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鈑金車間201*年工作總結(jié)

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鈑金車間201*年工作總結(jié)

鈑金車間201*年工作總結(jié)

在過(guò)去的一年,鈑模車間在公司領(lǐng)導(dǎo)下在公司各部門以及我們車間全體員工共同努力下,完成生產(chǎn)下達(dá)的任務(wù),一如既往密切配合各車間各部門的工作,有計(jì)劃完成每月,每周作業(yè)生產(chǎn),主要做到了以下幾個(gè)方面工作:

一、201*年共生產(chǎn)焊接箱體557臺(tái)CS系列:368臺(tái)

CS500~560箱體120臺(tái),CS580箱體7臺(tái),CS650~750箱體115臺(tái),CS875箱體60臺(tái),CS1000~1200箱體56臺(tái),CS1250箱體10臺(tái)。CP系列:141臺(tái)

CP400箱體6臺(tái),CP450B箱體35臺(tái),CP650箱體1臺(tái),CP750箱體60臺(tái),CP875箱體14臺(tái),CP910箱體4臺(tái),CP1000箱體20臺(tái),CP1450箱體1臺(tái)。CH系列:21臺(tái)

CH500箱體11臺(tái),CHJ875A箱體2臺(tái),CH500A箱體4臺(tái),CH750箱體4臺(tái)。SVTL系列7臺(tái)

SVTL875:4臺(tái),SVTL750:2臺(tái),SVTL650:1臺(tái)新產(chǎn)品:20臺(tái)

GCD1050:8臺(tái),C1000B:3臺(tái),CD580:4臺(tái),CP875JG:1臺(tái),SJ650D:1臺(tái),C650R:2臺(tái),GCD800:1臺(tái)。模具制造共38套

泵、渦型芯模:28套泵渦鐵模:10套二、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理

201*年鈑金車間不懈努力狠抓安全生產(chǎn),對(duì)吊車、氧氣、煤氣、二氧化碳焊機(jī)、電線、電纜正確使用,特別是二氧化碳焊機(jī)(熔深和焊縫易于控制,焊接質(zhì)量好,焊縫抗裂性好,電能消耗小,使用成本低大大提高生產(chǎn)效率)。車間生產(chǎn)安全及衛(wèi)生,提高車間的生產(chǎn)安全和清潔狀況文明生產(chǎn)落班前做好設(shè)備保養(yǎng),環(huán)境衛(wèi)生。過(guò)去的一年還存在著不足問題,半成品工件擺放不整齊,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不井條,今后要加強(qiáng)對(duì)員工思想教育。

今年6月鈑金車間開始ERP系統(tǒng),能有效提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,令零部件能快速進(jìn)入下工序,達(dá)到信息共享和提高雙效的預(yù)期目的。三、狠抓質(zhì)量

ISO~201*版質(zhì)量管理體系,能夠積極配合質(zhì)檢部做好全面質(zhì)量管理工作,同是在運(yùn)作過(guò)程中亦存在對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),文明生產(chǎn)管理不足,今后要繼續(xù)在生產(chǎn)作業(yè)中積極配合質(zhì)量部和各部門相關(guān)工作,確保全年質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)測(cè)及每月選題匯總達(dá)標(biāo),合格。四、設(shè)想201*年策劃,目標(biāo)

1、車間對(duì)201*年每月生產(chǎn)調(diào)速型箱體40~45臺(tái),201*年要提升到65臺(tái),車間設(shè)想在人員整合情況下要增加人員4人實(shí)行2班制,充實(shí)車間生產(chǎn)能力,特殊急件可加班加點(diǎn)完成任務(wù)。

2、增加設(shè)備投入,尤其是二氧化碳焊機(jī)6臺(tái),確保完成每月生產(chǎn)下達(dá)任務(wù)。

3、車間請(qǐng)購(gòu)各種規(guī)格鐵板材料要及時(shí)到位。

4、作業(yè)場(chǎng)地在原有場(chǎng)地不夠,車間提出要求鑄造車間旁邊放紅沙還鈑金。

在新的一年里,車間領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)帶領(lǐng)員工努力工作,發(fā)展思路、團(tuán)結(jié)協(xié)同各部門努力完成指標(biāo),使車間的各項(xiàng)工作做的更好,為公司多作貢獻(xiàn)。

