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魚河鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核工作總結(jié)

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魚河鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核工作總結(jié)

魚河鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核工作總結(jié)

根據(jù)甕安縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管事局文件精神、甕衛(wèi)食藥(201*)13號文件等有關(guān)文件精神,為充分調(diào)動我院職工的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機(jī)制,提高服務(wù)水平和工作效率。結(jié)合我院實際,我院對在職職工進(jìn)行了績效考核,現(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下:

一、成立考核組織

成立以院長為組長,部分職工為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,公開、公平、公正地對每位職工進(jìn)行考核。

二、考核原則

堅持公益性的辦院原則,實行績效考核與社會效益相掛鉤,堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法,以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點,促進(jìn)我院職工全面履行職責(zé);堅持自我測評與定期考核相結(jié)合;做到隨時能接受上級領(lǐng)導(dǎo)的督查考核;考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合,實行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平;向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜;適當(dāng)拉開差距的原則。

三、考核內(nèi)容

績效考核內(nèi)容主要包括德、勤、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標(biāo)等。

(一)德、勤考核是指對職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況。(二)服務(wù)質(zhì)量

(1)基本醫(yī)療與規(guī)范用藥:包括醫(yī)療安全性,出入院診斷符合率,影像及檢驗報告陽性率,護(hù)理工作相關(guān)制度規(guī)范操作,法定傳染病報告率,醫(yī)用垃圾處理合格率。門診登記合格率,抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用、激素、靜脈輸液控制率,門診處方書寫合格率,藥品收入占業(yè)務(wù)收入的百分比,門診處方平均費(fèi)用,住院平均費(fèi)用;(2)護(hù)理質(zhì)量;(3)婦幼保;(4)公共衛(wèi)生服務(wù);(5)輔助科室;(6)財務(wù)管理,包括財政投入、項目投入、自身投入等。實行收支兩條線管理,經(jīng)費(fèi)支出實行預(yù)算制,嚴(yán)格執(zhí)行國家財政政策、財經(jīng)紀(jì)律和會計核算制度。(7)藥房質(zhì)量。

(三)、服務(wù)數(shù)量根據(jù)各崗位,結(jié)合衛(wèi)生院實際,工作完成一定任務(wù)。

(四)群眾滿意度是指聽取群眾的意見,對每個職工實行滿意度測評。

(五)否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實行一票否決,當(dāng)月有否決票的無績效工資。

(六)、考勤

(1)嚴(yán)格實行24小時值班制度;⑵每天自覺按時上下班、值班和交接班;⑶按時參加集體會議和學(xué)習(xí);(4)喪假、婚假、產(chǎn)假、病假、事假、曠工。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

(1)職工根據(jù)考核細(xì)則的要求,采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn):德、勤、指標(biāo)占45%、、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占20%。在考核中,各項分值扣完為止,不執(zhí)行負(fù)分制。

(2)院長由縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局考核;五、考核方法

院考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照績效考核方案結(jié)合日常工作公平、公正地為每位職工打分,然后將考核結(jié)果在院內(nèi)公示三天,若無異議再上報縣局備案。

六、考核時間201*年12月16日七、考核結(jié)果

全院在職職工8人,院長由縣局進(jìn)行考核,應(yīng)考核7人,實際考核7人95分以上1人,90-94分以上6人,沒有90分以下人員,經(jīng)公示三天無異議。

魚河鄉(xiāng)衛(wèi)生院

201*年12月19日

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**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施工作總結(jié)

為貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于實施基層衛(wèi)生體制綜合改革試點的意見》(桂政發(fā)〔201*〕13號)和廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)的通知》(桂衛(wèi)發(fā)〔201*〕87號),建立健全科學(xué)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核體系,充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員的積極性,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量和效率,我縣在10月份制訂了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》及《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核分配方案(試行)》,并組織了具體考核工作。至201*年10月底,已全面實施績效工資,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資發(fā)放到位,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制,使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜,充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面健康發(fā)展。

