201*年1月份交通工作總結

元月份交通工作總結

201*年1月份，我礦嚴格按照新頒布交通法規(guī)，實施車輛管理，強化駕駛員安全意識，倡導文明駕駛，較好地完成了本月的行車任務，現將本月的工作總結如下：

1、加強思想政治工作，經常組織駕駛員學習安全條例，認真總結經驗，鉆研業(yè)務知識，把理論法規(guī)和實踐相結合，嚴格要求自己，能夠努力提高交通安全意識。

2、司機在出車前，要保證車輛干凈整潔，加強日常的檢查和維護工作，保證車輛性能完好，及時服從領導安排和調配。

3、強化成本管理，嚴格控制車輛的出行計劃，盡量減少油耗，把行車路段和公里表相結合，更加有效控制車輛的費用。

4、駕駛員實行輪流值班，晚上，司機必須在小車班院內待命，不得脫崗和缺崗，嚴禁公車私用，嚴禁酒后駕駛，如果違反規(guī)定，進行嚴肅批評教育，嚴重的停止工作，并在班前做書面檢查，確保每天行車安全。

交通安全委員會201*年1月23日

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業(yè)務部201*年1月份工作總結

銷售目標：3046500

銷售訂單額：2747507.4（不算柜臺開單）實際發(fā)貨金額：銷售達成比率：鋪貨金額：216454.7

鋪貨家數：21家（明細見附表）

鋪貨金額：216689.1+35277.4（吉林3人）=251966.5訂單數量：660平均訂單金額：4163每日平均訂單數量：22

轉眼走過201*年，步入201*新開端。201*年是我人生旅途中重要的一程，工作期間，在領導和同事的熱情幫助下，工作上取得了相應的業(yè)績，在某些方面可以說還邁向了一個新的臺階，對于業(yè)務部來說，對從思想到行動，理論到實踐上有了充分理解。努力使銷售業(yè)績逐步提高，現將1月份業(yè)務部門工作總結如下：

一、業(yè)務部的優(yōu)勢方面總結

1、團隊協作能力非常強，各司其職，同時互相幫助提高工作質量。2、開單錯誤率在逐步降低，保證客戶及公司的利益。3、及時處理客戶銷售訂單和售后服務工作。

4、推薦新品，網絡發(fā)送產品資料方便客戶了解產品及時下訂單。5、缺貨商品嚴重的情況下，到貨及時補單給客戶。6、商品的熟悉度在逐步提高，尤其新產品的推廣比較成功。7、對各地區(qū)客戶的熟悉程度有很大提高，了解了客戶賣哪些品牌和產品。

8、參加公司炒作產品的大型推廣活動，對以后流行炒作產品的推廣有了深刻認知。

9、孕嬰系統和正大書苑系統逐步以網絡下訂單為主，培養(yǎng)快速下訂單和準確性的提高，快速配貨發(fā)貨。

10、對產品串貨有了深刻認知，了解商品防偽碼，控制外地貨對我區(qū)域市場的價格沖擊。

11、及時和客戶溝通鋪貨，并快速把鋪貨單下到庫房及時發(fā)貨，幫助客戶做年前庫存，保證銷售商品的合理安全庫存。

12、上傳新品圖片，讓客戶了解新到的產品及其賣點，保證新品能迅速進入到渠道銷售。

13、了解品牌商品銷售趨勢，對以后各品牌的安全庫存量有了準確認識，以后積極參與到商品訂貨當中。確保產品不斷貨，影響公司銷售。

14、和各地客戶及時溝通，維護客戶和我公司得關系，幫助客戶處理解決問題，讓客戶對業(yè)務部的服務有了深刻的認知度。培養(yǎng)一群忠實客戶，確保銷售品牌和品類的合理化。

15、通過對客戶訂單的整理，對產品、品牌及訂單發(fā)貨流程有了更清晰的認識。確�？蛻粲唵渭皶r準確的處理。

二、業(yè)務部的劣勢方面總結

1、產品知識匱乏，需要專業(yè)系統的學習。以后每天中午去批發(fā)市場學習產品知識（按品牌）尤其是新產品。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統的規(guī)范流程體系。3、強化執(zhí)行力，從而提高工作效率。

4、建立新的銷售模式與渠道。開拓新的渠道，利用公司現有資源做好電話銷售和行銷之間的配合。

5、根據公司下達的銷售任務，具體的分解到每月、每周、每日。按區(qū)域分解到銷售人員身上，并在完成任務的基礎上提高銷售。6、以后的工作中更多的考慮到公司領導的看法和決策，遵守公司領導對各項業(yè)務處理的決斷。在工作中出現分歧時，要靜下心來協商解決，以達到思想統一而后開展工作。

