201*-201*學(xué)年度第一學(xué)期后勤工作總結(jié)

201*－201*學(xué)年度第一學(xué)期后勤工作總結(jié)

學(xué)校后勤工作始終是學(xué)校各項(xiàng)工作的主要組成部分，是構(gòu)建以人為本的和諧校園的前提。本年度對(duì)我們后勤來說，是一個(gè)繁忙而又充滿豐收的日子，在園領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作出現(xiàn)了許多可喜的變化，為了使以后的工作更扎實(shí)、更有效，現(xiàn)將今年的工作小結(jié)如下：

首先我們認(rèn)識(shí)到學(xué)校的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。通過多年的實(shí)踐，我們從中總結(jié)出三勤：即腿勤、手勤、眼勤。這樣才能做到后勤工作保障有力，同時(shí)還要有對(duì)工作的熱情、勤勞、耐心、細(xì)致以及不厭其煩的態(tài)度，只有這樣才能確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

一．衛(wèi)生保健方面：

保健老師每日能認(rèn)真做好晨檢工作，發(fā)現(xiàn)疾病能及時(shí)處理。每月定期召開保育員、營(yíng)養(yǎng)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，督促保育、食堂工作操作規(guī)范化。本學(xué)期園內(nèi)未發(fā)生傳染病，這與各項(xiàng)消毒工作到位，常規(guī)工作的有始有終是分不開的。能認(rèn)真深入進(jìn)行各項(xiàng)檢查，指導(dǎo)食品衛(wèi)生和幼兒營(yíng)養(yǎng)工作，加強(qiáng)幼兒的防病措施。能認(rèn)真做好資料累計(jì)工作，定時(shí)做好幼兒各項(xiàng)體格檢查并及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。

二．保育工作：

本學(xué)期保育員基本能規(guī)范化操作，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對(duì)幼兒發(fā)生嘔吐、大小便情況時(shí)能及時(shí)妥善處理，開飯時(shí)間能做到“三白”，每日均能認(rèn)真做好紫外線消毒和室內(nèi)開窗通風(fēng)，每天幫助小班幼兒午餐喂飯及午睡后起床幫助幼兒穿衣褲，檢查幼兒腹部保暖工作，使幼兒不易生病，保證了出勤率。幼兒園內(nèi)外環(huán)境整潔無害，不留死角。在歷次園內(nèi)衛(wèi)生檢查中均較好。

三．食品衛(wèi)生管理：

營(yíng)養(yǎng)員能根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和季節(jié)變化的要求，按時(shí)提供適合幼兒口味，富有營(yíng)養(yǎng)的點(diǎn)心，增進(jìn)食欲，保證幼兒吃好吃飽，經(jīng)常聽取反饋意見，達(dá)到營(yíng)養(yǎng)互補(bǔ)的原則，嚴(yán)格操作程序，保質(zhì)保量地讓幼兒攝入一日的營(yíng)養(yǎng)。每日能認(rèn)真好消毒隔離、食品留樣、清潔衛(wèi)生工作。�？顚Ｓ�，計(jì)劃開支，合理使用，收支平衡。

四．出納工作：

能嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度操作，合理利用有限資金。財(cái)經(jīng)支出手續(xù)規(guī)范，每月均能按時(shí)收納幼兒費(fèi)用，安全意識(shí)強(qiáng)，資金能保證每日送繳銀行。五．事務(wù)工作：

能及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品的采購(gòu)、更新工作，領(lǐng)物制度較前有所規(guī)范，還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之，本學(xué)期后勤組全體人員在等級(jí)驗(yàn)收檢查時(shí)，能自覺加班加點(diǎn)、無怨無悔，以大局為重，使幼兒園的各項(xiàng)工作得以有序開展。但通過總結(jié)，也發(fā)現(xiàn)后勤工作許多不足，比如：保育員、營(yíng)養(yǎng)員操作和業(yè)務(wù)技能上還需進(jìn)一步規(guī)范；事務(wù)員工作需要更加有序化，賬目更清晰，設(shè)施損壞后要及時(shí)維修；保健老師在管理能力、安全防范方面也需加強(qiáng)。在今后的工作中，我們?nèi)�體后勤工作人員會(huì)積極改正不足，爭(zhēng)取為幼兒園的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

