綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作總結(jié)

組織部綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，在城區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和XX的精心指導(dǎo)下，XX堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神和全國、省、市、城區(qū)綜治工作會議精神，強化綜治平安工作落實，深化綜治領(lǐng)導(dǎo)責任制和矛盾糾紛排查調(diào)處機制，全面建設(shè)XX維穩(wěn)綜治體系。深入學習實踐科學發(fā)展觀，大力加強黨員隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)，不斷推進黨的組織工作，為五象新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，為建設(shè)平安和諧新XX提供堅提供了堅強的政治和組織保證。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，工作氛圍

穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)。我部充分認識到綜治工作的極端重要性，將穩(wěn)定工作做為頭等大事來抓，把綜治工作列入重要議事日程。并在組織機構(gòu)、人員安排等方面給予充分的重視。一是落實領(lǐng)導(dǎo)責任。為加強我部綜治工作領(lǐng)導(dǎo)，今年根據(jù)職能調(diào)整和人員變動，及時調(diào)整充實了綜治穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了兼職綜治工作干部，做到綜治工作由單位主要領(lǐng)導(dǎo)主管，副職領(lǐng)導(dǎo)分管，保證綜治工作有人落實，確保綜治工作措施到位，責任到位，顯出實效。

二、狠抓基層黨組織建設(shè)，進一步夯實綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)我們堅持把加強基層黨的建設(shè)作為加強綜治工作的基

礎(chǔ)。今年以來，我部緊緊圍繞保持黨的先進性、提高黨的執(zhí)政能力這條主線，依托五象新區(qū)建設(shè)，著力打造XX區(qū)黨建示范帶，在全城區(qū)基層黨組織和廣大黨員中深入開展“比團結(jié)、比創(chuàng)新、比發(fā)展，黨組織爭當改革發(fā)展穩(wěn)定的堅強堡壘；比素質(zhì)、比實力、比貢獻，黨員爭當新區(qū)建設(shè)各項工作的排頭兵”（即“六比兩爭當”）活動為載體，不斷深化、拓展和豐富“和諧建設(shè)在基層”、“八桂先鋒行”主題實踐活動，進一步推進和加強黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)，以實踐活動激發(fā)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情，致力于建設(shè)一批高標準的基層組織，造就一批高素質(zhì)的黨員隊伍，培訓一批高效能的干部隊伍，努力提升整個城區(qū)黨建工作的整體水平，為我城區(qū)社會穩(wěn)定夯實組織基礎(chǔ)。通過強化黨員干部隊伍建設(shè)，使分布在全城各個層次、各條戰(zhàn)線上的5400多名黨員，切實發(fā)揮好模范帶頭作用，有效促進社會的穩(wěn)定和諧。一是切實抓好機關(guān)事業(yè)單位黨員機關(guān)效能建設(shè)，進一步提高他們服務(wù)能力，增強執(zhí)政為民的意識；進一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風，增強依法行政的意識；進一步加強黨性修養(yǎng)，增強廉潔從政的意識，使他們自覺爭做服務(wù)群眾的先鋒、遵紀守法的模范、維護穩(wěn)定的骨干。二是切實抓好農(nóng)村黨員大培訓活動，進一步促進農(nóng)村社會穩(wěn)定。從年初開始，我部和組織相關(guān)單位深入各村坡開展農(nóng)村黨員大培訓活動，使全城區(qū)所有農(nóng)村黨員輪訓一遍。通過大培

