民辦幼兒園年檢總結(jié)

民辦幼兒園年檢總結(jié)

根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》、《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實施條例》和省、州關(guān)于對民辦幼兒園進(jìn)行年檢的通知要求，為督促民辦幼兒園加強(qiáng)基本建設(shè)和規(guī)范管理，促進(jìn)民辦幼兒園教育質(zhì)量和辦學(xué)水平的不斷提高，推動我鄉(xiāng)民辦教育健康有序發(fā)展，根據(jù)縣教育局的要求，我中心幼兒園對我鄉(xiāng)民辦幼兒園201*年度辦學(xué)情況進(jìn)行了年度檢查，現(xiàn)將年檢情況通報如下：

一、民辦幼兒園基本情況

截至201*年底，全鄉(xiāng)民學(xué)前班（幼兒園）5所，教職工20人，教學(xué)班11個，在校生393人�，F(xiàn)有校舍建筑面積2163平方米，其中教室906平方米，辦公室223平方米，宿舍364平方米，其它建筑670平方米；有運(yùn)動場5250平方米，總占地面積11.5畝；圖書1015冊，教學(xué)儀器設(shè)備現(xiàn)值金額23.5萬元。

本次年檢評估，以201*年底前批準(zhǔn)的民辦幼兒園為準(zhǔn)，參加評估的辦學(xué)機(jī)構(gòu)共5家，經(jīng)龍街鄉(xiāng)中心幼兒園對5所校一年來工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查、考評，5所幼兒園各項工作開展正常，5所幼兒園均為合格等級。

二、民辦幼兒園辦學(xué)和管理工作取得的主要成績

一年來，縣教育局堅持對民辦教育實行“積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的方針，進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范了民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展。依照《民辦教育促進(jìn)法》及其《實施條例》，在做好民辦教育常規(guī)管理的同時，對民辦幼兒園辦學(xué)情況組織了多次綜合性檢查，并不定時進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題給予了限期整改；按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了招生廣告管理，規(guī)范了民辦幼兒園的辦學(xué)行為，提高了辦學(xué)質(zhì)量和效益。從年檢情況看，各民辦幼兒園能立足實際，發(fā)揮特長，辦學(xué)和管理呈現(xiàn)出不同的特色。

一是辦學(xué)思想比較端正

各民辦幼兒園能夠堅持正確的辦學(xué)方向，較好地執(zhí)行國家的法律法規(guī)和教育行政部門的規(guī)章制度，自覺接受教育部門的管理，有年度計劃和長遠(yuǎn)打算。志遠(yuǎn)幼兒園、藝術(shù)中學(xué)還設(shè)立了黨支部、工會組織，加強(qiáng)了黨組織建設(shè)和民主管理意識。

二是辦學(xué)條件不斷改善

各幼兒園按照有關(guān)規(guī)定，能夠多渠道籌措辦學(xué)資金，逐步加大投入，配備了必要的教學(xué)儀器和信息化教學(xué)設(shè)備，較好地改善了辦學(xué)條件。

三是管理工作逐步規(guī)范

各幼兒園健全了組織管理機(jī)構(gòu)和行政、教學(xué)、學(xué)生、后勤財務(wù)等一系列管理規(guī)章制度，許多制度存檔并張貼上墻。有的幼兒園還聘請了退休教師教學(xué)人員管理幼兒園和教學(xué)工作，實行專家治校，提升了幼兒園的管理水平和檔次。所有民辦幼兒園在物價管理部門辦理了《收費許可證》，在醒目位置公示了收費標(biāo)準(zhǔn)。

四是教育教學(xué)常規(guī)日臻完善

各幼兒園均能開設(shè)和使用國家規(guī)定的課程和教材，建立健全“三表一歷”（課程表、活動安排表、作息時間表、校歷），做到了幼兒園發(fā)展有規(guī)劃，學(xué)年工作有計劃，學(xué)期教學(xué)有總結(jié)，幼兒園一日教育教學(xué)活動與生活作息形成管理常規(guī)。