后勤組201*.12

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后勤管理處201*-201*學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)

及新學(xué)期工作思路

一學(xué)期來，在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤管理處始終堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以三服務(wù)、兩育人為宗旨，加強(qiáng)后勤服務(wù)管理和監(jiān)控，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)后勤社會(huì)化改革，不斷提高后勤服務(wù)管理水平；全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，為教學(xué)科研和師生員工提供強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高后勤員工政治業(yè)務(wù)水平

根據(jù)學(xué)校黨委和行政的部署要求，堅(jiān)持不懈地開展各項(xiàng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高干部員工的思想素質(zhì)和政治業(yè)務(wù)水平。

(一)精心組織，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍

一學(xué)期來，我處積極組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、十七大和十七屆四中全會(huì)精神；圍繞如何加強(qiáng)后勤管理和服務(wù)為主題，將學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程，把職業(yè)道德教育、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來，做到常規(guī)的政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松；在學(xué)習(xí)實(shí)踐中全面貫徹三服務(wù)、兩育人的后勤服務(wù)宗旨，堅(jiān)持后勤為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的方向，強(qiáng)化了后勤內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，努力提高管理和服務(wù)水平。

(二)鞏固成果，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)推動(dòng)我校后勤保障事業(yè)不斷發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。我處緊緊結(jié)合后勤保障‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)月’活動(dòng)和構(gòu)建節(jié)約型校園所取得的成效，進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，抓好整改落實(shí)方案的實(shí)施，逐步形成貫徹科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步開創(chuàng)后勤保障工作科學(xué)發(fā)展新局面。

(三)提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，結(jié)合機(jī)關(guān)黨總支開展的改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，在人手少、任務(wù)重、學(xué)生數(shù)連續(xù)幾年增長(zhǎng)的情況下，后勤員工能牢固樹立服務(wù)意識(shí)，明顯提高后勤員工的思想認(rèn)識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和紀(jì)律觀念，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)態(tài)度不斷改善，機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)等工作健康快速推進(jìn)。

第1頁(yè)共8頁(yè)二、加強(qiáng)后勤管理工作，不斷提高后勤保障能力和服務(wù)水平(一)抓好后勤社會(huì)化改革的持續(xù)推進(jìn)工作

一學(xué)期來，后勤管理處繼續(xù)堅(jiān)持后勤為教學(xué)、科研、師生服務(wù)的理念，把深化后勤社會(huì)化改革作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，認(rèn)真做好物業(yè)服務(wù)、飲食服務(wù)、食品衛(wèi)生、水電保障、校園綠化、校園衛(wèi)生保潔、交通管理等服務(wù)管理，努力為師生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。

(二)抓好后勤管理，努力為教學(xué)、科研和師生服務(wù)1、圍繞以教學(xué)科研為中心做好后勤服務(wù)工作

積極配合二級(jí)學(xué)院，認(rèn)真做好體育訓(xùn)練館乒乓球室地板維修、部分二級(jí)學(xué)院(文科樓、俊秀外文樓、理工實(shí)驗(yàn)樓)教室拆砌墻改造、俊秀文學(xué)院高職樓教學(xué)場(chǎng)所粉刷、藝術(shù)大樓鞋類實(shí)驗(yàn)室隔墻安裝、藝術(shù)大樓窗簾安裝、榮助實(shí)驗(yàn)樓汽車實(shí)驗(yàn)室玻璃天棚更換等施工項(xiàng)目；配合藝術(shù)學(xué)院、新建二級(jí)學(xué)院做好學(xué)院設(shè)備設(shè)施搬遷調(diào)整和教學(xué)辦公場(chǎng)所維護(hù)維修工作，為教學(xué)、科研做好后勤服務(wù)工作。

