民辦青溪小學(xué)工作總結(jié)

民辦青溪小學(xué)工作總結(jié)

（201*---201*學(xué)年第一學(xué)期）

本學(xué)期我校緊緊圍繞教育主管部門的工作部署，堅持以“德育為先，質(zhì)量中心，安全至上，健康第一”的育人理念，全面使用上海二期課改教材，切實更新教學(xué)觀念，不斷規(guī)范辦學(xué)行為，在全體教職工的共同努力下，各方面的工作取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、以德育為先導(dǎo)，推動規(guī)范化建設(shè)

學(xué)校堅持以德育為首，育人為本的辦學(xué)方向，確立了“立足常規(guī)，培養(yǎng)習(xí)慣，突出重點，講求實效”的德育工作思路，不斷探索德育方法，不斷創(chuàng)新德育教育，使德育教育更具有針對性，創(chuàng)新性和實效性。

1、建立學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)組織，以制度化推進德育工作，形成齊抓共管的育人格局。一是學(xué)校成立了德育主任、少先隊輔導(dǎo)員、班主任組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)學(xué)初制定的德育計劃，專人專項負責(zé)實施，使各項德育活動有效開展。在開展過程中，我們不斷進行自我完善，自我提高，并制訂了相關(guān)的規(guī)章制度，進一步規(guī)范了要求。二是充分整合家庭社區(qū)等教育資源，積極構(gòu)建多維式的教育網(wǎng)絡(luò)，形成學(xué)校、家庭、社區(qū)聯(lián)動互補的德育格局。三是強化學(xué)校安全管理，創(chuàng)建平安和諧校園。我們不斷完善和健全了工作一日常規(guī)，認真落實安全責(zé)任制度，逐層簽訂安全責(zé)任狀，經(jīng)常性的對師生進行交通、用電、用水等安全教育，并有針對性的開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動，真正做到安全無小事，預(yù)防應(yīng)為先，時刻繃緊安全這根弦。著力落實了值日教師定點、定時、定崗對學(xué)生活動全方位監(jiān)控和上下學(xué)路隊護送等安全措施。針對家長自行拼車讓孩子上學(xué)存在的安全隱患問題，我們先后三次發(fā)了《告家長書》，提醒和勸阻家長不得使用無營運資質(zhì)的黑車和搭乘超載車輛，并將相關(guān)情況及時上報主管部門，通過學(xué)校、家庭和主管部門的傾力合作，我校再次創(chuàng)造了安全事故為零的記錄。

2、優(yōu)化德育措施，拓展德育教育的載體和渠道。一是堅持每周一升國旗制度，并對國旗下講話內(nèi)容實行嚴格把關(guān)，確保國旗下講話有教育質(zhì)量，達到育人的理想效果；二是嚴格執(zhí)行班級“百分考核”。從安全、紀律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、活動等方面量化班級管理工作，實行每周一總結(jié)，公布各班級考核成績，頒發(fā)“流動紅旗”，以此激勵先進，增強班級榮譽感。三是堅持每周五的班隊活動教育，力求做到每次活動有主題、有方案、有組織、有檢查、有效果，并鼓勵創(chuàng)造性開展德育教育；四是充分利用紅領(lǐng)巾校園廣播、宣傳櫥窗等設(shè)施，對學(xué)生進行“飲水思源”、“我是學(xué)校小主人”、“我的榮譽我爭取”等主題教育；五是堅持每月的班主任工作研究制度，對班級管理好的做法進行交流，對存在的問題進行整改，促進了班級管理工作的有效開展。

