職業(yè)學(xué)校201*年度總結(jié)
江蘇省射陽中等專業(yè)學(xué)校201*年度工作總結(jié)
本年度,是學(xué)校教育教學(xué)工作繼續(xù)穩(wěn)步推進的一年。在市縣教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全體教職工按照上級部門的總體部署,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展思路,團結(jié)一致,創(chuàng)優(yōu)爭先,學(xué)校的各項工作均有了新的進展,較好地完成了既定的工作計劃,學(xué)校辦學(xué)事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。
現(xiàn)就學(xué)校的各項主要工作總結(jié)如下:
一是規(guī)范德育工作,進一步提升了學(xué)生德育品質(zhì)。
1.進一步健全了德育管理組織。強化了德育工作領(lǐng)導(dǎo),形成了政教、團委、保衛(wèi)、關(guān)工委以及工會、婦聯(lián)等群團組織協(xié)調(diào)配合、分工明確、齊抓共管的德育管理新局面。
2.進一步強化了班主任工作的管理和指導(dǎo)。一方面,切實強化形成常態(tài)化的班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,不斷提升班主任自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;另一方面,切實健全、完善班主任工作考核激勵機制,強化工作責(zé)任,激發(fā)工作活力。每學(xué)期正常舉辦班主任工作經(jīng)驗交流會,較好地提高了班主任隊伍的整體管理能力和管理水平。
3.進一步豐富了德育管理的形式和內(nèi)容。針對職業(yè)學(xué)校學(xué)生身心發(fā)展實際,學(xué)校創(chuàng)造性地提出了“讓高雅從安靜開始,讓文明從走路開始,讓進步從糾錯開始,讓成功從養(yǎng)成開始”的德育理念。一方面,充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地的作用,將深刻的德育內(nèi)容滲透在文化、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)之中。另一方面,積極通過文藝匯演、體育競賽、節(jié)慶紀(jì)念日、專題報告會、主題班會、德育征文、演講比賽等豐富多彩的活動載體,以一系列教育專題的形式,對學(xué)生廣泛開展文明禮儀教育、職業(yè)道德教育、理想信念教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、遵紀(jì)守法教育、心理健康教育等,寓教于樂,將德育教育有形化、生動化。正確的理念,規(guī)范的管理,促進了學(xué)生良好德育品質(zhì)的迅速形成,學(xué)校連續(xù)多年無違法犯罪現(xiàn)象。今年“文明風(fēng)采”大賽,省賽93件作品獲獎,一等獎24個,二等獎20個,三等獎36個;國賽32件作品獲獎,一等獎5個,二等獎13個,
三等獎12個。4月份,學(xué)校被表彰為“鹽城市德育工作先進集體”。
4.進一步規(guī)范學(xué)生實習(xí)管理。進一步確立了先實習(xí)后就業(yè)、實習(xí)為就業(yè)服務(wù)的管理思想,努力為學(xué)生日后成功就業(yè)、創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。實習(xí)中,嚴(yán)格執(zhí)行中職學(xué)生實習(xí)管理“五不得”的要求,規(guī)范簽訂“三方”協(xié)議,保障學(xué)生應(yīng)有的權(quán)利。還充分利用網(wǎng)絡(luò)這一現(xiàn)代化的信息手段,構(gòu)建了跟蹤服務(wù)平臺,落實專人做好實習(xí)學(xué)生的跟蹤服務(wù)工作,努力提高實習(xí)質(zhì)量。
二是硬化師資培訓(xùn),進一步提升了師資隊伍素質(zhì)。
1.大力開展師德師風(fēng)教育,重塑師者高尚形象。結(jié)合全縣開展的創(chuàng)優(yōu)爭先以及教育系統(tǒng)開展的“師德教育、師風(fēng)整頓”主題教育活動,通過政治學(xué)習(xí)日、教育論壇、暑期集訓(xùn)、黨建帶動等措施,逐步引導(dǎo)廣大教師確立了終身從教的敬業(yè)精神、刻苦鉆研的治學(xué)精神、愛生如子的園丁精神、開拓進取的創(chuàng)新精神和甘為人梯的奉獻精神,提高了教師隊伍整體師德水平。
2.大力開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),促進教師專業(yè)成長。進一步創(chuàng)造條件,鼓勵、支持教師參加專業(yè)培訓(xùn)與提升。今年以來,學(xué)校先后安排了50多名教師參加了國家、省、市級骨干教師培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)和專業(yè)負(fù)責(zé)人、實訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人培訓(xùn)等,3位教師參加出國培訓(xùn),各級各類培訓(xùn)參與率為100%。還充分利用寒、暑假和學(xué)生實習(xí)的時段,組織教師到企業(yè)掛職鍛煉,增加實踐體會。