教科研活動得到積極開展。各校能夠因校制宜開展多種形式的教科研活動，提高了教師的科研能力和教育教學(xué)質(zhì)量。如龍街興星幼兒園一貫堅持開展對幼兒音樂、美術(shù)、舞蹈等方面的藝術(shù)教育，從習(xí)慣養(yǎng)成入手，全面培養(yǎng)幼兒綜合素質(zhì)，每年至少開展一次面向社會的大型文體藝術(shù)教育成果展演活動，深受幼兒家長和社會好評。德馨啟蒙幼兒園，積極引進(jìn)和利用視頻投影電化教學(xué)手段，豐富課程資源，提升教育手段方法，改進(jìn)幼兒教育活動質(zhì)量。定期組織教師集中備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，平時不定期組織聽評課活動，促進(jìn)教師鉆研業(yè)務(wù)，提高專業(yè)素質(zhì)和教育質(zhì)量；鼠街學(xué)前班，充分利用計算機(jī)教育資源，開發(fā)幼教課件，使幼教課堂豐富生動有趣，效果顯著。五是安全管理工作得到強(qiáng)化

各幼兒園普遍樹立了發(fā)展、安全第一的管理理念，始終把安全工作放在首位，能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度，并把教學(xué)場地、器材玩具、廚房衛(wèi)生、食品采購、課間活動的檢查責(zé)任落實到人，安全檢查與教育常抓不懈，全年無一起重大安全責(zé)任事故發(fā)生。無所民辦幼兒園普遍堅持了幼兒接送卡制度、教職工體檢制度、食品采購登記制度、安全隱患定期排查制度等，防微杜漸，防患于未然。

各幼兒園均向中心幼兒園簽訂了依法辦學(xué)保證書，并普遍與學(xué)生監(jiān)護(hù)人簽定了安全管理協(xié)議書，有的同時與教師簽定了學(xué)生安全管理責(zé)任書，明確和強(qiáng)化了幼兒園與學(xué)生監(jiān)護(hù)人、幼兒園與教師的安全管理責(zé)任。

各民辦幼兒園，普遍制定了幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，開展了有針對性的安全知識教育和安全防范訓(xùn)練，增強(qiáng)了學(xué)生的安全防范意識和能力。

年內(nèi)，民辦幼兒園安全責(zé)任事故率為0。三、民辦幼兒園存在的主要問題及整改措施

我鄉(xiāng)民辦幼兒園的發(fā)展雖然取得了一定成績，但仍然存在一些亟待解決的問題。

一是幼兒園辦學(xué)條件參差不齊。有的條件好，有的條件差；有的是自有園，有的是租賃園舍；有的設(shè)施設(shè)備比較齊全，有的嚴(yán)重不足；各幼兒園綠化面積不足；運(yùn)動場地小，基本不能滿足教學(xué)的正常需求。特別是教學(xué)實驗儀器嚴(yán)重不足，實驗實習(xí)、信息化教學(xué)設(shè)備達(dá)不到要求；教師、學(xué)生用微機(jī)不足。幼兒園的實驗儀器配備都不達(dá)標(biāo)，體美器材不足，均教室面積較小。

二是多數(shù)民辦幼兒園投入不足，基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備簡陋。由于幼兒教育經(jīng)費投入不足，民辦幼兒園的公益投資者幾乎沒有，部分民辦幼兒園自身經(jīng)濟(jì)實力缺乏，無資金再投入，造成幼兒園條件簡陋，園舍較小，孩子擁擠，無室外活動場地。教具、玩具及幼兒讀物嚴(yán)重缺乏，達(dá)不到教育部《幼兒園工作規(guī)程》的要求。有些民辦幼兒園不僅沒有配備應(yīng)有的保健設(shè)備，甚至存在著嚴(yán)重的不安全隱患。

