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天貓商城店長工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 16:51:26 | 移動端:天貓商城店長工作總結(jié)

天貓商城店長工作總結(jié)

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

試用期期間,我學(xué)習(xí)了SEO搜索引擎優(yōu)化的規(guī)則,學(xué)習(xí)研究淘寶搜索平臺的類目以及搜索引擎,學(xué)歷如何提煉有助于網(wǎng)店經(jīng)營的信息。研究淘寶的檢測機(jī)制,淘寶對于用戶IP地址是如何檢測,如何識別用戶的MAC地址、序列號,最終認(rèn)定為違規(guī)行為,給賣家一定的處罰。學(xué)會了如何去避開淘寶的種種檢測機(jī)制,從而避免受到處罰。

學(xué)習(xí)如何去推廣網(wǎng)店,推廣網(wǎng)店里的商品,選取適合在網(wǎng)上銷售的商品,為合適的寶貝選擇合適的推廣方案,選擇合適的推廣途徑。如何引入店內(nèi)的流量?這是每個(gè)淘寶店長所要解決的問題,接下來我介紹一下淘寶上最常用,也是非常有效的推廣方法直通車。淘寶直通車類似于百度競價(jià)排名,但是與百度競價(jià)排名又有很大的差別。相同的是:都采用關(guān)鍵詞通過搜索引擎檢索,根據(jù)用戶對于關(guān)鍵詞的出價(jià)來進(jìn)行排名。百度的競價(jià)排名只跟用戶的出價(jià)高低有關(guān),出價(jià)多少最后扣費(fèi)每次點(diǎn)擊就扣那么多,而淘寶的還受到在這關(guān)鍵詞的綜合得分影響,綜合排名=質(zhì)量得分*關(guān)鍵詞出價(jià),最終的扣費(fèi)=下一名的出價(jià)*下一名質(zhì)量得分/本人的質(zhì)量得分+1分錢。質(zhì)量得分在這里就顯得極其重要了,做好了事倍功半,做不好事倍功半。質(zhì)量得分同時(shí)受到幾大因素影響:關(guān)鍵詞與淘寶推廣詳細(xì)和淘寶網(wǎng)用戶搜索意向之間的關(guān)聯(lián)性,寶貝的類目屬性是否是寶貝所屬的屬性、寶貝的標(biāo)題是否能夠準(zhǔn)確明了得描述寶貝的特性、寶貝的詳細(xì)頁。直通車宣傳圖片是160*160的,這樣個(gè)小小的圖片上要吸引住客戶的眼球,吸引客戶的點(diǎn)擊欲望,吸引客戶的購買欲望,從產(chǎn)品的選擇,顏色的選擇,宣傳語言的運(yùn)用來吸引顧客的眼球,引導(dǎo)他們點(diǎn)擊,最終促成購買消費(fèi)。此外利用淘寶的各種資源可以進(jìn)行推廣活動,比如說淘寶幫派、博客、論壇,聚劃算、鉆石展位、淘寶天天特價(jià)、參加積分寶活動等等。

組織客服人員一起收集市場信息,對于價(jià)位上下的各種手機(jī),以及市場上熱銷手機(jī)和店鋪信息的收集,對于日后商城的運(yùn)營有指導(dǎo)性的作用,F(xiàn)在的千元手機(jī)市場可謂是群雄逐鹿,市場上賣爆了天語大黃蜂,小米青春版1499,從360與華為合作,到百度聯(lián)合長虹富士康聯(lián)通一起推出千元手機(jī),學(xué)習(xí)了大量手機(jī)的知識,對于更好得理解萬事通,更好得認(rèn)識手機(jī)都有積極的作用。

現(xiàn)在工作上遇到的問題是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè),由于缺少項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各個(gè)方面的工作由店長承擔(dān),客服人員缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)需要時(shí)間去引導(dǎo)學(xué)習(xí),安排的任務(wù)要交代的非常詳細(xì),通常會遇到更多問題需要解決。團(tuán)隊(duì)最好是有一個(gè)有3C產(chǎn)品網(wǎng)銷經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理加入。

下一階段按照公司的安排,與萬事通公司進(jìn)行溝通,先把駐廠前的資料收集工作都做好,做好市場分析。強(qiáng)化網(wǎng)店推廣的相關(guān)知識和技能,逐步培養(yǎng)起團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作精神,提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

千元智能手機(jī)市場是一塊大市場,雖然不是虛位以待,但也期待著我們大有作為。在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識和手機(jī)相關(guān)的數(shù)碼知識,多向同事請教學(xué)習(xí),多跟團(tuán)隊(duì)溝通合作,主動與其他同事互動協(xié)作,早日把萬事通項(xiàng)目做大做強(qiáng)。

USUS

201*年5月24日

擴(kuò)展閱讀:201*年電子商務(wù)(淘寶天貓商城)工作總結(jié)

電子商務(wù)部201*年總結(jié)

擔(dān)任健力電商部門經(jīng)理,經(jīng)過201*年最后一個(gè)多月的工作和了解,特對電商部門面臨問題和工作情況做如下總結(jié):一、部門銷售情況(201*.01.01-201*.12.31)、銷售總金額70112.76元

Li旗艦店:36116元Li運(yùn)動專營店:33661.76元拍拍商城:335元、銷售單數(shù)841筆Li旗艦店:373筆Li運(yùn)動專營店:461筆拍拍商城:7筆二、面臨問題