3.大力開展教科研工作。學(xué)校進一步完善了教科研激勵機制,教科研氛圍濃厚,成果突出。今年以來,全校教師共發(fā)表教研論文近50篇,在市級以上論文評比中獲獎近40篇;其中,19件作品參加省職教創(chuàng)意論壇,可望再創(chuàng)佳績,F(xiàn)有《職業(yè)學(xué)校開展低碳教育實踐研究》、《有效發(fā)展教師教學(xué)技能,促進教師專業(yè)成長的研究》、《職業(yè)學(xué)校德育生態(tài)模式研究》等3個省級研究課題、3個市級研究課題,均取得了階段性研究成果。課程改革也取得了豐碩的成果,各主干專業(yè)均開發(fā)有項目課程教材,學(xué)校已被確定為省課程改革實驗學(xué)校。
通過各種形式的培訓(xùn),師資整體素質(zhì)得到較好提高,教師業(yè)務(wù)能力明顯增強。全校在職教師中,研究生11人,本科以上學(xué)歷比例93%;
中青年教師占86%以上,中高級職稱占75%,雙師型教師占73%;有市、縣級學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手40多人,8人為市中心教研組成員,30多人取得相關(guān)專業(yè)考評員資格。師資隊伍素質(zhì)全面,結(jié)構(gòu)合理。今年,市“規(guī)范化”檢查中,老師們的課堂教學(xué)能力得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定!皟烧n評比”活動中,文化課4人獲市一等獎、2節(jié)課被評為省“研究課”,專業(yè)課4人獲市一等獎、3節(jié)課被評為省“研究課”;信息化大賽3人獲市一等獎、1人獲省一等獎。
三是嚴(yán)格過程管理,進一步提升了課堂教學(xué)質(zhì)量。
1.建立以“備課”為中心的教學(xué)材料檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“五認(rèn)真”,健全了教學(xué)材料月查制度。每月底,教務(wù)處、實訓(xùn)處、教科室都要組織專人對所有教學(xué)人員的備課筆記、聽課筆記、學(xué)生作業(yè)、批改筆記、學(xué)生試卷、試卷分析等進行嚴(yán)格的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。此外,學(xué)校每學(xué)期不定期抽查2至3次教學(xué)材料,同樣與其月考核掛鉤,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。通過以“備課”為中心的教學(xué)材料檢查,進一步規(guī)范了學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作。
2.建立以“課堂”為中心的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。學(xué)校建立了完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,正常開展各種形式的評教活動。教學(xué)管理部門定期召開學(xué)生座談會,每學(xué)期組織一次全體學(xué)生參與的綜合評教工作,還不定期地組織檢查性聽課,及時檢查了解教師的知識水準(zhǔn)、教學(xué)方法、工作態(tài)度等進行評定,評定教學(xué)效果,努力提升課堂教學(xué)質(zhì)量。
3.建立以“教學(xué)日記”為中心的教學(xué)反思制度。學(xué)校要求所有任課教師,每天授課后寫幾句教學(xué)反思心得,每月寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)反思性文章,每學(xué)期寫一篇教學(xué)反思總結(jié)。此舉較好地促進了廣大教師的教學(xué)觀念、教學(xué)方法和手段的轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)效果明顯提高。
嚴(yán)格的過程管理,有效提升了課堂教學(xué)效果。今年,對口高考本專科達線197人,達線率93.8%;技能班600多人參加技能鑒定,中級工合格率達96%;市技能大賽師生29人參賽,18人次獲獎(一等獎2人),獲獎率62%,總體成績強勢回升;創(chuàng)新大賽市賽3件作品獲獎;省賽1件作品入圍參加展評,有望獲較高獎項。
四是狠抓措施落實,進一步提升招生就業(yè)效果。
1.大力規(guī)范招生秩序。招生計劃制訂前,廣泛調(diào)研,充分論證,確保專業(yè)設(shè)合理、預(yù)設(shè)規(guī)模恰當(dāng)。招生宣傳中,不講假話,不講過頭話,不互相攻擊,堅持全面客觀地宣傳。報名錄取時,不強拉,不強搶,充分尊重學(xué)生及家長的選擇,嚴(yán)格市局規(guī)定按志愿、分批次、注冊錄取。規(guī)范的招生行為,贏得了廣大學(xué)生家長的充分理解和信任。今年,學(xué)校共招收新生1200多人,在整個中職招生形勢繼續(xù)滑坡的大形勢下,依然保持了事業(yè)規(guī)模的相對穩(wěn)定。
2.多措并舉力保就業(yè)質(zhì)量。第一是貫徹“入學(xué)即就業(yè)”的培養(yǎng)理念。學(xué)生一入學(xué),即確定就業(yè)目標(biāo),量體裁衣為學(xué)生進行職業(yè)生涯規(guī)劃。第二是堅持“訂單式”培養(yǎng)。不斷強化校企合作工作,與用人單位簽訂長期的人才產(chǎn)銷協(xié)議,形成就業(yè)長效機制。第三是嚴(yán)格執(zhí)行《就業(yè)(實習(xí))準(zhǔn)出制度》。培養(yǎng)過程中,從道德品質(zhì)、行為習(xí)慣、知識技能等各個方面,對學(xué)生提出明確的量化要求,以保證人才培養(yǎng)符合用人單位的需求標(biāo)準(zhǔn),成績不合格堅決不予安排實習(xí)或就業(yè)。今年,700多名技能班畢業(yè)生全部按期就業(yè),就業(yè)率100%;另安排了近200名學(xué)生參加對口企業(yè)生產(chǎn)性實習(xí)。