三是收費制度執(zhí)行不規(guī)范。目前民辦幼兒園的收費標(biāo)準(zhǔn)普遍較低。對于規(guī)模小、生源差的民辦幼兒園，只有靠壓低教師工資、減少教具玩具設(shè)備的投入、降低幼兒伙食費和生活費來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是教師隊伍素質(zhì)較差，流動性大。農(nóng)村幼兒教育師資中的絕大多數(shù)人沒有受過職前專業(yè)訓(xùn)練,加上在職培訓(xùn)機(jī)會又少,所以合格率極低.很多幼兒老師不懂兒童教育規(guī)律,教育觀念比較陳舊,落后,幼兒教育知識,技能與能力也相對不足,不會組織幼兒開展"動口,動腦,動手"活動,不會引導(dǎo)幼兒參與游戲活動,不能妥善處理幼兒之間的糾紛,忽視正面教育。

六是辦學(xué)不規(guī)范、質(zhì)量較低。民辦幼兒園的一部分辦園者沒有受過職前培訓(xùn)，也沒有幼兒園管理經(jīng)驗，管理水平低下。

七是衛(wèi)生保健及安全工作不到位。根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》規(guī)定，幼兒園要建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康卡或檔案。每年體檢一次，每半年測身高一次，每季度量體重一次、測視力一次，并對幼兒身體健康狀況定期進(jìn)行分析評價。幼兒園安全工作雖擺到議事日程，但還存在部分幼兒園門衛(wèi)責(zé)任意識不強(qiáng)、不按時填寫出入人員登記記錄、沒有建立幼兒接送卡制度。用于接送幼兒的園車未定期到公安部門進(jìn)行安全檢查，駕駛?cè)藛T、園長情況和園車情況未在當(dāng)?shù)亟痪�部門和教育部門備案。

八是幼兒教育"小學(xué)化"現(xiàn)象嚴(yán)重。農(nóng)村幼兒園大多規(guī)模小,人數(shù)少,教師多是招聘的,報酬低,也很少參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),觀念落后。在保教活動中"小學(xué)化"現(xiàn)象十分突出,幼兒班沒有分設(shè)保育員,而是參照小學(xué)的做法,配備一名教師,幼兒教育的保育功能被嚴(yán)重弱化。

以上問題的存在違反了民辦教育管理的有關(guān)法律法規(guī)，制約了民辦教育的規(guī)范健康發(fā)展，影響了民辦幼兒園的辦學(xué)信譽(yù)。針對民辦幼兒園年檢發(fā)現(xiàn)的問題，新的年度里我們將重點抓好以下幾個方面的整治工作：

一是進(jìn)一步完善規(guī)章制度，依法加強(qiáng)對民辦幼兒園的剛性管理，切實把民辦教育納入依法管理的軌道。

二是進(jìn)一步規(guī)范民辦幼兒園的辦學(xué)和教育教學(xué)行為。重點是加強(qiáng)招生管理、收費管理、財務(wù)管理、教育教學(xué)管理、安全管理、教干教師隊伍管理等，確保民辦教育的健康發(fā)展。

三是統(tǒng)籌規(guī)劃，鼓勵發(fā)展非義務(wù)教育階段民辦教育，規(guī)范民辦義務(wù)教育階段教育，促進(jìn)各類民辦教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。協(xié)調(diào)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門對民辦幼兒園所有校舍進(jìn)行一次全面檢查，配合有關(guān)部門進(jìn)一步整治接送學(xué)生車輛問題，排查和消除各類安全隱患，確保民辦幼兒園安全健康運(yùn)行。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園辦學(xué)條件的改善，特別是實驗儀器、信息化和音體美教學(xué)設(shè)施的配備、管理和使用，促其基本達(dá)到辦學(xué)要求。

同時要求各民辦幼兒園要做到：

1、堅定正確的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，提高辦學(xué)的整體水平和教育質(zhì)量。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺樹立和維護(hù)民辦教育良好的社會形象，促進(jìn)幼兒園上規(guī)模、上質(zhì)量、上水平，努力爭創(chuàng)一流教育機(jī)構(gòu)。

2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)《民辦教育促進(jìn)法》，增強(qiáng)法制觀念，掌握和熟悉有關(guān)政策法規(guī)，做到學(xué)法、懂法，依法規(guī)范自己的辦學(xué)行為，要堅持按有規(guī)定辦事。