3、創(chuàng)新德育活動內(nèi)容，增強學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。一是以各種節(jié)假日、重大紀念日為載體，開展德育系列活動，使學(xué)生受到深刻的教育：重陽節(jié)之際，各班級開展“我向老人獻份禮”為主題的手工繪畫制作；國慶節(jié)舉行“我用慧眼看身邊”征文比賽、美文比賽和唱響紅歌活動；十一月，學(xué)校開展了“爭做文明好少年”活動，學(xué)生通過學(xué)習(xí)文明用語，掌握了文明禮儀行為規(guī)范,對此學(xué)校進行了班級評比、年級評比、校級評比，評比中涌現(xiàn)出一大批行為規(guī)范優(yōu)秀生。二是拓展體驗教育，請法制校長、校外輔導(dǎo)員來校講座，通過專題講座使學(xué)生提高了思想認識，增強組織觀念、強化法律意識，為樹立正確的人生觀、價值觀夯實基礎(chǔ)。三是積極開展實踐教育活動：少先隊組織每月一次，走進社區(qū)活動；幫助敬老院清掃衛(wèi)生活動；“拒絕零食，從我做起”的簽名活動；突發(fā)事件預(yù)防演練活動；走進大自然，體驗生活的秋游活動。這些實踐活動鍛煉了學(xué)生，提高了能力，為培養(yǎng)良好習(xí)慣打下了堅實的基礎(chǔ)。二、以教學(xué)為中心，強化過程管理，提高教學(xué)質(zhì)量。1、轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立全面發(fā)展理念。

(1)全面貫徹教育方針，嚴格執(zhí)行課程標準，開齊開足各類課程，并確保上好各類課程，為學(xué)生的可持續(xù)性發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。本學(xué)期我們?nèi)�面使用上海二期課改教材，在教育觀念上進行較大的轉(zhuǎn)變，拓展型探究型的教學(xué)方法逐步應(yīng)用于各學(xué)科教學(xué)中。在教學(xué)業(yè)務(wù)管理上除了加大平時常規(guī)教學(xué)檢查力度以外，我們還十分注重對學(xué)生的知識轉(zhuǎn)化和應(yīng)用能力的培養(yǎng)，將探究型課程和拓展型課程納入到業(yè)務(wù)考評之中，以促進教學(xué)的全面性和實效性。(2)以學(xué)生為本全面提高教育素質(zhì)。本學(xué)期，各部門密切配合，科任教師積極組織，學(xué)生積極參與。開展了校園經(jīng)典誦讀比賽、陽光體育、廣播操比賽、優(yōu)秀作文比賽、美字美圖比賽，手工制作勞技展示、攝影我也行活動，學(xué)校成立的《青青草文學(xué)社》上已有幾十名學(xué)生發(fā)表了作品，通過活動的開展，極大地提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，樹立質(zhì)量第一意識。教導(dǎo)處于學(xué)初認真組織全體教師學(xué)習(xí)上海市二期課改課程標準，要求教師把握標準，吃透教材，了解學(xué)生。制訂了切合實際的教學(xué)計劃，并按照計劃實施課堂教學(xué)，在常規(guī)管理中，堅持“一查、二訪、三看、四通報”的教學(xué)月查制度和領(lǐng)導(dǎo)推門隨堂聽課制度，并鼓勵教師隨堂聽課，學(xué)校積極開展了優(yōu)質(zhì)課、研討課、觀摩課活動，認真組織評課交流，力求揚長避短，共同提高業(yè)務(wù)水平。教導(dǎo)處還十分注重月考、期中考試和期末考試的質(zhì)量檢測，對優(yōu)秀率、及格率、平均分橫向評比，學(xué)校同類評比，把評比結(jié)果納入教師考核，與績效工資掛鉤，促進了教學(xué)質(zhì)量的提高。

3、重視教學(xué)反思，提高業(yè)務(wù)水平

反思是教師對教學(xué)行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程，教導(dǎo)處要求教師在教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后三個階段進行反思。教學(xué)前，反思教材、學(xué)生、教法三大教學(xué)要素，使教學(xué)方案具有針對性和前瞻性。教學(xué)中，要求及時、自覺地對師生的行為進行反思，不斷調(diào)整教學(xué)重心和教學(xué)方法，使課堂教學(xué)高質(zhì)、高效地進行。教學(xué)后，對自己的教學(xué)行為進行批判性反思，使教學(xué)經(jīng)驗理論化。通過反思，教師的教學(xué)能力有了明顯提高。