7、經�？偨Y經驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點。全力以赴完成銷售任務。

8、鋪貨產品要選好適合客戶的產品，同時要化解公司的庫存壓力。這就要求我們要熟悉客戶能賣什么產品，根據區(qū)域銷售特點，方可配出客戶能銷售的商品。

9、開銷售訂單要標明品牌和產品信息，同一個貨號有不同廠家商品，避免出錯貨。

10、價格體系和定位本要核對準確后出貨，避免多收和少收產生，避免讓客戶對公司產生價格疑問。

11、鋪貨客戶發(fā)完貨一定要確認是否收到和金額是否相符。避免以后結賬產生分歧。

12、退貨必須出完退貨單在標記到銷售單上進行金額沖減，避免發(fā)生錯誤。

13、發(fā)生錯誤要及時給客戶去電話溝通，確定事實，以便下次發(fā)貨能順利處理。

14、客戶來電話要及時準確報出公司名稱，以便客戶了解是否正確打通電話，保證溝通的順暢。

15、發(fā)貨要湊整、湊件、湊雙數，以便庫房更好的包裝商品，同時增加銷售商品數量，提高銷售額。

16、價格有錯誤或者是調整價格要及時并準確核對后在給客戶開銷售單。

17、客戶欠賬要按照公司要求合理控制，防止出現呆死帳，給公司造成不必要的損失。

18、新客戶檔案要及時建立，小客戶歸檔為零散客戶，同時要跟進商品銷售情況，給客戶提出合理化建議。

19、及時分析庫存商品和將要到貨商品，按照對客戶的了解及時把產品信息告知客戶，及時發(fā)貨，搶占市場先機。

20、每日訂單和發(fā)貨要和庫房及時核對，避免漏發(fā)的情況發(fā)生，及時回復客戶的發(fā)貨請求，并快速處理。

21、每次公司的促銷政策要及時準確的傳達給自己區(qū)域客戶，并跟進效果和結果。

22、炒作產品播片信息要及時發(fā)布，讓各地客戶做好產品庫存，迎接銷售高峰，避免斷貨造成銷售損失。

23、電話號碼或者其他信息更新要及時通知客戶，保證溝通順暢。24、產品圖片管理要科學合理，定期檢查和更新產品圖片，同時要完善產品圖片信息。

25、客戶要分類管理，根據自己負責的區(qū)域把客戶分成等級，以便更好的服務大客戶，培養(yǎng)小客戶。達成銷售目標。

26、及時了解公司暢銷商品，及時介紹給客戶最好賣的商品，讓客戶對我公司產品銷售產生高度信任，幫助客戶去賺錢。

27、每天中午去批發(fā)市場了解新產品、拍照、處理返貨和維修貨、欠賬、了解到貨信息。

28、午休期間要把公司電話呼叫轉移到各自的手機上，保證客戶能及時找到相關負責人，并及時解決客戶的問題，更好的服務于客戶。29、每天下班半小時總結當日工作，總結出工作中好的方面和有待提高的方面，及時發(fā)現問題及時去解決。

30、銷售內勤要及時跟進產品圖片，及時做新品價格表，保證客戶開單的準確性。31、重點品牌廠家商品要重點介紹給各區(qū)域客戶，保證重點品牌商品在主渠道顯現分銷，保證公司80%銷售額。

32、及時做好銷售數據統計，以便分析各品牌產品走勢，及時調整產品結構，始終保持合理安全的庫存商品。滯銷商品要及時處理清倉，避免積壓造成損失。

33、定期拜訪各區(qū)域大客戶，幫助其運作當地市場，提供合理化營銷方案，確保終端銷售網絡覆蓋點的健全，同時及時推廣新品，多做推廣活動。

34、了解本區(qū)域各類客戶的銷售情況，根據不同客戶需求制定銷售分解計劃，建立科學化的客戶檔案，鎖定目標客戶。發(fā)現問題及時處理解決。

35、隨時了解市場動態(tài)，向公司匯報其他品牌和公司得銷售情況，尤其市場上流行快消的商品信息，及時反饋上報。以便公司迅速予以回應。

長春童鑫貿易有限公司業(yè)務部201*.2.

201*年1月份鋪貨明細

訂貨日期：客戶吉林曹軍吉林米氏白山付學文金永杰敦化于德龍通化張佳延吉尹華王志吉林沈亞慶琿春洪作飛通遼米氏王金業(yè)金英花白山呂大鵬松原高曉波吳文霞趙洪偉朝陽鎮(zhèn)王道明農安王道明李剛寶中寶旗艦店鋪貨吉林關鍵吉林李玉吉林張益民合計

201*.1.30業(yè)務部：岳學剛金額鋪貨時間滿意程度10042.91月8日滿意度一般10041.61月9日比較滿意30196.61月6日不太滿意，超獸家里庫存大不走量5279.91月8日基本滿意10039.21月8日一般10092.81月8日滿意101681月8日還行102411月8日已核實不滿意，奧迪飛機，銘塔不走貨，價格80051月9日貴10007.51月9日一般般100101月9日已經核實整體滿意50141月9日還行207501月8日已核實10096.11月10日滿意已經進行第二次補貨101261月10日比較滿意，部分商品已經補貨20381.31月11日已核實80051月5日已核實52061月17日52061月17日50841月25日2696.21月16日216689.1已核實已核實已核實已核實15280.22月3日已核實123652月3日已核實7632.22月3日已核實鋪貨總金額合計=35277.4+216689.1=251966.5元

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