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安全生產(chǎn)第四季度總結(jié)計劃

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安全生產(chǎn)第四季度總結(jié)計劃

康寧爆破有限責(zé)任公司二分公司

安監(jiān)科第四季度

安全工作總結(jié)計劃

匯報部門:安監(jiān)科

匯報時間:201*年9月27日

第四季度工作總結(jié)

在201*年第三季度中各項目部安全總體形勢比較

穩(wěn)定,但也暴露了一些問題,出現(xiàn)了一些不安全隱患。因此,應(yīng)正確認(rèn)識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,意識到事故條件隨時可能形成,所以我們要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步消除各類事故隱患,預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

現(xiàn)將第三季度安全工作情況匯報如下:1、安監(jiān)科

安監(jiān)科在第一季度中召開安全例會3次,處罰4人,獎勵1人,罰款總額為800元,獎勵額為200元,剩余600元作為安全獎勵資金。2、栗家塔項目部:

(1)本項目部在第一季度中,共使用銨油炸藥

274720,煤二號為1509,導(dǎo)爆管為6928發(fā),電雷管為139發(fā),連接線為15250米。

(2)本項目部在第一季度中共培訓(xùn)56人,有1

人不合格。

(3)在第一季度中出現(xiàn)“三違”一次,主要原因

是裝藥裝多。

(4)本項目部在第一季度中安全活動組織了次,主要是針對上月出現(xiàn)問題進(jìn)行總結(jié),及時處理出現(xiàn)的問題,同時項目部進(jìn)行獎罰評優(yōu)活動。

3、納林溝項目部:

(1)本項目部在第一季度中,共使用銨油炸藥

199280,煤二號為864,導(dǎo)爆管為4846發(fā),電雷管為65發(fā),乳化炸藥為2712。

本項目部在第一季度中共培訓(xùn)4次,培訓(xùn)人數(shù)為47人(包括鉆機(jī)13人),全部合格。

安監(jiān)科在下季度安全工作主要是以下幾方面:(1)安監(jiān)科必須加強(qiáng)對安全檢查和隱患排查力度,督促各項目部進(jìn)行安全教育培訓(xùn),同時對現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對出現(xiàn)的問題,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,對違犯“三違”的進(jìn)行嚴(yán)肅處理,獎罰評優(yōu),提高各崗位員工安全意識。加強(qiáng)對各項目部工作的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理,提升員工安全素質(zhì)。安監(jiān)科對各項目部展開安全活動,對各類事故的演練進(jìn)行實施。通過各類事故的演練,讓各項目部員工深刻體會到事故發(fā)生的過程及對各項目部員工安全意識的提升。

(2)加強(qiáng)各項目部員工的安全思想教育:在上季度我們雖然進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),但是沒有達(dá)到預(yù)期的效果,沒有起到安全教育的作用,所以本季度安監(jiān)科對各項目部進(jìn)行各類事故演練,有目的、有針對性的各類事故演練,根據(jù)各類事故演練實際情況,提高各崗位員工安全意識。

(3)加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化、科學(xué)化,根據(jù)公司制定的現(xiàn)場二十一項作業(yè)流程和總公司規(guī)定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn),各項目部認(rèn)真落實現(xiàn)場二十一項作業(yè)流程和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn),項目負(fù)責(zé)人、爆破班組長、安監(jiān)員必須相互配合,做好現(xiàn)場的安全管理工作。項目負(fù)責(zé)人作為項目部安全第一責(zé)任人,必須監(jiān)督和督促爆破班組長和安監(jiān)員完成相關(guān)的安全工作,出現(xiàn)問題追究第一責(zé)任人和相關(guān)人員的責(zé)任

(4)嚴(yán)格、規(guī)范填寫各項會議記錄,各項目部必須確認(rèn),各項會議記錄的填寫人員名單,同時項目負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

(5)安全例會的召開,由安監(jiān)科進(jìn)行監(jiān)督,各項目部必須每周召開安全例會,對本周出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),并部署下周的安全工作重點和方向,嚴(yán)格執(zhí)行定期召開安全例會制度。

幾年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,今后各項

目部安全重點應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工的指導(dǎo)思想,從人員安全意識和安全技能抓起從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起,切實在各項目部形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),是各項目部安全生產(chǎn)運行平穩(wěn)。

擴(kuò)展閱讀:第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

南京院第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為了貫徹落實國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查、切實做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》,我院積極圍繞“安全生產(chǎn)、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)活動。落實責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針。堅持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。我院領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一的部署和安排,結(jié)合實際,突出重點,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治工作,做到了責(zé)任明確,措施到位,有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生,取得了顯著成效,現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,統(tǒng)一部署:

