周總結(jié)周計劃模板

連采一隊本周工作總結(jié)及下周工作計劃

一、本周工作總結(jié)

1.本周內(nèi)安全生產(chǎn)情況正常，日常工作不予匯報，現(xiàn)將重點工作情況做一簡要匯報。

2.本周內(nèi)，7號掘進F6106運輸順槽，8號搬家倒面，布置F6208副回撤通道掘進工作面，從9號起掘進F6208副回撤通道，共掘進巷道75米（其中F6106運輸順槽28米，F(xiàn)6208副回撤通道47米）。F6106運輸順槽延水管1次，施工探放水鉆孔1次；F6208副回撤通道接水管1次，施工探放水鉆孔2次，施工探構(gòu)造鉆孔1次。本周有效生產(chǎn)時間為5天，平均每天15米，達到礦原下的日進尺任務(wù)。

3.根據(jù)機電部的協(xié)調(diào)，我隊每天安排6人在供應(yīng)站整理物料。

4.7月10日迎接“雙提升、創(chuàng)一流”參觀檢查。5.7月13日停產(chǎn)，進行預防性檢修，整理回收F6106運輸順槽物料、路面平整，整理F6208副回撤通道巷道內(nèi)設(shè)施、物料。

二、下周工作計劃

1.正值雨季，我隊繼續(xù)加強“雨季三防”工作，提高員工災(zāi)變自救能力，保證員工的人身安全。2.下周我隊將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機電運輸管理等事項，確保正常掘進生產(chǎn)，實現(xiàn)安全無事故、員工無“三違”。

3.由于巷道寬度小，作業(yè)空間小，設(shè)備、車輛行走對人員安全影響大，我隊將加強設(shè)備管理，規(guī)范使用，專人操作，設(shè)好警戒，確保施工安全。

4.繼續(xù)執(zhí)行準軍事化管理，加強并規(guī)范行車、行人、井口檢身、乘車、文明迎檢等工作，提升隊伍整體素質(zhì)。

5.繼續(xù)加強我隊員工的培訓教育、精神文明建設(shè)工作，樹立每位員工主人翁意識，提升隊伍整體素質(zhì)。

6.做好煤質(zhì)管理工作。三、存在問題及需要解決問題

1.本次搬家倒面歷時三個班即恢復生產(chǎn)，但本周影響時間多，兩次大的影響時間達40小時。

2.進入新工作面，施工條件變化，掘進和支護參數(shù)變化，需要盡快適應(yīng)。我隊在井下張掛五圖一表，組織全隊員工學習作業(yè)規(guī)程，并進行簽名、考試，考試合格才準入井，保證了所有作業(yè)人員迅速適應(yīng)。3.設(shè)備故障較多，零件、配件缺乏，尤其是易損件磨損較快，備用量少，建議多采購零配件，備足易損件。支護材料要及時采購，保證掘進任務(wù)不受影響。

4.破碎機使用期長，故障較多，我隊加強檢修，更換液壓油。

5.F6208副回撤通道地質(zhì)條件變化，掘進時割底，截齒消耗量較大，影響掘進和支護進度。我隊時刻關(guān)注地質(zhì)條件的變化，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件異常時及時向礦領(lǐng)導和有關(guān)科室匯報，及時調(diào)整施工方案，保證巷道正常掘進。

單位負責人：

連采一隊

二一三年七月十四日

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XXXX12年3月第3周工作總結(jié)及3月第4周工作計劃

3月第3周工作總結(jié)（3月26日3月31日）已完成工作本職工作類對接組織類所需支持工作內(nèi)容公園大地外銷計劃負責人孫智奇未完成工作類別內(nèi)容責任人計劃完成時間未完成原因相應(yīng)處罰本職工作類本周總結(jié)與思考第1頁共2頁

1、提高工作效率，增強工作責任心；2、加強團隊合力，集思廣益，推動工作進度。3、成功之道就是：立即行動！立即行動！！立即行動！��！XXXX4月第1周工作計劃（4月1日4月7日）工作類別對接組織類所需支持執(zhí)行人簽字：說明二級二級三級工作內(nèi)容外銷特殊問題應(yīng)對預案一些路口人流統(tǒng)計外銷場人員招聘或籌備結(jié)束時間4.64.74.7責任人督辦處罰標準-5-5-3是否快公司級評審速評審時間否否否注：一級計劃類每項扣分標準為510分。二級計劃類每項扣分標準為35分。三級計劃類每項扣分標準為13分。每分等于10元錢

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