4、創(chuàng)新教育實踐，營造濃厚的教育教學(xué)氛圍。學(xué)校開展了“讀書體驗快樂”活動，培養(yǎng)了學(xué)生良好的習(xí)慣。同時學(xué)校加強體、衛(wèi)、文藝工作的教學(xué)與管理，注重“兩課兩操”質(zhì)量，加大衛(wèi)生管理力度，綠化、美化、凈化校園，堅持做好衛(wèi)生宣傳、疾病預(yù)防工作，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我校以教研組為單位，開展了一系列的校本教研活動，堅持語、數(shù)、綜合教研組每月一次的教學(xué)研討活動，并力求做到目標明確、形式多樣、人人參與、務(wù)求實效。并依托青村鎮(zhèn)公辦學(xué)校結(jié)對的優(yōu)勢，“派出去，請進來”，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)貙W(xué)校先進的教育教學(xué)經(jīng)驗。我校還加盟了育秀實驗學(xué)校的聯(lián)盟體系，簽訂了青年教師的帶教協(xié)議。接受青村小學(xué)支教干部和骨干教師的幫扶指導(dǎo)，提升了教師教育教學(xué)水平，全面把握上海二期課改理念，走出去觀摩優(yōu)質(zhì)課，并將收獲帶回來傳給其他教師，以求共同進步。三、以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

加強師德建設(shè)，樹立良好的教師形象。學(xué)校以多種形式學(xué)習(xí)宣傳師德師風(fēng)建設(shè)“五不準”，積極倡導(dǎo)“五提倡”，要求教師認真做好讀書筆記，堅持寫好心得體會。我校高春光等教師的多篇師德征文被刊登在《荻花》國際刊物上，并榮獲特等獎。在201*年11月民辦青溪小學(xué)市級督導(dǎo)評估中，我校的師德建設(shè)工作也得到了專家的肯定。連續(xù)兩年來，我校無一例教師有違規(guī)違紀行為的發(fā)生，大家踏踏實實做人，認認真真工作，實實在在地用自己的言行塑造師德形象。

回顧過去的一年，我們看到了取得的成績，總結(jié)過去的一年，也發(fā)現(xiàn)了許多不足，我們堅信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在新的一年里我們會把各項工作做得更細更好。上海市奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)民辦青溪小學(xué)校

擴展閱讀：青溪小學(xué)督導(dǎo)自評匯報

民辦青溪小學(xué)辦學(xué)情況自查匯報

為了全面貫徹黨的教育方針，進一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，扎實推進素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量；堅持推行創(chuàng)新辦學(xué)；我校始終堅持以德育為首，教學(xué)為中心，深入深化教育管理體制改革。學(xué)校的工作堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。在上海市教委、區(qū)教育局、鎮(zhèn)教辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以規(guī)范學(xué)校管理，促進學(xué)校教育和諧發(fā)展為主題，通過“抓隊伍、強素質(zhì)，抓規(guī)范、正校風(fēng)，抓管理，樹形象，抓教學(xué)，保質(zhì)量”，進一步優(yōu)化學(xué)校管理，提高教育質(zhì)量和教育管理水平�，F(xiàn)將自201*年轉(zhuǎn)制以來我們的工作匯報如下：

一．基本教育設(shè)施：青溪小學(xué)占地面積5500,建筑面積3632，體育場2450，圖書室藏書16525冊，標準教室23個。教職工40人，其中專職教師30人，教師資質(zhì)合格率100%。學(xué)校圖書室、閱覽室、保健室、食堂、電腦室、多媒體教室等教學(xué)設(shè)施基本齊全，教室均配備了電腦、投影儀、展示臺等現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備，電腦室開通了校園網(wǎng)，享受網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)教育資源。還有標準籃球操場、跑道等基本配套設(shè)施。電動門、門衛(wèi)室、視頻監(jiān)控、四周圍墻等基本確保校園封閉安全。

二．督導(dǎo)指標：(一）。行政管理

1.一是認真組織教職工學(xué)習(xí)政治理論，加強思想作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范例會學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，提高教職工的政治理論素質(zhì)。

2.在奉賢區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校成立了校委會，健全了教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、黨支部、工會和少先隊組織。學(xué)校的各項工作有序開展，穩(wěn)步推進。

學(xué)校實行校長負責(zé)制。校長具有中學(xué)高級教師職稱，有一定的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗。學(xué)校選聘了一支精誠團結(jié)、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。秉承“全面貫徹教育方針，全面推進素質(zhì)教育，全心提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦學(xué)理念，堅持“德智體美勞全面發(fā)展”的育人目標，將學(xué)校各項工作做好做細。

