì)自身參政議政職能和橋梁紐帶作用,使工會(huì)這個(gè)組織真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人,努力使機(jī)關(guān)工會(huì)工作再上新臺(tái)階,創(chuàng)造新成績(jī),開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)工會(huì)工作的新局面。

作者:機(jī)關(guān)工會(huì)

二○一一年度機(jī)關(guān)工會(huì)年度總結(jié)二○一一年十二月三十日

七、201*年機(jī)關(guān)工會(huì)工作計(jì)劃

1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《勞動(dòng)法》,切實(shí)做好職工維權(quán)工作。主動(dòng)聽(tīng)取職工意見(jiàn),切實(shí)做好職工合理化見(jiàn)議的收集、整理、匯總、落實(shí)、反饋的監(jiān)督工作,提高管理的民主、程序、規(guī)范性。

2、大力開(kāi)展“送溫暖工程”,切實(shí)關(guān)心職工生活,為職工辦好事、辦實(shí)事,繼續(xù)堅(jiān)持為困難職工進(jìn)行困難補(bǔ)助,解決后顧之憂(yōu),確實(shí)為職工謀福利。合理安排職工健康療養(yǎng)工作,同時(shí)積極做好臨退員工及傳統(tǒng)節(jié)日的職工慰問(wèn)等工作。

3、加強(qiáng)自身建設(shè),以勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等形式為抓手,努力提高機(jī)關(guān)職工服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)崗位技能。4、積極協(xié)助廠(chǎng)工會(huì)做好各項(xiàng)文體工作。

煉鐵廠(chǎng)機(jī)關(guān)工會(huì)二○一一年十二月三十日

作者:機(jī)關(guān)工會(huì)

友情提示:本文中關(guān)于《部門(mén)工會(huì)201*年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,部門(mén)工會(huì)201*年度工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


部門(mén)工會(huì)201*年度工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/412040.html