五是突出安全重點,進一步提升了和諧發(fā)展水平
學(xué)校始終將校園安全管理貫穿于日常的教育教學(xué)工作之中,從安全法制入手,努力擴大校園治安綜合治理效果。
1.加大安全法制宣傳力度。充分運用升旗儀式、廣播、錄像、板報、標(biāo)語、墻報、展板、知識競賽、圖片等形式,圍繞“綜治”、“嚴(yán)打”、“禁毒”、“消防”、“法制”、“交通”等幾大主題進行深入宣傳,努力強化全校師生的安全防范意識。
2.完善各種安全管理制度。如行政值班制度、巡夜制度、門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度、學(xué)生出入佩證制度、定期安全檢查制度。特別是完善了防暴、防火、防盜、防毒、防傳染等各種安全事故應(yīng)急預(yù)案。這些制度的完善,使學(xué)校的各項安全管理工作進一步走上了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的軌道。
3.開展各種安全教育活動。如收繳校園管制刀具,進行校園消防事故疏散演練,邀請城北派出所法制副校長開設(shè)法制專題講座等。還多次開展各種突發(fā)事故消防安全疏散演練活動,較好地增強了師生的安全意識和安全防范能力。
學(xué)校的綜合治理和平安創(chuàng)建工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,學(xué)校先后被表彰為鹽城市“體育衛(wèi)生藝術(shù)與國防教育先進集體”、“學(xué)校安全工作先進集體”。
六是強化社會培訓(xùn),進一步提升了服務(wù)社會能力。
學(xué)校進一步發(fā)揮校內(nèi)實訓(xùn)基地的設(shè)備和師資優(yōu)勢,廣泛開展城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、社區(qū)居民再就業(yè)培訓(xùn)等,努力提升職業(yè)教育服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的能力,彰顯辦學(xué)效益。
學(xué)校主動與縣總工會、縣婦聯(lián)取得聯(lián)系,面向縣內(nèi)服務(wù)性行業(yè),廣泛開展在職職工服務(wù)技能培訓(xùn)。接受縣人社局的委托,為縣內(nèi)外400多名城鄉(xiāng)富余勞動力開展技能強化培訓(xùn),幫助他們提高勞動技能,增強就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。特種行業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)繼續(xù)在培訓(xùn)的規(guī)模、效果上加以提升,先后為縣內(nèi)各企事業(yè)單位開展電工、焊工培訓(xùn)7期,危險化學(xué)品管理培訓(xùn)1期,煙花爆竹管理培訓(xùn)9期,培訓(xùn)總量201*多人次,培訓(xùn)合格率98%以上,較好地提升了相關(guān)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)水平。還積極響應(yīng)國家號召,繼續(xù)大力開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能學(xué)歷雙提升教育,為1300多名農(nóng)民工提供了提升技能、提高學(xué)歷的良機,增強了他們就業(yè)和再就業(yè)的競爭力。
回顧過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全體教職工的共同努力下,學(xué)校的各項工作均取得了較好的成績,學(xué)校的辦學(xué)事業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展。今后,我們將以取得的成績?yōu)槠瘘c,圍繞創(chuàng)建國家改革發(fā)展示范學(xué)校的宏偉目標(biāo),進一步規(guī)范辦學(xué)行為,深化教育改革,提升辦學(xué)內(nèi)涵,不斷推動學(xué)校的辦學(xué)工作向著更高層次邁進!
二○一一年十二月二十五日
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千方百計抓招生不遺余力創(chuàng)示范
安陸中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校201*至201*學(xué)年度工作總結(jié)
201*201*學(xué)年度,安陸市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校走過了不平凡的一年。在市教育局領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生員工的努力下,我校以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,以創(chuàng)建國家級示范中職學(xué)校為目標(biāo),細(xì)化工作措施,夯實工作基礎(chǔ),在提升內(nèi)涵、規(guī)范管理、打造特色上下功夫,努力推進全校教育事業(yè)實現(xiàn)新跨越。