3。每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校制定了總的工作計劃，下屬各部門和班主任制定了各自的學(xué)期工作計劃和教學(xué)計劃；期末認真思考工作中的成敗得失，總結(jié)經(jīng)驗，寫出改進的方法及具體的實施措施；學(xué)校建章立制。規(guī)范教育行為，堅持依法管理，依法育人。嚴格遵守《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》以及各級政府、教育主管部門有關(guān)規(guī)定。繼續(xù)健全各項規(guī)章制度，保證學(xué)校各項工作的順利開展；加強教師教育教學(xué)工作的管理機制，實行《教師量化考核細則》、《班級百分考核細則》、《班主任每月考核》等，考核結(jié)果評出優(yōu)、良、中、差等級，實行績效工資分配。以激勵先進，鞭策后進。

4。學(xué)校有圖書室、閱覽室、、電腦室、多媒體教室等教學(xué)設(shè)施基本齊全，教室均配備了電腦、投影儀、展示臺等現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備基本滿足教學(xué)要求。（二）。資產(chǎn)財務(wù)管理。

學(xué)校財務(wù)工作本著“一切為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)，一切為師生教學(xué)生活服務(wù)”的宗旨，完善管理制度，不斷提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從而真正為全體師生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，財務(wù)工作實行三堅持：堅持執(zhí)行上級收費標準，不亂收費。優(yōu)化物力資源配置；堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據(jù)；堅持重大物品實行政府采購、量入為出，實行陽光操作。

1。建立健全學(xué)校成本核算機制，納入?yún)^(qū)財務(wù)結(jié)算統(tǒng)一管理，財務(wù)管理通過有資質(zhì)會計事務(wù)所的年度審計。

2.有計劃地使用經(jīng)費，做到�？顚Ｓ�，無抽逃資金、挪用資金現(xiàn)象。學(xué)校制定了財務(wù)管理制度，聘請了一名有資質(zhì)的會計師從事財務(wù)管理工作，執(zhí)行收費公示，無亂收費現(xiàn)象發(fā)生。

3.學(xué)校根據(jù)政府下?lián)艿馁Y金制定好經(jīng)費開支預(yù)、決算制度，每學(xué)期一小審，每年度一大審。對學(xué)校所有資產(chǎn)登記造冊，做到物帳相符。教學(xué)設(shè)備、圖書、體育器材實行專人管理。

（三）。師資隊伍建設(shè)

教師是學(xué)校的核心，為此，我們把狠抓師資隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支師德高尚、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新力強的學(xué)習(xí)型、高素質(zhì)教師隊伍，作為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要目標，明確了“以校本培訓(xùn)促進觀念轉(zhuǎn)變，以校本研究提高實踐能力”的教師隊伍建設(shè)思路。1.學(xué)校根據(jù)上級教育主管部門的有關(guān)規(guī)定，制定教師聘任制度，持大專證和相關(guān)教師資格證上崗。依據(jù)《勞動法》和教育主管部門的規(guī)定，學(xué)校與教職工簽訂勞動聘用合同和承諾書。按合同規(guī)定，逐年提高教職工工資待遇，為體現(xiàn)教師結(jié)構(gòu)工資的公平合理，學(xué)校實行基本工資，職務(wù)工資和績效工資相結(jié)合的原則，各項工作由教務(wù)處、德育處負責(zé)，每月對班級進行百分考核，對教師實行考勤，期末總結(jié)。對考核結(jié)果與期末成績按各自總分的10％計入教師學(xué)期考核之中。在民辦學(xué)校中考取前三名的任課教師，分別獎勵3000元、201*元、1000元。在奉賢區(qū)所有學(xué)�？荚嚝@前三名的，學(xué)校分別獎勵10000元、8000元、5000元。充分體現(xiàn)了優(yōu)勞優(yōu)酬的分配機制。

2．充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)結(jié)對幫扶。派出各學(xué)科教師到公辦結(jié)對學(xué)校聽課、學(xué)習(xí)、取經(jīng)，提高自身的教學(xué)水平，同時，請外校的優(yōu)秀教師來講課，給我們的教師傳經(jīng)送寶。每學(xué)年外出學(xué)習(xí)、觀摩20人次，請優(yōu)秀教師講課5次。積極觀看特級教師課堂教學(xué)實錄，參加奉賢區(qū)教師進修學(xué)院所舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而提升了教師駕馭課堂的能力。