鈑金車間201*年12月08日

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201*年度工作總結(jié)

時(shí)光如白駒過(guò)隙,一轉(zhuǎn)眼,忙碌的365天飛馳而過(guò);仡欉@春華秋實(shí)的201*,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千!201*年是公司推進(jìn)管理改革、拓展市場(chǎng)的關(guān)鍵年。也是鈑金車間正式獨(dú)立生產(chǎn)迎接挑戰(zhàn)的第一年!這一年我們有色鈑金二班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“保任務(wù)、保質(zhì)量、保安全”為總體思想,基本完成全年生產(chǎn)任務(wù)!現(xiàn)將201*年度工作做出如下總結(jié):

1、班組基本情況

哈爾濱哈飛實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司駐23車間鈑金廠有色鈑金二班現(xiàn)在職人員共計(jì)29人。分別為鈑金工25人,熱處理工4人。鈑金工段已具備獨(dú)立操作水平有21人,其中已定級(jí)人員11人,崗位技術(shù)帶頭人7人,優(yōu)秀員工2人。另外12月份入廠學(xué)員1人。(見下表)

鈑金二班在職人員一覽表序號(hào)12姓名徐慶關(guān)愛民職務(wù)班長(zhǎng)鈑金工定級(jí)情況技術(shù)帶頭人優(yōu)秀員工已定級(jí)已定級(jí)是是是是備注

34567891011121314151617181920212223242526272829時(shí)培民曹德富馬旭龍劉洪偉南陽(yáng)宋立新于雷黃楊春于開春楊瑞李松海張宏強(qiáng)謝鵬張龍吳坤李子奇趙萬(wàn)波段體強(qiáng)許鵬滕峰王剛李尊鵬劉義黃忠浩張春雨劉仲量尹云龍鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工鈑金工熱處理工熱處理工熱處理工熱處理工已定級(jí)已定級(jí)已定級(jí)已定級(jí)已定級(jí)已定級(jí)已定級(jí)已定級(jí)已定級(jí)未定級(jí)未定級(jí)未定級(jí)未定級(jí)未定級(jí)未定級(jí)未定級(jí)未定級(jí)未定級(jí)未定級(jí)未定級(jí)未定級(jí)未定級(jí)未定級(jí)已定級(jí)未定級(jí)未定級(jí)未定級(jí)是是是是是否否否否否否否否否否否否否否否否否否是否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否不能獨(dú)立操作不能獨(dú)立操作不能獨(dú)立操作12月5日入廠

2、班組全年完成任務(wù)及人員流失情況

今年年初,因任務(wù)不飽滿,員工工作量小,工資低。導(dǎo)致員工隊(duì)伍渙散,人員流動(dòng)較大。隨著各機(jī)型陸續(xù)投產(chǎn),4月份開始任務(wù)量逐步增多,大家馬上進(jìn)入角色,在干滿8小時(shí)之后為了更好更快完成任務(wù),自覺加班。后半年任務(wù)繁重,七月份集團(tuán)公司放大假時(shí),員工舍棄自己休息時(shí)間頂著烈日在車間搶大運(yùn)任務(wù)!笆弧7天假,大家就休息了3天,有的員工只休息1天!每一個(gè)人都默默的搶手里的任務(wù),毫無(wú)怨言。熱處理工段也一樣的奮斗著,每次鈑金加班,熱處理肯定有人值班,就算鈑金工段只搶出一種活,熱處理工段也會(huì)及時(shí)淬火,不耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。

