201*年市場開發(fā)部年終工作總結
市場開發(fā)部年終工作總結
201*年,市場開發(fā)部緊緊圍繞公司戰(zhàn)略開展工作,發(fā)展方向明確,組織能力進一步提升,主管業(yè)務逐漸做大做強,內部管理得到深化,市場開發(fā)部以市場開發(fā)為中心,圍繞新的責任目標,在公司領導的正確指導下,基本完成了公司下達的目標任務,現(xiàn)將部門主要工作完成情況匯報如下:1、用戶發(fā)展
截止201*年12月30日,發(fā)展居民用戶XX戶,于去年同期相比增長50%,商業(yè)12戶。其中值得肯定的是,今年的市場開發(fā)在價格上突破了以往的思路,相比去年的價格增長了30%,我部門將在下一年繼續(xù)努力下去,開拓新思路、新工藝、新設備把市場開發(fā)工作在價格上做大、做強,為公司爭取更多的利益。2、款項回收
自201*年1月1日至12月30日,在公司領導的指導下,201*年簽訂合同22份,合同金額XXXX元,共計回收款XXXX元(詳細見附表1)。全年度累計回收工程款XXXX多萬元,與上一年在款項回收上有了較大改善,對開發(fā)企業(yè)加大款項回收力度,不給付款的堅決不予通氣。在下年度工作中希望公司領導給予支持與配合,爭取把工程款100%全部回收。201*年工作計劃:
完善市場調研,制定切實可行的市場發(fā)展計劃,加大款項回收力度,使公司在市場開發(fā)的帶動下穩(wěn)步發(fā)展。201*年市場開發(fā)部將配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)步發(fā)展居民用戶,大力發(fā)展商業(yè)用戶,重點開發(fā)工業(yè)用戶,使市場開發(fā)工作取得進一步的發(fā)展,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。(詳細見附表2)
市場開發(fā)部201*年12月26日
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201*年市場開發(fā)部上半年工作總結
時光飛逝,在過去的半年中,市場開發(fā)部在許昌公司領導班子悉心關懷指導下,面對極其嚴峻的市場形勢,頂著壓力,全體銷售人員團結一心,克服重重困難,緊緊圍繞市場開發(fā)和完成公司經(jīng)營目標任務這一目標努力工作,通過本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下,市場開發(fā)部在過去的半年里從思想上,經(jīng)濟效益上都取得了一定的成績,現(xiàn)將過去的半年工作總結如下:
1、市場開發(fā)部是一個非常重要的部門,是公司盈利的主要部門,也是公司樹立良好形象,搞好對外關系的主要部門。作為市場開發(fā)部的負責人,我深感肩上的擔子非常沉重,我們必須抓緊時間,抓住機遇,提高工作效率。只有以提高效率為根本,在堅持原則的基礎上有質量地完成工作,養(yǎng)成好的工作習慣和工作程序,才能少出錯,不出錯,才能使公司的發(fā)展之路走的更快更平穩(wěn)。
2、今年上半年是一個不平凡的半年,市場開發(fā)部年初制定了全年工作計劃,對許昌公司轄區(qū)內所有潛在用戶進行了全面摸底調查,發(fā)放宣傳資料并同主要人員進行洽談安裝和使用天然氣的各項事宜。從天然氣對比液化氣、煤炭、電力等燃料的價格優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢、安全優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢等方面入手,對企業(yè)用戶從各個方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢,讓其認識到使用天然氣對企業(yè)本身和自然環(huán)境是非常有好處的。但由于環(huán)保局等原因,市場開發(fā)不是很順利,我部門在許昌公司領導班子的指導下,調整思路,在過去的半年里,我們共開發(fā)了迎新紙業(yè)、貝麗絲、梨園等一批工福業(yè)用戶,壹號公館等居民小區(qū)用戶,保障了許昌公司經(jīng)營目標任務的基本完成。
3、上半年,市場開發(fā)部在本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下,共開發(fā)商業(yè)用戶4戶、工業(yè)用戶5戶、居民用戶324戶,簽訂合同金額90余萬元,收回欠款94余萬元,保障了許昌公司經(jīng)營目標任務的基本完成。
以上是我對上半年工作的一些總結,當然,許昌公司經(jīng)營目標任務沒能完成主要責任在我,主要是由于我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們取得了一些經(jīng)驗教訓,為我們做好今后的市場開發(fā)部工作積累了經(jīng)驗,同時上半年的工作也為下半年的市場開發(fā)工作進行了鋪墊,打下了一定的基礎。
為了彌補上半年工作的不足,完成全年的任務指標,下半年就要求我們要加倍的努力,爭取將上半年的損失彌補回來,我們要做好目前正在洽談中的項目工作,同時積極尋找新的項目,認真分析市場,規(guī)劃市場發(fā)展,加強學習,提高自身市場營銷能力。
許昌五洲天然氣有限公司解大華201*年7月14日
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