2、圍繞構(gòu)建節(jié)約型校園做好水電保障工作

(1)加強(qiáng)做好公共區(qū)域用水用電設(shè)備的日常維護(hù)管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)損壞，及時(shí)組織人員搶修，減少浪費(fèi)，為學(xué)校節(jié)省水電費(fèi)開支。

(2)采取多種措施節(jié)約電費(fèi)支出：①在保證正常供水情況下將學(xué)生活動(dòng)中心供水形式由加壓改為直供；②通過技術(shù)改造和科學(xué)調(diào)整路燈照明方向，節(jié)電成效顯著；③在圖書館進(jìn)行照明燈光技改工程；④在學(xué)校樓管員、門崗宿舍及學(xué)生公寓開水器等場(chǎng)所補(bǔ)裝水電計(jì)量表，減少電費(fèi)開支。據(jù)統(tǒng)計(jì)，201*年在學(xué)生數(shù)仍然增加的情況下，我校減少水電開支達(dá)5%，學(xué)校生均行政公用水電費(fèi)得到有效控制，取得了明顯的成效。后勤管理處被中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)后勤管理分會(huì)授予201*年全國(guó)高校節(jié)能工作先進(jìn)單位稱號(hào)。

(3)積極與自來水公司協(xié)調(diào)，借用建在我校的高位水池，并通過清洗消毒、技術(shù)改造等措施，使之成為我校蓄水池，為保障學(xué)校正常供水起重要作用。通過管道改造、安裝蓄水塔等措施解決化生學(xué)院實(shí)驗(yàn)室高層斷續(xù)無水問題。

(4)利用暑假完成校園電纜、電線、配電房、加壓泵房安全大檢查及整修工作；完成學(xué)生公寓C區(qū)電纜及配電柜配套工程和藝術(shù)樓高低壓供電工

第2頁(yè)共8頁(yè)程，做好明德體育館前期供電準(zhǔn)備工作。

(5)加強(qiáng)與自來水公司、電力局等單位的溝通協(xié)調(diào)，停水停電時(shí)能提前通知我校做好準(zhǔn)備，及時(shí)在校園網(wǎng)、學(xué)生公寓宿舍做好停水信息的發(fā)布，及時(shí)告知師生做好蓄水準(zhǔn)備，有效地保障學(xué)校正常教學(xué)、生活秩序。

3、圍繞甲型H1N1流感做好醫(yī)療保健服務(wù)工作

(1)配合有關(guān)部門，嚴(yán)格做好甲型H1N1流感疫情報(bào)告和每日晨檢匯總上報(bào)工作，發(fā)現(xiàn)傳染疑似病例，立即上報(bào)，及時(shí)處置，第一時(shí)間向帶班領(lǐng)導(dǎo)和校防控辦報(bào)告，及時(shí)采取措施，有效控制疫情的傳播和蔓延。大力開展防疫宣傳，做好甲型H1N1流感防控知識(shí)宣傳，布置環(huán)境消毒及宿舍消毒，檢查督導(dǎo)食堂飲食衛(wèi)生。

(2)做好甲型H1N1流感防控后勤物資儲(chǔ)備各項(xiàng)工作。設(shè)置留觀樓，購(gòu)置倍爾康槍式體溫計(jì)、腋下體溫計(jì)分發(fā)到二級(jí)學(xué)院及學(xué)生宿舍；購(gòu)買預(yù)防甲流中草藥和消毒藥品。發(fā)現(xiàn)疑似病例，啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)隔離，留觀處理，并主動(dòng)與市區(qū)衛(wèi)生防疫部門溝通，防止疫情在學(xué)校擴(kuò)散傳播。