一、201*201*學(xué)年度主要成績和做法(一)三項活動添活力。
我校把開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和教育管理活動有機整合、統(tǒng)籌推進,為工作健康發(fā)展提供了有力支撐。
1、扎實開展黨建活動,加強工作方式轉(zhuǎn)變。
我校注重加強黨風(fēng)廉政、教育行風(fēng)和黨的建設(shè),轉(zhuǎn)變工作方式,蹲在一線抓工作,增強黨組織的凝聚力。201*年春節(jié)前夕,學(xué)校處在了基建化債的風(fēng)口浪尖上,學(xué)校黨總支一班人在教育局黨組的支持下,在征得教育局黨組同意的情況下面向全體教職員工借資化債,緩解當(dāng)時的緊張矛盾。此舉得到了廣大教職員工的理解與支持,并得到了校內(nèi)外各界的響應(yīng)。局長劉宗銘成為第一個借資人,盛智經(jīng)等77名教職員工克服困難,積極借資幫助學(xué)校渡過難關(guān),大家伸出的援助之手,是對學(xué)校工作的信任和鼓勵,是對學(xué)校殷切的希望和厚重的托付。在七一和五四前夕,學(xué)校組織黨員、團員分別到紅安、趙棚瞻仰烈士陵園,祭奠革命先烈,大家沿著先人
的足跡,體驗創(chuàng)業(yè)的艱辛,回味今天的幸福,磨練克服困難的品質(zhì)。同時活動也向全體學(xué)生進行了一次深刻的愛國主義教育,使學(xué)生能夠深刻地認(rèn)識到中國共產(chǎn)黨在我國歷史上的巨大作用,懂得珍惜今天,好好學(xué)習(xí),繼承革命先輩的光榮傳統(tǒng),長大立志報效祖國。
5月,學(xué)校緊緊圍繞“三萬”活動和干部教師下基層活動的工作目標(biāo),堅持以“送政策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”為實踐載體,把推進黨的政策貫徹落實作為第一任務(wù),把群眾呼聲作為第一信號,圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,架設(shè)起黨和政府與農(nóng)民群眾之間的連心橋。黨總支一班人來到了雷公鎮(zhèn)張販村。詢問旱情和查看收成,走訪農(nóng)戶,慰問孤兒,同大家共謀發(fā)展大計,除了援建村級辦公場所外,還投入資金為該村辦了實事。同時來到結(jié)對幫扶的接官鄉(xiāng)會砦小學(xué),實地查看學(xué)校校情,探討解決困境的路子。中職人以社會主人翁意識,積極為社會主義建設(shè)添磚加瓦。為社會貢獻自己的綿薄之力。
5月15日是第21次“全國助殘日”,根據(jù)市殘聯(lián)《關(guān)于開展第二十一次“全國助殘日”活動的通知》的文件精神,我校緊緊圍繞主題,精心組織,周密部署,用博愛鑄就世間真情,組織開展了一系列的助殘活動,全校師生獻愛心捐款累計一萬多元,并深入特校,走近他們的生活,關(guān)心他們的衣食住行,切身感受他們堅強的意志。本次助殘活動有聲有色、富有成效,讓他們感受到了來自社會各界的濃濃愛意。
在推進民主管理的過程中,學(xué)校堅持實行職工代表大會和全體黨員大會制度,誠心納諫、問計于民,特別是在四、五月份,退休老教師就政策性物價補貼事宜上訪,學(xué)校各界加強溝通,認(rèn)真開展多次座談活動,積極
爭取上級政策性支持,有效化解了當(dāng)時的矛盾。
2、營造創(chuàng)優(yōu)爭先校風(fēng),爭創(chuàng)國家示范職校。
我校在迎接上級檢查中,上下齊心,共同協(xié)作,以較好的狀態(tài)通過了孝感市各項檢查。4月9日,孝感市陶宏市長來我校調(diào)研,認(rèn)真檢查了我校的各項工作,對我校的成績和努力給予肯定,高度贊揚了我校的辦學(xué)方針及辦學(xué)特色,陶市長勉勵學(xué)校要將辦學(xué)方向要和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合,鼓勵我們發(fā)展地方特色的職業(yè)教育。6月3日,孝感市教育局領(lǐng)導(dǎo)在安陸教育局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來我校檢查普通高中學(xué)籍管理、課程改革平臺應(yīng)用以及通用技術(shù)培訓(xùn)工作的開展情況,我校的工作態(tài)度、硬件、軟件設(shè)施贏得了上級的肯定,順利通過評估驗收。
5月孝感普通高中綜合辦學(xué)水平督導(dǎo)評估小組來我校檢查工作,對我校的辦學(xué)宗旨與辦學(xué)效果、隊伍建設(shè)與學(xué)校管理、辦學(xué)條件、教育教學(xué)工作等四個大的方面進行了評估。督導(dǎo)評估組專家深入課堂觀摩了課改教學(xué),查閱了我校檔案資料,實地考察了我校的教育教學(xué)設(shè)施、校容校貌,召開了教師、學(xué)生座談會,并進行了師生問卷調(diào)查。專家們對我校在教育教學(xué)等各項工作取得的成績給予了充分,同時也指出了我校工作中存在的問題和努力的方向。此次評估使我校得到了指導(dǎo)性意見和建議,對我校今后的教育教學(xué)和管理的提高與發(fā)展起到了很大的促進作用。
學(xué)校還先后邀請了湖北省職教辦學(xué)水平評估專家組的主要成員和孝感市教育局主管職教工作的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨學(xué)校,就學(xué)校創(chuàng)建國家示范工作和職教的長遠(yuǎn)發(fā)展建言獻策,極大推動了學(xué)校整體工作提升,同時開展創(chuàng)建工作的針對性進一步增強。一流的校園、一流的業(yè)績、一流的師資、一流的