訓活動，使廣大農(nóng)村黨員能夠找準優(yōu)勢，理清思路，選準發(fā)展路子，克服小富即安、小成即滿的思想，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的觀念，集中精力搞經(jīng)濟，努力將矛盾化解在基層。三是抓好201*年度新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員選派工作，使新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員成為維護社會穩(wěn)定，建設(shè)平安XX的一支生力軍。今年我城區(qū)共有125名機關(guān)和企事業(yè)單位干部駐62個村（含村改社區(qū)）擔任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，其中：市選派指導(dǎo)員7名，城區(qū)選派指導(dǎo)員55名，鎮(zhèn)選派指導(dǎo)員62名。自4月初我城區(qū)選派新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員以來，全城區(qū)各級指導(dǎo)員以開展“四個走進”活動為主線，深入村屯開展調(diào)查研究、傾聽民聲、了解民意、解決民憂，充分調(diào)動各方力量，想方設(shè)法為群眾辦實事辦好事。據(jù)統(tǒng)計，至11月底，在開展“四個走進”活動中，共走進了62個村（社區(qū)）的457個自然村，走訪農(nóng)戶4300多戶，召開各類座談會200多次，撰寫調(diào)研報告62篇；收集群眾意見和建議165條，整理群眾關(guān)注的焦點問題55個；走進困難群眾家庭390戶，幫扶78戶困難家庭解決了生產(chǎn)、生活困難問題39個；了解群眾困難問題293個，排查調(diào)解農(nóng)村糾紛34起，為群眾辦好事、實事168件；走訪農(nóng)村黨員573名，提高黨員“雙帶”能力258名；走進黨員中心戶165戶，組織舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)等培訓課堂，參加培訓黨員群眾3193人；引進經(jīng)濟項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目一批，總投資額890萬元。得到了群眾的好評，

為農(nóng)村各類矛盾化解和社會穩(wěn)定起到積極作用。

三、強化XX綜治職能，促使綜治工作出成效在參與平安、綜治工作的過程中，我們緊緊圍繞全城區(qū)“構(gòu)建和諧新XX”，圍繞城區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，堅持與綜治部門密切配合，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，把綜治工作作為加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項重要內(nèi)容，列入日程，抓在手中，抓緊抓實。一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部的選配工作。在城區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我部從維護穩(wěn)定的高度出發(fā)，嚴格管理，轉(zhuǎn)變作風，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。對臨高堅持從先、從優(yōu)、從強，加強了對抓綜治工作副職領(lǐng)導(dǎo)的選配和考核工作，力保抓綜治、抓治安、抓矛調(diào)等工作突出的領(lǐng)導(dǎo)干部在思想政治過硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)扎實，工作熱情高漲，有利保障了平安慰維穩(wěn)工作有組織有計劃有效地開展。二是認真執(zhí)行綜治工作“一票否決”制。在領(lǐng)導(dǎo)干部的任用、調(diào)動、提拔上，堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部抓平安綜治工作的實績作為考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果與干部的晉職、晉級、獎懲掛鉤。對新提拔干部、試用期滿干部和評選評先對象，都征求城區(qū)綜治委的意見。通過以上有力舉措，進一步配齊配強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子，增強了全城區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓綜治工作的積極性和主動性，有力地保證了綜治工作的順利開展。三是強化責任制考核，為建設(shè)“平安XX”提供保證。健全和落實領(lǐng)導(dǎo)責任制，是加強社會治安

綜合治理，建設(shè)“平安XX”的關(guān)鍵措施。我部積極為城區(qū)黨委當好參謀，選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子，把抓社會治安綜合治理工作作為考察考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的一項重要內(nèi)容，作為選拔使用干部的重要依據(jù)。對社會治安綜合治理工作薄弱、治安秩序長期混亂的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)班子做到及時調(diào)整。繼續(xù)配合有關(guān)部門，認真執(zhí)行“一票否決制”、領(lǐng)導(dǎo)責任查究等制度，搞好監(jiān)督檢查，推進社會治安綜合治理各項任務(wù)的落實。

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優(yōu)化金融環(huán)境打造平安建設(shè)

----陜西**農(nóng)村合作銀行綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)工作總結(jié)