(3)做好各次大型活動(dòng)保健及離退休人員活動(dòng)保健，熱情為各次義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)服務(wù)；完成全校畢業(yè)生辦理教師資格證體檢工作及畢業(yè)生材料歸檔工作。

(4)按照學(xué)校要求進(jìn)行藥品采購(gòu)，規(guī)范藥品管理工作，賬目清楚。(5)開展各種形式的學(xué)習(xí)，提高自身醫(yī)療工作水平；醫(yī)療所日常診療工作有序進(jìn)行，無醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

4、圍繞提高后勤管理服務(wù)水平做好學(xué)校賦予后勤的各項(xiàng)任務(wù)。(1)開展廢改立，完善制度建設(shè)。根據(jù)學(xué)校部署要求，對(duì)現(xiàn)行制度抓緊時(shí)間進(jìn)行修改完善，制定工作流程，規(guī)范運(yùn)作。做好基建工程檔案、后勤管理處材料的整理歸檔工作。

(2)抓好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和小型工程維修維護(hù)工作，完成荷花排污管道改造、文科樓、榮茂樓及圖書館等教學(xué)辦公場(chǎng)所及校園道路的維修工作，為教學(xué)、科研和師生生活提供后勤保障。

(3)配合有關(guān)部門，完成迎新生、校運(yùn)會(huì)、校園藝術(shù)節(jié)等大型活動(dòng)的后勤保障工作。做好教師住房安排工作，以及教師申購(gòu)經(jīng)濟(jì)適用房等手續(xù)辦理工作。

第3頁(yè)共8頁(yè)(4)認(rèn)真做好校園校貌整治工作與公共場(chǎng)所活動(dòng)申辦手續(xù)，嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)定，禁止商務(wù)性活動(dòng)，并做好說服工作，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)的攤點(diǎn)立即取締。

(5)解決學(xué)生熱水洗浴問題。熱水器招標(biāo)采購(gòu)于10月份開標(biāo)后，我處嚴(yán)格敦促施工單位保質(zhì)保量完成學(xué)生公寓熱水器完成項(xiàng)目，解決學(xué)生洗澡難的問題。

(6)堅(jiān)持值班，利用暑假做好新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備工作。暑假期間，后管處許多員工因工作需要而放棄休息時(shí)間，堅(jiān)守在工作崗位上，嚴(yán)格按后管處暑假任務(wù)分解表的工作內(nèi)容及時(shí)間安排做好各項(xiàng)工作，做到天天有人值班、事事有人管，崗崗有人在，為確保新學(xué)期開學(xué)工作的順利進(jìn)行做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

(7)通過召開飲食工作學(xué)生代表座談會(huì)、后勤管理與學(xué)生代表座談會(huì)等渠道和方式，加大與二級(jí)學(xué)院、師生的溝通交流力度，及時(shí)了解后勤保障需求，告知后勤保障服務(wù)的措施和進(jìn)展情況，結(jié)合新情況解決新問題。

(三)抓好常規(guī)管理，創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境

加大管理力度，加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)集團(tuán)履行協(xié)議情況進(jìn)行督促檢查，以泉州市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市和福建省第二屆高校學(xué)生宿舍文明創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好校園管理、學(xué)生公寓管理、水電管理和飲食管理等工作。

1、加強(qiáng)校園環(huán)境服務(wù)管理。校園衛(wèi)生保潔崗位實(shí)行量化責(zé)任制，定期不定期進(jìn)行檢查，在確保日常清掃保潔工作的同時(shí)，做好除四害工作，保證校園環(huán)境的整潔衛(wèi)生。經(jīng)常對(duì)全校公共場(chǎng)所的進(jìn)水口進(jìn)行疏通、清理、清掃，對(duì)全校的道路、人行道磚、廣場(chǎng)等所有公共場(chǎng)所基礎(chǔ)設(shè)施的塌陷、開裂、下沉等進(jìn)行了全面的檢查與整修，保證了校園環(huán)境的美觀與完整。