管理,必將助推學(xué)校的各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
學(xué)習(xí)工作呈現(xiàn)新氣象,全體師生展示了我校良好的精神面貌,塑造了良好的職校形象,學(xué)校被評為省德育工作先進單位,榮獲“駿馬杯”紀(jì)念建黨九十周年書法篆刻展“優(yōu)秀組織獎”,5人受到教育局黨組的表彰,同時,各級檢查中反映出的不足,對我校也是一種激勵作用?傊,我校通過開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,全體教職工素質(zhì)有了提高,工作作風(fēng)有了好轉(zhuǎn),服務(wù)質(zhì)量有了改善,我們將再接再厲,找準(zhǔn)不足和薄弱環(huán)節(jié),建立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的長效機制,把我校工作提高到一個更高的水平。
3、加強教學(xué)管理力度,促進教育質(zhì)量提升。
教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教學(xué)管理是提升教學(xué)質(zhì)量的有力保障,教學(xué)改革是培養(yǎng)現(xiàn)代社會創(chuàng)新型人才的必由之路。本學(xué)期我們進一步以創(chuàng)新工作思路為中心,強化過程管理。主要做了以下工作:
加大了對教師工作紀(jì)律的管理力度。教務(wù)處加大了對教師上崗紀(jì)律的督查,嚴(yán)肅了簽到簽走制,落實了考勤獎勵制度,對少數(shù)人實行了誡勉談話及經(jīng)濟處罰。開展了全校性教學(xué)檢查活動,加大了對教師工作質(zhì)量的甄別。年級組、學(xué)科組制定了較為實際的教學(xué)工作計劃,對練習(xí)及作業(yè)的批改有了具體規(guī)定。管理者深入教師、學(xué)生中間,開展教學(xué)檢查。有效、有序地組織了各類考試、閱卷及質(zhì)量分析工作,并查處違規(guī)教師。狠抓學(xué)生管理。班主任狠抓了班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。值班教師狠抓了學(xué)生到班、就寢紀(jì)律。管理部門經(jīng)常開展學(xué)生行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)紀(jì)律等方面的教育。課堂巡查基本處于常態(tài)化。開展了“優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班集體”的評比工作。轉(zhuǎn)換教師教育觀念,強力推進新課程實施。開展了“新課程、新理念、新方法匯報演講“活
動。進一步修定了新課實施的意見和辦法。高一年級認(rèn)真開展了每人一節(jié)課改課展示活動。開展了切實有效的課改實驗。狠抓了集體備課的落實和檢查工作。有效動員教師征訂了201*年教學(xué)刊物。舉全校之力備戰(zhàn)高考,高考成績再創(chuàng)新高。抓高三復(fù)習(xí)備考方案的制定和調(diào)整,注重高三教師的優(yōu)化調(diào)配,注重高三教學(xué)信息的收集和傳遞,平安完成高三備考任務(wù),高考成績過省線184人,超額完成教育局下達的任務(wù),這是高三全體教師辛勤耕耘的結(jié)果,也是安職人不懈努力的結(jié)晶。成功評選出了我!笆选敖處煛檎{(diào)動全校廣大教師的工作熱情,進一步加強師德師風(fēng)建設(shè),充分展示我校教師為人師表、恪盡職守、傳承文明、獻身教育的精神風(fēng)貌和人格魅力,引導(dǎo)廣大教師學(xué)習(xí)先進教師,教務(wù)處根據(jù)師德師風(fēng)、教師的工作態(tài)度和工作責(zé)任感、教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)效果、學(xué)生評教、能否勝任班主任工對課改的認(rèn)識和參與度以及教科研成果等七個方面,評出了我校首批“十佳”教師,“十佳”班主任,取得了很好的宣傳效果。注重青年教師培養(yǎng)。制定了青年教師培養(yǎng)方案。確立了青年教師的指導(dǎo)教師。開展了青年教師匯報課等活動。注重派青年教師外出學(xué)習(xí)、觀摩、研討。
(二)三種模式謀發(fā)展。
1、校企合作模式塑造學(xué)校良好形象。
職業(yè)教育是經(jīng)濟發(fā)展的助推器,是促進社會融合、實現(xiàn)社會穩(wěn)定、減輕貧困程度的萬能鑰匙,是提升國家、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。深入推進校企合作是今后一段時期職業(yè)教育改革發(fā)展的一個牛鼻子。學(xué)校先后選派機加工類、電工電子類、文秘財會類學(xué)生300多人到湖北神丹、愛仕達等企業(yè)頂崗實習(xí),選派96名信息技術(shù)類、
學(xué)前教育類學(xué)生到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、幼兒園實訓(xùn),選派數(shù)字影視、數(shù)控技術(shù)專業(yè)學(xué)生53人到孝感影樓、東風(fēng)本田等公司頂崗實習(xí),此舉擴大了影響,鍛煉了師生,滿足了企業(yè)的用工需求,提高了學(xué)校的知名度和美譽度。