今年以來,**農(nóng)村合作銀行在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)一系列文件精神，堅持穩(wěn)定壓倒一切不動搖，狠抓平安建設(shè)各項工作的落實，保持了政治穩(wěn)定、業(yè)務(wù)突破發(fā)展的良好局面。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,明確建設(shè)“平安單位”工作的重要性**農(nóng)村合作銀行下轄個支行,個分理處，個營業(yè)部，現(xiàn)有員工***人，止**年**月末，各項存款余額達到**億元，較年初凈增**億元，占年計劃**億元的**%,各項貸款余額達到**億元,當年凈增加**億元,其中農(nóng)業(yè)貸款余額達到**億元,農(nóng)戶小額信用貸款占**%；按五級分類不良貸款余額為**億元，占比為**%，較年初下降**萬元;實現(xiàn)各項收入**億元,占年任務(wù)的的**%;實現(xiàn)利潤**億元,各項業(yè)務(wù)經(jīng)營好于歷史最高水平。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。合行高度重視“綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)”工作,并納入黨委重要議程，成立了由黨委書記親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室直接負責的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,督促“平安建設(shè)”工作,并與基層單位簽訂了平安建設(shè)責任書，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責任制，崗位目標責任制和單位責任制,一級抓一級,層層抓落實。

2、加大資金投入。為進一步體現(xiàn)對建設(shè)“平安單位”工作的重視,全年投入“平安單位”資金投入**余萬元，為平安建設(shè)工作提供了有力的物質(zhì)保證。一是投資**萬余元,用于春節(jié)、端午節(jié)等重大節(jié)日走訪看望了老黨員、老干部;二是開展了送溫暖活動,撥付資金**萬余元,對患病職工給予了救助，幫助他們解決生活中的困難，從而消除了轄區(qū)內(nèi)外不安全隱患;三是以金融服務(wù)下鄉(xiāng)為契機,下發(fā)了“建設(shè)平安合

行,共創(chuàng)美好家園”的宣傳材料1.8萬份；四是投入資金**萬余元,對轄區(qū)平安建設(shè)先進單位和個人進行了表彰獎勵;五是為確保各網(wǎng)點安全,投入**余萬元,將**個營業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)到合行監(jiān)控中心,改建了部分網(wǎng)點的安全設(shè)施，保證了全年安全無事估的發(fā)生。

3、加強員工業(yè)務(wù)培訓。合行從加強隊伍的規(guī)范化、制度化建設(shè)入手,以提高隊伍的整體素質(zhì)、熱情服務(wù)、人民群眾滿意作為標準,把工作的評判權(quán)交給群眾，不斷增強服務(wù)意識，熱情為群眾辦好事、實事，營造了良好的社會環(huán)境。全年舉辦了機關(guān)、保衛(wèi)干部、經(jīng)警、支行行長、分理處主任社會治安綜合治理培訓班3次，采取集中上課與座談討論相結(jié)合，觀看錄像與探討相結(jié)合的方法進行，使廣大綜治干部充分認識到建設(shè)“平安街道”、“平安單位”工作的重要性，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),增強了做好本職工作的信心。

二、強化措施,明確責任,把建設(shè)“平安合行”工作落到實處為深入貫徹落實市委、市政府、綜治辦的指示精神，合行制定了《關(guān)于建設(shè)“平安單位”的實施意見》、《綜治維穩(wěn)及平安工作計劃》,專門成立了平安單位工作小組,負責協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查、落實各項任務(wù)和目標的落實,為確保建設(shè)“平安單位”工作的順利開展,其主要作法是:

1、健全基層平安管理機制。為把建設(shè)“平安單位”工作落到實處。合行成立了建設(shè)“綜治維穩(wěn)及平安單位”領(lǐng)導(dǎo)小組,由董事長任組長,行長任副組長,各科室負責人為成員,并制定了例會制度、情況匯報制度、督導(dǎo)檢查制度等,及時交流和掌握創(chuàng)建平安單位工作開展情況。

2、強化治安防范機制。在建設(shè)“平安單位”工作中,堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào),各方面共同參與”的原則，進一步完善專防與群防相結(jié)合,整體聯(lián)動，高效運轉(zhuǎn)的打防控管一體化工作機制，

實現(xiàn)了防范工作的社會化、規(guī)范化、職業(yè)化、多元化、市場化，有效防范了參與黃、賭、毒及法輪功邪教組織現(xiàn)象；加強了群防群治隊伍的建設(shè)，提高了廣大員工參與治安防范的自覺性，確保了全行系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,全年轄內(nèi)未發(fā)生重大經(jīng)濟及刑事案件。