二、基本原則

(一)堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。

(二)堅持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原則。

(三)堅持“績效考核掛鉤”的原則。

(四)堅持公開、公正、公平的考核原則。三、績效工資實施對象

政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中通過競聘上崗、簽訂聘用合同的工作人員

四、績效工資構(gòu)成及水平核定

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資制度實施后,工資稱崗位績效工資,包括基本工資、國家規(guī)定的津補(bǔ)貼和績效工資三大類;竟べY為崗位工資、薪級工資兩部分;國家規(guī)定的津貼補(bǔ)貼(艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、護(hù)士提高10%津貼、護(hù)齡津貼等)繼續(xù)保留;自治區(qū)及以下各級人民政府和單位出臺規(guī)定的所有津貼貼補(bǔ)全部納入績效工資(含原工資構(gòu)成中的津貼比例按國家規(guī)定高出30%的部分和年終一次性資金)。實施績效考核后,將財政托低水平線內(nèi)績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。財政托低水平線內(nèi)的績效工資基礎(chǔ)性部分占60%,獎勵性部分為40%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照托低不限高的辦法核定績效工資水平,以確保其合理收入水平不低于改革前。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財政托低水平線為17600元/年.人,對低于財政托低水平線的,可將其調(diào)整至財政托低水平。對高于托低線以上部分全部納入獎勵性績效工資考核發(fā)放,不受績效工資結(jié)構(gòu)比例限制。

五、基礎(chǔ)性績效工資考核分配按照《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施方案(暫行)的通知》(浦政辦發(fā)〔201*〕號)規(guī)定執(zhí)行基礎(chǔ)性績效工資,基礎(chǔ)性績效工資根據(jù)每月考核情況按月發(fā)放?己私Y(jié)果60分及以上的,足額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資;考核結(jié)果60分以下的,按考核得分計算得分比,按得分比分配基礎(chǔ)性績效工資。得分比=考核實得分60×100%,得分60分以下人員的基礎(chǔ)性績效工資=應(yīng)發(fā)績效工資×得分比。個人基本工資和基礎(chǔ)性績效工資事假、曠工扣除標(biāo)準(zhǔn)按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理規(guī)定執(zhí)行?鄢幕A(chǔ)性績效工資充入本單位年度結(jié)算收支節(jié)余所提取的30%增量內(nèi)進(jìn)行再分配。

六、獎勵性績效工資考核分配

獎勵性績效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實績和貢獻(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員獎勵性績效工資總量的90%分季度撥付(每季度撥付22.5%),前一至三季度縣級衛(wèi)生、財政部門根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院季度崗位考核結(jié)果撥付,第四季度獎勵性績效工資與前三季度預(yù)留的

10%由縣財政局在12月31日前核撥到縣衛(wèi)生局,縣衛(wèi)生局再根據(jù)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度考核結(jié)果撥付。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獎勵性績效工資考核分配

績效考核得分≥80分的,全額撥付獎勵性績效工資;低于80分,按得分比例撥付獎勵性績效工資。扣除的不合格單位的績效工資總量按1.0∶0.8∶0.6的比例用于獎勵績效考核合格并排序前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員獎勵性績效工資考核分配

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對縣級財政每季度核撥的獎勵性績效工資總額,可先提取院長獎勵基金,剩余部分依據(jù)對職工崗位績效考核結(jié)果發(fā)放。

1、院長獎勵基金。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可提取單位獎勵性績效工資總額的5%,設(shè)立院長獎勵基金。用于發(fā)放給單位職工(含院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任)在考核周期內(nèi)工作量大、貢獻(xiàn)量大、關(guān)鍵崗位、成績突出人員的績效獎勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在制定院長獎勵基金使用管理辦法時,要充分發(fā)揚(yáng)民主,通過召開職工(職工代表)大會等形式廣泛征求職工意見并通過執(zhí)行,充分發(fā)揮其激勵創(chuàng)新作用。

2、工作人員考核方法

(1)崗位分類。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將職工依據(jù)工作性質(zhì)分為臨床醫(yī)療、公共衛(wèi)生、護(hù)理、醫(yī)技(包括心電圖、B超、檢驗、放射等科室)、藥劑、工勤(包括收費(fèi)、司機(jī)、保潔)、財務(wù)(會計、出納)等七個考核單元。