、平臺現(xiàn)狀方面

1、健力公司旗下電商平臺主要為淘寶天貓“Li旗艦店”、“Li運(yùn)動專營店”、拍拍商城和官方網(wǎng)站。總體上網(wǎng)絡(luò)信息覆蓋面不大,受眾群狹小。

2、雖然有官方網(wǎng)站,但是平臺利用率不高,產(chǎn)品和新聞信息頁面收錄少,更新慢,直接影響到網(wǎng)站信息的展示傳遞;網(wǎng)站框架、用到的技術(shù)和功能,并不利于網(wǎng)站的長期優(yōu)化和推廣。

3、其一,“Li旗艦店”雖然是開了一年多,但因?yàn)槠陂g斷斷續(xù)續(xù)缺乏專人管理,使得平臺人氣較少,多款產(chǎn)品長期沒銷量,成為滯銷商品,店鋪得分低下,

直接影響到整個(gè)店鋪的排名,流量零散并是熟悉客戶,缺乏新客戶獲取的能力;其二,缺乏專門負(fù)責(zé)人,客服響應(yīng)和發(fā)貨速度等非常緩慢,也直接影響到店鋪的運(yùn)作。其三,缺乏推廣和新品的補(bǔ)充,平臺活躍度低。其四,店鋪取名字和發(fā)布產(chǎn)品品牌并不利于公司推廣和宣傳。

4、“Li運(yùn)動專營店”和拍拍商城因?yàn)槿耸衷蜻x擇放棄,“Li運(yùn)動專營店”已轉(zhuǎn)為C店繼續(xù)運(yùn)作。

、價(jià)格體系方面

1、因?yàn)楣揪下客戶較多,并且沒有很好的進(jìn)行約束,客戶銷售靈活,眾

多選擇線下及線上同時(shí)進(jìn)行銷售,加之線上線下產(chǎn)品并沒區(qū)分開,所以造成價(jià)格混亂,最終損害到客戶及公司的利益

2、網(wǎng)絡(luò)銷售價(jià)格偏低,對于公司“Li旗艦店”推廣是個(gè)很大的阻礙。、電商架構(gòu)方面

1、團(tuán)隊(duì)剛起步,并且缺乏專業(yè)的推廣及客服,現(xiàn)有人員缺乏專業(yè)知識,很

多工作不好安排,工作開展緩慢。

2、公司從下單到發(fā)貨整個(gè)電商流程繁瑣,不利于提高工作效率和減少出錯(cuò)。3、沒有ERP對接電商平臺,整個(gè)環(huán)節(jié)基本上手工完成,必將加大工作量需

要較大的人力物力投入,成本也會大幅度增加。

三、工作情況、了解環(huán)節(jié)

1、了解了自己公司的運(yùn)作流程和產(chǎn)品情況

2、了解了對手熱銷產(chǎn)品、銷售模式和表現(xiàn)手法3、了解得出產(chǎn)品差異化、信息展示上

1、優(yōu)化“Li旗艦店”框架,以更人性化、便于產(chǎn)品信息的有效展示2、優(yōu)化公司信息,所有產(chǎn)品進(jìn)行一次大的修改

(1)從標(biāo)題上進(jìn)行優(yōu)化,提升搜索匹配度,以獲得更好的排名(2)完善所有屬性信息,如使用人群,產(chǎn)品特點(diǎn)等,便于屬性類目收

錄和匹配

(3)對產(chǎn)品顏色和大小重新區(qū)分,便于客戶選擇購買,并且把產(chǎn)品能

完善的主圖盡量完善。

(4)因?yàn)闆]有對接ERP庫存,需每周至少核對一次庫存,以保證庫存

的準(zhǔn)確性。

3、啟動了淘寶分銷系統(tǒng),鋪開產(chǎn)品,目前已經(jīng)陸續(xù)有分銷客戶加入。4、建立華南文體用品商城的店鋪5、重新激活阿里巴巴批發(fā)平臺、工作安排上

1、對部門人員工作進(jìn)行安排、監(jiān)督和工作指導(dǎo)

2、美工剛到位,對美工進(jìn)行指導(dǎo),讓了解拍攝要求和美工方向,美工將負(fù)責(zé)部門系列電商平臺的美工、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品拍攝,新品到貨需立刻進(jìn)行拍攝,并處理完上傳到到圖片空間,提前處理好相對應(yīng)的節(jié)假日活動主題。3、每周一次,對部門人員進(jìn)行了針對天貓規(guī)則培訓(xùn),培訓(xùn)了解怎么避免受到懲罰和應(yīng)注意的話術(shù)。

4、安排一人負(fù)責(zé)淘寶分銷平臺,培訓(xùn)讓了解平臺工作流程、問題解決、產(chǎn)品修改和優(yōu)化、并給予指導(dǎo)開拓分銷客戶。

5、安排一人負(fù)責(zé)華南文體用品城平臺,并給予培訓(xùn)指導(dǎo),讓了解產(chǎn)品的優(yōu)化等事宜、運(yùn)營上

1、摒棄掉手寫單環(huán)節(jié),系統(tǒng)下單,實(shí)現(xiàn)快遞單機(jī)打2、安排著手產(chǎn)品拍攝和店鋪專修

3、開通直通車,對產(chǎn)品競價(jià)推廣,以提升店鋪人氣和擺脫店鋪低分和滯銷狀態(tài)。

4、確認(rèn)產(chǎn)品主打?yàn)楸、籃球、羽毛球和護(hù)具,其他全部刪除5、進(jìn)行折扣、優(yōu)惠和搭配銷售,提升店鋪粘度和轉(zhuǎn)化率6、啟用淘寶分銷7、啟用阿里巴巴

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