3、深入推進案件專項治理工作。在案件專項治理工作中,做到了組織推動有力、職責分工明確、檢查處理從嚴、具體措施有效，查防案件意識不斷提高，逐步摸清了機構(gòu)風險底數(shù)。同時，內(nèi)控制度體系初步建立,責任追究力度逐步加大,初步取得了階段性的治理成效。4、進一步完善了信訪工作機制。為了有效地遏制群體性和突發(fā)性事件的發(fā)生，合行成立了轄內(nèi)社會矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，使這項工作正式納入了工作范圍，完善了矛盾糾紛調(diào)處機制和群體性事件應(yīng)急處置機制,依法妥善處理內(nèi)部矛盾和群體性事件。同時堅持例會制度,每月召開各營業(yè)網(wǎng)點負責人會議，對所屬轄內(nèi)的矛盾糾紛工作逐一排查,發(fā)行問題及時整改。由于合行抓得緊、工作到位，轄內(nèi)未發(fā)生群體性事件和越級上訪事件。

5、強化安全保衛(wèi)工作。為認真貫徹“以人為本、安全第一”的方針，合行不斷加強安全工作。一是加強了員工隊伍建設(shè)。根據(jù)工作需要，總部充實了稽核監(jiān)察隊伍，并統(tǒng)一進行了相關(guān)人員法規(guī)業(yè)務(wù)培訓，提高工作人員綜合水平。二是加大安全知識宣傳。把安全知識的宣傳作為重要任務(wù)納入了工作計劃，利用一切資源和有利條件，抓住一切時機，開展了形式多樣的宣教活動,增強了員工的安全防范意識。三是加快應(yīng)急救援體系建設(shè)。將機關(guān)辦公樓，各營業(yè)網(wǎng)點的消防器材全部進行更新；對轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點進行了安全大檢查，對存在隱患的單位及負責人進行了安全教育和限期整改。四是開展了安全第一活動。年初總部與各科室、基層營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全責任書，建立健全了安

全網(wǎng)絡(luò)。

三、突出重點,創(chuàng)新機制,促進建設(shè)“平安單位”工作向縱深發(fā)展

1、創(chuàng)新治安管理網(wǎng)絡(luò)。為充分調(diào)動各單位參與平安建設(shè)的積極性，落實平安建設(shè)屬地化管理要求,本著“誰主管，誰負責”的原則,推行了基層平安管理制度。以創(chuàng)造良好的治安環(huán)境、營造溫馨家園為目標。合行高度重視人防、物防、技防建設(shè)，強化了社會治安綜合治理的各項措施，各營業(yè)網(wǎng)點、重點要害部位建起了全縣聯(lián)網(wǎng)的電視監(jiān)控等高科技防范設(shè)施，各營業(yè)網(wǎng)點實現(xiàn)了報警自動化，形成了全方位防控體系。為防患于未然，把各類矛盾盡可能消滅在萌芽狀態(tài)，充分發(fā)揮了矛盾糾紛調(diào)處中心和民事調(diào)解中心的作用，有效地防止了各類民事或刑事案件的發(fā)生。

2、創(chuàng)新信訪工作機制。信訪工作無小事,對轄內(nèi)的重點人物總部采取嚴格的信息管理，及時掌握重點人物的信息,做好穩(wěn)定工作。3、創(chuàng)新安全工作機制。認真落實安全責任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”，突出抓好安全保衛(wèi)工作。一是充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性，采取有力措施,搞好安全保衛(wèi)工作；二是把安全保衛(wèi)工作落到實處，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實安全保衛(wèi)主體責任；三是常抓不懈，經(jīng)常開展“地毯式”的隱患排查工作，找準隱患的“源頭”；四是嚴格案件報告和調(diào)查處理，對安全隱患和事故必須按規(guī)定及時上報合行總部,并認真調(diào)查處理及責令要求限期整改。

一年來，合行以“高標準、高效率、創(chuàng)一流”的要求，堅持做到兩手抓，兩手硬，圓滿完成各項平安建設(shè)任務(wù)，有力地維護了轄內(nèi)的平安穩(wěn)定,呈現(xiàn)了案件無，秩序好，轄內(nèi)穩(wěn)定，群眾滿意的良好局面。

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