3、要改變辦學(xué)觀念，努力改善辦學(xué)條件，增加教育投入，有計劃地把每年的結(jié)余資金積累起來，投入到辦學(xué)中去，使其不斷發(fā)展壯大。

4、要加強(qiáng)教育機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，提高管理水平，建立健全各項規(guī)章制度，建立幼兒園民主監(jiān)督、重大事項公開制度、財務(wù)管理制度、教學(xué)管理、學(xué)生管理、教師管理等管理制度，辦出特色、辦出水平。

5、要不斷更新觀念，建立一支自己的高水平的穩(wěn)定的師資隊伍。

各民辦幼兒園要針對這次年檢中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出切實可行的整改計劃和措施，依法規(guī)范辦學(xué)行為，切實提高管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步樹立良好的社會形象和聲譽(yù)，辦社會放心，學(xué)生、家長滿意的幼兒園。

龍街鄉(xiāng)中心幼兒園二一一年三月十六日

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楚雄市子午鎮(zhèn)法邑幼兒園201*年度檢查工作總結(jié)

光陰似箭，時光荏苒。轉(zhuǎn)瞬間，201*年度工作已經(jīng)結(jié)束了。在過去的這一年里，是我園全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力進(jìn)取的一年，在我園的發(fā)展歷程中，也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來，我園的發(fā)展規(guī)模不斷壯大，保教質(zhì)量更趨完善，社會聲譽(yù)穩(wěn)步提高。為了不斷地總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，以便更好的開展工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、基本情況

我園現(xiàn)有幼兒111人，開設(shè)托班、小班、中班、大班四個班級。共有教職員工8人，其中教師5人，保育員1人，炊事員1人，門衛(wèi)1人。幼兒園配套設(shè)施完善，功能齊全，有大、小型玩具數(shù)套，有辦公室、教室（4間）、睡室、舞蹈室、廚房、門衛(wèi)室、教室宿舍、儲藏室、門衛(wèi)室、衛(wèi)生間等，影音設(shè)備、消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全，有戶外活動場地，幼兒園占地面積1124平方米。

二、明確辦園方向，強(qiáng)化內(nèi)部管理

本年度中，我園繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，以促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo)，全面實施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。根據(jù)市教育局、中心小學(xué)的工作精神和要求，強(qiáng)化“依法治教”觀念，將保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位，更新教育觀念，探索適合本園的園本課程，開展

有效實用的教研活動，認(rèn)真細(xì)致地做好家長工作，美化園內(nèi)環(huán)境，添置幼兒玩具，搞好幼小銜接工作，提高辦園質(zhì)量。

我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。我與班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、扎實高效，并對各部門、各崗位進(jìn)行具體分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。

三、落實素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒發(fā)展

一學(xué)年來，我園堅持以實施高質(zhì)量的素質(zhì)教育為目標(biāo)，深化幼教改革，全面推進(jìn)幼兒教育素質(zhì)教育工程。各班在實施基礎(chǔ)課程的同時，還根據(jù)幼兒興趣愛好，開展了我園特色的興趣培養(yǎng)。如：繪畫、音樂、舞蹈等，使每個幼兒都能充分發(fā)展自己的興趣，發(fā)揮自己的特長。各組制定了的活動計劃并認(rèn)真實施，保質(zhì)保量，重視因材施教，因人而宜。另外，我們還認(rèn)真開展了元旦趣味運(yùn)動會、“六一金色童年”文娛匯演等活動。在這些活動中，我們始終面向全體，給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機(jī)會，使孩子們自信心得到了增強(qiáng)，個性得到了良好發(fā)展。特別是“六一”文藝匯演還被楚雄民情直通車欄目所拍攝報道，得到了領(lǐng)導(dǎo)及社會、家長的廣泛好評。

四、密切家園聯(lián)系，發(fā)揮教育合力

本年度中，我園進(jìn)一步密切了家園聯(lián)系，發(fā)揮了家長作用，提高了教育的合力。本年度中，我園分別于201*年12月、，201*年5月、7月召開了家長座談會，其中也特別對我園的幼兒安全、教育教學(xué)活動的組織與實施，素質(zhì)教育的開展情況，衛(wèi)