2、加強(qiáng)水電管理。加強(qiáng)日常巡查，杜絕了水長(zhǎng)流、燈常明現(xiàn)象。嚴(yán)格督促后勤服務(wù)集團(tuán)水電中心做好基建工地、餐廳、二級(jí)學(xué)院及社會(huì)性收費(fèi)的水電表計(jì)量抄送、核對(duì)和水電費(fèi)收繳工作。

3、加強(qiáng)校園設(shè)施維修。加強(qiáng)日常檢查，做好維修和維護(hù)工作，利用假期對(duì)教室的玻璃、門鎖、照明燈管和桌椅等配件進(jìn)行檢修、維護(hù)，保證了教室的完好率。加強(qiáng)室外雨、污水排水改造，保證校園排水暢通，污水直

第4頁(yè)共8頁(yè)排；加強(qiáng)校園整修，保證了校園環(huán)境的美觀與完整。

4、加強(qiáng)校園綠化養(yǎng)護(hù)管理。根據(jù)四同步要求，根據(jù)區(qū)域、功能的內(nèi)涵，營(yíng)造不同綠化環(huán)境氛圍，本著節(jié)約開支，力求全面覆蓋，注重喬木、灌木花草合理搭配，達(dá)到景觀、環(huán)境、功能的協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則，加強(qiáng)校園綠化養(yǎng)護(hù)、管理和病蟲害的防治。定期對(duì)校園內(nèi)的綠化地、樹木進(jìn)行噴灑農(nóng)藥、施肥、修剪等專項(xiàng)作業(yè)，突出了校園的綠化，提高了觀賞性。

5、加強(qiáng)飲食管理。①充分利用簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等媒介定期或不定期告知我校餐廳飯菜價(jià)格，組織膳委會(huì)、學(xué)生會(huì)到其他學(xué)校學(xué)習(xí)交流，讓師生了解物價(jià)情況。②采取有效措施，加強(qiáng)各餐廳飲食成本和采購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，降低成本。③定期、不定期對(duì)食品和飲水衛(wèi)生及消防安全工作進(jìn)行檢查，防止食物中毒事件的發(fā)生。通過檢查，促進(jìn)飲服中心形成對(duì)各餐廳的食品衛(wèi)生及消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機(jī)制。④要求餐廳經(jīng)理要加強(qiáng)對(duì)所屬員工的管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高員工服務(wù)質(zhì)量。⑤堅(jiān)持股份合作制的飲食改革，由鄭文謙、蔡六中、曾文超、鄭世康等人撰寫的《股份合作制伙食改革的現(xiàn)實(shí)思考》被中國(guó)高校伙食專業(yè)委員會(huì)評(píng)為管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，是省內(nèi)高校中唯一獲此殊榮的學(xué)校。

6、加強(qiáng)學(xué)生公寓管理。加強(qiáng)督促檢查，要求物業(yè)管理服務(wù)中心嚴(yán)格執(zhí)行《泉州師范學(xué)院物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議書》的有關(guān)規(guī)定，做好學(xué)生公寓物業(yè)維修、水電、安保等工作，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。

(四)抓好設(shè)施設(shè)備采購(gòu)，規(guī)范工程驗(yàn)收送審

1、嚴(yán)格按照《泉州師范學(xué)院工程建設(shè)管理辦法（暫行）》，認(rèn)真落實(shí)工程、物資采購(gòu)管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格一般設(shè)備費(fèi)使用審批制度。按規(guī)定及時(shí)調(diào)整配置學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部辦公設(shè)備。開源節(jié)流，提倡節(jié)約資源。

2、認(rèn)真做好小型工程的驗(yàn)收送審工作，在校監(jiān)審室的配合下，完成改造和采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收送審工作，以及東海校區(qū)綠化園地建設(shè)等工程的驗(yàn)收送審和預(yù)決算，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過程的監(jiān)督管理、審核，努力減少開支。