3.學(xué)校每月25號發(fā)放工資，從不拖欠。為教職工購買社會保險，提供食宿，節(jié)假日補助等；學(xué)校開設(shè)15個標準班，配備專職教師30人，嚴格按照2:1師班的標準配備。

4.學(xué)校專職教師30人，大專以上文化程度達85%，持證率達100%。

5.重視師德建設(shè)。一是認真組織教職工學(xué)習(xí)政治理論，加強思想作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范例會學(xué)習(xí)制度。我校始終堅持德育為首的思想，樹立以人為本的育人理念，關(guān)注并尊重學(xué)生的個性，明確德育工作目標，健全組織機構(gòu)，豐富德育內(nèi)容。有計劃地開展了愛國主義等教育。促使少年兒童在親身實踐的體驗中，把做人做事的道理，轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣，充分利用晨會、思品課、校會、國旗下講話進行教育，提高學(xué)生的思想認識，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。我校還運用專題講座、報告會等形式，深入進行法制教育；運用主題班會、黑板報等形式，組織學(xué)生自我宣傳、自我教育，強化法制、安全觀念。

6．為了提高教師的教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平，董事長馬子正先生利用暑期，不惜花費巨資組織教師進行為期五天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。采用請盡來和走出去的方法使培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，務(wù)實有效。特請具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的公辦學(xué)校名師和名校校長上課，請他們傳授上海二期課改的教學(xué)理念，為我們的教師更快更好地適應(yīng)上海課程教學(xué)指引了方向，明確了目標，解答了疑惑。

教育局領(lǐng)導(dǎo)也十分關(guān)心我校的培訓(xùn)工作，基教二科張培良科長親自來到培訓(xùn)現(xiàn)場，作了培訓(xùn)指導(dǎo)工作的講話。培訓(xùn)期間還專門抽出兩天時間，組織全體教師到浙江考察學(xué)習(xí)，在實地考察中，了解外面的教育發(fā)展狀況，了解周邊人文經(jīng)濟的發(fā)展，擁有許多時代發(fā)展的信息，為自己立足教育，提高素質(zhì)，產(chǎn)生了巨大的精神動力。

（四）。教育教學(xué)管理。

1.學(xué)校嚴格執(zhí)行教育主管部門核定的招生計劃，自覺遵守招生的有關(guān)規(guī)定，不跨區(qū)招生，不招低齡生、黑戶口等不符合條件的學(xué)生，規(guī)范學(xué)籍管理，每個班級50人以內(nèi)；沒有開設(shè)與辦學(xué)層次不相符的教學(xué)班，無分校。

2.強化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。素質(zhì)教育提倡以人為本，以學(xué)生的發(fā)展為本，“一切為

了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”，應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神與實踐能力，促進學(xué)生的持續(xù)發(fā)展。因此，在實施素質(zhì)教育方面，在教育教學(xué)常規(guī)管理方面，我校十分注重抓堅持、抓實效、抓創(chuàng)新。201*年1---2年級實行滬教版教材，201*年秋，1---5年級全部實行滬教版教材，開足開齊課程，不隨意停課和減課。

3。強化教學(xué)流程管理，嚴格規(guī)范教師常規(guī)工作。

在備、教、改、輔、考等各個教學(xué)環(huán)節(jié)上，狠抓規(guī)范，落到實處。提倡個人備課與集體備課相結(jié)合，要求新任教師備課寫詳案，教師超前一周備課。堅持聽課學(xué)習(xí)制度，每位教師每學(xué)期聽課15節(jié)以上。繼續(xù)實施教師的考核制度，在工作中不斷完善教師的考核評估細則，以求更客觀公正地考評教師工作。

4.抓好學(xué)科教學(xué)管理，切實提高學(xué)生素質(zhì)，促進學(xué)生全面發(fā)展。

學(xué)科教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主要陣地。我校圍繞《課程計劃》的全面執(zhí)行為重點，開足、開齊、開好規(guī)定課程及課時，嚴禁占用技能科教學(xué)課時進行基礎(chǔ)學(xué)科的教學(xué)。對于每一學(xué)科都推行課堂教學(xué)、學(xué)生作業(yè)、成績評定、年段過關(guān)等全方位、全過程管理。規(guī)定了課堂上教師及學(xué)生的行為要求。