生保健知識等進(jìn)行了宣講。通過家長會，開拓了家長的視野，增進(jìn)了他們對幼兒園的了解，提高了家長的育兒水平。本年度中，我園定期更換幼兒園的宣傳櫥窗，使家長了解幼兒園的教育動態(tài)，由各班老師定期更換家長園地，使家長及時了解班級的重大活動，教育內(nèi)容，交流家長教育子女的經(jīng)驗，并且做到內(nèi)容豐富，形式多樣，家長積極參與。同時，各班靈活采用家訪，家長聯(lián)系冊，家長接送孩子時間等，針對不同家長個性與家長進(jìn)行“個性化”交流，多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持與配合，收到了良好效果。

五、加強(qiáng)后勤管理，提高服務(wù)意識

本年度中，我們繼續(xù)執(zhí)行了定期學(xué)習(xí)制度，進(jìn)行熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子的思想教育和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導(dǎo)綱要》（試行）精神的學(xué)習(xí)，使保育員明確一切為孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質(zhì)、任務(wù)、要求與內(nèi)容，逐步增強(qiáng)責(zé)任感和光榮感。同時，幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識：如幼兒易患的季節(jié)性流行�。挥變阂馔馐鹿实念A(yù)防和急救；進(jìn)餐、午睡管理中的保育工作等等。在幼兒一日活動中，保育員工作瑣碎而又繁雜。為了使保育員明確工作任務(wù)，克服忙亂現(xiàn)象，我們根據(jù)本園的實際情況，擬定了一日保育工作常規(guī)，并在工作實踐中不斷加以完善，基本上形成了良好的工作程序。保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活，還積極配合老師組織好教育活動，并在一日活動中隨時注意對孩子的思想品德教育和良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)。我們依照所制定的“一日活動保育工作細(xì)則”，組織保育員學(xué)習(xí)并實施。如讓保育員帶午睡，參與班級教

育活動等等。這樣不僅促進(jìn)了保教結(jié)合，而且鍛煉、提高了保育員的組織、管理能力。

本年度中，我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法實施細(xì)則，依據(jù)我園實際，逐步完善了各項衛(wèi)生保健制度，建齊了各種薄冊和幼兒健康檔案，并認(rèn)真記載和評析。教師每天堅持晨檢，把好入園關(guān)，對患病幼兒加強(qiáng)觀察和日常護(hù)理，并及時記錄。每天全天候了解幼兒健康狀況，督促保育人員做好毛巾，桌椅，茶杯，玩具等物品的清洗，消毒工作，并負(fù)責(zé)檢查室內(nèi)外衛(wèi)生，指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。認(rèn)真做好膳食管理，提前一周制訂好幼兒食譜，做到搭配合理，營養(yǎng)均衡，保證幼兒的生長需要。定期召開伙委會會議，廣泛聽取家長對幼兒的膳食的意見，同時，加強(qiáng)衛(wèi)生保健用品的管理，購置的藥品，用品有登記，有使用記錄，保證衛(wèi)生保健用品的供給，促進(jìn)全園衛(wèi)生保健工作邁上新臺階。一年來，我園無任何安全事故的發(fā)生。

總結(jié)一學(xué)年以來的工作，我們在取得成績的同時，也存在著一些不足之處，如：自主性管理的探索與實踐還不夠，部分教職工的主人翁意識還不強(qiáng)；游戲活動的質(zhì)量還不算高，創(chuàng)新性還不強(qiáng)；教師主動開展教科研的意識還不夠等等……但我們堅信：在我園不斷地總結(jié)與進(jìn)取之中，我們?nèi)珗@教職工將繼往開來，以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學(xué)的態(tài)度和求實的精神向著更新、更高的目標(biāo)奮進(jìn)，再創(chuàng)一流佳績！

楚雄市子午鎮(zhèn)法邑幼兒園

201*年11月

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