學(xué)校圍繞“普通高中看高考,職業(yè)學(xué)校看大賽”的精神要求,把“以賽促訓(xùn)”作為工作思路,大力培養(yǎng)技能型合格人才。在四月份安陸市職業(yè)技能大賽中,鞏固了安陸市龍頭職業(yè)學(xué)校的地位;在五月份孝感市第四屆職業(yè)技能大賽上繼續(xù)確保我校在孝感職業(yè)教育中的優(yōu)勢地位,有力地推動了我校專業(yè)技能訓(xùn)練工作的發(fā)展,同時借承辦了兩級技能大賽的東風(fēng),完成鉗工實訓(xùn)室的更新和擴容;借整合安棉紡校之機,新增紡織服裝實訓(xùn)室和計算機室各一個;借與武漢米亞攝影化妝造型培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)辦之機,新建3個數(shù)字影視“教學(xué)做”一體化教室;借引進武漢艾格斯服飾有限公司一條生產(chǎn)線之機,實現(xiàn)了職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的新變革。現(xiàn)在學(xué)校的軟、硬實力達到了較高的水平,為創(chuàng)建國家示范學(xué)校提供了有力支撐。
2、招生就業(yè)模式保障學(xué)校生存命脈。
招生就業(yè)是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線,今年是我校招生工作非常艱難的一年,中職招生競爭趨勢更加激烈:一是全市生源減少,我市今年初中畢業(yè)生實際只有4700多人,與往年相比減少了1500多人;二是招生形勢嚴(yán)峻,各地職高及民辦學(xué)校大力興起和擴招;加之我市其他三所高中大量突破招生計劃。面臨這些惡劣招生環(huán)境,我校招生工作人員及全體教職工顧全大局、忍辱負(fù)重、迎難而上,制定了合理的招生措施:(1)發(fā)揚傳統(tǒng),措施得力,201*年我校招生工作保留了招生宣傳方式中行之有效的措施,例如:骨干帶頭,繼續(xù)實行招生聯(lián)系人制度;在孝感市教育局蔡局
長做形勢報告的基礎(chǔ)上,教代會通過了全員招生方案;綜合各方面的意見和建議編輯印發(fā)了大量招生宣傳資料,確保宣傳效果的長效性;5月份參加了市職教科組織的招生宣傳,發(fā)放簡章;利用中考機會分發(fā)簡章,讓學(xué)生直接充分地了解我校;爭取教育局發(fā)文招收學(xué)前教育專業(yè),已面試了21所學(xué)校,500多人參加了面試。(2)統(tǒng)一部署,全民動員,全力以赴地做好招生工作,生源多的學(xué)校采取校長督辦制。(3)拓寬方式,在進校到班宣傳的傳統(tǒng)模式上,進行家訪。強化力度,推廣王義貞初中的招生工作辦法。(4)落實招生骨干包校負(fù)責(zé)制,分解指標(biāo)到校,確保招生工作組織及時、準(zhǔn)確、規(guī)范。(5)嘗試網(wǎng)絡(luò)宣傳組織招生.今年建立了QQ聯(lián)系制度,啟動網(wǎng)絡(luò)招生試點。
3、電大培訓(xùn)模式構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系。
為了構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系,增強服務(wù)意識,提高電大教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵。首先利用多媒體加強宣傳,建立靈活的招生獎勵機制,做好與組織部、工商、交通、教育、廠礦等部門的合作,一年來共招收開放教育本專科學(xué)員161人。其次加強部門合作,全年行業(yè)性崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等受訓(xùn)人員等逾201*人次。再者科學(xué)管理,建立健全崗位職責(zé),提高工作效率,牢固樹立質(zhì)量意識,加強教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),電大等各類教育的教學(xué)質(zhì)量得到顯著提高,學(xué)校被評為優(yōu)秀考點,得到了社會各界的認(rèn)可。
(三)三個重點出成績。1、職業(yè)教育邁出新步伐。
實施職業(yè)教育振興工程,大力發(fā)展職業(yè)教育,我校順利完成技能大賽任務(wù),順利承辦了兩級職業(yè)技能大賽。繼承辦安陸市第四屆中等職業(yè)技能
大賽以后,我校順利承辦了孝感市第四屆中等職業(yè)技能大賽鉗工比賽。本次大賽,項目、人數(shù)等再創(chuàng)新高,我校選手共獲得一個一等獎,七個二等獎,八個三等獎,以總分二十五分的好成績與孝南區(qū)中職校并列第一名。學(xué)校代表孝感組隊參加省鉗工和會計技能大賽,各項備賽工作正有條不紊地展開。繼去年參加全國第七屆中職學(xué)!拔拿黠L(fēng)采”競賽取得一定成績的基礎(chǔ)上,六月份再次組織學(xué)生參與了全國中職學(xué)校第八屆“文明風(fēng)采”競賽;繼201*屆中職畢業(yè)生參加機械等專業(yè)考試改革直通車以來,201*屆考生報考單招考試直通車的學(xué)生人數(shù)明顯上升,為高等學(xué)校招收中職畢業(yè)生招生考試改革試點工作提供了有力支撐。
為了使職業(yè)教育不斷注入新的活力,我校引進了武漢艾格斯服裝成套設(shè)備,校企合作進一步細(xì)化。同時,深化了工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式改革,《職教天地》以“十五天的蝶變”為題作了詳細(xì)報道。