5．狠抓備課及作業(yè)檢查。

董事會每月督查兩次。特別是教師的備課是否按質(zhì)按量完成，存在的問題及改進措施。學(xué)生的作業(yè)是否達標，每次單元考試是否認真組織等。6。第二課堂，追求學(xué)生素質(zhì)的提高。

為了將學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)到的知識充分消化、吸收、利用，學(xué)校在第二課堂實行------（1）德育教育。教師除了在思品課、班會課對學(xué)生進行德育教育外，還利用每周升國旗的時間，教師做國旗下講話，對學(xué)生進行安全、紀律、衛(wèi)生和愛國愛家愛校等思想教育。學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時，更學(xué)會了做人的道理，懂得感恩與回報。（2）。智育教育。為了促進和鞏固課堂教學(xué)，把知識“栽活”，班級利用每日課間操后的時間舉行“比學(xué)趕幫超”競賽活動。有經(jīng)典故事演講比賽、詩歌朗誦比賽、集體賽和個人賽；利用習(xí)字課進行作文比賽、寫字比賽。（3）。體育教育。為了迎接每學(xué)期的體操比賽，各班在體育老師的積極組織下，認真訓(xùn)練，上好每一節(jié)課，做好每天的課間操。定時進行長跑、短跑、跳繩、拔河、踢毽子、籃球、羽毛球、乒乓球比賽。

（4）美育教育。美術(shù)繪畫比賽給學(xué)校生活增添了色彩，音樂舞蹈讓校園歌聲飛揚，“六一”兒童節(jié)、“迎元旦”等校園藝術(shù)節(jié)的文藝匯演，充分展示了學(xué)生的文藝才能。（5）。勞技課教育。教師帶領(lǐng)學(xué)生進行各種勞動技能活動。教室、校園的清掃，廁所的沖洗，拔除花園雜草，自行車的擺放，并讓學(xué)生回家后幫助父母做一些力所能及的家務(wù)，寫一寫勞動的感受，從小體會到勞動的辛苦與光榮。

通過第二課堂的有效活動，學(xué)生的知識被“栽”活了，學(xué)生的聰明才智被充分挖掘出來了。自201*年轉(zhuǎn)制以來，辛勤的的努力換來豐碩的成果。

*.201*年，青溪小學(xué)在奉賢區(qū)文藝匯演中，歌伴舞《春花》榮獲一等獎。*.201*年，青溪小學(xué)在皖駐滬福祉教育集團統(tǒng)考評比中，獲得第一名。*201*年，奉賢區(qū)小學(xué)五年級統(tǒng)考中，綜合評比第一名。*.201*年奉賢區(qū)民辦學(xué)校師德征文獲一等獎。*.201*年奉賢區(qū)民辦學(xué)校師德演講比賽獲一等獎。

*.201*年青村鎮(zhèn)教師節(jié)文藝匯演舞蹈《蒙古舞》獲二等獎。

*.201*年12月10日，青溪小學(xué)“青青草文學(xué)社”成立。社員20余名。分別在《魅力漢語》、《起步作文》、《詩芽》、《荻花》、《家園文學(xué)》、《小荷作文網(wǎng)》、《福祉教育網(wǎng)》、《百度文庫》、《豆丁網(wǎng)》上發(fā)表作文、詩歌、課件150多篇（首）。

*.201*年，五年級學(xué)生參加上海市作文競賽，榮獲二等獎。五年級教師榮獲香港國際詩詞大賽三等獎和優(yōu)異獎。

*。教師參加奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)課堂教學(xué)評比、課件制作、教學(xué)案例評比中，獲得優(yōu)秀獎二人，優(yōu)勝獎三人，評出骨干教師三名。

*201*年，五、六年級學(xué)生參加區(qū)級“放眼新農(nóng)村”攝影大賽，榮獲“二等獎”。五。安全衛(wèi)生管理。

1。確保安全。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把安全工作作為重中之重來抓，以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，做到制度健全，宣傳到位，措施得力。每次有領(lǐng)導(dǎo)來校視察，都會對校園環(huán)境及衛(wèi)生贊不絕口，這歸功于全體師生，認真清掃，注意保潔。特別是在手足口病的防治中，我們通過印發(fā)告家長書宣傳手段，在廣大家長和師生中普及兒童手足口病的相關(guān)知識，介紹科學(xué)的防控方法，學(xué)校加強了校內(nèi)消毒、檢查力度，堅持日報告制度，保證了學(xué)習(xí)活動的正常進行。