(2)崗位考核內(nèi)容。各單位對每個單元服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收支結(jié)余等指標(biāo)核定任務(wù),實行百分制考核(公共衛(wèi)生崗位千分制)。

①服務(wù)數(shù)量:主要考核門診診療人次、住院人次、收治病人數(shù)、病房出院病人次、實際占用床位、手術(shù)臺次、醫(yī)技檢查與治療人次、藥劑調(diào)配處方數(shù)及行政后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況;健康檔案建檔數(shù);健康教育數(shù);免疫規(guī)劃接種人(劑)次;傳染病

報告處理數(shù);孕產(chǎn)婦、兒童保健數(shù);老年人體檢數(shù);慢性病管理數(shù);重癥精神病人管理數(shù)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理執(zhí)行情況等;

②服務(wù)質(zhì)量:主要考核醫(yī)療文書(包括門診病歷、門診登記、傳染病報告、住院病歷等)合格率、出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、急危重病人搶救成功率、差錯事故發(fā)生率、病區(qū)管理、消毒隔離管理、基礎(chǔ)護(hù)理、級別護(hù)理、各項報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率等;基本公共衛(wèi)生服務(wù)建檔率、覆蓋率、管理率、報告率、符合率等以及各項制度制定實施情況。

③工作紀(jì)律:主要考核對衛(wèi)生院規(guī)章制度的遵守、醫(yī)院核心制度的執(zhí)行、出勤情況、醫(yī)療收費(fèi)與藥品價格政策的執(zhí)行等;

④醫(yī)德醫(yī)風(fēng):主要考核遵紀(jì)守法、因病施治、廉潔行醫(yī)、醫(yī)患和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作、便民惠民措施的落實情況及服務(wù)滿意率等;

⑤收支結(jié)余:進(jìn)行科室成本核算,合理核定各考核單元收支指標(biāo),根據(jù)收支增減率評價計分。

具體每項指標(biāo)及分值根據(jù)《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員崗位績效考核辦法(試行)》由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院確定。

(3)崗位系數(shù)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)每個崗位的技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險、工作量等確定每個崗位的獎勵性績效工資系數(shù),根據(jù)調(diào)研分析和測算,提出如下崗位系數(shù)設(shè)指導(dǎo)性意見:臨床(門診)、公共衛(wèi)生、護(hù)理、醫(yī)技(藥劑)、財務(wù)、工勤系列分配系數(shù)分別按1.15∶1.05∶1.05∶1.0∶0.95:0.9確定;其中副高、中級、初級師(高級工)職稱各在本崗位系數(shù)上加0.10、0.07、0.05;無執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格人員的崗位系數(shù)減少0.1;院務(wù)會成員加崗位系數(shù)0.1,中層干部加崗位系數(shù)0.08(上述人員不得重復(fù)計算系數(shù));兼職人員加崗位系數(shù)0.08(兼職人員崗位系數(shù)原則上只累加1次)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可結(jié)合本單位實際,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整完善。

(4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長獎勵性績效工資考核分配

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長獎勵性績效工資考核分配按《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理辦法(試行)》執(zhí)行。

(5)考核結(jié)果確定

①鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員考核得分系數(shù)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對工作人員的考核結(jié)果確定,個人考核得分系數(shù)=考核得分率×崗位系數(shù)。

②考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的,經(jīng)核實后,按崗位系數(shù)50%及以下確定考核得分系數(shù)(具體由各單位在考核細(xì)則中明確):

▲違反相關(guān)政策和法律法規(guī),被上級部門通報處罰的;▲收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實的;

▲私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營活動等經(jīng)查實的;

▲因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的;

▲遇有重大事件不及時逐級報告,造成不良后果者的;▲私自收取現(xiàn)金不及時入賬的;

▲以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)經(jīng)查實的。▲對損壞衛(wèi)生院榮譽(yù),造成不良后果,或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分的。