(五)抓好后勤創(chuàng)安，確保后勤保障順利實(shí)施

1、貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，安全工作勤抓共管創(chuàng)安工作常抓不懈，定期對(duì)各餐廳、學(xué)生公寓安全工作進(jìn)行檢查。多次對(duì)餐廳食品衛(wèi)生及消防安全進(jìn)行檢查，促進(jìn)飲服中心形成對(duì)各餐廳的食品衛(wèi)生及

第5頁(yè)共8頁(yè)消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機(jī)制。

2、積極開展消防安全宣傳教育，組織員工參加消防知識(shí)學(xué)習(xí)和搶救火災(zāi)演練，幫助員工樹立隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。

3、積極配合保衛(wèi)處創(chuàng)安工作，完成校內(nèi)部庭院燈(112盞)進(jìn)行整修工作。在藝術(shù)大樓與禮堂中間道路設(shè)置減速帶，控制過往車輛速度，減少安全隱患。通過自查自檢，開展專項(xiàng)整治和跟蹤督查，確保后勤處所屬單位的消防安全工作的落實(shí)，后勤各項(xiàng)工作安全無出現(xiàn)事故。

(六)抓好后勤廉潔建設(shè)，努力樹立良好形象

嚴(yán)格遵守廉潔有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購(gòu)、后勤管理與服務(wù)的重大事項(xiàng)，納入校務(wù)公開范圍，接受師生監(jiān)督。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，以身作則，嚴(yán)于律己，自覺抵制不良風(fēng)氣，樹立后勤良好形象。

三、加強(qiáng)基建管理工作，確保學(xué)�；�本設(shè)施順利進(jìn)行

一學(xué)期來，基建辦堅(jiān)持定期召開基建工作例會(huì)，定期不定期參加監(jiān)理例會(huì)，與參建單位及時(shí)溝通在建工程有關(guān)情況；做到工作有序，職責(zé)明確，任務(wù)落實(shí)，既分工又合作，保證學(xué)�；�建工作有序進(jìn)行。

(一)嚴(yán)格按照學(xué)校黨委提出的建設(shè)指導(dǎo)方針和工作目標(biāo)，做好學(xué)�；�本設(shè)施建設(shè)計(jì)劃編排和工程的立項(xiàng)、報(bào)建、招標(biāo)、監(jiān)督、驗(yàn)收、決算等管理工作，切實(shí)把好工程質(zhì)量、工期、投資、安全四大關(guān)，藝術(shù)樓被泉州市建設(shè)局評(píng)為文明工地；明德體育館主體經(jīng)驗(yàn)收被授予市優(yōu)質(zhì)工程。

(二)同心齊力，克服困難，確保在建工程建設(shè)順利進(jìn)行。藝術(shù)樓及室外配套工程按時(shí)竣工交付使用；明德體育館加緊施工，可望春節(jié)前竣工；辦理部分竣工項(xiàng)目的決算，辦理部分工程概算調(diào)整工作，完成部分工程竣工資料歸檔工作。

(三)堅(jiān)持廉潔基建�；�建辦工作人員工作中嚴(yán)格執(zhí)行基建紀(jì)律制度，堅(jiān)持勤政廉政，做到四不，既不介紹建筑材料、不介紹員工、不介紹分包項(xiàng)目、不接受施工隊(duì)宴請(qǐng)。執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)辦理需要與校監(jiān)察部門匯簽的簽證手續(xù)。

(四)配合相關(guān)部門，反復(fù)討論《泉州師范學(xué)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》中的有關(guān)校園建設(shè)規(guī)劃。