2、政教工作開創(chuàng)新天地。
學(xué)校遵循“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生、為了學(xué)生一切”的宗旨,學(xué)校針對學(xué)生特點,開展豐富多彩的活動。如:改革并完善班級創(chuàng)建制度,激發(fā)學(xué)生集體榮譽感;辦好班級黑板報、發(fā)揮廣播、宣傳欄的宣傳教育作用;體育藝術(shù)節(jié)開展籃球、乒乓球比賽等,鍛煉體質(zhì),展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采。4月份主題班會中,以“感謝社會、父母、老師、同學(xué)”為主題對學(xué)生進行感恩教育,培養(yǎng)學(xué)生感恩意識。在今年5月我校成人儀式活動中,我校普職生同臺獻藝,各盡風(fēng)采,贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評。通過活動培養(yǎng)興趣、陶冶情操,增強團結(jié)協(xié)作意識,建立良好情感體驗,使學(xué)生朝著心智健全的方向發(fā)展。六月份中,學(xué)校深入開展“一校一品活動”,它是學(xué)校
個性化的表現(xiàn),特性的濃縮,改變長期以來教育“千校一貌,千人一面”的單一模式。豐富了學(xué)校內(nèi)涵,提升學(xué)校品位。
在校園安全管理中,精細(xì)管理,完善值班制度,值班老師盡職盡責(zé),值睡班制度得到落實,學(xué)生外出上網(wǎng)情況有明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生就寢紀(jì)律得到加強,學(xué)生早上遲到早退現(xiàn)象減少。妥善處理了周正事件、鉛球傷人事件,在學(xué)校的運動場地、圍墻等設(shè)施還是不很完善的情況下,基本實現(xiàn)了平安校園的目標(biāo)。
3、校園服務(wù)躍上新臺階。
積極灌輸服務(wù)理念,有效增強教職工服務(wù)意識.一年中總務(wù)員工努力發(fā)揚長處,改進不足,借鑒經(jīng)驗,初步實現(xiàn)了新區(qū)后勤工作的新跨越。能夠緊密聯(lián)系各部門,做好后勤服務(wù),確保物品供應(yīng)及時、到位;今年物價上漲過快,出現(xiàn)學(xué)生思想波動情況,總務(wù)、政教團委、食堂多方聯(lián)動,做了多次穩(wěn)定工作,保證教學(xué)工作的順利進行。在職業(yè)技能大賽、高考、中考等大型活動中,兩個食堂的正常運行解決了校內(nèi)外師生就餐問題,同時為學(xué)校節(jié)約大批資金。
在項目建設(shè)方面,加快蒿橋校區(qū)財務(wù)清理,為變現(xiàn)做準(zhǔn)備;有效化解了原護國校園拍賣的遺留問題;順利通過國家助學(xué)金的專項審計;基建重點已轉(zhuǎn)到竣工驗收及建筑審計方面,基建專班嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī),在尊重事實的基礎(chǔ)上,協(xié)同教育局和審計公司依法依規(guī)審計。
二、201*201*學(xué)年度主要困難和問題
回顧學(xué)校近年來的工作,我們應(yīng)該保持清醒的頭腦,盡管所取得的成績受到社會各界的普遍關(guān)注和初步認(rèn)可,但仍存在許多亟待解決的困難和
問題。
一是生源危機制約著發(fā)展。今年本地一級生源市場人數(shù)總量急劇下降,06年中考畢業(yè)生11000人以上,201*年降至6300左右,今年再創(chuàng)新低為4700人左右,在社會對職業(yè)教育認(rèn)可度較低的前提下,招生困境更加突出。職教辦學(xué)規(guī)模是國家級示范學(xué)校的硬指標(biāo),沒有招生規(guī)模,創(chuàng)建示范就是一句空談;沒有招生塊頭,教師崗位缺失、結(jié)構(gòu)失衡、心態(tài)低迷,勢必影響教學(xué)效果;沒有招生數(shù)量,出精品、出能手、保待遇、提高貢獻率等方面會大打折扣,學(xué)校競爭力會顯著下降,生存危機將愈發(fā)加重,發(fā)展更加艱難。
二是經(jīng)濟拮據(jù)影響著穩(wěn)定。新校區(qū)的遷建,導(dǎo)致學(xué)校負(fù)債201*多萬元,201*年學(xué)校事業(yè)收入560萬元,其他收入為118萬元,如果今年招生規(guī)模降低的話,事業(yè)收入將會進一步減少。在支出方面,僅學(xué)校人頭經(jīng)費按照政策性津補貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行則全年需要498.69萬元,學(xué)校的正常運行因資金拮據(jù)受到較大影響,直接影響著穩(wěn)定。去年年底工程項目經(jīng)理借機擁堵政府,今年年初退休老教師群體性上訪,部分教師因待遇問題造成心態(tài)不很穩(wěn)定,學(xué)校因經(jīng)費困難時有傳出不和諧的聲音。積極爭取項目,爭取政府支持,爭取蒿橋校區(qū)變現(xiàn)化債,改革內(nèi)部管理機制,減員增效,盡最大努力緩解經(jīng)濟壓力勢在必行。
三是學(xué)生狀況影響著質(zhì)量。長期與雙差生打交道,讓老師喪失了成就感,引發(fā)了茫然感,形成了過重的壓力;面對大批基礎(chǔ)差的學(xué)生,推行新課改的實效還遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來,普通文理科高考成績不盡人意,參加技能賽獲一等獎的選手?jǐn)?shù)量與兄弟學(xué)校差距有拉大的危險;面對部分行為習(xí)慣
