201*平安建設(shè)年終工作總結(jié)

201*平安建設(shè)年終工作總結(jié)

201*年我局以“社會(huì)和諧為目標(biāo)，以群眾利益為根本”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了局機(jī)關(guān)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

局黨組調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合實(shí)際情況成立了綜治信訪辦公室，落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)。局黨支部堅(jiān)持每次召開會(huì)議都講維護(hù)穩(wěn)定確保平安的工作，并隨時(shí)聽取各股室情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢(shì)分析會(huì)，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績(jī)效的重要指標(biāo)，局黨組與各股（室）層層簽訂“綜治工作目標(biāo)責(zé)任”，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。

二、狠抓工作重點(diǎn)

強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點(diǎn)和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，都硬獎(jiǎng)懲。

堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會(huì)議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度，推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對(duì)信訪和群眾來訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號(hào)，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年全年共接待來訪人員4人次，比去年同期下降35％，真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。

注重法制宣教。采取每次會(huì)議進(jìn)行法律法規(guī)及社會(huì)治安綜合治理的宣傳教育，引導(dǎo)干部群眾主動(dòng)參與社會(huì)治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。

三、落實(shí)維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理

一是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，教育管好子女，爭(zhēng)當(dāng)“五好”家庭，愛護(hù)公共財(cái)物，維護(hù)公共利益，嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。二是加強(qiáng)了對(duì)各股室人員必須遵守法規(guī)法令，切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備，促使安全運(yùn)行。三是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時(shí)報(bào)告，堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對(duì)財(cái)會(huì)人員取現(xiàn)金實(shí)行定額取款，還對(duì)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗，清點(diǎn)帶走貴重物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。

此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項(xiàng)工作的正常開展。

雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績(jī)，

但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對(duì)施工區(qū)職工的法律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討；對(duì)幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進(jìn)一步探討。

在201*年工作中，我們將在縣委及縣級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真做好平安創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：201*年上半年社會(huì)治安綜合治理暨平安建設(shè)工作總結(jié)

201*年學(xué)校上半年社會(huì)治安綜合治理暨平安建設(shè)工作總結(jié)

半年以來，我校平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)綜治部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政法綜合治理工作會(huì)議精神，按照建設(shè)“平安平利”的部署和要求，竭力做好各項(xiàng)工作，確保不發(fā)生任何影響穩(wěn)定的事件，盡力為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展服務(wù)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保綜治工作落到實(shí)處

我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把社會(huì)治安綜合治理工作和建設(shè)“平安校園”擺上重要議事日程，作為一項(xiàng)硬任務(wù)來抓。成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，辦公室主任任副組長(zhǎng)，各科室領(lǐng)導(dǎo)為成員。并進(jìn)行了明確分工，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部齊心協(xié)力的工作局面。把綜治工作列入了年度工作計(jì)劃，列入了年初工作目標(biāo)責(zé)任考評(píng)中，與業(yè)務(wù)工作同考核，同獎(jiǎng)懲，積極穩(wěn)妥地行使綜治一票否決權(quán)，切實(shí)把綜合治理工作落到實(shí)處。二、責(zé)任明確，推動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí)

我校根據(jù)縣委縣政府和政府直屬部門的要求，于年初向本校各科室下發(fā)了《二oo八年社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》。同時(shí)，深入貫徹縣委、縣政府建設(shè)“平安xx”的工作部署，把平安建設(shè)作為學(xué)校工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容，大力推進(jìn)“平安校園”建設(shè)，明確了各科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，認(rèn)真抓好落實(shí)，推動(dòng)平安建設(shè)和綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)。做到年初有計(jì)劃，工作有人抓，措施有落實(shí)。三、加強(qiáng)管理，扎實(shí)有效地抓好宣傳教育工作

在搞好本職工作的同時(shí),積極開展“平安校園”的創(chuàng)建活動(dòng)，校領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)禁止教職工參與“l(fā)hc”詐賭活動(dòng)、“flg”xx組織以及“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡活動(dòng)。能針對(duì)本單位的問題開展整治工作，措施有力。全校教職工在社會(huì)活動(dòng)中能自覺遵守社會(huì)公共秩序，今年以來沒有發(fā)生任何不安全事件。并根據(jù)我校工作實(shí)際，組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、并多次利用黑板報(bào)、公布欄宣傳各種法律、法規(guī)。四、狠抓落實(shí)，使綜治工作真正落到實(shí)處

為了確保校園的安全穩(wěn)定，我們根據(jù)“標(biāo)本兼治，重在治本”的綜治方針，既積極主動(dòng)配合公安、政法部門的專項(xiàng)治理工作，又挖掘內(nèi)部潛力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立起預(yù)防長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，隨時(shí)做到大事有人抓，小事有人管。一是學(xué)校進(jìn)一步完善了制度，如節(jié)假日值班制度等，并制定了獎(jiǎng)懲措施。在春節(jié)、“五一”等重大節(jié)假日，我校實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，對(duì)重點(diǎn)部位專人守候，確保學(xué)校安全穩(wěn)定無事故。這些制度的完善，使學(xué)校的各項(xiàng)管理步入了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的軌道，做到了事事有章可循，處處有人管理。二是增加投入，對(duì)學(xué)校的圖書室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位增添物防設(shè)施，整改安全隱患，實(shí)行專人負(fù)責(zé)專人守護(hù)。通過這些有效的措施，有力地提高了學(xué)校的防范能力，使各部位的安全守護(hù)做到了全天侯、全方位、不失控，確保了學(xué)校教育教學(xué)、生活秩序的安全穩(wěn)定。

五、存在的問題和不足

通過扎實(shí)有效的工作，目前，我校綜合治理暨平安建設(shè)工作取得了顯著成效。校園安全穩(wěn)定，秩序良好，廣大教職工及學(xué)員的法制觀念得到增強(qiáng)，保障了各項(xiàng)工作的正常開展。但是，由于一些客觀原因的存在，綜治暨平安建設(shè)工作還存在一定的問題，如我校到目前為止仍沒有自己的獨(dú)立校址等，客觀限制了我校各項(xiàng)工作的開展。

總之，我們將在上級(jí)綜治部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作、開拓奮進(jìn)，努力促進(jìn)全年綜治暨平安建設(shè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為穩(wěn)定社會(huì)秩序，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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