為全面落實第四季度安全生產(chǎn)工作,院成立以潘必勝院長為組長,張青松副院長為副組長,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我院的安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開了關(guān)于“開展安全生產(chǎn)大檢查”活動的部署大會,建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解。讓全院職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。

二、大力開展宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識和技能:為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育力度,領(lǐng)導(dǎo)小組首先在院內(nèi)營造起“安全生產(chǎn)”的濃郁氛圍。在我院各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置廣泛宣傳“安全是效益、安全是品牌”等各種安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅,并充分利用宣傳欄、宣傳海報,進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的宣傳教

育活動。樹立了正確的安全觀念,使安全文化深入人心,得到廣大員工的理解和認(rèn)同,成為每位員工共同的安全需求和價值取向,促進(jìn)安全生產(chǎn)由“全員參與”向“全員責(zé)任”轉(zhuǎn)變,通過這次大力宣傳,在全院形成了濃厚的輿論氛圍,提高了員工安全生產(chǎn)素質(zhì)、強(qiáng)化安全責(zé)任意識,形成了較好的成績。

為了加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作教育力度的管理,高度重視安全生產(chǎn)工作,組長潘必勝召集各所、各辦公室有關(guān)人員,結(jié)合我院實際情況開展了安全生產(chǎn)工作專項會議。會議指出:對于我們設(shè)計企業(yè)來說,實施好質(zhì)量管理,保證設(shè)計質(zhì)量,做好合理、科學(xué)、全面、安全的施工設(shè)計,是一個單位健康發(fā)展的基礎(chǔ),搞好安全生產(chǎn)將對減少損失、增加效益,正常開展各方面工作起到積極作用,同時也是提升我院競爭力的關(guān)鍵和根本所在。會上,各所負(fù)責(zé)人對目前的項目做出匯報。鐵道所11月17號由王可群總工程師帶領(lǐng),在南京曙光國際飯店參加對蕪湖地方鐵路有限公司鐵路專用線技術(shù)工程和蕪湖新興鑄管有限公司鐵路專用線的初步設(shè)計的評審活動。本次評審活動,基本圓滿,并未發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)計質(zhì)量問題。建筑所11月15號由鄭所長帶領(lǐng)測量人員,前往滁州對滁州市上海路供水管道穿越京滬鐵路工程的設(shè)計項目進(jìn)行測量,并深入探討研究,保證了安全生產(chǎn)。此外,并對院當(dāng)前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作做出了重要安排。

我院從年初至今整體安全形勢較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心,為我院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實得基礎(chǔ)。

三、開展安全檢查,消除事故隱患:

我院本著“穩(wěn)定壓倒一切“和“以人為本,預(yù)防為主”的原則,為打造平安單位,消除安全隱患,提高防患意識。領(lǐng)導(dǎo)小組在全院范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查,通過全面、深入的檢查,進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任,認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生,把安全生產(chǎn)工作做好。我院重點排查范圍及要求如下:

1.對公司所有自有及租用的機(jī)動車車輛進(jìn)行了檢查。要求機(jī)動車駕駛員要嚴(yán)格遵守交通管理規(guī)定,不違章駕駛,定期檢查車輛運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除事故隱患,確保車輛安全行駛,并及時向辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報車輛使用情況。

2.對所有辦公室設(shè)備進(jìn)行了檢查。要求復(fù)印機(jī)、裝訂機(jī)等各類辦公室設(shè)備由專人管理和使用,使用者要按操作程序工作,結(jié)束后立即切斷電源,工作場所嚴(yán)禁違章用電,以免發(fā)生觸電及火災(zāi)事故。

3.對勘察人員的防護(hù)措施和安全管理進(jìn)行了檢查。要求勘察人員外測工作時,必須穿戴標(biāo)志服、標(biāo)注帽,并按規(guī)定配備防護(hù)人員,在儀器周圍設(shè)置標(biāo)志墩。儀器人員必須嚴(yán)格執(zhí)行儀器操作規(guī)程,對所有儀器做到工前、工后認(rèn)真檢驗。

同時要求從自身做起,做好防火、防觸電、防人身傷害。通過此次大檢查,對安全隱患設(shè)施該添置的添置、該更換的更換、該維修的維修,以及管理處上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)消除隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,

使全體員工進(jìn)一步提高安全防患意識,堅持“以人為本、牢固樹立安全發(fā)展”的理念更加深入人心,促進(jìn)了企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平,并在工作中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),遏制了各類事故的發(fā)生。

總之,在我院領(lǐng)導(dǎo)小組和全體員工的共同努力下,“安全生產(chǎn)”活動大大提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體員工的安全意識和安全責(zé)任心,促進(jìn)了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作。

中鐵上海設(shè)計院南京分院

201*年11月20日

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