差的學(xué)生,面對不很完整的院墻,管理難度較大,安全這根神經(jīng)繃得很緊;如何提高德育工作的針對性和吸引力,提高學(xué)生自我管理、自我約束的能力,這些任務(wù)急迫而艱巨。值得全校師生付出百倍努力去探索。
三、201*201*學(xué)年度總體思路和打算(一)突出兩個重點。1、千方百計抓招生。
學(xué)校通過多年的發(fā)展,基礎(chǔ)能力建設(shè)方面取得了長足的進步,但生存壓力始終存在,今年招生面臨前所未有的挑戰(zhàn)。安陸中考生源總量急劇下降,招生單位與往年相比沒有明顯變化,招生壓力與去年相比陡增30%,如果招生成績單不樂觀的話,將會對教師崗位、福利待遇、創(chuàng)建示范、工作信心、學(xué)校管理等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,千方百計抓招生,既是當(dāng)務(wù)之急,又是長遠(yuǎn)大計,全員招生是生存的需要,發(fā)展的需要。懇請廣大教職工投身到招生一線,為學(xué)校的發(fā)展盡自己的最大努力,也積極為招生工作支招。
2、不遺余力創(chuàng)示范。
如果說抓招生工作是解決有人上學(xué)的話,那么創(chuàng)建示范是解決上學(xué)不虧的問題。創(chuàng)建示范國家中職學(xué)校,需要全體教職員工的共同努力,需要大家在各自崗位上創(chuàng)先爭優(yōu),在工作質(zhì)量上升級進位,在三尺講臺上默默奉獻,在改革創(chuàng)新上身先士卒,為莘莘學(xué)子營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。只有抓住了機遇,我們才有戰(zhàn)勝困難的資本。不遺余力創(chuàng)示范,向管理要效益,向教學(xué)要質(zhì)量,向教改要活力,為早日實現(xiàn)把學(xué)校做大做強奮斗目標(biāo)而努力。
(二)狠抓三個環(huán)節(jié)。1、著力強化德育工作。
一是開展矛盾糾紛大排查。緊緊圍繞校門安全、食品安全、宿舍安全、校舍安全、消防安全和重點人員等方面,認(rèn)真開展校內(nèi)安全隱患、矛盾糾紛大排查。二是落實人防物防技防措施。配齊專職保安,成立了校園安全巡邏隊,配備了安保器械,安裝了閉路監(jiān)控設(shè)備和報警裝置,實施了與110指揮中心直通聯(lián)網(wǎng)。三是進一步加強學(xué)校內(nèi)部管理。嚴(yán)格落實校領(lǐng)導(dǎo)值班制度、校園24小時巡邏制度、住宿生管理制度、學(xué)生外出請銷假制度、門衛(wèi)制度和家長接送學(xué)生制度,對出入校園的外來人員嚴(yán)格登記和證件查驗,認(rèn)真制定“校園安全應(yīng)急預(yù)案”,四是加強德育科研,著力解決校園學(xué)生管理中的重大問題,適時舉辦專題講座,設(shè)置宣傳欄,廣泛開展安全防衛(wèi)知識宣傳活動,切實提高了學(xué)校處理突發(fā)性事件的能力。
2、著力加強教師管理。
創(chuàng)新教師管理機制,激勵優(yōu)者從教,保障教者從優(yōu)。一是運用聘任機制,激活人力資本,開展普職教師交流活動,盡快改變教學(xué)隊伍結(jié)構(gòu)。二是優(yōu)化教學(xué)資源配置,做到教師調(diào)配一盤棋,把每個教師安排到最合適的位置上,實現(xiàn)教師的合理流動,同時考慮職升班級管理體制變革問題。三是加大青年教師的培訓(xùn)力度。青年教師是學(xué)校的未來,是學(xué)校生力軍,加大對青年教師及年輕班主任等崗位培訓(xùn)力度,大膽提拔,大膽任用,為青年教師提供展示自我的平臺,讓他們在工作中得到鍛煉。
3、著力緩解經(jīng)濟壓力。
新校區(qū)的遷建導(dǎo)致學(xué)校負(fù)債201*多萬元,招生人數(shù)減少導(dǎo)致學(xué)校收入的減少,另一方面面對物價上漲至學(xué)校承擔(dān)的政策性津補貼標(biāo)準(zhǔn)和層面進一步擴大,學(xué)校債務(wù)包袱逐步加重。面對資金運轉(zhuǎn)的窘境,學(xué)校唯有搶
抓機遇,積極爭創(chuàng)示范,積極爭取國家、省、市相關(guān)項目資金,積極謀求蒿橋校區(qū)變現(xiàn),積極開源節(jié)流,減員增效,與全體教職工一起共度難關(guān)。
一位偉人曾經(jīng)說過,人的可貴之處在于善于總結(jié),一個善于總結(jié)并努力改進的人將走得更遠(yuǎn)更穩(wěn);厥走^去,面對未來,成績的總結(jié)讓我們欣喜,問題的提出讓我們倍感緊張、緊急、緊迫,而經(jīng)驗的總結(jié),未來的展望,讓我們在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢面前看到了希望。學(xué)校發(fā)展最終都應(yīng)落實到行動中。相信只要我們安職人以主人翁的責(zé)任感實實在在做事,真正把學(xué)校的發(fā)展與個人發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,齊心協(xié)力,就一定能夠創(chuàng)造出我校更加輝煌的明天。
安陸市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校
二○一一年七月一日
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