201*年辦公室工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

閬中xxxxx醫(yī)院

二一三年辦公室工作總結(jié)

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的支持配合下，辦公室較好地完成了各項任務(wù)，雖然辦公室工作有許多非�，嵥榈男∈�，但對我們來說每一次都是耐心和毅力的鍛煉，感覺到自己在逐漸成熟，現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作

1.協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作，做好院長辦公會、院務(wù)會、科室主任會、職工會等各種會議準(zhǔn)備及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。

2.認(rèn)真做好材料的打印，信息上報和檔案管理等工作，確保及時上報。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印工作，及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦�？剖蚁逻_(dá)做好記錄，按時布置。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。

3.完成了醫(yī)院接待工作，并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系，并及時向院長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

4.完成了201*-201*年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作。5.嚴(yán)格用章、電話使用管理，實行公章領(lǐng)用簽字手續(xù)，很好地完成醫(yī)院證照，員工證件的保管和證照的年審。

6.認(rèn)真完成醫(yī)院的財產(chǎn)物資管理以及行政人員上班考勤工作。

二、存在的問題和建議

（一）自身的問題

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和員工們的要求還有不少差距：

1.由于工作性質(zhì)的限制，深入臨床調(diào)研的時間，機(jī)會偏少，對事物工作的了解只局限于經(jīng)驗的理性認(rèn)識上，缺乏實在的感性認(rèn)識。

2.在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時候只知道埋頭工作。3.由于自己對醫(yī)院及醫(yī)療了解不深入，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時缺乏魄力。（二）今后工作的思路

1.沒有規(guī)矩，不成方圓。辦公室特殊的崗位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、文件管理等制度，從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。

2.辦公室是醫(yī)院調(diào)度科室，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是臨床科室問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為員工的榜樣，在感情上成為員工的信任伙伴，特別要以身作則，工作作風(fēng)踏實。

3.工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的思路和方法。

4.積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作中的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作更加完善。

5.主動服務(wù)于臨床，待人處事有禮有節(jié)，做到真正意義上的“醫(yī)院是我家”的主人公意識，而不是趨于口頭標(biāo)語形式主義。

6.積極主動做好院長的幫手，加強(qiáng)作風(fēng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行成本核算，樹立節(jié)約也是經(jīng)營的理念，不斷提高管理意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)使自己成為一名真正的優(yōu)秀管理者。

201*年12月16日

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閬中xxxxx醫(yī)院

二0一三年安全工作總結(jié)

201*年，我院的安全工作，在市衛(wèi)生局和閬中市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門的配合下，通過全院職工的共同努力，取得了一定的成績。現(xiàn)總結(jié)于后：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全工作目標(biāo)責(zé)任制。

全院成立了以院長為組長，辦公室主任為副組長，各科室主任為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全工作的日常事務(wù)。在院部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全了安全工作制度，簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。院長樊恩勝同志為第一責(zé)任人，辦公室樊恩耀同志為第二責(zé)任人，各科室主任為科室安全責(zé)任人。

二、建立安全工作預(yù)案。

建立健全了安全生產(chǎn)預(yù)案，杜絕醫(yī)療事故預(yù)案，成立了安全搶險隊、醫(yī)療救護(hù)隊、后勤支援保障隊，保證了安全工作上下之間，各部門之間的協(xié)調(diào)、配合，統(tǒng)一指揮，做到了組織、設(shè)備、任務(wù)“三落實”，思想認(rèn)識、職責(zé)責(zé)任、物質(zhì)經(jīng)費(fèi)、急救措施、人員裝備、后勤保障“六到位”。

三、提高全院職工的思想意識。

利用職工會、科室會等多種形式，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識，特別是醫(yī)療安全知識，談影響、談危害，闡明安全工作的重要性、迫切性，提高了全院職工的安全意識，人人自覺遵守安全法規(guī)，堵塞了不安全因素。

四、加強(qiáng)安全工作的檢查和督促。

為把安全工作落到實處，除了平時檢查外，在“5.1”、“10.1”、“元旦”、“春節(jié)”期間，我們都組織了安全工作大檢查和督查。對醫(yī)療安全，各重點科室，特別是醫(yī)院的配電設(shè)備，供應(yīng)室的鍋爐，護(hù)理部的氧氣瓶，化驗室的化學(xué)制劑，B超室、放射科室的電源機(jī)器，手術(shù)室的電氣設(shè)施等進(jìn)行了全面檢查。對院內(nèi)的電路、氣路、水路，都進(jìn)行了細(xì)致的勘探和檢查。并要求職工上下班注意行車安全，隨時檢查家中的高壓鍋、電氣設(shè)施等，該更換的必須更換。確保了安全生產(chǎn)工作警鐘長鳴，全年未發(fā)生任何安全事故。

閬中

xxxxx醫(yī)院辦公室

201*年12月16日

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