為了提高員工積極性,也為了能順利完成生產(chǎn)任務(wù),11、12月份公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽,大家積極參與,每天都加班到8點(diǎn)多,有的甚至到9點(diǎn)、10點(diǎn)!功夫不負(fù)有心人,通過(guò)大家不懈努力,班組生產(chǎn)任務(wù)終于接近尾聲。下面是鈑金二班全年工時(shí)完成及人員流失情況:

班組全年完成工時(shí)數(shù)

駐23車間鈑金二班員工201*年01-12月份工時(shí)報(bào)表序號(hào)姓名1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月12345678910111213時(shí)培民曹德富宋立新馬旭龍于雷劉洪偉黃楊春南陽(yáng)于開春徐慶關(guān)愛民楊瑞月合計(jì):4949155466569268106108150466235901629712553175742089557156272198289122160932927014312722919615322524910714210318823827521218310649566152255265325847299741639224255651142111034879320203172358227691267194337181107418138157201*3759個(gè)人合計(jì)184518821498153678920367841122759117835781801084630343568201*29180年度9881312172317122446222734403022總14126計(jì):

駐23車間熱處理工段工時(shí)報(bào)表序號(hào)12姓名黃鐘浩張春宇5月6006月5707月3958月4829月46510月50221611月52415012月個(gè)人合計(jì)35383

345劉仲量尹云龍?jiān)潞嫌?jì):6005703954824652162151149150150974總計(jì):3663654635

人員流失情況

201*年度鈑金二班離職人員明細(xì)序號(hào)123456789姓名肖云武徐柏黃磊竇志康史冬哲李金鵬杜磊侯春雨郭秋磊性別男男男男男男男男男男男男男男男男入廠時(shí)間201*-1-13201*-7-4201*-8-14201*-10-9201*-1-13201*-1-13201*-10-9201*-9-13201*-10-9201*-11-1201*-1-11201*-8-17201*-1-13201*-10-27201*-11-1201*-5-24職務(wù)鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人離職時(shí)間201*-6-30辭職201*-10-12辭職未辦201*-1-21辭職201*-2-14辭職201*-2-11辭職201*-3-21辭職201*-3-30辭職201*-3-21辭職201*-3-25辭職201*-3-21辭職201*-4-25辭職201*-4-25辭職201*-4-11辭職201*-4-29辭職201*-5-26辭職10車德生11李林12張永恒13宮賀14谷玉磊15趙宇16關(guān)永新

17董星海18陳夢(mèng)19魯興楠20周微21孫偉森22周興家23溫永24張治亞25李鵬26陳立冬27郝劍輝28王永波29王凱30張杰31劉庭旭32李寶川33趙宇男男男男男男男男男男男男男男男男男201*-10-18201*-6-14201*-5-4201*-1-18201*-6-28201*-5-4201*-6-28201*-5-24201*-5-24201*-6-28201*-8-11201*-6-28201*-8-11201*-8-11201*-6-28201*-6-28201*-3-31鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人鈑金工人201*-5-24辭職201*-6-24辭職201*-6-29辭職201*-6-29辭職201*-7-3辭職201*-8-10辭職201*-8-15辭職201*-7-27辭職201*-8-13辭職201*-9-14辭職201*-9-20辭職201*-10-10辭職201*-9-30辭職201*-9-30辭職201*-10-13辭職201*-10-17辭職201*-4-4辭職

3、存在的問題和不足

通過(guò)一年的工作積累,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足,主要是工作思路不夠清晰,有創(chuàng)造性的思路還不是很多。個(gè)別工作做的還不夠完善,班組管理方面對(duì)自己不夠滿意,還應(yīng)該投入更多的經(jīng)歷,多關(guān)心員工,觀察大家的情緒和思想動(dòng)態(tài),以身作則,帶動(dòng)每一個(gè)人,為公司創(chuàng)造更大的效益,做一個(gè)合格的班組長(zhǎng)。

春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點(diǎn)!201*年將是公司在航天業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進(jìn)之年!新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗即將開始。藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響!23車間鈑金二班定將不負(fù)使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造哈飛實(shí)業(yè)公司美好的明天!

徐慶201*-11-

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