2.加強校園治安。對師生進行安全、衛(wèi)生教育。進一步完善安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，實行一把手負總責(zé)，層層簽定安全責(zé)任書，徹底杜絕人為事故發(fā)生。繼續(xù)實行校園封閉管理，上課期間所有學(xué)生一律禁止出入校門，校外人員進出一律實行登記制度。牢固樹立“安全重于泰山”的宗旨，增強學(xué)生安全防范意識和自我保護能力;校舍安全無危房，有消防、消毒設(shè)施。統(tǒng)

3.學(xué)校有符合標準的飲用水，方便師生飲用。食堂人員持證上崗，伙食賬目清晰；學(xué)校無小賣部。轉(zhuǎn)制兩年了，學(xué)校沒有一起重大食物中毒責(zé)任事故發(fā)生。六．存在的問題和改進措施

1.存在問題

（1）學(xué)校重視了教育思想的建設(shè)，確立了新的辦學(xué)理念，但從理論與實踐的結(jié)合上如何踐行辦學(xué)理念還不夠深入，新的教材改革還不敢邁步子；領(lǐng)導(dǎo)班子先進的教育思想沒有真正深入教職工，尤其是轉(zhuǎn)化為行動，如何強化落實，還有待進一步提高。

（2）、課程改革意識在教師中把握和實施能力還需進一步提高，有的還習(xí)慣走老路，有效教學(xué)能力不強，加上部分學(xué)生底子較薄，缺乏應(yīng)有的家庭教育，個別班級教學(xué)質(zhì)量偏低，成績參差不齊。

2.改進措施。

1、進一步加強教育理論的學(xué)習(xí)，注重教育觀念的更新，加強教育思想的建設(shè)，把如何踐行學(xué)校的辦學(xué)理念作為一項重大的課題來抓，注重全面發(fā)展的教育和學(xué)生個性特長的培養(yǎng)有機結(jié)合，擴大學(xué)生參加課外興趣小組活動面，讓學(xué)生多方面的個性特長得到發(fā)展。

2、進一步爭取上級支持，加大教育投入，改善辦學(xué)條件，提高教師待遇，完善設(shè)施設(shè)備和場地建設(shè)，滿足教學(xué)需要，提升學(xué)校檔次和品位。

3、進一步加強師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化學(xué)校管理。一是進一步加強對新課程理念和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，全面提高教師課堂教學(xué)能力。堅持以打造高效課堂、優(yōu)化課堂教學(xué)為突破口，采用更為有效的方式，開展群眾性的校本教研活動，研究和解決新課程理念在課堂教學(xué)中如何落實的帶有共性的問題。例如如何在課堂教學(xué)中體現(xiàn)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式問題，如何合理、有效地運用現(xiàn)代化教學(xué)手段提高課堂教學(xué)效益的問題，要集中力量，力求突破。另外，要在《上海二期課程標準》的指導(dǎo)下，整合課程資源，合理規(guī)劃與國家課程匹配的校本課程、地方課程，逐步充實和完善校本教材建設(shè)。二是切實落實學(xué)校教師績效考核和管理。首先學(xué)校制度是辦學(xué)理念的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標的保證之一。目前各項制度基本具備，今后還要以辦學(xué)理念為指導(dǎo)，不斷修訂和完善各項制度，充分發(fā)揮制度的教育、引導(dǎo)、約束、規(guī)范、激勵的功能，特別是健全科學(xué)的評價和激勵機制，充分調(diào)動人的積極因素，推動學(xué)校的各項工作。其次，要進一步完善學(xué)校的管理機制，落實崗位職責(zé)，強化過程管理，

力求精細管理，推進依法治校，提高執(zhí)行力，提升學(xué)校規(guī)范、民主、科學(xué)管理水平，充分發(fā)揮各職能部門在管理過程中的中間環(huán)節(jié)的作用。

在各級黨政教育主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在董事長馬子正先生的直接領(lǐng)導(dǎo)下，回顧近兩年的工作，經(jīng)過全體同仁的共同努力，學(xué)校各項工作取得了一定的成績，我們將抓住機遇，凝心聚力，格盡職守迎難而上，去迎接新的挑戰(zhàn)。

組稿：高春光李興忠

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