▲不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。

考核周期內(nèi)實行一級醫(yī)療責(zé)任事故、計劃生育、社會治安綜合治理、掛床騙保、胎兒性別鑒定等一票否決制。如發(fā)現(xiàn)有上述情形之一的,獎勵性績效工資按職工平均數(shù)的60%發(fā)放,同時取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。

七、實施績效考核

(一)健全組織,成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成立了以衛(wèi)生局局長羅盛、縣人社局局長吳坤賢、縣財政局局長譚日欽為組長的**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)計劃周密,精心組織

1、我局在十月份專門召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長會議,對績效考核工作進(jìn)行了計劃安排部署、動員,制訂下發(fā)了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核辦法(試行)》、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績效考核辦法(試行)》

及《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核分配方案(試行)》。2、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院也召開了全院職工會議認(rèn)真學(xué)習(xí)《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法》,并根據(jù)我局下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績效考核指導(dǎo)意見,結(jié)合其本院實際,制訂了各衛(wèi)生院工作人員績效考核辦法及分配方案。并在10月前完成了當(dāng)月的績效考核工作,落實發(fā)放當(dāng)月的基本工資及基礎(chǔ)性績效工資,穩(wěn)定了醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍。

3、堅持民主集中制,確?己斯ぷ骺陀^公正。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院對工作人員的考核從十月初開始,經(jīng)自評、院、科兩級考核?己藘(nèi)容有1、公共考核,包括工作紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。工作紀(jì)律主要考核工作人員遵守法律法規(guī)、規(guī)章制度等情況。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)主要考核工作人員廉潔自律、醫(yī)療服務(wù)行為、服務(wù)對象滿意度等情況。2、崗位考核,包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量。按醫(yī)、藥、護(hù)、技、基本公共衛(wèi)生、財務(wù)及工勤等崗位分別考核。工作數(shù)量考核主要考核工作人員完成本崗位任務(wù)數(shù),如基本公共衛(wèi)生服務(wù)量完成情況、門診診療人次、收治病人數(shù)等,具體按各崗位進(jìn)行細(xì)化。工作質(zhì)量考核主要考核工作人員完成本崗位工作的質(zhì)量,如健康檔案、計劃免疫、婦幼保健等基本公共衛(wèi)生服務(wù)合格率、醫(yī)療文件合格率、出入院診斷符合率、各項報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率等,具體按各崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化?己私Y(jié)果定出優(yōu)秀、合格、基本合格等次(全縣各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作人員考核均沒有不合格等次),其中優(yōu)秀占25%,合格74.9%,基本合格0.1%。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院并在公示專欄將所有人員的考核結(jié)果予以公示。

4、組織對全縣各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效考核。由縣衛(wèi)生局依據(jù)《**

縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標(biāo)及分值表》對全縣各鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行考核,具體內(nèi)容有基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理情況、人事財務(wù)管理情況、院內(nèi)建設(shè)與管理、群眾評價與監(jiān)督、業(yè)務(wù)收入、上級部門下達(dá)的各項任務(wù)(如安全生產(chǎn)、社會綜合治理、行風(fēng)建設(shè)等)。通過查閱資料、實地查看現(xiàn)場、問卷調(diào)查等方式,于12月份上旬完成對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核,并將考核結(jié)果報縣財政、人社部門進(jìn)行審核。

八、存在問題

(一)個別衛(wèi)生院對工作人員的考核結(jié)果等次沒有明顯拉開距離,考核的分?jǐn)?shù)大多數(shù)人相似。沒有體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則。

(二)個別單位的績效考核方案不夠完善,如考核指標(biāo)的量化不夠充分,可操作性不夠科學(xué),導(dǎo)致考核分?jǐn)?shù)沒有適當(dāng)拉開距離。四、下一步工作打算

認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,完善考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律及考核程序,獎勵性績效工資的分配與考核結(jié)果直接掛鉤,適當(dāng)拉開距離,穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干隊伍,通過考核制度績效工資的實施促進(jìn)**縣衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

**縣衛(wèi)生局

二一一年十二月二十三日

友情提示:本文中關(guān)于《魚河鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,魚河鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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