第6頁(yè)共8頁(yè)四、后勤工作取得的成效和存在的主要問題(一)取得的成效

1、節(jié)約型校園創(chuàng)建工作取得顯著成效。后勤管理處被中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)后勤管理分會(huì)授予201*年全國(guó)高校節(jié)能工作先進(jìn)單位稱號(hào)。

2、股份合作制的飲食改革取得顯著成效。由鄭文謙、蔡六中、曾文超、鄭世康等人撰寫的《股份合作制伙食改革的現(xiàn)實(shí)思考》被中國(guó)高校伙食專業(yè)委員會(huì)評(píng)為管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，是省內(nèi)高校中唯一獲此殊榮的學(xué)校。

3、基建工程質(zhì)量管理取得顯著成效。被福建省質(zhì)量協(xié)會(huì)授予質(zhì)量守信先進(jìn)單位。

(二)存在的主要問題

1、后勤管理干部斷層現(xiàn)象嚴(yán)重，后勤員工的整體綜合素質(zhì)偏低，有待學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高；

2、后勤管理規(guī)章制度如何適應(yīng)新情況、新變化，有待進(jìn)一步完善規(guī)范；3、后勤管理處與后勤服務(wù)集團(tuán)如何進(jìn)一步理順甲、乙雙方關(guān)系，以減少職責(zé)不清、分而不離、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等現(xiàn)象有待探索。

新學(xué)期工作思路

以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)推動(dòng)后勤保障事業(yè)不斷發(fā)展作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，努力為師生辦實(shí)事；以三服務(wù)，兩育人為宗旨，重視服務(wù)管理，提升服務(wù)水平，提高工作效率，為學(xué)校改革和持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。

一、加強(qiáng)水電管理，創(chuàng)建節(jié)約型校園。進(jìn)一步開展節(jié)約型校園創(chuàng)建工作，重點(diǎn)在水電技改、水電管理等環(huán)節(jié)，力求減少開支。

二、進(jìn)一步完善校園綠化美化工作。做好藝術(shù)樓、明德體育館、俊秀文學(xué)院周邊綠化美化工程。

三、切實(shí)做好甲型H1N1流感防控工作。高度重視防控工作，嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神做好防控各項(xiàng)措施，有效保障師生的生命安全和身體健康，

第7頁(yè)共8頁(yè)最大限度地防控疫情在學(xué)校的擴(kuò)散。

四、主動(dòng)與部門溝通，合理調(diào)整學(xué)校資源布局。配合有關(guān)部門，進(jìn)一步做好行政、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)用房等資源的合理配置，努力促使資源配置達(dá)到效益最大化，嚴(yán)格審批新組建二級(jí)學(xué)院一般設(shè)備配置使用，減少學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出，努力提高辦學(xué)效益。

五、抓緊二級(jí)學(xué)院搬遷調(diào)整工作。利用寒假配合二級(jí)學(xué)院，做好部分二級(jí)學(xué)院的教學(xué)辦公場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施搬遷調(diào)整工作；做好教學(xué)場(chǎng)所維護(hù)維修工作。

六、完善飲食管理長(zhǎng)效機(jī)制。定期、不定期對(duì)食品和飲水衛(wèi)生安全工作進(jìn)行檢查，防止食物中毒事件的發(fā)生。要求餐廳經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)所屬員工進(jìn)行管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高員工服務(wù)水平。

七、加強(qiáng)校園整理整治工作。加強(qiáng)日常檢查，做好零星維修，利用寒假對(duì)教室玻璃、門鎖、照明燈管和桌椅等配件的檢修和維護(hù)，保證教室的設(shè)施完好率，保證校園環(huán)境美觀與功能完整，創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境。

八、加強(qiáng)基建工程管理。抓緊藝術(shù)樓、明德體育館兩個(gè)工程的竣工驗(yàn)收決算工作；完成明德體育館室外配套工程的施工；配合有關(guān)部門做好434畝獨(dú)立學(xué)院建設(shè)用地有關(guān)工作。

后勤管理處二九年十二月二十二日

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